某管网工程施工组织设计(doc 57页).doc
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- 某管网工程施工组织设计doc 57页 管网 工程 施工组织设计 doc 57
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1、 目 录 8.12.管沟回填 8.13.管道复测 附图表: 1. 拟用于本工程的施工机械及试验设备配备表 2. 拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器表 3. 施工平面布置图 4. 施工进度计划表 5. 劳动力人员计划表 6. 临时占地计划表 7. 外供电力需求计划表 XXXXXXXXXXX 工程 施工组织设计 1 1 编制依据编制依据 1.1 XXXXXXX 招标文件及相关资料。 1.2 经多次实地踏勘现场所获得的详细资料。 1.3 国家及有关部门颁布的现行设计规范,施工技术规程、规范、质量检 验评定标准和验收办法,以及在施工安全、工地保安、人员健康、环境保护等 方面的具体规定。 1
2、.4 我单位生产经营能力。 1.5 我 司 根 据 国 家 推 荐 标 准 GB/T19000-2000 、 GBT24001-1996 、 GB/T28001-2001 建立的 ISO9001:2000 质量管理体系、环境管理体系、职业健 康安全管理体系。 1.6 各专业施工标准及验收规范如下所示: (1)室外给水设计规范 (GB50013-2006) (2) 给水排水管道工程施工及验收规范 (GB50268-97) (3) 给排水构筑物施工及验收规范 (GBJ141-90) (4) 排水工程构筑物结构设计规范 (GB5001009-2002) (5) 给排水标准图集 (6) 建筑设计防水规
3、范 (GB50016-2006) (7) 建筑抗震设计规范 (GB5001-2001) (8) 供配电系统设计规范 (GB50052-95) (9) 10KV 及以下变电所设计规范 (GB50053-94) (10) 低压配电系统设计规范 (GB50052-93 (11) 民用建筑电气设计规范 (JGJ/T16-2008) (12) 电力工程电缆设计规范 (GB50217-94) (13) 公路工程技术标准 (JTGB01-2003) (14) 公路路基设计规范 (JTG030-2004) (15) 公路路线设计规范 (JTGD20-2006) (16)公路工程质量检验评定标准 (JTGF80
4、/1-2004) (17) 公路路面基层施工技术规范 (JTJ034-2000) (18) 公路水泥砼路面设计规范 (JTGD40-2002) (19) 公路勘测规范 (JTJ061-99) (20) 公路桥涵设计通用规范 (JTGD60-2004) (21) 民用建筑设计通则 (GB50352-2005) (22) 工程建设标准强制性条文房屋建筑部分(2002 年) (23) 建筑设计防火规范 (GB50016-2006) (24) 建筑内部装修设计防火规范 (GB50222-95) (25) 泵站设计规范 (GB/T50265-97) 2 2 编制原则编制原则 2.1 严 格 遵 循 我
5、公 司 根 据 国 家 推 荐 标 准GB/T19000-2000 、 GBT24001-1996、GB/T28001-2001 建立的 ISO9001:2000 质量管理体系、环境 管理体系、职业健康安全管理体系中相关规定。 2.2 严格遵守国家法律法规、 技术规范、 工期定额, 并具有一定的先进性、 科学性。 2.3 以让顾客满意为最高目标,将本工程建设成为优质、价省、工期短。 3 3 工程概况工程概况 3.13.1 设计概况设计概况 本标段为 XXXXXXXXXXXXXX 工程,取水管道 2 根全长 50m 的球墨铸铁管, 管径 DN350,输水管长度为 2680M 采用 DN600 球
6、墨铸管,敷设方式。 3.23.2 施工范围施工范围 本标段施工范围包括:包括管道及阀门安装,砖砌阀门井.水泵房.道路. 涵洞. 3.33.3 水文、地质及环水文、地质及环境条件境条件 3.3.1 水文地质概况 XXXXX 位于 XXXX,南流江一级支流响水河上游坡训村旁.坝址以上集 雨面积 10.9KM2,河长 9.27KM,河床平均坡降 3.6.坝址以上属低丘台地地貌, 流域地处海口市中北部的古火山熔岩覆盖区,流域内分布有大大小小数量庞大 的锅状洼地,降雨在锅底汇集后先渗入深层形成地下水,后在下游较低洼地的 地方以涌泉的方式补充地表径流.流域表层土壤以褐色壤土为主,土层较薄,植 被覆盖良好.
7、 3.43.4 工程特点及难点工程特点及难点 3.4.1 本工程主要施工特点 3.4.1.1 工程量大、施工工期短 本工程施工规模相对较大,土石方量大,设备、管道安装要求高,所以采 取必要措施,做好土石方平衡为本工程的关键。并需加大技术投入,以满足本 工程工艺上对土建及设备安装施工。 根据工程招标文件的要求,必须在 150 天个月内完成工作。计划因此,在 施工过程中应严格按施工进度计划, 合理组织流水及交叉作业,严格控制关键 线路施工周期,同时加大劳动力和技术装备的投入,严格按有关规程规范进行 施工作业,以此保证业主对该工程工期的要求。 3.4.1.2 工程质量要求高 为满足供水要求,从设备采
8、购制作、施工、调试等环节必须按招标文件及 相关规程规范严格控制 。这就要求在施工准备阶段制定详细切实可行的质量 管理措施,提出质量管理计划。建立健全和完善质量保证体系,在施工过程中 严格执行公司质量手册和质量程序文件的要求,对工程质量进行跟踪、检查、 监督和控制。 同时材料工作人员应严把材料、 设备关, 杜绝不合格材料、 设备、 半成品进入施工现场。 3.4.1.3 交叉作业多,安全形势严峻 由于该工程时间紧、任务重的矛盾比较突出,在施工作业面及作业时间上 存在冲突,同时也加大了安全管理工作的难度,特别是在土石方开挖,管道安 装等环节存在着较大的安全隐患。 这就要求在施工过程中强化安全管理工作
9、,加强土建、安装施工间的协调 配合工作,同时加强职工安全教育、提高安全意识、积极贯彻执行层层安全交 底制度,并结合现场施工实际情况,制定完善的、有针对性的安全防范措施, 确保安全施工。 3.4.2 本工程主要施工难点 3.4.2.1 供水工程工程量大。 3.4.2.2 管道施工配合期长;施工机械使用率低、人员停窝工时多,生产 效率低。 3.4.2.3 施工区域水文及地质情况复杂,施工难度大。管线沿途地质及水 文情况各不相同,穿越地形及地势复杂,沿途需穿过道路桥梁、山坡、田地, 给管沟开挖及管线安装带来了较大的难度。 4 4 施工总体组织施工总体组织 在本项目中将认真贯彻执行我单位的质量方针,坚
10、持“严抓质量、确保工 期、遵守合同、注重信誉”的建设指导思想,在抓经济效益的同时,注重社会 效益的发挥,做到优质、安全、快速完成本合同的施工任务。 4.14.1 工程施工指导思想工程施工指导思想 本工程我司将充分贯彻和落实下述指导思想: 4.1.1 组织保证: 选派经验丰富、年富力强的技术骨干组成项目经理部强 有力的领导班子,并调派类似工程施工经验丰富的专业队伍进行施工作业; 4.1.2 施工组织管理保证:采用先进的组织管理技术、统筹合理安排,分 项有序地进行流水作业、均衡组织生产,满足工期要求; 4.1.3 机械设备保证:调遣先进、性能优良、稳定的机械设备,科学配置 各生产要素,组建功能匹配
11、、良性运作的施工程序,充分发挥机械设备能力; 4.1.4 施工工艺保证:采用先进、成熟的施工工艺,优化作业并进行全过 程监控信息化施工; 4.1.5 质量控制保证:质量是企业生存的根本保证。进一步推进全面质量 管理,严格按照 IS09001:2000 质量管理体系进行质量程序控制,积极配合现 场监理对施工现场实施质量动态管理和严密监控, 坚持执行上道工序为下道工 序服务和质量具有优先否决权的质量方针; 4.1.6 安全生产保证:安全是企业的效益。安全生产的装备和措施优先到 位,严格执行企业安全生产管理条例,建立、建全安全生产责任制,消灭所有 安全隐患于未然,实现单项工程安全生产管理目标; 4.
12、1.7 经验和素质保证:确保队伍具有稳定的高水平和高技术素质,坚持 执行单项工程阶段总结和工后总结办法, 丰富经验、 提高水平、 保证素质要求。 4.24.2 组织形式组织形式 本项工程实行项目管理,挑选精兵强将组成供水工程标段项目经理部,对 工程施工的生产调度、指挥,协调、计划安排等各项业务负责,以保质量、保 工期、业主满意、社会认可为目标。 该工程的施工在组织形式上,实施项目法施工,由项目经理在该工程中, 代表本企业履行各项职责,对业主负责,对工程的具体实施、施工进度、工程 质量、施工安全负责。 4.34.3 管理模式管理模式 建立以项目经理为首的项目经理部, 实行目标管理。项目经理部以项
13、目经 理、项目施工负责人、项目技术负责人为核心,层层落实质量、安全责任,签 定质量、安全责任书,完成各项任务及经济技术指标。 4.44.4 项目管理组织机构项目管理组织机构 项目经理部设项目经理 1 人,施工负责人 3 人、技术负责人和质量负责人 各 1 人,下设总工办、办公室、合同室、试验室、材料室、设备室、施工监控 室和管道开挖队、管道安装队等。各部门履行相应的职责,处理相应事务。项 目上设施工员、质检员、安全员、材料员、等九大员。项目经理部管理人员总 计约 20 人。各个施工队配备各种熟练的技术工人(吊装工、电工、管工、焊 工、修理工、钢筋工、模板工、机操工等)约 300 人和普通工人约
14、 100 人。 项目经理部人员配备见附表 1。组织机构框图如下: 施工组织机构施工组织机构 4.54.5 施工项目管理责任制施工项目管理责任制 本项目施工技术管理责任制严格施行 ISO9001:2000 质量管理体系,从项 目经理到现场施工员,均严格按质量管理体系规定履行相应的职责,规范管理 行为,推行标准化管理。 项目经理、技术负责人、施工负责人、质量负责人、九大员职责均要求挂 牌、上墙。 5 5 施工准备施工准备 5.15.1 施工准备施工准备 5.1.1 施工动员 开工前先对所有参战人员进行开工动员会,介绍基本情况和工程建设意 义,讲述工程施工特点、施工方法技术要求及注意事项;强化安全意
15、识、质量 意识、工期意识和环保意识,并强调配水管网在施工作业方面的特殊要求,使 上场施工人员做到心中有数、 精神饱满、 士气高昂, 以实际行动来建好本工程。 5.1.2 技术准备 开工前组织技术管理人员熟悉图纸和有关技术文件,学习有关标准规范, 参加设计交底和图纸会审。 由项目部技术负责人组织编制整个工程的施工组织总设计, 经业主及工程 监理批准后向全体施工技术人员交底。 除编制施工组织设计外,各专业尚需编制如下施工方案: 管道吊装施工方案; 管沟开挖及支护施工方案 管沟回填施工方案; 管道试压方案; 雨季施工技术措施; 冬季施工技术措施。 内业技术准备包括认真阅读施工图纸和学习施工规范; 编
16、写各种针对性保 证措施和技术管理办法与实施细则;根据合同条款、技术规范的规定和要求, 采集各种需要的符合性数据,以及招标合同文件要求的其它资料等。外业技术 准备包括现场详细调查,做好测量控制网的交接与复测工作,敷设好施工控制 网,并检校各种测试仪器设备以及掌握施工中所涉及的各种外部技术数据。 5.1.3 施工场地清理及创建良好的外部施工环境 严格按照图纸所示或监理工程师的指示, 清理工地红线范围内阻碍施工的 各种构筑物、障碍物,协助有关部门作好管线、设施及建筑物的拆迁工作,为 临时和主体工程施工创造条件。 5.25.2 劳动力配置及保障措施劳动力配置及保障措施 5.2.1 劳动力配置计划 我司
17、对骏豪公司高尔夫球场灌溉用水工程非常重视, 主持各项管理和技术 工作,我单位一旦接到中标通知书,项目经理部管理人员即可全部到位,同时 第一批技术工人和普通工人以及相关设备、材材料即可进场。 我司项目经理部管理人员总计约 30 人。第一批进场人员除管理人员外, 熟练的技术工人约 100 人和普通工人约 50 人。 开工后,我司按照工程的进展情况,陆续地组织施工人员分期分批进场, 以满足工程施工需要。拟主要形成以下专业队伍负责整个合同段工程的施工: 管道开挖队约 150 人负责整个工程的管道开挖,包括土方开挖、及回填; 管道安装队约 90 人负责整个工程的管道安装、试压及配合试运行等。工 程收尾、
18、拆除安排各类工人约 60 人。 本工程项目平常约 200 人,高峰期为 300 人,劳动力调入按施工阶段陆续 到场。 劳动力配置计划表施工人员配备表(高峰期)劳动力配置计划表施工人员配备表(高峰期) 序号 工程队名称 人员数量 备 注 1 管道开挖一队 70 设土方、石方开挖、回填等班组 2 管道开挖二队 80 设土方、石方开挖、回填等班组 3 设备安装一队 40 设下管、焊接等班组 4 设备安装二队 50 设管道、设备、等班组 5 普工 60 负责管道砼支墩及砖砌阀门井.泵房 5.2.2 劳动力保障措施 根据我单位在以往工程中行之有效的经验, 在农忙及春节将采取以下措施 稳定民工队伍: 5.
19、2.2.1 增发农忙补贴,以补偿其能在家乡雇劳动力进行农业生产; 5.2.2.2 召收不同地区的农村合同制工人,在农忙时调节请假人数和时 间,他们可以分期分批返乡,以确保不对工程造成影响。 5.35.3 设备配备计划设备配备计划 本工程设备投入较多, 主要含施工设备、 测量设备、 检测设备、 吊装设备、 交通运输设备等。 总之,我司将根据本工程施工特点、工程量和工期要求,配备了足够的施 工机械、设备,并充分考虑设备的使用率因素,确保工程各项目在施工阶段中 所需的设备均能得到充分的保证。 拟投入本工程的机具、设备见附表 2。 5.45.4 材料计划材料计划 本工程材料主要为结构主要材料、临时设施
20、辅助材料、 专用大型施工设施 材料、结构半成品和特殊材料。 本工程所需材料除业主提供的材料外,原则上自行采购, 按工程施工计划 的编制材料计算,进行备料、进料。 材料计划逐月进行统筹, 根据施工设计图的需要量与厂家或供应商签订订 货合同,并根据工程施工进度,编制使用情况表和下月计划表,即保证施工进 度需要,又要避免材料长时间积压在现场,减少资料占用和材料保管、防护费 用。 材料进场应注意按程序进行检验,合格后,分次将材料送至施工现场,整 齐堆码。钢材注意防潮而生锈。 钢材、水泥、碎石、砂、管道、设备、砖、木材、等均以汽车运输为主。 6 6 施工总平面布置施工总平面布置 根据本工程地形、地貌和业
21、主提供的临时场地,结合我公司对现场环境、 周边单位的充分了解,以总平面布置安全、紧凑、有序,便于施工为原则,进 行合理布置。 临时设施必须服从建设单位对施工总平面总体的统筹管理和布置。 临时设 施设置时,还应考虑做好防风防雷的工作,同时还必须做好排水措施。必须按 照施工现场防火要求,配备必要的防火器材。 临时设施必须按照文明施工及安全生产的要求进行布置。 6.16.1 临时生产、生活设施场地临时生产、生活设施场地 我公司拟租用,该处可以作为生产及现场办公、生活设施,包括现场施工 办公室、材料库房、钢木加工房、工地实验室、食堂、宿舍等。另租用沿线农 户民居作为库房、工人住宿用房等。 6.26.2
22、 施工道路施工道路 拟建场地有公路路网,经日常维护后可以满足材料及设备运输。管线沿拟 建道路敷设,施工交通便利。 6.36.3 施施工工用水电用水电 我司根据业主提供电源点进行配电设施安装和线路布设,对全部供电、用 电设施进行保护。同时,为保证现场用电的连续性,施工现场附近均有很多农 户,给水管线较多,我司与周边农户联系,可以解决施工和生活用水。现场施 工生产用水、消防用水,临设规划合用一趟管线,枝状布置,管径选用 DN50; 生产用水主要考虑砼养护及管道试验用水量需求。 6.46.4 施工通讯设施施工通讯设施 本工程施工通讯设施主要包括固定电话、移动电话、internet 网络、传 真机、步
23、话机等,新旧技术结合。 步话机主要用于工地指挥和工地情况报告,特别是管件的吊装指挥,需参 与吊装工作的全体人员步调一致,其效果明显。 各个办公室(包括业主、监理办公室)均安装固定电话、接通 internet 网络,并配备一定数量的传真机,方便参建各方进行信息沟通、收集和处理, 加强协作。 7 7 施工总体计划及施工流程施工总体计划及施工流程 7.17.1 总体施工计划安排总体施工计划安排 本工程计划开工时间为 2009 年 4 月 10 日,计划完工时间为 2009 年 9 月 10 日,总工期 5 个月。 总体施工网络计划图见附图该网络图按工程网络计划技术规程 T/JGJ-99 编制,为保证
24、工期,各项目工作均采用早时标。 7.27.2 施工阶段划分及内容施工阶段划分及内容 根据工程主要实物工程量及其工程特点及由低向高处施工原则, 并根据土 建施工进度, 埋设深的先安,埋设浅的后安。在确保工期的前提下分三个阶段 组织施工。 第一阶段:施工准备阶段第一阶段:施工准备阶段 组建工程指挥部及各段项目经理部, 主要管理人员进入施工现场,迅速开 展施工准备工作;同时,组织部分施工人员进入施工现场,对现场条件进行检 查;各级管理人员到位,搭设临建、临设,测量放线,为下一步施工作好准备。 第二阶段:施工阶段第二阶段:施工阶段 按测量放线定位管沟管井开挖管沟管井基础排管管道接口与井 室砌筑管沟及管
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