临时围墙及土方工程施工组织设计(DOC 30页).doc
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1、 原战备仓库地块安置点施工临时围墙原战备仓库地块安置点施工临时围墙 及土方工程及土方工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 编制单位:编制单位:*建筑安装有限公司建筑安装有限公司 编制日期编制日期: 201: 2018 8 年年 1 1 月月 1010 日日 1 目 录 第一章 工程概述 第二章 施工总体布暑 一、施工管理机构 二、施工段划分 三、工程施工总体安排 四、施工准备 五、施工总平面布置 第三章 资源配备计划 第一节 投入的机械设备情况表 第二节 投入的质量检测监控仪器配备 第三节 投入劳动力安排计划 第四节 投入材料供应周转计划 第四章 施工方案 第一节 施工测量 第二节 土方工
2、程 第三节 围墙工程 第五章 质量保证措施 第一节 质量保证目标 第二节 质量保证体系 第三节 质量保证措施 第四节 质量控制手段 第六章 雨季、冬季施工措施 第七章 施工进度计划及工期保证措施 第八章 安全生产、文明施工保证措施 第九章 与城管、交通部门的协调措施 第十章 工程项目质保期内保证措施 第十一章 附图、附表 2 第一章第一章 工程工程概概述述 一、工程概况 本工程为原战备仓库地块安置点施工临时围墙及土方工程,具体详见图纸、招标文 件及工程量清单(含图纸答疑) 二、工程特点二、工程特点 本工程工期短,施工现场环境复杂,因此需要合理安排施工计划。 三、目标管理计划三、目标管理计划 1
3、、质量目标:合格。 2、安全文明施工目标:无重大伤亡事故,争创安全文明施工工地。 3、计划工期:50 日历天日历天(具体以监理工程师签发开工令日期为准)。拟计划开工 日期:2018 年 1 月 20 日,拟计划竣工日期:2018 年 3 月 10 日。 四、编制依据:四、编制依据: 本工程施工组织设计编制依据设计图纸、招标文件、工程量清单和相关技术标准和 施工验收规范。 第二章第二章 施工总体部署施工总体部署 一、施工管理机构一、施工管理机构 1、针对本工程的特点,为保证本工程内容的实施,全面履行合同,我公司决定抽调 一批责任心强,技术过硬,素质好的管理人员对本工程进行管理。项目经理部作为公司
4、 的派出机构,对外代表公司全面履行合同,对内有调度、分配、奖罚等权力,对工程质 量、进度、成本控制、安全生产、文明施工的全面管理,充分发挥我公司信誉好的优势, 工程所需物资、设备、人员及时到位,以高质量、快速度、高效益完成工程的施工任务, 公司作为项目部的直接领导,以技术、资金、设备、人员等四个方面全力保证该项目的 需要。 2、管理职能分工、管理职能分工 21 项目经理项目经理 2.1.1 全面负责本工程行政、生活、技术质量、安全、进度、财务工作。 2.1.2 负责与建设单位、设计单位及政府各职能部门的协调工作。 2.1.3 负责项目部中职能部门工作,并检查各职能部门工作的落实情况。 2.1.
5、4 全面开展经济承包责任制,提高经济效益,落实各级人员经济责任制。 2.1.5 全面负责项目施工的劳动力指挥、调配和工资、资金分配。 3 2.1.6 掌握操作人员的思想动态,提高职工质量意识,确保工程质量要求。 2.1.7 组织安全生产教育,提高职工安全生产意识,负责组织成立安全创标化领导小 组。 组 织 机 构 框 图 2.1.8 定期分析成本并采取相应措施,主持项目管理班子成员的考核与分配。 2.1.9 关心职工生活,确保职工身体健康。 2.1.10 是工程实行全面质量管理的责任人。 2.2 项目技术负责人项目技术负责人 2.2.1 在项目经理的领导下,负责现场技术、质量、管理工作,决定本
6、工程的重大技 术问题,是推行 T、Q、C 工作的主要执行者。 2.2.2 贯彻执行有关标准和技术准则,深入现场掌握施工动态,做好重要部位的图纸 交底工作。 2.2.3 发动职工参加 QC 小组活动,抓好技术革新改进,促进技术进步。 2.2.4 对工程施工全过程进行全面质量监控,主持质量检查、复核自我检查。 2.2.5 编制季、月、旬生产计划及方案,并付诸实施。 项目经理 技术负责人 机 械 设 备 组 安 全 文 明 组 各施工班组 施工技术部 安全生产科 材料计划部 办 公 室 材 料 计 划 组 材 料 采 购 组 后 勤 服 务 组 办 公 事 务 组 治 安 保 卫 组 施 工 组 质
7、 检 组 资 料 组 4 2.3 施工员施工员 2.3.1 在项目经理、技术负责人直接领导下,组织所属班组参加生产、技术学习、政 治思想及经济核算等各项工作 。 2.3.2 参与进度计划,组织施工措施,劳动力计划、机具计划、安全防护设施计划和 材料供应计划的制订工作。 2.3.3 组织所属班组进行图纸、技术资料及各项施工方案的学习,并进行质量交底、 技术交底和安全交底等工作。 2.4 质检员质检员 2.4.1 对工程项目的质量直接负责。 2.4.2 组织编写符合本工程的质量技术要求的奖罚制度并严格执行。 2.4.3 提前对各种原材料、半成品进行验收,有权对不合格产品、材料作出退场处 理。 2.
8、4.4 组织起有效的自检互检制度、积极采用提高质量,缩短工期的新工艺、新技 术、新材料。 2.4.5 及时性组织人员进行隐蔽验收。 2.4.6 按质量检验标准,及时组织有关人员进行分部、分项工程质量验评。 2.5 安全员安全员 2.5.1 负责本项目职工的保护及安全生产监督。 2.5.2 参加审核施工组织设计中的安全技术措施、协助项目经理同班组长签订安全责 任书。 2.5.3 对职工进行三级安全教育,会同有部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工 作。 2.5.4 负责制订项目的安全生产规程及奖罚制度。 2.5.5 督促有关部门按规定及时发放个人防护用品,并指导合理使用,做到现场文明 施工,经常
9、检查脚手架、机电设备、用电线路等发现隐患及时组织整改。 2.5.6 做好项目安全资料,负责健全工作的内保工作。 2.5.7 及时向项目经理汇报安排工作,并接受当地安全主管部门的监督。 2.6 各班组长各班组长 2.6.1 在项目经理、技术负责人的直接领导下,组织所属工人进行生产、技术学习。 2.6.2 搞好班组管理,完成上级下达的各项施工任务,确保质量,安全、工期。 2.6.3 配合技术人员办好现场设计变更和技术签证,参加交工验收工作,做好当天的 任务、质量、技术、安全交底等工作。 2.6.4 组织各作业人进行工序的自检、互检、交接验。 二、施工段划分二、施工段划分 5 由于本工程工程量大,工
10、期紧,划分施工段;各个施工段采取平行流水施工。 三、工程施工总体安排三、工程施工总体安排 根据本工程设计施工图的平面布置特点与专业施工特点,为便于统筹工序编排,均 衡施工和资源合理投入,合理控制成本,确保合同工期。各施工班组组织平行流水作业, 采用机械化和手工操作相结合的施工方法。 四、施工准备四、施工准备 一、前期准备 开工前办理好施工许可证、安全许可证等各种法定手续; 进场后根据已确定的现场总平面布置图搭设临建; 在施工现场就近租赁房屋作为项目经理部,同时对项目经理部做详细划分,主要分以下 几部分:1、厨房;2、办公室;3、工具房;4、宿舍;5、厕所。 按照场区实际条件结合现场总平面布置图
11、,接通临时用水用电,搭建其他供施工所用的 服务设施,其中施工道路及交通运输如下准备。 1、场内道路布置 根据要求和施工场地条件,现有主要施工临时道路仍需使用,在施工过程中随着山 体开挖进行适当调整。同时要在施工中根据施工情况,由各临时施工主干道设置能够通 达到每一个爆破挖运工作面的临时施工便道,以满足爆破作业和石碴清理外运的要求。 2、临时道路的养护 对临时道路的养护包括临时路及临时路前后两端各 50m 范围内道路的维修、平整、 洒水、排水及沿线设施保护等,保证运输畅通。 3、交通运输组织 (1) 车辆行驶产生的尘埃须满足环保部门检测要求。施工期间对施工道路洒水降尘 (雨天除外)。 (2) 运
12、输车辆产生的噪音须低于环保部门规定的程度。加强对运输车辆的管理,增加 夜间照明度,保持道路运输流畅,减少刹车等噪音源,以降低噪音程度。 (3) 进行有组织的交通运输,所有运输土石方的车辆严禁超载和超速行驶。爆破期间或其 它原因暂时停止运输时,运输车辆必须停在场区临时停车场 二、技术准备 1、方案编制 进场后,由于工期紧迫,由总部技术中心配合项目技术人员,构成具有丰富工程管理和 施工经验的方案编制小组,编制各分项工程详细的施工方案和施工管理措施,以便为施 工提供足够技术支持。 2、建立测量控制网 根据业主提供的坐标点和水准点,建立适合本工程的测量定位网和高程控制网,其中主 6 要控制点应制成为永
13、久性控制点。 3、学习规范 组织责任工程师和技术工程师、工长、队组负责人等人员学习与施工有关的技术规范、 标准。 五五、施工总平面布置、施工总平面布置 1、办公区平面布置 本工程项目部设立值班室、项目经理室、工程科、质安科等,工地办公区和民工居 住区分离,所有民工住宿均安排在附近租赁民房解决。在管道安装段工程附近空地设立 工棚、搅拌站、钢筋加工棚、库房、厕所等。 2、临时用水 为满足施工现场生产、生活、试验、消防用水的需要,按建设单位提供的接水点, 敷设一条镀锌钢管至生活区,接水点按照要求设置水表计量,满足用水需要。 3、临时用电 根据管道施工所用电量,施工现场变压器所供电源可足够满足。 4、
14、施工临时道路 施工现场交通状况良好,能充分利用原有道路组织物资、设备运输,局部临时道路 在施工时可迅速填筑石料修筑做为便道。 5、施工现场围挡 在必要的路口或地段应设置行车、行人安全围护措施,安装行车行人导向牌,夜间 安装警示灯等措施。 开挖沟槽段处施工现场与外界接触处均设置施工围挡,各主要出入口设置大门,均 指派专人留守,严格控制外界无关人员进入工地,严格控制工地之间的人员互动。 6、施工区域平面布置 本工程路面恢复采用自搅自拌混凝土,给现场施工带来子很多的便利,施工时能减 少材料浪费。按作业区实行标准化布置,围栏采用 1.8m 彩钢板,危险处设置警示牌。 第第三三章章 资源配备计划资源配备
15、计划 第一节 投入的机械设备情况表 序号 机械名称 型号规格 额定功率、 容量、吨位 数量 进场时间 1 挖掘机 1m3 5 台 按计划提前三天 2 自卸汽车 10T 20 台 按计划提前三天 7 3 砂浆搅拌机 2 台 按计划提前三天 4 空气压缩机 1m3/min 3 台 按计划提前三天 5 插入式振动器 1.5kw 1.5kw 4 台 按计划提前三天 6 钢筋切料机 GQ40-1 1.5kw 3 台 按计划提前三天 7 钢筋调直机 GJ4/14/4 1.5kw 1 台 按计划提前三天 8 交流电焊机 JBI-30-2 15kw 3 台 按计划提前三天 9 潜 水 泵 ZN-15/40 6
16、 台 按计划提前三天 10 机动翻斗车 1T 3 台 按计划提前三天 11 高压水泵 QS-XAD 3 台 按计划提前三天 12 圆盘锯 1 台 按计划提前三天 13 砂轮切割机 1 台 按计划提前三天 14 柴油发电机 45kw 1 台 按计划提前三天 15 推土机 2 按计划提前三天 第二节 投入的质量检测监控仪器配备 根据现场需要将配备如下仪器: 名 称 规格 用途 数量 配备点 使用时间 台称 TCF50 零星计量 1 台 现场 全过程 坍落度筒 自制 检测坍落度 1 台 现场 砼搅拌全过程 经纬仪 J-2 建安测量 1 台 现场 开工至竣工 水准仪 自动安平 建安测量 1 台 现场
17、开工至竣工 游标卡 125.150mm 钢材、管材检测 2 把 现场 开工至竣工 多功能质量检测仪 8 件套 质量检查 1 把 现场 开工至竣工 钢卷尺 50m 6 把 现场 开工至竣工 8 钢卷尺 5m 10 把 现场 开工至竣工 砂浆模 70.1 70.1 砂浆试块制作 2 套 现场 开工至竣工 砼试模 150 150 砼试块制作 2 套 现场 开工至竣工 回弹仪 检测砼强度 1 套 现场 开工至竣工 第三节 劳动力安排计划 根据本工程实际情况,我公司交安排管道、运输、钢筋、砼、模板、砌筑等专业施 工队伍进入 施工现场展开施工。并合理安排阶段性的各种劳动力平衡,缩短工艺流程, 严格按流水网
18、络计划实施。制订各阶段的的劳动力计划,抓紧各专业工种的配合,抓住 衔接口,我公司各专业施工班组人员充足,人员结构合理,并且具有非常丰富的专业施 工经验,完全能满足和保证本工程按期完成施工任务。 劳动力投入计划劳动力投入计划 序号 工种 人数 计划进场时间 备注 1 钢筋工 5 按进度插入 2 木工 10 按进度插入 3 司机 5 按进度插入 4 混凝土工 10 按进度插入 5 瓦工 20 按进度插入 6 抹灰工 18 按进度插入 7 机械操作工 8 按进度插入 8 水电工 5 按进度插入 9 普工 30 按进度插入 第四节第四节 投入材料供应、周转计划投入材料供应、周转计划 一、材料供应组织
19、本工程所需的各种主材采购应保证供应材料质量优良,供应及时。 加强周转材料投入,加强施工进度,为保证工期,只要有利于加强施工进度,就尽 可能多投入一些周转材料和施工机械,以进一步加快施工进度。 对由我单位提供的其它材料,则抓紧签订订货合同,为原材料的试验提供足够的时 9 间。 2、设备供应组织 为保证工程进度计划实施,加快材料、余土机械运输,投入 2 台 5t 翻斗车。 现设置 45kw 柴油机 1 台,可在停电时使用,确保施工不停止。 机械设备的购置、租用由专人负责统一管理和调配,提高完好率和利用率。 充分利用与我公司现有和长期保持合作的机械租赁厂家提供的专业施工机械参与施 工,并配合必要的机
20、械维修人员进驻现场,随时保持施工机械的良好动转,保证工程的 顺利推进。 二、二、主要材料投入计划主要材料投入计划 本工程工期要求较紧,为确保质量和工期,工程所需材料由项目部提前按计划要求 进场。 第四章第四章 施工方案施工方案 第一节 测量放线 器材准备:根据工程情况,配备好测量仪器,并由专人负责保管及维护。 测量复核:对设计单位提供的坐标点、水准逐个核对编号、级别、桩类、方位、牢 固程度、可靠性进行周密调查,待核定无误后,再进行检测、拴桩、标志,并将拴桩测 量结果填入测量记录薄中。 控制网的建立:测量工作必须遵循“从整体到局部,先控制后碎部”的原则。首先 在施工区选定具有控制意义的点位,并进
21、行命名。考虑施工现场工作的特点和频繁放样 的需要,施工控制点位及时画在施工图上,进行拴桩,做点位图。然后使用混凝土标志 桩将其固定下来,作为施工放样等测量工作的依据。再进行测量控制,精确测定建立的 控制点的位置,然后以控制测量为基础开展碎部测量和测设工作。 控制测量由平面控制测量和高程控制测量两部分级成。根据本工程特点和施工测量 要求,对平面控制网采用导线作为基本控制。导线测量系测定各边长和转角来逐步建立 控制点,然后根据起算点的坐标和起算方位角就可算出各控制点的坐标。在建立高程控 制网时,根据现场特点和节省开支的角度上,将平面与高程控制网二网控制点合二为一 进行使用,便于提高施测精度又方便施
22、工放样。 第二节 土方工程 1 1、工程特性、工程特性 通过对现场踏勘和施工工程量及施工进度计划的研究分析,开挖施工主要有如下特 点: 土石方挖运工程量较大,开挖施工工期紧,开挖强度较大,开挖设备投入量较 10 大. 开挖作业面多,施工面与临建布置设施距离较近,开挖建基面多. 地下水丰富,距离地表 2 左右.地质透水性强.平方面积大. 2 2、土石方挖运施工顺序、土石方挖运施工顺序 根据本工程的规划,施工顺序如下: 开挖 运输 回填区平整 开挖区平整 本开挖施工安排直接从土方开挖开始进行。 3 3、土方开挖土方开挖 1)测量土方开挖高程点。 2)设置排水系统 本工程土方开挖应保持在旱地进行施工
23、,将影响基础稳定和旱地施工的地面水和地 下水予以拦截,引导到开挖范围以外。 根据现场施工条件,在开挖区周围设置挡水坎或开挖周边截水沟,防止场外水流进 入施工场地。 在开挖边线以外挖设边坡截水沟,完成相应高程的地表排水系统施工,将边坡开挖范 围以外的地表水拦截排开,防止雨水漫流冲刷造成边坡失稳或影响正常施工。 开挖区地下水采用多点面集中排水,投入大型抽水机、发动机保证开挖区域的正常施 工作业。 3)开挖分层 本工程土方开挖采用挖掘机直接开挖,根据设备的开挖能力,分层开挖。 4)开挖方法 土方开挖采用自上而下分层进行,施工中随时作成一定的坡度,以利排水。 开挖分部位、分工作面进行,合理安排,尽量做
24、到开挖强度均衡。 施工采用挖掘机开挖,自卸汽车运土至指定的弃土位置。 每开挖一层,边坡修整一层,人工配合挖掘机按设计削坡以满足设计的坡度和坡面 平整度。 5 5、填方填方施工施工 5.1 工程特性 本土方工程部分为填方施工。 5.2 施工要求 本工程量较大,工期安排紧,综合考虑多方面影响因素,主要做好下列几方面工作: 1)、充分作好施工准备,作好场内道路布置和施工,保证运输道路畅通。 2)、主要施工机械包括开挖、装载、运输、整平等施工机械均投入性能良好的施 工机械设备,满足各施工作业面需要。 3)、工程进场后优先加快弃土区的基础施工,以尽早提供堆料施工面。 11 4)、在挖方区出口、运输道路和
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