2020年1月现代公司管理试题和答案.docx
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- 2020 现代 公司 管理 试题 答案
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1、2020年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试题(课程代码11465)一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。1.公司经营活动的出发点和归宿点是A.盈利性B.法人性C.社团性D.依法认可性2.我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是A.明朝颁布的大明律B.北洋政府颁布的公司法C.清政府颁布的公司律D.国民党政府颁布的公司法3.公司内一个单独事业单位运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时,应该采用的战略模式是A.防御者战略B.探索者战略C.分析者战略D.反应者战略4.我国现行公司法规定,有限责任公司注册资本的最低限
2、额为人民币A.3万元B.10万元C.30万元D.50万元5.公司的决策机构,拥有公司重大事项的决定权的是A.工会B.工厂管理委员会C.股东大会D.监事会6.表明财产的终极归属权的是A.产权B.所有权C.支配权D.使用权7.公司人事管理的核心问题是A.督导B.惩罚C.提拔D.激励8.国际生产折衷理论的创始人是A.小岛清B.弗农C.邓宁D.海默9.现代公司管理中最基本的管理是A.财务管理B.人事管理C.设备管理D.信息管理10.组织生产和流通的有效方法是A.差量分析法B.网络分析技术C.线性规划D.非线性规划11.财务管理的核心问题是A.资产负债管理B.收入和费用管理C.利润的管理D.维护所有者权
3、益12.公司寻求新收益和利润的最好途径是A.中心式多角化兼并B.垂直式整合兼并C.复合式多角化兼并D.水平式整合兼并13.员工工作范围横向增加的工作设计是A.工作专业化B.工作轮换C.工作扩大化D.工作丰富化14.公司兼并、收购策略中,不是水平整合动机的是A.扩大产品市场规模的需要B.强化市场竞争的需要C.跨入新的具有成长性行业的需要D.快速取得生产设备的需要15.下列是公司的监督机构,负责对公司各项业务活动进行监督的是A.董事会B.理事会C.股东大会D.监事会16.公司资本结构优化的主要方式是A.兼并B.重组C.收购D.扩张17.供应链管理的最高层次是A.企业内部供应链管理B.全球网络供应链
4、管理C.产业供应链管理D.区域供应链管理18.董事会与公司经理人员之间存在着A.委托代理关系B.领导关系C.服从关系D.内在关系19.将风险型决策化为确定型决策的决策准则是A.最大可能准则B.最小可能准则C.期望值准则D.混合准则20.由企业自愿参加而组成的,为会员企业服务的是A.行业协会B.工会C.公司D.市场二、多项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。21.公司作为一个法人组织,必须具备的基本条件有A.有自己独立的财产B.有组织机构C.独立承担责任D.厂房E.运输工具22.以国家在公司资本构成
5、中所占的份额分类,公司可分为A.国营公司B.私营公司C.外商独资公司D.公营公司E.民营公司23.制约产权制度变革的因素有A.商品经济发展阶段的特征B.财产关系所有制特征C.实现企业职能所必要的企业组织形式特征D.生产资料的归属关系特征E.生产要素构成特征24.经理的职权有A.定期向董事会报告业务情况B.执行董事会的决议C.拟订公司发展规划D.主持公司的日常活动E.经董事会授权对外代表公司签订合同25.现代企业家应具有的时代特征,概括起来有A.高效化B.科学化C.电子化D.专业化E.大众化26.长期资金来源于A.长期借款B.公司债券C.销售变动率D.流动资产变动率E.负债净权益比率27.公司宏
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