环科院安全施工方案培训资料(doc 52页).doc
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- 环科院安全施工方案培训资料doc 52页 环科院 安全 施工 方案 培训资料 doc 52
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1、青山区青山区循环经济产业园工业倍增示范园区环保科技循环经济产业园工业倍增示范园区环保科技 产业园污水处理及回用产业园污水处理及回用工程工程 安安 全全 施施 工工 专专 项项 方方 案案 编制人:编制人: 审核人:审核人: 审批人:审批人: 武汉市青山区市政工程总公司武汉市青山区市政工程总公司 青山区青山区循环经济产业园工业倍增示范园区环保科技循环经济产业园工业倍增示范园区环保科技 产业园污水处理及回用产业园污水处理及回用工程工程项目部项目部 2012017 7 年年 2 2 月月 目目 录录 一、前言一、前言 二、工程概况二、工程概况 三三 、工程重难点分析、采取措施及安全目标工程重难点分析
2、、采取措施及安全目标 四四、 安全管理体系安全管理体系 五五、 安全生产保证体系安全生产保证体系 六六 、安全管理制度安全管理制度 七七、 安全生产保证措施安全生产保证措施 八八 、 安全安全生产技术措施生产技术措施 九、九、 安全技术操作规程安全技术操作规程 十、十、 避免和应对突发安全事件的预案避免和应对突发安全事件的预案 - 1 - 一、前言一、前言 1、编制目的、编制目的 为了认真贯彻执行党和国家有关劳动安全工作的方针政策、法规,强 化项目部的安全生产管理和控制,防止和减少安全事故,保证员工在施工 生产中的健康和安全,制定本安全施工组织设计。 项目经理部的安全生产管理和控制是对项目安全
3、生产进行计划、 组织、 指挥、协调和监控的一系列活动,从而保证施工中人身安全、设备安全、 结构安全、财产安全和适宜的施工环境。项目经理部的安全生产管理和控 制坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立健全安全管理体 系和安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则, 明确项目经理是项目安全生产第一责任人。 2、编制依据、编制依据 2.1 国家有关法律、法规及标准,湖北省相关法规、规定及标准。 2.2 施工设计图纸。 2.3 业主提出的安全要求及施工现场采集的资料。 2.4 青山区循环经济产业园工业倍增示范园区环保科技产业园污水处 理及回用工程投标文件 二、工程概况二、工程
4、概况 项目名称:青山区循环经济产业园工业倍增示范园区环保科技产业园 污水处理及回用工程 建设单位:武汉青山经济开发区管委会 建设规模:污水处理站按近期 3000m /s,规模进行设计,远期污水规 - 2 - 模超过 3000m /s 时,污水通过溢流井 AW27-2 排入绿色支路污水干管,然 后排入北湖污水处理厂。 建设地点:武汉市青山区绿色支路与北湖港相交区域西南侧规划工业 用地范围内 本工程污水收集及处理项目服务区域拟定为依次由绿色大道、焦沙东 路、友谊大道延长线、二十一号公路、绿色中路和焦沙中路围成的闭合区 域, 主要工程包括粗格栅及进水泵房; 预处理及 AAO 池; MBR 膜池及设备
5、间; 回用水池;污泥调节池;加药间;鼓风机房及污泥脱水车间;变配电间; 门卫室;臭气处理装置及管线道路工程。 三三 工程重难点分析、采取措施及安全目标工程重难点分析、采取措施及安全目标 3.1 3.1 本工程的施工重点及难点分析本工程的施工重点及难点分析 1、考虑本项目施工工期只有 210 天,较为紧张,合理安排施工进度计 划,保证流水线施工顺畅将是影响该项目按期完成的主要因素。 2、本工程管道施工、道路施工、构筑物结构、沉井施工、建筑土建施 工为本工程的主要施工项目,其中基坑开挖支护、管道安装、道路路基路 面、构筑物浇筑、沉井浇筑及下沉、建筑砌筑装饰等工序施工质量的好坏 将对本工程的总体质量
6、产生决定性的影响,必须作为工程的关键工序严格 进行安全、质量控制。 3、本工程需投入较多的人员、施工机械及材料,充足的配备和合理组 织安排,根据实际施工进度及时调配是该项目完成的重要保障。 4、施工现场为武汉市内,对文明施工提出更高的要求,将按照相关国 家、地方法律法规的具体规定下,在临时设施、施工围护、出入道口、车 辆冲洗、生活设施、现场布置等多方面认真组织施工,加强环保措施,尽 量减少施工对外界的影响,树立良好的施工形象。施工中同时注重管道沟 槽等现场作业保护措施,交通协调管理,加强施工现场安全、防护管理。 - 3 - 5、施工现场外现状的道路可作为场外通行道路,场内运输将全线新建 施工便
7、道,形成场内交通运输网。并在管线通过现状道路时修建临时交通 便道。施工用水电可以与沿线周围企业联系提供水、电来源,并通过甲方 的协调和帮助,解决施工用水、用电问题。 3.2 针对施工重点、难点所采取的方法及措施针对施工重点、难点所采取的方法及措施 1、施工工序安排 综合考虑各分项工程平面位置、基础形式、工程量大小以及设计的不 同要求。并结合机械投入数量和整体工期安排,构筑物拟按以下顺序安排 施工:厂区建(构)筑物施工时,应遵循其基础先深后浅的施工顺序,先 进行粗格栅栏间及进水泵房的沉井施工和预处理及 AOO 池的基坑施工,在 进行临近建(构)筑物的基础施工;然后围墙、管线安排穿插施工,最后 是
8、场平、道路,施工时上述各项平行作业,并按基础开挖和底板砼、外墙 及分隔墙砼、顶板砼等工序形成整体流水作业方式,以加快施工进度,缩 短直线工期。 在工程施工总工期 210 天内,合理平均分配进度安排,且考虑预留一 部分天气等延误时间,保证工期进度计划的实施,具体详见施工总体进 度计划及保障措施第一节工程施工总体进度计划。 2、人、材、机的安排计划 施工人员、机械和材料的准备和安排是该项目完成的重要保障。开工 前根据工程规模和施工方法的具体要求,制定充足的人、材、机计划,保 证工程进度及工程质量达到预定目标。 施工前将做好充裕的准备,提前安排人、材、机进场。施工中根据施 工进度情况及时进行调整,合
9、理安排组织人、材、机调配,确保各项工序 顺利施工。 3、现场施工布置,安全、文明管理 - 4 - 本工程考虑施工工期较长,施工机械、人员、材料较多,计划借用周 边空地新建临时设施,包括加工、制作等生产设施和生活设施,具体详见 施工总平面布置及临时设施布置 。 临时设施四周采用高护栏封闭打围,施工现场采用 1.8 米高围栏全封 闭施工,施工中加强安全、文明施工,注意与周边的协调和配合,通过采 用有力的环境保护措施,减少施工对外界的影响。 主要针对性措施有: (1) 充分利用现状水泥路, 新建施工便道, 施工便道保证足够的宽度, 采用简单、合理、实用的路面处理措施,保证场内交通通畅。 (2)施工污
10、水严禁随意排放,及时排入现有污水排水管系。施工废弃 物严禁到处丢弃,全部集中堆置处理,对施工产生的噪音、粉尘采用隔离、 减降等方法减少对环境的影响。 (3)科学合理规划布置施工现场临时设施,各种需用材料采用堆置在 临时设施内,现场随用随运,尽量减少现场堆置。现场材料分堆码放,整 齐堆置,减少占地面积。 (4)出入道口采用混凝土硬化处理,出入口大门内按要求设置标准的 洗车池和沉淀池,并配备高压水枪,对外出车辆进行冲洗。 (5)主动与当地居民搞好关系,增进团结,并通过尊重、依靠业主, 与业主建立广泛联系,取得业主的配合和支持。 (6)施工建立完善的安全、文明管理体系及制度,按照现行安全、文 明有关
11、规定采取详细管理措施。 3.3 安全目标安全目标 1、 施工中贯彻”安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实现“零伤 害”目标。 - 5 - 2、六无:无因工伤亡事故;无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上(含 重伤)事故;无重大设备事故、重大交通事故及火灾事故;无触电、高空 坠落等事故;无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、用 电中断、各供水管漏水、煤气泄漏爆炸等重大公共安全事故;无集体中毒 事故。 3、三控:重大事故控制为零;员工因工年死亡率、重伤率为零,轻伤率控 制在 4以下;员工因工职业病发生率控制在 0.1以下。 4、三杜绝:杜绝违章指挥,杜绝违章作业,杜绝惯性事故。 5、
12、 一创建:创建“安全生产标准化管理达标施工现场” 。 6、以人为本,保证施工人员安全; 7、基坑、沟槽开挖,围护防坠落、护坡防坍塌; 8、机械设备使用安全控制; 9、交通运输和施工组织协调。 四四 安全管理体系安全管理体系 4.1 建立完善建立完善的安全管理体系的安全管理体系 成立以项目经理为组长,生产经理、技术负责人为副组长,项目部各 部门管理人员为组员,各作业班(组)设兼职安全文明施工员,形成一个 强有力的安全生产管理网络体系。实行岗位责任制,明确分工,责任到人, 做到齐抓共管。 - 6 - 4.1.1 安全施工管理组织机构图安全施工管理组织机构图 4.2 各级管理人员安全职责各级管理人员
13、安全职责 4.2.1 项目经理安全职责项目经理安全职责 项目经理是本项目的第一安全责任者,代表单位履行对业主的工程承 包合同。对本项目安全生产工作承担全面领导和管理责任。 项目经理认真贯彻国家安全生产方针、政策、法规和上级指示、制度、 办法,组织制定本项目的安全生产管理制度、规定、措施。 根据业主和我单位的要求,负责建立和完善本项目的安全组织机构, 项目经理:闵薇 预 算 员 李 英 材 料 员 陈 国 奇 施 工 员 李 勇 质 检 员 万 伶 伶 项目副经理:谢海波 安 全 员 张 伟 技术负责人:郭宏伟 - 7 - 明确人员安全职责并进行监督,建立恰当的分配和奖惩办法,充分发挥参 与项目
14、建设所有员工的安全生产积极性。 负责本项目为保证安全工作所需的物资、资金及人员的调配,做好必 要的保障工作。 主持项目安全工作会议,审定或签发对内对外的重要安全文件,组织 有关部门和人员对一般安全事故进行处理。 组织完成业主和本单位下达的其他安全工作。 4.2.2 生产经理安全职责生产经理安全职责 随时了解本项目安全生产状况,具体组织每月召开一次安全例会,分 析安全情况,发展趋势,找出存在问题,采取措施并组织实施。 审定安全技术措施计划,报上级批准后,积极组织力量,确保计划实 施,并不断改善劳动条件。 每月组织一次全项目安全生产大检查,经常深入现场,检查施工方法、 劳动组合、设备、工具、生产、
15、安全设施等情况,及时消除隐患。 组织定期安全教育,新工人上岗“三级教育” ,工人调换岗位的安全教 育。协助上级组织做好对特殊工种工人的培训、考试、发证工作。特殊工 种必须持证上岗。 充分发挥安质人员的作用,尊重和支持他们独立行使监督权力。 督促有关部门按规定及时发放防护、防寒用品,并指导职工正确使用。 发生一般安全事故,要立即亲赴现场,组织处理,并将事故及时上报。 主持事故包括未遂事故的调查分析,找出原因,提出事故调查报告,采取 - 8 - 预防重复性事故的措施。 监督有关部门及时上报事故统计资料,并对其准确性负责。 4.2.3 技术负责人安全职责技术负责人安全职责 监督检查本单位贯彻执行国家
16、安全生产方针、政策、法规以及上级颁 发的条例、规则、规定、细则、制度、办法、措施以及开展安全活动的情 况。 经常深入施工作业现场,掌握安全动态,提出整改意见,制止违章作 业和违章指挥,遇有险情或危及人身安全时,有权暂停生产或指挥作业人 员撤离险区,并立即报告给有关领导处理。 参加安全会议及生产会议,参加一般安全事故的调查分析,定期研究 事故发生、发展趋势和重大安全问题,提出改进建议和要求。 监督检查和配合有关部门进行对新工人上岗的“三级教育” ,调换工作 岗位安全教育,特殊工种工人的培训、考试、发证工作。 参加领导组织的定期与不定期的安全生产检查,对查出的问题用安全 通知书等形式上报下达,限期
17、改进。 负责制订安全生产管理办法, 督促或协助有关部门制订安全技术规则, 安全操作细则,施工安全措施,并监督检查执行情况。组织推广安全系统 工程等现代化管理办法。 负责事故的报告及统计工作,并对其准确性负责。 4.2.4 安全员安全职责安全员安全职责 在同级行政领导和上级安全部门的指导下,对施工安全负直接监督检 - 9 - 查把关责任。 监督检查对上级有关保证安全方面的方针、政策、批示以及现行规章 制度、命令、措施等的贯彻执行。 参加工程开工前安全措施的制定,施工中定期与不定期的安全检查、 考核、评比活动。 审查施工组织设计、施工作业计划中有关安全的措施。 总结安全管理工作的经验教训,对事故隐
18、患提出整改意见。按规定向 上级上报事故快报、电话月报和全年统计报表及伤亡事故处理报告,整理 安全管理有关的内业资料。 协助领导组织开展各项安全达标活动,对全员进行安全教育和技术培 训。 4.2.5 施工员安全职责施工员安全职责 在施工过程中,贯彻执行国家、上级部门和本单位有关劳动保护工作 的指示、方针、政策。 在编制施工组织设计、施工方案、施工作业计划时,必须同时制订安 全措施计划。 对自行设计的临时结构进行强度、稳定性安全指标检算,报经项目技 术负责人批准,并指定专人进行逐层交底。 重点工程开工前必须制定详细的施工方案,并促使其落实,保证施工 安全。 参加安全生产检查,对其隐患提出整治方案。
19、 - 10 - 五五 安全生产保证体系安全生产保证体系 5.1 建立安全生产保证体系建立安全生产保证体系 建立强有力的安全生产保证体系,既注重安全思想宣传教育和安全技 能培训,又注重日常的安全生产工作检查落实,抓管理、抓制度。盯住现 场,跟班作业,抓住关键,超前预防。同时把安全生产纳入竞争机制,纳 入承包内容,逐级签订包保责任状,以此来确保安全工作落到实处。 - 11 - 5.2安全生产保证体系框图安全生产保证体系框图 安全生产保证体系 检查保证 思想保证 项目部每月一次检查 队每周一次检查 按照 规定 提取 技术 措施 经费 其 它 经 济 奖 惩 逐级 签订 包保 责任 制 定期 检查 工
20、班每天一次检查 班组每工序检查 对安全隐患逐一落实解决 项目部安全领导小组 安质环保部 专职安全员 队安全领导小组 义务安全员 班组长 开展安全活动 普及 教育 专业 教育 特殊 工种 教育 强化安全意识,增强预防能力 安全生产 组织保证 不定期 检查 经济兑现 经济保证 - 12 - 六六 安安全管理制度全管理制度 6.1 安全生产带班责任制安全生产带班责任制 按照项目经理负总责、安质部长负专责、各级管理人员负相应责任带 班的原则,全面建立并实行安全生产带班责任制和安全逐级带班负责制。 把安全责任目标层层分解,横向到职能部门,纵向到各级领导和每个职工, 并逐级签订安全包保责任状,形成一级保一
21、级,层层抓落实的安全生产带 班责任保障体系。 6.2 安全交底制度安全交底制度 针对本市政工程地下条件复杂、交通运输和人身安全风险大等特点, 有针对性地制定安全技术措施。每道工序开工前编制安全技术措施及安全 生产注意事项,交底至班组,并按要求传达到每个作业人员。 6.3 安全教育制度安全教育制度 加强作业人员的的安全教育,使广大工人牢固树立“安全第一,预防 为主、综合治理”的意识,克服麻痹思想,组织职工有针对性地学习有关 安全方面的规章制度和安全生产知识,做到思想上重视,生产上严格执行 操作规程。 对特殊工种和对施工安全有特殊影响的作业人员,必须经专门安全操作技 术培训,考试合格后方可持证上岗
22、。 要经常进行有针对性的安全教育,提高全体人员安全意识和自我保护 能力,做到“三不伤害”(即:我不伤害自己,我不伤害别人,我不被别人 伤害)。 对新入场工人进行三级安全教育,变换工种时也要进行转岗安全 教育。 施工管理人员要进行年度安全培训,专职安全员按规定进行年度培训 - 13 - 考核,考核不合格不得继续从事安全员的工作。 6.4 安全检查制度安全检查制度 坚持经常检查和定期检查相结合的形式,及时发现事故隐患,堵 塞安全漏洞。 项目部组织月检查,工区进行周检查,工班经常进行检查,职工相互 监督检查。坚持以自查为主,互查为辅,边查边改的原则,主要查措施落 实、制度落实、人员落实、安全隐患和现
23、场施工安全管理。 检查出事故隐 患时,整改做到定人、定时间、定措施。 安全检查详见“安全检查内容体系图安全检查内容体系图” 。 安全检查工作内容 安全保证体系 组织 机构 安全 目标 安全 管理 自检 制度 安全日常检查 检 查 安 全 会 议 记 录 检 查 安 全 法 规 学 习 检 查 安 全 制 度 制 定 检 查 安 全 奖 罚 条 例 执 行 检 查 日 常 安 全 活 动 检 查 安 全 目 标 规 划 检 查 预 防 安 全 事 故 措 施 检查 安全 防护 用品 使用 情况 检 查 安 全 制 度 落 实 情 况 检 查 安 全 宣 传 工 作 检 查 安 全 工 作 报 表
24、 上 报 安全工作内容 - 14 - 6.5 安全警示制度安全警示制度 施工现场的危险源,要用适当的警示,提醒作业人员。凡进入施工现 场,必须戴安全帽,严禁穿拖鞋、光脚,且服从值班员指挥,遵守各项安 全生产管理规定。 6.6 持证上岗制度持证上岗制度 所有参加特种作业施工人员必须持证上岗,未经培训、未持操作证的 人员严禁从事特种作业。 6.7 安全例会制度安全例会制度 定期召开安全例会,分析安全生产形势及存在问题,并研究制定改进 和整改措施。提出下阶段工作安排及工作重点。 6.8 安全验收制度安全验收制度 凡大中型机械安装、脚手架搭设、钢结构架设等项目完成后,都必须 经过有关部门检查验收合格后
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