某地库项目安全文明施工组织设计方案(DOC 53页).doc
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- 某地库项目安全文明施工组织设计方案DOC 53页 某地 项目 安全 文明 施工组织设计 方案 DOC 53
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1、 安全文明施工组织设计 - 1 - 合肥建工集团有限公司 蒙城县龙盛状元府二期 (6-13#、15-18#及地库)项目 安全文明施工组织设计 合合 肥肥 建建 工工 集集 团团 有有 限限 公公 司司 二零一五年十二零一五年十一一月月 安全文明施工组织设计 - 2 - 合肥建工集团有限公司 目 录 一、 工程概况3 二、 安全管理体系5 三、安全管理制度13 四、安全保证措施16 五、安全技术措施19 六、文明施工措施38 七、环保措施41 八、文化建设46 九、自然灾害安全保证措施51 安全文明施工组织设计 - 3 - 合肥建工集团有限公司 一、工程概况一、工程概况 1.工程概况 蒙城县龙盛
2、状元府二期(6-13#、15-18#及地库)位于蒙城县城嵇康路东、 逍遥路路西、政通路北、三阳路南。由蒙城县龙佳置业有限公司投资建设, 安徽省建筑设计研究院有限责任公司设计,安徽水文工程勘察院勘察,淮北市 安居建设监理有限公司监理,合肥建工集团有限公司施工总承包。工程质量等 级为合格,本工程计划开工日期为:2015 年 11 月,总工期 600 天(具体开工 日期以现场实际情况为准) 。 蒙城县龙盛状元府二期(6-13#、15-18#及地库)项目,总建筑面积约为 17 万 m2,结构类型剪力墙结构,设计使用年限为 50 年。 6#、7#楼:建筑工程等级为二级,抗震等级为四级,抗震设防烈度为 6
3、 度。 总建筑面积 16367m2,地上 18 层,建筑总高度为 52.45m。1 层层高 3.150m, 218 层层高 2.900m,本工程0.000 相对应的绝对标高为 27.200m。 8#楼:建筑工程等级为一级,抗震等级为四级,抗震设防烈度为 6 度。总 建筑面积 14426m2,地上 31 层,建筑总高度为 90.45m。1 层层高 3.150m,2 33 层层高 2.900m,本工程0.000 相对应的绝对标高为 27.200m。 9#、13#楼:建筑工程等级为一级,抗震等级为四级,抗震设防烈度为 6 度。 总建筑面积31616m2, 地上33层, 地下1层自行车库, 建筑总高度
4、为96.25m。 地下 1 层层高 2.85m, 1 层层高 3.150m, 233 层层高 2.900m, 本工程0.000 相对应的绝对标高为 27.200m。 15#、16#楼:建筑工程等级一级,剪力墙抗震等级为三级,框架抗震等级 为四级,抗震设防烈度为 6 度。总建筑面积 21418m2,15#楼地上 30 层,建筑 安全文明施工组织设计 - 4 - 合肥建工集团有限公司 总高度为 93m。1 层层高 4.25m, 24 层 4.2m,5-30 层层高 2.900m,本工程 0.000 相对应的绝对标高为 27.200m。 16#楼地上 17 层,建筑总高度为 55.30m。1 层层高
5、 4.25m, 24 层 4.2m, 5-17 层层高 2.900m,本工程0.000 相对应的绝对标高为 27.200m。 商业部分 1 层层高 4.25m, 24 层 4.2m。 17#、18#楼:建筑工程等级一级,剪力墙抗震等级为基础16.77m 三级, 以上为四级,框架抗震等级为四级,抗震设防烈度为 6 度。总建筑面积 14657m2, 、 地上 17 层, 建筑总高度为 55.30m。 1 层层高 4.25m, 24 层 4.2m, 5-17 层层高 2.900m,本工程0.000 相对应的绝对标高为 27.200m。 商业部分 1 层层高 4.25m, 24 层 4.2m。 10#
6、楼:建筑工程等级为二级,结构抗震等级为四级,抗震设防烈度为 6 度。 总建筑面积8424.38m2, 地上18层, 建筑总高度为52.45m。 1层层高3.150m, 218 层层高 2.900m,本工程0.000 相对应的绝对标高为 27.200m。8639.6 11#、12#楼:建筑工程等级为二级,结构抗震等级为四级,抗震设防烈度 为 6 度。总建筑面积 17279.2m2,地上 18 层,地下一层自行车库建筑总高度 为 52.45m。地下 1 层层高 2.85m 1 层层高 3.150m,218 层层高 2.900m,本 工程0.000 相对应的绝对标高为 27.200m。 地下车库:结
7、构类型框架结构建筑面积 36569.6m2,一类车库,人防面积 7217m2,为常 6 级,二等人员掩蔽所。结构抗震等级在主楼范围内为三级, 主楼范围外外延 2M 范围内为主楼不低于四级,主楼范围外外延 2M 范围外为 三级。层高 3.9m,抗震设防烈度 7 度。 安全文明施工组织设计 - 5 - 合肥建工集团有限公司 2.编制依据 建筑施工安全检查标准JGJ592011 施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005 建筑工程施工现场供电安全规范GB5010493 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91 建筑机械使用安全技术
8、规程JGJ33-2012 安全帽GB28112007 安全带GB60952009 安全网GB57252009 国家及有关部门制定的现行建筑施工安全技术规范、规程、标准及亳州市 建设委员会制定的“建筑工地文明施工标准” 。 11合肥建工集团有限公司安全的管理规定。 二、安全管理体系二、安全管理体系 2.1 安全目标:杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大设备事故和其他重 大事故,减少轻伤。安全目标:创省、市级示范标准化工地。 2.2 管理目标:贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方 针,落实建筑行业标准 JGJ59-2011建筑施工安全检查标准 。按 ISO9000 标准进行现场管理。具体管
9、理目标如下: 2.2.1 加强安全生产管理, 实施标准化、规范化管理; 提高全员安全生 产意识, 确保施工安全, 安全管理目标为: 在施工生产全过程中消灭死亡事 故, 杜绝重伤及重大设备、火灾事故;轻伤事故频率控制在 3 3以内。 2.2.2 在施工过程中,分期分阶段按建筑施工安全检查标准进行检 安全文明施工组织设计 - 6 - 合肥建工集团有限公司 测评分,管理目标为每次评分力争得分 85 以上,达到优良标准。 2.2.3 工地特种作业人员及施工管理人员必须持证上岗,工地所有施工作 业人员全部经安全教育后上岗。 2.2.4 施工现场临时施工用电除符合供电部门规定外。采用三相五线制 (TN-S
10、 接零保护系统) ,实施三级配电、两级保护。 2.2.5 工地施工机械设备完好率达到 85%,利用率到达 70%。 2.2.6 加强文明工地管理,施工现场实行封闭管理。在施工现场,材料 堆放、现场住宿、现场防火、生活卫生设施和治安综合治理方面按标准设置 和管理。重视社区服务,文明施工,在施工过程中不扰民、便民、利民。管 理目标为:按文明施工检查评分表检测评分确保合格,力争优良。 2.3 管理机构(见下图) 项目总工 项目副经理 安全员 项目经理 施工员 设备员 材料员 安全值勤员 分包队伍负责人 各施工班组 安全文明施工组织设计 - 7 - 合肥建工集团有限公司 安全领导小组安全领导小组组织机
11、构图组织机构图 组长 陈启明 组员 李庆刚 组员 张先峰 组员 邱梦觉 组员 王本跃 副组长 马金海 组员 何有凯 安全文明施工组织设计 - 8 - 合肥建工集团有限公司 扬尘治理扬尘治理小组小组组织机构图组织机构图 组长 陈启明 组员 李庆刚 组员 张先峰 组员 邱梦觉 组员 王本跃 副组长 马金海 组员 何有凯 安全文明施工组织设计 - 9 - 合肥建工集团有限公司 消防保卫消防保卫小组小组组织机构图组织机构图 组长 陈启明 组员 李庆刚 组员 张先峰 组员 邱梦觉 组员 王本跃 副组长 马金海 组员 何有凯 安全文明施工组织设计 - 10 - 合肥建工集团有限公司 2.4 管理人员的安全
12、管理职责 2.4.1 项目经理:是工程的安全生产第一责任人,全面负责工程安全生 产领导组织工作。 2.4.2 项目副经理:按各自分工的职责范围,合理组织施工生产,后勤 保障,认真执行各项安全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的规定 和要求。 2.4.3 项目技术负责人:负责“施工组织设计”中安全技术措施的编制 实施,检查和落实新工艺、新技术的安全操作规程,安全技术措施制定和交 底,对危险点、重要部位制订监控措施和落实人员。 2.4.4 安全员:在项目经理的领导下,认真做好日常管理工作,负责新 进工地的人员安全教育工作,参加“四验收” , “旬查”工作及整改复查,掌 握安全动态,当好项目经理
13、参谋。负责日常的安全资料整理积累工作。 2.4.5 施工员:按各自分工的职责范围,负责对各施工班组的安全操作 技术、规程、作业环境、区域的安全技术交底,并检查督促班组按交底内容 和要求进行施工。 2.4.6 材料员:确保提供合格的安全技术措施所需物资,且有符合规定 要求的产品合格证明书,并经常检查,将废损不能使用的物料及时清退。 2.4.7 设备员:确保施工生产中所需的各类机械设备的正常运作,经验 收合格和检测合格后挂牌使用,中小型机具必须符合安全使用规定标准,方 能进入现场使用。 2.4.8 分包队伍负责人:按上级有关规定要求,严格审查分包队伍资质、 施工许可证、施工人员身份证,办妥各类证件
14、。 2.4.9 安全值勤人:负责各自分工的监护区域,发现隐患及时消除,发 安全文明施工组织设计 - 11 - 合肥建工集团有限公司 现违章及时阻止,劝阻无效立即报告领导处理。 2.5 安全管理体系(见下图) 项目经理 制定有关安全规章制度 监督指导安全措施贯彻 落实安全奖罚工作 项目总工 施工员 安全员 机管员 编制安全技术方 案安全设施设备 验收特殊施工安 全交底 编制安全技术方 案安全设施设备 验收特殊施工安 全交底 施工生产安全交 底施工过程安全 监督各班组的安 全教育 安全检查监督整 改职工违章教育 处理安全资料台 帐积累 机电设备检查保养维 修机电安全使用制度 落实起重电焊班组安 全
15、教育 各施工班组、 操作人员 遵守安全生产规章制度 加强自我保护意识 听从管理人员指挥 安全文明施工组织设计 - 12 - 合肥建工集团有限公司 2.6 安全管理工作流程(见下图) 开始 施工前期准备方案 方案设计 工程总体布置 安全措施编制及审核 实施 项目部自检 整改 合格否 结束 安全文明施工组织设计 - 13 - 合肥建工集团有限公司 三、安全管理制度三、安全管理制度 根据建设部颁发的 JGJ59-2011建筑施工安全检查标准和亳州市建筑工 程安全文明规定,为促进施工现场安全管理规范化、标准化,项目经理部特 制定如下安全管理制度。 3.1 安全管理机构及人员配置 3.1.1 施工现场自
16、开工即日起,必须相应成立以项目经理为组长的项目安 全生产管理小组,负责施工全过程的安全生产管理,确保职工在施工过程中 的安全和健康。 3.1.2 工程项目管理部设置专职安全员,负责施工现场安全生产的监督管 理工作。 3.1.3 每个施工班组设置兼职安全员。 3.2 安全生产责任制 3.2.1 施工现场的所有人员,必须严格执行各自的安全生产责任制,各负 其责,尽心尽力搞好本项目的安全生产工作。 3.2.2 管理人员实行责任考核制度。 3.3 安全教育制度 3.3.1 凡进入施工现场施工的工人必须进行入场安全教育, 先教育后上岗。 3.3.2 新入厂的工人必须进行三级安全教育。 3.3.3 变换工
17、种必须进行新岗位安全教育。 3.3.4 必须经常对班组进行安全教育,组织各工种工人学习以建筑安装 工人安全技术操作规程为基准的安全技术。 3.3.5 教育内容要具体,又要有针对性。 3.3.6 以上安全教育必须做好记录并留有影像资料,同时要求教育人和被 安全文明施工组织设计 - 14 - 合肥建工集团有限公司 教育人必须签字,严禁代签,有考核成绩。 3.4 安全检查制度 3.4.1 施工工地必须每周对工地进行一次安全生产检查,每次检查要认真 按安全检查评分表评分。 3.4.2 对查出的隐患及问题,要本着三定原则(定人、定时、定措施)及 时进行整改,必要时要停工整改,符合要求后方可施工,并认真填
18、写检查记 录。 3.4.3 检查发现的重大事故隐患,应立即停止施工作业,并采取防范措施, 对整改通知书所列项目必须如期完成。 3.5 班前安全活动制度 3.5.1 上岗前交底:每天上班前召开班组会议,认真做好上岗前安全教育, 传达工程项目经理或工长的书面安全检查交底书。 3.5.2 上岗前检查:每天上班前,对作业区域及工作现场进行安全自查, 发现问题及时处理,确认个人所佩戴的防护用品齐全有效,对工作所使用的 设备、机具、工具(包括脚手架)必须进行作业前的安全试运转和使用检查, 发现问题及时处理,在末处理前不得使用。 3.5.3 班组每周举行一次安全讲评活动。 3.5.4 上岗前交底和讲评活动必
19、须填写记录。 3.6 安全技术交底制度 3.6.1 编制单位工程施工组织设计,对脚手架、基坑施工支护、模板工程、 施工用电和起重升降设备编制专项施工方案。 3.6.2 每个工种、每道工序施工前要组织进行各级安全技术交底,包括项 目工程师对工长的技术交底,工长对班组长的技术交底,班组长对作业班组 安全文明施工组织设计 - 15 - 合肥建工集团有限公司 人员的安全技术交底。各级交底以口头进行,并有书面交底或记录。 3.6.3 各级交底必须严格手续,安全技术交底人和被交底人都必须签字, 并注明交底时间、地点。 3.7 安全设施验收制度 3.7.1 施工现场所使用的机械设备、施工用电、脚手架、安全网
20、及“四口” “五临边”的安全防护设施在使用前都必须经过验收,验收合格后方可投入 使用。 3.7.2 脚手架必须分段验收。 3.7.3 地锚、接地、人货电梯及塔吊的基础必须有隐蔽验收。 3.7.4 以上验收必须有验收记录,并有施工安装人员,工长、安全员等人 的签字及验收工期。 3.8 安全奖罚制度 3.8.1 对能安全检查获优良工地或文明工地称号的奖励规定:对公司检查 获优良的,对工地按有关规定给予奖励。对工程管理部专职安全员也应给予 相应的奖励。 3.8.2 利用每月的一次生产会,通报安全生产情况,及时表彰奖励获得安 全优良工地和安全有功人员,同时对因安全工作不得力发生事故,受到上级 批评的工
21、地及人员进行批评和处罚。公司项目管理部每年年底对安全生产及 时进行总结,并将书面材料上报公司。 3.8.3 对安全违章违纪人员每发现一次罚款 5 元,对管理人员和屡教不改 的每次罚 10 元,工地有 5 人不戴安全帽罚工地项目经理、工长、兼职安全员 各 10 元。对严重违章人员给予重罚和严肃处理。 3.8.4 对造成事故的直接责任者,按上级有关规定给予处理,对因违章造 安全文明施工组织设计 - 16 - 合肥建工集团有限公司 成事故的,则按安全自保合同书处理。 3.8.5 己下达隐患整改的通知单,不能按期整改的,对责任者(工地项目 经理、工长、兼职安全员)给予警告、久拖不改的给予一次性罚款 3
22、0-50 元。 3.8.6 对不听从安全员管理,无理取闹人员,项目部将进行严肃处理。 3.8.7 对安全违章违纪人员的罚款,专职安全员可按 20%金额给予奖励. 四、安全保证措施四、安全保证措施 本工程为我公司安全生产及文明施工的重点工程。为确保达到消灭死亡 事故, 杜绝重伤事故、 重大机械事故、火灾事故,使其达到部颁安全检查标 准优良工程的管理目标, 施工中须制定并执行以下保证措施: 4.1 建立安全监督体系(如下图所示) 公司经理 公司项目管理部 项目经理 项目工程部 项目施工部 各班组兼职 安全员 土 建 安 全 员 安 装 安 全 员 其 他 安 全 员 施工安全 安全文明施工组织设计
23、 - 17 - 合肥建工集团有限公司 4.2 成立由项目经理、项目施工员、技术员、设备员、项目专职安全员、 项目兼职安全员组成的安全管理小组,负责本工程的施工安全管理工作。项 目专、兼职安全员在项目经理和公司项目管理部的领导下负责项目日常安全 监督、检查和管理工作。 4.3 制定安全生产岗位责任制,明确各部门和岗位人员的安全职责。公 司项目管理部、项目工程部的主要安全职责详见下图。 项目经理 公司项目管理部 监督检查入场教育交换工种教 育 审查施工安全技术措施、检查施 工安全技术措施的执行情况 检查特殊工种持证上岗情况 安全巡视检查、督促事故隐患的 整改、制止工人及管理人员违章 作业 负责安全
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