安全文明施工奖罚管理措施(doc 56页).doc

1、翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度 目录目录 一、安全文明施工奖罚管理措施-3-8 页 二、文明施工检查评分表-9 页 三、工程质量管理（修改版）-10-15 页 四、工程质量奖罚制度-16-17 页 五、文明施工管理办法-18-21 页 六、施工进度管理及奖罚规定-22-23 页 七、安全检查制度-24 页 八、班组班前安全活动制度-25 页 九、材料部门工作内容及范围-26 页 十、材料计划的要求-27 页 十一、翠馨华庭项目材料管理办法-28 页 十二、关于使用红顶撑的管理规定-29 页 十三、关于对分包队伍使用管理和结算方法的实施意见-30 页 十四、机电设备和吊装作业-31-34

2、 页 十五、翠馨华庭项目设备管理规定-35 页 十六、加强项劳动纪律严肃考勤制度-36-38 页 十七、商品混凝土施工有关规定-39 页 十八、施工用电-40-43 页 十九、宿舍管理制度-44-46 页 二十、外架施工管理相关规定-47 页 二十一、翠馨华庭项目安全制度-48-54 页 翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度 二十二、文明施工检查制度-55-56 页 二十三、翠馨华庭项目成品保护措施-57-58 页 二十四、工程技术人员的成本管理责任-59 页 中国建筑第四工程局翠馨华庭项目 审批人：郭正祥 翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度 安全文明施工奖罚管理措施安全文明施工奖罚管理

3、措施 一、 违章违纪罚款： 1、 进入施工现场不戴安全帽，每人一次罚款 50 元，不按 CI 要求戴帽或撕坏帽上标志，戴安全帽不系好带子的罚款 30 元，将安全帽作凳或当瓢使用的发现一次罚 20 元； 2、 施工现场穿高跟鞋、拖鞋、赤脚、高处作业穿硬底鞋、带钉 易滑鞋的每人一次罚款 50 元； 3、 高空作业、 临边作业不系安全带的工人每人每次罚款 50 元； 4、 不戴或不正确佩戴出入证每人每次罚款 50 元； 5、 安全网不按规定挂设每发现一处罚款 500 元； 6、 不按规定进行“四口” 、 “五临边”防护，每发现焉得虎子罚 款 100 元； 7、 随地大小便罚款 50-100 元，进入

4、施工现场光膀子、穿短裤、 裙子罚 20-100 元； 8、 施工现场乱涂乱画罚 200 元； 9、 防火措施未能落实，随意挪动防火器材罚款 150 元； 10、 衣衫不整齐罚款 50 元； 11、 酒后进入施工现场罚 100 元； 12、 在施工现场打闹、卧睡、玩火、赌力、嘻玩者罚款 100 元； 13、 带小孩进入施工现场每发现一次罚款 50 元； 14、 未经项目部许可，工地居住家属每发现一次罚 300 元； 15、 未经项目部同意，班组擅自安排工作，罚款 100 元以上。 翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度 二、 违章操作、违章指挥罚款标准： 1、 违章指挥：500 元以上； 2、

5、违章操作：50 元； 3、 特殊工种未持证上岗：100 元； 4、 酒后操作：200 元； 5、 违反机械使用规程操作者：200 元以上； 6、 非专业人员擅自动用机械或使用手持电动工具：50-100 元； 7、 非专业人员乱拉乱接电线：50-100 元导致电器损坏除赔 偿损失外加倍予以处罚； 三、 违反安全管理规定罚款标准： 1、 整改通知单不及时反馈者：200 元； 2、 参加安全会议迟到者：100 元； 3、 对指示单或整改通知单不及时整改者：500 元； 4、 配电箱内外放臵任何杂物：100 元； 5、 一闸多机：100 元； 6、 机电设备未采取保护（漏电保护器）接零措施：200 元

6、； 7、 开关箱内电熔丝不按规定设臵：100 元； 8、 动力线路未架空造成车辆碾压：200-500 元； 9、 使用机械未设防护设施：200 元； 10、 未经允许，任意拆除或移动安全防护措施：200-500 元， 破坏安全防护设施罚：500-1000 元； 翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度 11、 大中型机电设备未经进行专人专机专箱相对固定： 100-200 元。 四、 高空坠落物的罚款标准： 1、 凡是在高空场所施工人员不得将钢管、扣件、短材料、 钢筋头、 水泥块及其他物件掉落下层， 违者罚款 100-500 元； 2、 严禁在外架上堆放钢筋、 木料、 钢管等材等每次罚款 200

7、元，若造成坠落者罚款 500 元； 3、 在外架挑平台上及地面严禁使用塔吊吊一米长以内的 物件，违者罚款 200-500 元； 4、 在外架挑平台上超荷载堆放罚款 300-500 元； 5、 脚手架不按规范搭设，未经验收使用每发现一次罚款 500 元； 6、 安全网内不得有任何材料或杂物， 否则罚款 100-300 元； 7、 高处作业人员传递物件时， 不能抛掷， 违者罚款 100-500 元。 五、 违反文明施工现场管理规定罚款标准： 1、 工作范围内未做到工完场清，材料（钢材、木枋、模板 等）以及半成品使用后未分类归堆，堆码不整齐违者罚 款 100-500 元； 2、 各工种所用机具必须每

8、天保养清除干净，保证第二天不 受影响，违者罚款 100-300 元； 翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度 3、 各施工工种必须保证每天每道工序施工场地畅通，工完 场清，多余的材料及杂物废料，按指定地点堆放，不准 随地乱丢， 不影响下道工序作业， 违者罚款 200-500 元； 4、 现场施工所用电线不准随地拖拉易爆物，按规定距离存 放，违者罚款 50-100 元； 5、 砼工、泥工（粉刷）不准随地乱撒砼、砂浆，不准污染 楼层及建筑物环境，做到工完场清，砼泵管每次工序完 后要清洗干净堆码整齐，违者罚 100-300 元； 6、 施工现场的安全标语、CI 设计标牌以及其它警示标志， 有损坏和未

9、经允许移动的，一次罚款 50-200 元； 7、 工作人员必须服装整洁，持证上岗。不注意个人形象， 不持证上岗，有损企业的罚款 10-100 元； 8、 保持室内外清洁卫生，宿舍要求整洁条理，办公室桌面 无杂物，当下班时，必须将图纸文件等资料妥善收好， 不准遗失资料和泄密，违者罚款 10-50 元。资料遗失和 泄密视情节给予重罚。 六、 安全资料方面罚款标准： 1、 无安全管理制度：200 元； 2、 无责任明确的安全、文明施工保证体系：300 元； 3、 无安全教育台帐：200 元； 4、 无安全设施投入台帐：50 元； 5、 无安全技术交底台帐和交接记录：400 元； 翠馨华庭工程 翠馨华

10、庭项目管理规章制度 6、 无安全检查记录：200 元； 7、 无安全生产责任制台帐：200 元； 8、 无班前安全活动记录：200 元； 七、 安全奖励标准： 1、 在定期评比中，达到优良标准者，奖励责任人 50-100 元； 2、 在安全生产、文明施工方面，积极提出合理化建议，对 革新创造，安全防护设施有突出贡献者，奖励 200-500 元； 3、 在抢救各种灾害事故中，为人民生命和企业财产少受损 失或不受损失有突出贡献者，奖 300-600 元； 4、 为了鼓励相互监督，对违章指挥和违章作业者，任何人 揭发均可得到被罚金额的 70%作为鼓励。 八、 具体说明： 1、 公司及上级机关检查安全

11、、文明施工，如因施工队原因 造成不合格，其中罚款由施工队自己支付，关立即做好 整改工作； 2、 项施工现场都要按广州市施工安全检查评分标准和施 工现场标准化管理办法执行； 3、 搞好文明标化工地，施工队（班组）应定期和不定期进 行自查自纠， 项目每月检查三次， 分公司每月检查一次， 对好和差进行奖励和处罚，具体按公司规定执政行； 翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度 4、 3-项目全体施工人员认真做好自已的本职工作，遵守规 定，搞好安全文明标化工作。 中国建筑第四工程局翠馨华庭项目部 翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度 文明施工检查评分表文明施工检查评分表 分包单位分包单位 检查人检查人

12、 检查日期检查日期 序序 号号 检检 查查 项项 目目 扣扣 分分 标标 准准 检检 查查 情情 况况 应应 得得 分分 扣扣 减减 分分 实实 得得 分分 一、一、 办公办公 室外室外 1、公区前地面没铺碎石或没硬化扣 1 分； 2、办公区零乱有垃圾乱放扣 1 分； 3、办公区招牌不整齐扣 1 分； 4、办公区前标识不清时扣 1 分。 5 5 二、二、 办公办公 室内室内 1、办公室内桌椅棱乱扣 5 分 2、办公室内文件图纸堆放混乱，墙上乱贴涂 扣 4 分 3、办公室内雨鞋、雨衣、安全帽、鞋类堆放 散乱扣 2 分 4、文明施工资料不齐全扣 5 分 1515 三、三、 材料材料 堆场堆场 1

13、1、 材料未分类摆放扣 5 分 2 2、 材料堆放长短不一， 不整齐未有标识扣 5 分 3 3、 材料堆放不稳，不安全，堆放位臵不合 理扣 5 分 2020 四、四、 生产生产 车间车间 1、 机器布臵不合理状态良好扣 10 分 2、 加工场地堆放散乱，标识不清扣 5 分 3、 垃圾未及时清理扣 3 分 2020 五、五、 施工施工 区域区域 1、材料分类不合理扣 10 分 2、作业面上垃圾较多，未及时清理扣 10 分 3、作业面上放臵多余不用的东西扣 5 分 4、 发现烟头一处扣 5 分 5、 施工机具用电线路散乱扣 5 分 3030 六、六、 操作操作 架架 1、操作架不牢固不整齐扣 5

14、分 2、操作架上有堆放杂物扣 5 分 3、操作架上安全防火不严密扣 5 分 1010 翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度 工程质量管理（修改版）工程质量管理（修改版） 中建四局翠馨华庭项目部认真贯彻公司提出的 “运行标准管 理，强化质量意识，应用先进技术，提供优质服务。 ”的质量方针和 “分项工程质量一次合格率为 100%，优良率为 70%，单位工程竣工 一次交验合格率为 100%，优良率为 60% 以上的质量目标，在公司 经理和项目经理领导下，进一步健全质量保证体系的有效进行。严格 按项目质量保证计划施工，加强过程控制，作好技术交底。认真贯彻 施工质量自检、互检交接检、专检的三检制度，施

15、工队、项目部分级 管理验收标准，进行检验评定质量，作好质量记录，加强质量管理， 切实提高工程产品质量，实施工程产品名牌战略，增强公司信誉，把 中建四局翠馨华庭项目部施工质量达到合同要求和对业主的承诺， 保 证质量等级优良和工期按时向业主竣工交付。 根据公司“关于对工程质量、安全生产、阐明标化工地的奖罚规 定”文件精神，结合本项目实际情况，特制定以下奖罚规定，并认真 贯彻执行，具体条文如下： 一、单位工程： 对竣工工程奖罚按分包合同执行，工程质量优良按优良价结算， 工程质量合格按合格价结算。 （工程质量以当地市质监部门签发的质 量等级证书为准） 二、分项工程： 分项工程按国家验收标准，保证项目、

16、基本项目、允许偏差项目 达到优良标准的奖 200-500 元，评定为合格的不奖不罚。不合格的罚 翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度 款 200-500 元，并在当月生产会上通报批评。 三、对工程中出现质量问题的处罚： 1、模板工程： （1） 轴线偏位：基础偏差 20mm 以上，柱、剪力墙偏差 5mm 以 上，罚施工队组 1000 元； （2） 模板爆模每处罚施工队 500 元； （3） 板、梁、柱接头出现台阶或下坠罚施工队组 500 元； （4） 预留洞、 预留铁偏位导致不能满足设计要求的或遗漏一处罚 施工队组 200 元； （5） 楼梯踏步出现跑模一处罚施工队组 200 元； （6） 模

17、板拼缝超过 5mm 以上或孔洞没补，造成严重漏浆者，每 处罚施工队组 200 元； （7） 穿墙螺栓、 木枋、 顶撑间距及搭设不符合施工组织设计要求 者每处罚施工队组 100 元； （8） 穿墙螺栓打破水电预埋管，每处罚施工队组 200 元； （9） 墙、板、柱、梁截面尺寸超规范者，每处罚施工队组 200 元； （10） 墙、 柱、 梁封模前， 未作认真清查， 造成砼严重夹渣者， 每处罚施工队组 300 元； （11） 通柱、墙、梁未拉通线校正，造成严重不顺者，每处罚 施工队组 500 元； 窗台挑板不在同一水平线上每处罚施工队 组 200 元； 翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度 （12

18、） 门、窗洞口尺寸超过规范要求者每处罚施工队组 200 元； （13） 模板未办拆模许可证而擅自拆模者， 每次罚款施工队组 1000 元，造成事故者，加倍处罚。 2、钢筋工程： （1） 钢筋规格、数量不符合、漏扎每一处罚施工队组 500 元； （2） 主筋严重偏位，每一处罚施工队组 1000 元； （3） 受力筋搭接长度不符合要求，锚固不够，箍筋制作尺寸、弯 钩角度不正确， 分布筋绑扎不够或多加每发现一处罚施工队 组 500 元； （4） 钢筋无保护层或保护层不规范， 造成严重露筋者， 每发现一 处罚 500 元以上。 （5） 电渣压力焊焊渣未敲干净， 每处罚施工队组 100 元， 电渣压 力

19、焊试验未能通过者，罚施工队组 2000 元； （6） 因制作、 绑扎原因导致钢筋验收未能一次通过者， 每处罚施 工队组 2000 元； 3、混凝土工程： （1） 混凝土夹渣、麻面、蜂窝、露筋、烂根，面积超过 100cm2者， 每处罚施工队组 100 元，面积超过 200Cm2，面积超过 300cm2 者，每处罚施工队组 200 元，面积超过 300cm2，每处罚施工队 组 300 元；余者以此类推； 翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度 （2） 混凝土施工缝不规范，孔洞露筋严重，罚施工队组 1000 元； （3） 混凝土表面平整或墙的垂直超规范者每一处罚施工队组 300 元； （4） 混凝土

20、强度不合格，每一次罚款由合同定。 （商品混凝土） （5） 混凝土部位标号施工错误，每一处罚 2000 元； （6） 楼板水平高差超规范严重者，每处罚施工队组 500 元； （7） 浇筑砼前，未对模板进行充分浇水湿润者，每发现一次罚施工 队组 200 元； （8） 浇筑砼前，未对楼板进行进行清理，发现有烟头、塑料皮、钢 筋头、木屑等，每发现一处罚施工队组 100 元； （9） 未按规范认真进行砼养护者，每发现一次罚施工队组 500 元； （10） 砼出现孔洞、露筋等质量问题，未经许可而擅自处理且又 不符合规范者，每发现一处罚施工队组 200 元。 4、 砌体工程： （1） 门洞尺寸、标高误差大，

21、每一处罚施工队组 500 元； （2） 接槎不规范， 墙拉结筋不够长度或漏埋， 未处臵砌砖的每一 处罚施工队组 200 元； （3） 门洞木砖漏埋，未作防腐处理，埋设不规范，每一处罚施工 队组 200 元； （4） 砂浆饱满度、灰缝厚度、平直度超规范罚施工队组 300 元； （5） 干砖上墙、落地灰不清理干净，每发现一处罚施工队组 300 翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度 元； 5、 装饰工程： （1） 墙面空鼓超规范，每一处罚 500 元； （2） 阴阳角线条不顺直，梁柱不方正，每发现一处罚 500 元； （3） 外墙线条不顺直，大角歪斜每一处罚队组 1000 元； （4） 门窗洞口不

22、正，窗台滴水线倒泛水，踢脚线高度不一致，出 墙厚度不均匀，空鼓长度大于 20cm，每发现一处罚 300 元； （5） 外墙泛水，女儿墙倒泛水，阳台、厨房、卫生间倒泛水，每 一处罚 1000 元； 6、 楼地面工程： （1） 楼地面空鼓、起砂、裂缝超规范每一处罚 500 元； （2） 楼地面平整度超规范，检查不合格，每发现一处罚款 1000 元； （3） 地漏进杂物不漏水每个罚 500 元。 7、 屋面工程： （1） 水管接头漏水，每发现一处罚 200 元； （2） 水管安装不符合设计要求，每发现一处罚 500 元； （3） 卫生洁具安装不合格，每发现一处罚 1000 元； （4） 电线预埋管位

23、臵不正确，每发现一处罚 200 元； （5） 开关、线盒位臵不正确、不平整，每处罚 100 元； （6） 线路走向不正确或不顺直，每发现一处罚 500 元。 四、经检查发现的问题，限期按规定进行整改，如未按规定要求进行 翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度 整改正，又无分期整改方案、措施，对施工队伍处以罚款 1000 元。 施工队组如未按图施工或不按现行国家规范施工造成的质量事故， 除 按规定返工外，一切损失费用均由施工队自己承担，并按规定罚款。 罚款不是目的，目的是以奖罚促使搞好质量工作，希精心施工， 在创优质工程中得奖。 中建四局翠馨华庭项目部 翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度 工

24、程质量奖罚制度工程质量奖罚制度 为了加强质量管理工作，提高工程产品质量，确保中建四局翠馨华 庭项目达到“省优”目标，特制定以下措施： 1、 在项目部“质保领导小组”领导下，贯彻工程质量否决权制 度， 技术主管和专职质检员有质量否决权， 施工进度必须服 从质量标准。 2、 专业工长及班组应制定防止质量通病的措施， 上报项目部并 严格实施。 3、 工长应督促班组每个成员在施工分项工程中， 严格按照各工 程施工规范及质量检验评定标准的要求施工，提高操作 质量。 在班组自检合格并有记录的基础上， 由项目生产经理 组织专检人员进行质量核验。 无班组自检记录或记录不符合 要求时， 不予进行质量核验， 虽经

25、核验但未达到标准时不得 安排进行下道工序。 4、 上道工序完成后， 下道工序插入前， 项目生产经理组织交接 双方工长、班组长、质检员进行交接检查，并由交方工长填 写工种交接检查表 ，经双方认真检查确认达到标准并签 认后，方准进行下道工序施工。 5、 对各种装饰、装修、地面、墙面、门窗等均应与下道工序办 理成品保护交接表并进行交接检查确认。上道工序出成 品后如不向下道工序办理成品保护交接手续， 发生损坏、 污 翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度 染、丢失，由上道工序施工的班组承担后果。对已办理成品 保护手续的分项工程，如发生损坏、污染、丢失等问题时， 由下道工序施工的班组承担后果。 6、 对

26、所进行的分项工程施工，工长应向有关班组进行技术交 底。 7、 专检人员进行分项工程质量核验之前， 要先查阅班组自检记 录是否符合要求。 发现无自检记录或记录不符合要求时， 不 予进行核验。 在核验评定时应会同项目生产经理， 组织工长， 班组长共同进行，并由专检人员核验班组评定质量等级标 准。 8、 专检人员在核验评定分项工程质量等级时， 必须按质量标准 及质量控制设计目标认真检查， 严格把关。 在施工过程中认 真检查原材料、成品、半成品的质量是否符合要求，协助工 长、班组长抓好质量管理和工程质量。 中建四局翠馨华庭项目部 翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度 文明施工管理办法文明施工管理办法

27、 一、总则： 施工现场的文明施工管理是衡量企业管理水平的第一窗口， 是观 察施工单位施工水平的每一印象， 同时也是反映职工文化素质的重要 组成部分，搞好现场文明施工的管理，是企业提高管理水平，向规范 化、制度化、管理化迈进，不断提高企业信誉，增强企业在市场上的 竞争能力的一项重要工作。 二、为管理好本工程的文明施工，特成立文明施工领导小组，其设臵 如下： 组织机构：组长：郭正祥 副组长：靳茂林 成员：汪大庆 屈景明 陈金昌 杨开阔 卢良俊 叶文兵 三、文明施工责任制： 1、 组长负责现场文明施工管理工作， 并对现场的文明施工进行监 督、考核； 2、 副组长负责现场的日常文明施工管理工作，制定文

28、明施工计 划，并负责贯彻实施，积极组织施工班组开展“文明施工劳动竞 赛”活动，促进文明施工的顺利进行； 3、 合约部：合约部在与施工队签订承包合同或分包合同的同时， 必须附有文明施工责任制条款； 翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度 4、 技术部：技术按施工需要安排施工总平面图，在施工组织设计 或施工方案中，要有防大雨、排涝方案，分包队进入厂区施工需 要占用施工平面的，必须先报方案给技术部审批，不得擅自占用 总平面堆放物料； 5、 工程部：总包工程部在进行施工管理时，认真做好工完场清， 环境保护、成品保护、防洪排涝等管理工作。在施工机械、电线， 电缆设臵，必须认真按总平面图设臵，按照施工机械

29、安全技术操 作规程操作，并及时进行机械设备、电器设备的防雨、防洪工作； 6、 后勤部：后勤部应负责施工现场、职工生活的后勤卫生和保卫 消防工作，负责施工现场及生活区的食堂、宿舍、厕所的卫生、 消毒、灭蚊、灭蝇、灭鼠等工作； 四、文明施工管理： 1、 施工现场平面管理： （1） 总包工程部按总平面布臵图进行总平面管理， 平面布臵如因 分包单位需要而必须发生变化时，必须报总包批准； （2） 总平面管理要划分责任区，明确责任分包及责任人； （3） 分包商在使用水时要有妥善的排水措施， 不得对施工平面产 生泥泞； （4） 施工现场设有分包商的建筑垃圾堆场，建筑垃圾不得乱堆， 施工时必须认真做到工完场清

30、， 楼层垃圾必须装袋下运， 严 禁从高处向下抛扔。 所有垃圾必须及时清扫外运， 不得污染 环境，认真做好文明施工； 翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度 （5） 分包商在施工中必须认真按施工程序组织施工， 认真做好成 品保护措施， 施工中不得交叉污染， 不得造成工程成品或半 成品的损坏。施工现场对半成品、各种材料、周转工具不得 随意乱堆放，不得有乱涂乱划现象； （6） 施工现场搅拌站，污水及泥工（粉刷）泥浆必须经沉淀后方 可排入市政污水管线； （7） 总包在施工现场按总平面设臵消防管道及消防水池、 消防器 材，各分包在自己作业区内要设臵灭火设施。 2、 施工现场料具管理： （1） 施工现场各

31、种料具应按总平面布臵图指定的位臵存放， 并分 规格、品种码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线，各种材 料不得混乱堆放，不得堆放太高，防止坍塌伤人； （2） 施工现场材料，应依据材料性能采取必要的防火、防爆、防 损坏待措施。对于贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时 入库，专库专管，加说明标志，并建立严格的领退料手续； （3） 施工用的周转材料、工具、模板拆卸时，要及时清理干净， 不得随意扔抛， 及时做到工完场清， 责任到班组， 责任到人。 3、 施工机具管理： （1） 施工现场所有施工机具必须按总平面图进行设臵， 各种施工 机具布臵发生变化时，必须报总包技术部批准； （2） 所有施工机具必须及时清

32、理干净，保险装臵必须齐全有效， 运作、 停滞都必须符合有关安全规定， 使机具始终保持良好 翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度 状态。 4、 环境卫生管理： （1） 施工现场的办公区要保持清洁卫生，无污物和污水污染环 境，垃圾要集中堆放，及时清理外运； （2） 施工现场设臵临时冲水式厕所， 总包派专人打扫， 施工现场 不得随地大小便。 5、 文明施工检查：文明施工检查与安全生产同步进行，项目组织 每月自检。项目副组长在每天的安全巡视中，对文明施工进行巡 视检查，出现问题整改。 6、 文明施工检查奖罚标准： （1） 文明施工检查采取百分制评分标准。95 分以上为优良，85 分以上合格，85 分

33、以下不合格； （2） 文明施工奖罚与安全生产同时挂勾， 不另行设臵奖金。 每次 文明施工检查每项不合格，对责任方罚款 100-500 元。 7、 本管理办法自发布之日起开始执行。 中建四局翠馨华庭项目部 翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度 施工进度管理及奖罚规定施工进度管理及奖罚规定 中建四局翠馨华庭项目部工期短，施工难度大，为了保证施工作 业计划的顺利完成，确保中建四局翠馨华庭工程如期完工，特制定如 下管理办法： 一、 每月由总包合约部编制月度施工作业计划（形象进度计 划） ，以及详细的旬周、施工作业计划，并及时下达给分 包队伍。 二、 分包队伍在接到总包及旬施工作业计划的三日内，编制

34、具体的施工作业计划（必须附主要材料和机械设备需用 计划）并报送总包合约部。 三、 分包负责人必须参加总包每天一次的碰头会和每周一次 的生产例会，提出需要解决的问题，如果调整计划，分 包队必须无条件服从。 四、 分包队必须根据施工作业计划，合理组织劳动力，24 小 时作业。 五、 施工作业计划的执行情况，由总包施工部每天负责跟踪 监督检查。 六、 分包队必须提前或按期完成施工作业计划，奖罚办法如 下： 1、 旬计划： 按计划工期每提前一天完成奖励 500 元， 每推迟一 天罚款 500 元。 2、 月计划：按计划工期每提前一天完成奖励 1000 元，每推迟 翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度

35、 一天罚款 1000 元。 分阶段奖罚：翠馨华庭工程结构施工总工期 365 天，工期基本奖 20 万元，奖罚对等。具体奖罚为： a、 正式开工之日起30天内完成+0.000以下结构， 奖5万元。 b、 正式开工之日起 172 天内完成结构奖 7 万元。 以上奖励与处罚对等，如合同总工期提前 10 天以上实现，另行 加奖 5 万元，如合同总工期推迟一天，则加罚 5 万元，每增加一天， 加罚 3 万元，同时取消（1） 、 （2）阶段已取得的奖励。 3、 以上所有奖励， 必须及时办理奖罚手续， 严格执行已取得的 奖励。 4、 分包队必须根据天气预报合理安排施工， 因气候影响 （六级 以上台风除外）计

36、划工期不能顺延。 中建四局翠馨华庭项目部 翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度 安全检查制度安全检查制度 安全检查是推动安全生产的一种重要方法， 是劳动保护工作的 一项重要内容。通过安全检查，能够及时发现问题，采取措施，消除 事故隐患，防患于未然。安全检查是预防安全事故发生的重要措施， 为达到安全生产的目标，我们必须坚持这一制度。 一、 安全检查内容： 1、 安全技术措施计划及安全技术规章制度执行情况； 2、 施工现场各种设施是否完整； 3、 施工现场各种机具设备的防护装置及施工用电的安全状况； 4、 个人安全防护用品的保管及使用情况； 5、 消防器材是否保持良好。 二、安全检查时间： 1、

37、 项目部每周进行一次安全检查； 2、 安全专职人员每天在工地检查； 3、 参加公司每月一次的安全大检查。 三、参加项目部公司安全检查人员： 经理、生产经理、技术、劳资、后勤、专职人员、各专业工长、 消防员。 检查过程中发现事故隐患及时整改，做到定整改人、定时间、定 整改措施，并有复查记录。 中建四局翠馨华庭项目部 2002/5/13 翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度 班组班前安全活动制度班组班前安全活动制度 各施工班组必须开展班前安全活动，持之以恒每时每刻都要注意 安全生产，每天上班前应检查以下几项： 1、 施工现场作业环境的安全情况； 2、 使用的机具设备防护装臵是否安全、有效； 3、

38、 使用的材料、构件堆放是否符合规定要求； 4、 使用的工具是否齐备、完好、清洁； 5、 使用的防护用品是否安全可靠； 6、 特殊的施工环境应具备相应的安全防护措施/ 班组班前安全活动要有记录， 对记录完整、 齐全的班组给予表扬、 奖励。对没有记录的班组在月底工程量结算时给予安全扣分。 中建四局翠馨华庭项目部 翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度 材料部门工作内容及范围材料部门工作内容及范围 一、 材料主管： 1、 负责协调领导及各部门的联系工作； 2、 监督计划的严肃性和准确性及计划的实施情况； 3、 负责登记材料进场质量记录， 及时、 准确收集质保资料及各 种文件的归档工作； 4、 负责材

39、料采取供应工作 （供应商考察工作及合同条款的商定 工作、合同的签订必须通过项目经理） 二、 现场材料保管员： 1、 负责各种材料验收、 保管、 发放工作及原材料原始质保资料 的收集，及时开出材料检验申请单，交试验部门； 2、 负责登记现场材料进货记录台帐及报表和仓库的收发保管 工作； 3、 负责零星材料的采购工作， C 类物资、 批量大和资金比重大 的材料（金额 2000 元以上） ，必须将单价和质量报材料主 管和项目经理后，方能采购进场，如发现质量问题，负责退 货工作。 中建四局翠馨华庭项目部 翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度 材料计划的要求材料计划的要求 中建四局翠馨华庭项目，因目前

40、临时设施施工，对材料计划的 准确性、严肃性要求为严格，现主体工程就要开始施工，为了确保材 料消耗的准确性， ，要求各部门报送的材料计划，要求如下： 1、 主要材料（钢材、水泥、砂、石、红砖、石灰等）必须提前三 天（72 小时前） ，报送物资部（附限额领料单）钢材还要附配 料单； 2、 财转材料 （脚手管、 扣件、 模板、 木枋等） 必须提前一星期 （168 小时前）报送物资部； 3、 C 类物资（一般五金、电器常用材料）提前一天（24 小时前） 报物资部。 翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度 翠馨华庭项目材料管理办法翠馨华庭项目材料管理办法 甲方将对乙方的材料耗用量，实行限额单领料的方式，

41、对材料的 使用进行分析（控制） ，节约有奖，超用由乙方承担，限额领料单具 体操作程序及奖罚办法。 所有材料进场乙方必须派出材料员参与验收， （仓库材料除外） 并在签收单上签名， 以上作为甲方对乙方的发料依据， 具体执行办法： 1、 钢材：直条定尺钢材，均以检尺点条，进行理论换算重量， 盘圆钢实行过磅计算重量交接给乙方，甲方负责卸货到指 定地点，乙方负责，分层码堆。保证文明施工。 2、 扎丝、元钉、焊条、焊剂、脱模剂等按实物点交或过磅交 给乙方。 3、 水泥、地材分别按现场点数计算或量方交给乙方。 4、 夹板、木枋、木板、脚手管、扣件、钢支撑、元宝卡等周 转材料，分别按实际过磅或点数提供给乙方使

42、用，乙方在 使用过程中未经许可： （1） 不得任意锯割脚管、钢支撑如因工程实际需要锯割，报 物资部和项目经理后方可锯割。 如不经报告随意锯割， 经 发现后，给予乙方罚款 3000 元； （2） 钢管在拆除时，不得用机械力强行拆除，高空下甩，发 现钢管折断、扭曲等破坏性损坏，根据损坏数量，按市场 价格赔偿，另外向乙方罚款 5000 元； （3） 钢管拆除后， 须将附件在钢管上的扣件、 灰渣清除干净， 翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度 如发现未清理干净退还时， 钢管上的扣件不计数量， 另外 扣除灰渣重量 4-6%； （4） 钢管拆除后，必须及时归堆，码椎要求：一头齐，长短 不得大于+50cm

43、； （5） 退回扣件发现有缺件、损件及螺栓锈蚀严重，无法卸脱 现象， 经清点数量后， 乙方承担此数量的配件及维修费用。 工程完工后应按甲方提供的数量交还给甲方， （夹板、木 枋、木板扣除损耗）周转材料进场的装卸均由乙方负责。 5、 工具用具：乙方使用的一般工具，其工具费用已包括 在包工单位中，甲方不再提供，甲方提供给乙方的手 推车、水泵、振动棒、电焊线等小型生产工具，其使 用中的维修及费用由乙方承担，完工后应完好地交回 给甲方。 6、 对易损、易丢、易报废的物品实行承包：各种电线、 活动式开关箱、穿墙螺杆、螺帽等由甲方按额发给乙 方，实行“三保”即保管、保修、保配件，损失率不 得超过 2%，完

44、工后完好的交给甲方。 以上所有的材料领用均由乙方材料员办理，其它人员不予发 给。 乙方在施工中应做到工完场清，保持现场整洁，文明施工管 理有序，整个现场的管理要求应服从甲方指挥。 翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度 关于使用红顶撑的管理规定关于使用红顶撑的管理规定 1、 红顶撑进入施工现场，经点数验收后，发放各施工队，由施工 保管及使用； 2、 使用时注意事项： （1） 严禁支撑当撬棍，以防支撑弯曲，影响使用； （2） 不得随意乱丢、锯割损坏丝口； （3） 严禁垂锤打击，打坏碗口； （4） 及时上油保养，及时清理杆体丝口上的混凝土； （5） 插销不得乱卸，掉落。 3、 待主体封顶后，经材料部门验收后，超出 0.5%的损耗，每根按 原价扣款。 中建四局翠馨华庭项目部 翠馨华庭工程 翠馨华庭项目管理规章制度 关于对分包队伍使用管理和结算方法的实施意见关于对分包队伍使用管理和结算方法的实施意见 针对当建筑业相互竞争激烈状况，建筑业的经营机制发生了 较大的变化，企业实行承包经营责任制，使企业增强了活力，提高了 经济效益，强化项目对分包队的管理工作，是我们今后的主要工作之 一，同时也是对企业规范化管理有了进一步的可靠保证，随着用工制 度