库存管理与控制培训课件.pptx
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1、学习目标学习目标: :v掌握库存及库存管理的概念,了解不同类掌握库存及库存管理的概念,了解不同类型库存的作用。型库存的作用。v熟悉熟悉ABCABC三类物资的库存控制策略。三类物资的库存控制策略。v掌握定量订货法及定期订货发的原理,并掌握定量订货法及定期订货发的原理,并能熟练运用。能熟练运用。v熟悉准时制库存控制、供应商管理库存及熟悉准时制库存控制、供应商管理库存及联合管理库存等几种先进的库存控制方法。联合管理库存等几种先进的库存控制方法。第六章 库存管理与控制 第一节 库存管理概述 一、库存的概念与分类一、库存的概念与分类(一)库存的概念(一)库存的概念 库存是指为保障生产、销售或服务等活动库
2、存是指为保障生产、销售或服务等活动的正常开展和进行所存储的、暂时处于停滞的正常开展和进行所存储的、暂时处于停滞状态的物品。包括原材料、外购部件、在制状态的物品。包括原材料、外购部件、在制品(半成品)、产成品等形式。品(半成品)、产成品等形式。(二)库存的分类(二)库存的分类1. 按其在生产过程中的状态分类按其在生产过程中的状态分类(1)原材料库存)原材料库存 (2)在制品库存)在制品库存(3)维修库存)维修库存 (4)产成品库存)产成品库存2. 按库存的作用分类按库存的作用分类(1)周转库存,也叫经常库存。)周转库存,也叫经常库存。(2)安全库存)安全库存(3)调节库存)调节库存(4)在途库存
3、及加工库存)在途库存及加工库存3. 按其在生产过程中所处的领域分类按其在生产过程中所处的领域分类(1)制造库存)制造库存 (2)流通库存)流通库存(3)国家储备库存)国家储备库存2. 按库存的作用分类按库存的作用分类(1)周转库存,也叫经常库存。)周转库存,也叫经常库存。(2)安全库存)安全库存(3)调节库存)调节库存(4)在途库存及加工库存)在途库存及加工库存二、库存管理概述二、库存管理概述(一)库存管理的概念(一)库存管理的概念 库存管理的核心是库存控制,是对各种库库存管理的核心是库存控制,是对各种库存物资进行管理和控制,保证质量,并使其存物资进行管理和控制,保证质量,并使其保持在经济合理
4、的水平上。保持在经济合理的水平上。 (二)库存管理的重要性(二)库存管理的重要性(P250)三、库存成本三、库存成本在库存全过程中,全部经营活动所发生的费在库存全过程中,全部经营活动所发生的费用大致可以分为以下几类:用大致可以分为以下几类:(1)进货费与购买费)进货费与购买费(2)订货费(订购成本)订货费(订购成本)(3)储存保管费)储存保管费(4)缺货补货费)缺货补货费可变成本可变成本第二节第二节 库存控制方法库存控制方法 一、一、ABC分类管理法(分类管理法(P128)1. A类物资库存管理策略类物资库存管理策略 A类库存物资是库存控制的重点,大型企业类库存物资是库存控制的重点,大型企业一
5、般可采用供应商管理库存、联合库存管理、一般可采用供应商管理库存、联合库存管理、JIT库存管理等方法。小型企业可采用定期订库存管理等方法。小型企业可采用定期订货方式,随时检查库存情况,一旦库存量下降货方式,随时检查库存情况,一旦库存量下降到一定水平到一定水平(订货点订货点),就要及时订货。,就要及时订货。2. C类物资库存管理策略类物资库存管理策略 一般采用比较粗放的定量控制方式,可一般采用比较粗放的定量控制方式,可以采用较大的订货批量或经济订货批量进以采用较大的订货批量或经济订货批量进行订货。行订货。3. B类物资库存管理策略类物资库存管理策略 B类库存物资介于类库存物资介于A类和类和C类物料
6、之间。类物料之间。保持一定的库存,可采用定期订货方式为保持一定的库存,可采用定期订货方式为主,定量订货为辅的方式,并按经济订货主,定量订货为辅的方式,并按经济订货批量进行订货。批量进行订货。二、经济订货批量二、经济订货批量与采购策略与库存保管相关的费用成本包括:与采购策略与库存保管相关的费用成本包括:(1)进货费与购买费)进货费与购买费(2)订货费(订购成本)订货费(订购成本)(3)储存保管费)储存保管费(4)缺货补货费)缺货补货费(5)价格折扣成本)价格折扣成本(6)资金占用成本(利息及投资机会成本)资金占用成本(利息及投资机会成本)数量数量订货成本订货成本保管成本保管成本总成本总成本成本成
7、本经济订货批量 (EOQ -Economic Order Quantity)Q*D 全年需求量全年需求量P 单位购买价格(元单位购买价格(元/件)件) i 库存持有成本率库存持有成本率 (时间单位与时间单位与D要一致)要一致)C0 单次订货费用(元单次订货费用(元/次)次)Q* 经济订货批量经济订货批量C1 单位产品年库存持有成本单位产品年库存持有成本 C1 =Pi iPDCQ0*2经济订货批量四通家具公司四通家具公司卧室家具卧室家具?应每次定多少货应每次定多少货成本信息成本信息销售价格销售价格单套成本单套成本平均年销售量平均年销售量订购成本订购成本年保管费率年保管费率1000元元/套套600
8、元元/套套60套套54元元/次次30%订购提前期订购提前期4周周iPDCQ0*2三、订货点技术三、订货点技术 定量订货法与定期订货法定量订货法与定期订货法补充库存的控制机制补充库存的控制机制When?监视库存状态监视库存状态How much?设置订货量设置订货量随机的独立需求随机的独立需求可控的库存补充可控的库存补充库存状态库存状态随机的独立需求随机的独立需求库存补充库存补充监视库存状态监视库存状态实时监视实时监视定期监视定期监视定点控制固定订货量固定订货量 ( Q, R ) 策略策略ROP 定期控制 最大库存最大库存S ( t,S ) 策略策略三、定量订货法三、定量订货法(一)定量订货法的原
9、理(一)定量订货法的原理 定量订货法,是指当库存量下降到预定的最低定量订货法,是指当库存量下降到预定的最低库存量(即订货点)时,按照规定数量进行订货库存量(即订货点)时,按照规定数量进行订货补充的一种库存控制方法。它主要靠控制订货点补充的一种库存控制方法。它主要靠控制订货点和订货批量两个参数来控制订货进货,达到既能和订货批量两个参数来控制订货进货,达到既能够最好的满足库存需求,又能使总费用最低的目够最好的满足库存需求,又能使总费用最低的目的。的。 首先确定一个订货点首先确定一个订货点Qk,在销售过程中随时检,在销售过程中随时检查库存量,当库存水平下降到查库存量,当库存水平下降到Qk时,就发出一
10、次时,就发出一次订货,订货批量一般取经济订货批量订货,订货批量一般取经济订货批量Q*。定点控制固定订货量固定订货量 ( Q, R ) 策略策略ROP (二)定量订货法控制参数的确定(二)定量订货法控制参数的确定1. 订货点的确定订货点的确定影响订货点的确定,主要有订货提前期、平均需影响订货点的确定,主要有订货提前期、平均需求量和安全库存三个因素。求量和安全库存三个因素。 在需求量和订货提前期确定的情况下,不需要安在需求量和订货提前期确定的情况下,不需要安全库存:全库存: Qk = 订货提前期平均需求量订货提前期平均需求量= LT R 在需求与订货提前期都不确定时,为了保证货物在需求与订货提前期
11、都不确定时,为了保证货物供应应有安全库存:供应应有安全库存: Qk =(平均订货提前期平均需求量)(平均订货提前期平均需求量)+ QS = LT R + QS【例题【例题6-1】:某仓库中一种商品】:某仓库中一种商品2010年各月年各月份需求量见下表,订货提前期为份需求量见下表,订货提前期为1个月,个月,QS =14箱。求该商品的订货点。(单位:箱)箱。求该商品的订货点。(单位:箱)月月 份份123456789101112合计合计需求量需求量 162 173 167 170 173 172 170 168 174 168163165 2025解:平均月需求量=2025/12=169箱订货点=平
12、均需求量订货提前期 + QS = 169 + 14 = 183箱2. 订货批量的确定订货批量的确定 经济订货批量,是使库存总成本达到最低的订经济订货批量,是使库存总成本达到最低的订货数量货数量 100CD2C iPD2C *Q式中:式中:Q*经济订货批量;经济订货批量; D 全年的需求量;全年的需求量; C0 单次订货成本;单次订货成本; P 单位商品价格单位商品价格 i库存持有成本率库存持有成本率【例题【例题6-2】在例】在例1中,如果单位商品年中,如果单位商品年保管费为保管费为4元,每次订货成本为元,每次订货成本为40元,元,求经济订货批量。求经济订货批量。【例【例6 -3】某贸易公司每年
13、以每单位】某贸易公司每年以每单位30元的价格采购元的价格采购6000单位的某产品,处单位的某产品,处理订单要理订单要125元的费用,每个单位产品元的费用,每个单位产品年存储成本为年存储成本为6元,请问这种产品的经元,请问这种产品的经济订货批量是多少济订货批量是多少?3. 安全库存的确定(公式安全库存的确定(公式6-4)222T Qs TRkR其中:其中: 安全系数安全系数 R 平均消耗速度;平均消耗速度; R 消耗速度的标准差;消耗速度的标准差; Tk 平均订货提前期;平均订货提前期; R 订货提前期的标准差订货提前期的标准差3. 安全库存安全库存222T Qs TRkR2. 经济订货批量经济
14、订货批量1. 订货点Qk = LT R + QS总结:定量订货法公式总结:定量订货法公式其中:其中:T TK K 平均订货提前期;平均订货提前期; R R 库存消耗速度。库存消耗速度。 C C0 0 单次订货成本;单次订货成本;C C1 1 单位物资保管费用单位物资保管费用 安全系数安全系数 R R 平均消耗速度;平均消耗速度; R R消耗速度的标准差;消耗速度的标准差;T Tk k 平均订货提前期;平均订货提前期; R R订货提前期的标准差订货提前期的标准差100CD2C iPD2C *Q【例题【例题6-4】已知某库存物资的消耗速度】已知某库存物资的消耗速度R服从服从N(15,3)的正态分布
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