建筑施工安全生产管理目标与组织设计(doc 67页).doc

1、 建筑建筑施工施工现场安全现场安全管理资料管理资料 第一部分 安全管理（二） 2 目标管理 3 施工组织设计 4 安全技术交底 5 安全检查 广 西 建 工 集 团 第 三 建 筑 工 程 有 限 责 任 公 司广 西 建 工 集 团 第 三 建 筑 工 程 有 限 责 任 公 司 Guangxi Construction Engineering Group .3Co., Ltd. 目目 录录 （二） 资 料 名 称 份数 备注 2 2 目标管理目标管理 2. .1 安全生产目标 2. .2 安全生产管理目标考核办法 2. .3 项目部安全管理目标责任书 2. .4 项目部安全生产组织机构网络

2、图 2. .5 安全生产管理目标分解记录 2. .6 安全生产管理目标考核记录 2. .7 管理人员安全责任制考核表 3 3 施工组织设计施工组织设计 3. .1 安全技术管理制度（见 1.7建筑施工安全制度之 4） 3. .2 施工安全组织设计及审批表（总工、总监批准） 3. .3 危险性较大分部分项工程安全施工专项方案及审批表（总工、总监批准） 4 4 安全技术交底安全技术交底 4. .1 分部（分项）工程安全技术交底单汇总表 4. .2 各分部（分项）工程安全技术交底 5 5 安全检查安全检查 5. .1 安全生产检查验收管理制度（见 1.7建筑施工安全制度之 6） 5. .2 安全日检

3、查记录 5. .3 专职安全员施工安全日记 5. .4 安全值日记录 5. .5 项目安全检查资料（按 JGJ59-99 评分） 、安全检查隐患整改通知书及整改 复查意见 5. .6 公司或分公司对项目安全检查的资料（按 JGJ59-99 评分） 、隐患整改通知 书及整改复查意见 5. .7 县级以上主管部门或安全监督机构发出的整改通知书以及整改复查批复 5. .8 复工申请报告及复工批准通知书 建筑施工安全生产管理目标考核办法 QEOHS/GXSJTX2008007 2 2 目标管理目标管理 编制日期； 2008 年 7 月 23 日 实施日期；2008 年 10 月 1 日 建筑施工安全生

4、产管理目标考核办法建筑施工安全生产管理目标考核办法 广 西 建 工 集 团 第 三 建 筑 工 程 有 限 责 任 公 司广 西 建 工 集 团 第 三 建 筑 工 程 有 限 责 任 公 司 Guangxi Construction Engineering Group .3Co., Ltd. l 总则 1.1 为了保证施工生产安全，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故 的发生，确保职工的职业健康安全，实现公司安全管理目标， 特制定本办法。 1.2 本办法适用于公司、分公司、项目部对建筑安全目标的检查考核。 1.3 本办法依据国家和行业、地方有关法律法规、规章制度、标准规范、规程

5、以及公司 有关建筑施工安全管理规定而编制。 1.4 在按本办法检查考核时， 除应符合本办法外， 尚应符合现行有关强制性标准的规定。 2 考核分类及评分办法 2.1 按建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99 检查评分表的形式，结合施工现场临 时用电安全技术规范 JGJ46-2005 和 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001 (2002 年版 ) 两本标准，分为安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“ 三宝 四口 “ 防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十项分项检 查评分表和一张检查汇总表。 2.2 在安全管理、文明施工、脚手架、基坑

6、支护与模板工程、施工用电、物料提升机与 外用电梯、塔吊、起重吊装八项考核评分中，保证项目应是安全检查的重点和关键。 2.3 建筑施工安全目标考核评分应以汇总表的总得分及保证项目达标与否，作为评价依 据，分为优良、合格、不合格三个等级。 2.3.1 优良 保证项目分值均应达到 “ 当保证项目中有一项不得分或保证项目小汁得分不足 40 分 时 , 此检查评分表不应得分。“ 的规定标准时，汇总表得分值应在 80 分及其以上。 2.3.2 合格 1 ) 汇总表得分值应在 70 分及其以上； 2 ) 有一分表未得分，但汇总表得分值必须在 75 分及其以上； 3 ) 当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分

7、表未得分，且汇总表得分值在 80 分及 其以上。 1 2.3.3 不合格 1 ) 汇总表得分值不足 70 分； 2 ) 有一分表未得分，且汇总表得分在 75 分以下； 3 ) 当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，且汇总表得分值在 80 分以 下。 3 安全管理目标的责任分解 3.1 公司安全管理组织机构图 2 3.2 分公司安全管理组织机构图 公司法人 公司直管项目部 质 安 科 分公司项目部 经 营 科 生 产 技 术 科 分 公 司 各 职 能 科 室 财 务 科 办 公 室 各分公司 公司相关职能科室 公司总工（技术负责人） 安全分管经理 3.3 项目部安全管理组织机构图 3

8、.4 安全管理目标责任分解 公司各级管理层 ( 公司、分公司、项目部 ) 的安全管理目标计划应及时向各级主管部门 ( 领导 ) 报告，年度计划在一月三十一日前、月计划在当月 5 日前，新开工项目在开工前上 报。各管理层在与下级单位签订的经济承包合同中，必须签定安全生产指标，确定安全管理目 标 ( 表 1 、表 2 ), 并将安全管理目标分解到各职能部门及责任人 ( 表 3 )。 4 安全管理目标考按时间和记录 4.1 公司每季度组织安全检查人员到分公司进行考核， 抽查的在建项目数量按每季度检查 方案确定，考核办法严格依照本办法执行，并做好考核记录 ( 见建筑施工安全检查评分表 JGJ59-99

9、 表)，考核记录一式三份。公司、分公司及项目部各存一份。 3 4.2 分公司每月组织安全检查人员到项目部进行考核，并做好考核记录( 见建筑施工安 项 目 经 理 项 目 副 经 理 项 目 技 术 负 责 人 施工员 安全员 质检员 资料员 核算员 材料员 机械员 全检查评分表 JGJ59-99 表)，考核记录一式两份，分公司及项目部各存一份。 4.3 项目部每月组织安全检查人员对目标责任人进行考核，并做好考核记录 ( 见建筑 施工安全检查评分表 JGJ59-99 表)，考核记录一份存项目部。 5 考核结果与考核绩效工资的关系 按公司岗位绩效工资试行办法 ，( 桂建集团三建字200820 号

10、) 文执行。 6 本规定于 2008 年 10 月 1 日起实施，原定筑施工安全管理目标考核规定 (OHSMS/TX04) 同时废止。 7 本规定解释权在公司安全处。 附件: 1. 分公司安全生产管理目标 2. 项目部安全生产管理目标 3. 安全管理目标分解表 4. 安全生产管理目标考核情况表 5 附件 1 分公司安全生产管理目标分公司安全生产管理目标 1、施工安全管理目标；合格 优良 2、生产伤亡控制指标；死亡事故、人数均为 0， 重伤事故起，重伤人数人 3、安全文明施工目标；全部合格 市级安全文明工地个 区（省）级安全文明工地个 全国安全文明工地个 广西建工集团第三建筑工程有限责任公司直管

11、工程分公司 附件 2 项目部安全生产管理目标项目部安全生产管理目标 1、施工安全管理目标；合格 优良 2、生产伤亡控制指标；死亡事故、人数均为0， 重伤事故起，重伤人数人 3、安全文明施工目标；合格 市级安全文明工地 区（省）级安全文明工地 全国安全文明工地 市政花园I组团23#26#楼项目部 安全生产管理目标责任分解表安全生产管理目标责任分解表 工程名称：市政花园 I 组团 23#26#楼 附件 3 序管理目标 目标值 责任人 责任部责任管理部门 号 门 1 生产伤亡控制指标 死亡事故为 0 0 重伤事故 起 重伤人数 人 项目部 项目管理科 项目部 瓦工队 钢筋队 木工队 架子队 配合工

12、种 2 安 全 文 明 施 工 安全管理 （10） 项目部 项目管理科 项目部 文明施工 （20） 项目部 各队组 脚手架 （10） 架子队 基坑支护与模板工程 （10） 木工队 “三宝、四口”防护 （10） 各队组 施工用电 （10） 配合工 种 物料提升机与外用电梯 （10） 配合工 种 塔吊 （10） 配合工 种 起重吊装 （5） 配合工 种 施工机具 （5） 配合工 种 注；配合工种包括电工，机械操作工，普通工等。 项目经理部岗位责任结构工资考核项目经理部岗位责任结构工资考核 项目管理人员名单项目管理人员名单 项目名称： 序号 职务（岗位） 姓 名 月份项目自考评系数 备 注 1 现场

13、项目经理 2 副项目经理 3 技术负责人 4 施工员 5 技术员 6 质检员 7 安全员 8 材设员 9 资料员 10 11 12 13 14 15 系数合计 项目经理签名： 时间： 200 年 月 日 备注：个人岗位系数总和项目总系数，项目总系数为项目实际管理人员数1。 安安 全全 生生 产产 管管 理理 目目 标标 考考 核核 情情 况况 表表 工程名称：市政花园 I 组团 23#26#楼 附件 4 序 号 管理目标 目标值 责任人 考核情况（ 年） 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12月 1 生产伤亡控制指标 死亡事故为 0 0

14、 重伤事故 起 重伤人数 人 2 安 全 文 明 施 工 安全管理 （10） 文明施工 （20） 脚手架 （10） 基坑支护与模板工程 （10） “三宝、四口”防护 （10） 施工用电 （10） 物料提升机与外用电梯 （10） 塔吊 （10） 起重吊装 （5） 施工机具 （5） 注；考核具体内容详见项目职工伤亡事故月报表 ， 建筑施工安全检查评分表管理管理人员安全责任目标考核记录表人员安全责任目标考核记录表工程名称： 序 号 姓 名 考 核 内 容 考 核 结 果 责 任 区 伤亡事故（含大、中、小型） 消 防 安 全 隐 患 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

15、15 考核人： 时间：200 年 月 日 注：1.、为了实现项目管理目标，每月由项目部专职安全员对项目管理人员、施工作业队队长进行考核一次； 2、.考核过程中发现有安全隐 患，马上通知责任区主管人员，组织人员进行整改并及时复验； 3、.复验发现没整改，专职安全员有权对责任区主管人员进行罚款； 4、.安全检查员发出整改通知后，由于责任区主管人员不组织不整改，所发生的安全事故全由责任区主管人员承担； 5、.如有连续两次考 核不合格的责任区主管人员，对其做 50-100 元罚款处理。 广西建工集团第三建筑工程有限公司管理安全人员责任制考核评分表广西建工集团第三建筑工程有限公司管理安全人员责任制考核评

16、分表 工程名称： 200 年 月 日 考 核 内 容 参加建筑 施工安全检 查标准及 各种强制性 条文、培训 落 实 公 司 安 全 生 产 责 任制 能 按 照 安 全 目 标 分 解 落 实 做 好 本 职 工作，按时完 成 自 己 岗 位 的各项任务 服从安排，工 作 态 度 端 正 热情高，认真 做 好 本 职 工 作 办 事 讲 效 率 经常深入工 地与管理人 员 解 决 问 题，消除安 全隐患。 在 抓 安 全 生 产 工 作 取 得 突 出 成 绩 。 （包括公司、 分公司、项目 部） 学习新工艺 新技术，严 格执行建 筑施工安全 检查标准 现场安全和 文明施工， 在上级主管 部

17、门检查中 得到通报表 扬 实得 分数 分 数 10 10 20 10 10 20 10 10 100 考 核 条 件 不参加一项 扣 5 分 缺 一 项 扣 2 分 不 按 时 完 成 任务者扣5分 一般扣 5 分 深入基层解 决实际问题 一般扣 5 分 发 生 质 量 安 全 事 故 不 得 分 执行一般扣 5 分 受批评不得 分 序号 姓 名 职 务 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 考核人员 市政花园市政花园 I I 组团组团 23#23#26#26#楼楼工程项目管理人员考核评分表工程项目管理人员考核评分表 2009 年 月 考核内容 生产 进度 质量 控制 安

18、全文明 施工安 劳动 纪律 完成任 务情况 资料收 集管理 集体 意识 成本 控制 虚心学习 业务水平 应得 分数 实得 分数 分 数 10 20 20 10 10 10 5 10 5 序号 姓名 职 务 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 项目经理（签字） ； 2009 年 月 日 安全技术管理制度安全技术管理制度 工 一一、工程开工前，必须针对工程结构、工作环境、施工方法、施工设备 等编制安全技术措施，并且具体贯彻于施工过程中，真正做到防患于未然。 二、根据施工现场的特殊情况，有针对性地进行安全技术交底并履 行签字手续， 落实到班组和个人， 使每个人都能熟悉掌握安全

19、技术知识， 提高自我保护意识，杜绝事故发生。 三、各种安全防护用品，必须有出厂合格证，并与产品相符，有条 件的可进行测试，做到安全可靠，购进的用品要做好台帐记录。 四、各种施工工具设施要按照其安全技术规程进行验收，专业人员 要经常检查，发现问题应及时处理维修，机械设备要达到清洁、润滑、 紧固。各种安全装置，防护装置要齐全，经有关部门验收合格后方能使 用。 五、 施工临时用电必须严格按照 施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-2005）验收，必须采用标准电箱，使用“三相五线制”和三级 配电、两级保护的配电系统。机械设备漏电开关其额定漏电动作电流必 须符合规范要求，专业电工应经常检查，发现问

20、题及时处理并做好巡视 维修记录，确保施工用电安全。 安全生产检查安全生产检查验收管理验收管理制度制度 每 一、公司、分公司（工程部）对项目的安全实行定期检查，公司 每一季度组织一次检查，分公司（工程部）每月组织一次检查，并将检 查评分结果进行通报。 二、分公司（工程部）除定期检查外，对项目部还要进行不定期检 查， 重点针对施工现场的机械、 施工用电、 各种安全防护设施进行检查， 对下一步施工提出安全预防措施。 三、项目经理每月组织项目主要成员（副经理、技术负责人、施工 员、安全员）进行一次安全检查，并做好记录。 四、生产技术部门负责对现场的施工临时用电，施工机具、塔吊、 龙门架或井架， 施工电

21、梯等机械的使用进行定期检查， 保证其正常使用。 五、 在节假日期间加班及特殊情况下 （如雷雨、 台风等） 分公司 （工 程部） 或项目部负责统一安排有关人员进行现场安全检查， 并派人值班。 六、检查出的安全隐患，要进行登记汇总，对存在的问题进行动态 分析，有利于对突出问题采取有效安全防护措施，为加强管理及防护提 供依据。 七、检查出的安全隐患应立即发出“隐患整改通知书” ，对重大隐 患，应责令停工。项目经理接到“安全隐患整改通知书”或停工通知书 后，必须马上组织人员对提出的问题立即进行整改，整改完毕后经项目 部安全员或有关部门进行复检（有停工令的必须经签发部门复验） 。 八、 隐患整改经复查后

22、， 由复查人员在原 “隐患整改通知书” 或 “停 工通知书”上签署复查意见，并签名认可。 安全、用电检查记录安全、用电检查记录 TCX04J 受检单位 （项目） 市青少年科普教育基地项目部 检查时间 2006 年 4 月 18 日 检查情况及整改要求： 1、各电箱要求标识、编号 2、各种工种进场前一定做好安全教育。 以上问题请电工与施工员按要求完善 2006 年 4 月 18 日上午 8 点 整改如下: 1、各电箱要求标识、编号,已安排电工把电箱编号、标识清楚。 2、各种工种进场前一定做好安全教育,项目部按要求完善。 2006 年 4 月 21 日 检查单位 （部门） 项 目 部 检查人员 受

23、检单位签名： 工程安全质量隐患整改通知单工程安全质量隐患整改通知单 表 14 工程名称 签收日期 200 年 月 日 整改通知签发单位 签发人 执行整改单位 技术负责人 2008 年 月 日经检查存在以下质量安全隐患； 整改措施和意见 整改负责人 限期整改日期 整改后的复查验收意见 验收人 整改日期 200 年 月 日 检查人员签字; 检查日期;200 年 月 日 表表 3 30 01 1 建筑施工安全检查评分汇总表建筑施工安全检查评分汇总表 企业名称： 经济类型： 资质等级：一级 单位工程 （施工现场） 名 称 建 筑 面 积 （） 结构 类型 总 计 得 分 （满分 分值 100 分） 项

24、 目 名 称 及 分 值 安全管 理（满 分分值 10 分） 文明施 工（满 分分值 20 分） （脚手 架满分 分值 10 分） 基坑支 护与模 板工程 （满分 分值 10 分） “三宝” “四口” 防护 （满 分分值 10 分） 施工用 电（满 分分值 10 分） 物料提 升机与 外用电 梯（满 分分值 10 分） 塔 吊 （满 分分 值 10 分） 起重吊 装（满 分分值 5 分） 施工机 具 （满分 分值 5 分） 评语： 综合检查 项，应得分 分，实得分 分，得分率 ，评定优良。 检查单位 负责人 受检项目 项目经理 年 月 日 安安 全全 管管 理理 检检 查查 评评 分分 表表

25、表 3。0。2 序 号 检查项目 扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 保 证 项 目 安全生产 责任制 末建立安全责任制的扣 10 分 各级各部门末执行责任制的扣 46 分 经济承包中无安全生产指标的扣 10 分 末制定各工种安全技术操作规程的扣 10 分 末按规定配备（兼）职安全员的扣 10 分 管理人员责任制考核不合格的扣 5 分 10 2 目 标 管 理 末制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标，文明施工目标）的扣 10 分 末进行安全责任目标分解的扣 10 分 末责任目标考核规定的扣 8 分 考核办法末落实或落实不好的扣 5 分 10 3 施工组织 设 计 施工组

26、织设计中无安全措施，扣 10 施工组织设计末经审批，扣 10 分 专业性较强的项目，末单独编制专项安全施工织设计，扣 8 分 安全措施不全面，扣 24 分 安全措施末针对性，扣 68 分 安全措施末落实，扣 8 分 10 4 分部（分 项）工程 安全技术 交底 无书面安全技术交底扣 10 分 交底针对性不强扣 46 分 交底不全面扣 4 分 交底末履行签字手续扣 24 分 10 5 安 全 检 查 无定期安全检查制度扣 5 分 安全检查无记录扣 5 分 检查出事故隐患整改做不到定人，定时间，定措施扣 26 分 对重大事故隐患整改通知所列项目末如期完成扣 5 分 10 6 安 全 教 育 无安全

27、教育制度扣 10 分 新入厂工人末进行三级安全教育扣 10 分 无具体安全教育内容扣 68 分 变换工种时末进行安全教育扣 10 分 每有一人不懂本工种安全技术操作规程扣 2 分 施工管理人员末按规定进行年度培训考核或考核不合格的扣 5 分 10 小计 60 7 一 般 项 目 班前安 全活动 末建立班前安全活动制度，扣 10 分 班前安全活动无记录，扣 2 分 10 8 特种作业 持证上岗 一人末经培训从事特种作业，扣 4 分 一人末特种作业持证上岗，扣 2 分 10 9 工伤事 故处理 工伤事故末按规定报告，扣 35 分 工伤事故末按事故调查分析规定处事，扣 10 分 末建立工伤事故档案，

28、扣 4 分 10 10 安 全 标 志 无现场安全标志布置总平面图，扣 5 分 现场末按安全标志总平面图设置安全标志的，扣 5 分 10 小计 40 检查项目合计 100 文文 明明 施施 工工 检检 查查 评评 分分 表表 表 3。0。3 序 号 检查项目 扣 分 标 准 应 得 分数 扣 减 分数 实 得 分数 1 保 证 项 目 现 场 围 挡 在市区主要路段的工地周围末设置高于 2。5m 的围档扣 10 分 一般路段的工地周围末设置高于 1。8m 的围档扣 10 分 围挡材料不坚固，不稳定，不整洁，不美观扣 57 分 围挡没有沿工地四周连续设置的扣 35 分 10 2 封 闭 管 理

29、施工场地进出口无大门的扣 3 分 无门卫和无门卫制度的扣 3 分 进入施工现场不佩戴工作卡的扣 3 分 门头末设置企业标志的扣 3 分 10 3 施 工 场 地 工地地面末做硬化处理的扣 5 分 道路不畅通的扣 5 分 无排水设施，排水不通畅的扣 4 妥 无防止泥浆，污水，废水外流或堵塞下水道和排水河道措施的扣 3 分 工地有积水的扣 2 分 工地末设置吸烟处，随意吸烟的扣 2 分 温暖季节无绿化布置的扣 4 分 10 4 材 料 堆 放 建筑材料，构件，料具不按总平面布局堆放的扣 4 分 料堆末挂名称，品种，规格等标牌的扣 2 分 堆放不整齐的扣 3 分 末做到工完场地清的扣 3 分 建筑垃

30、圾堆放不整齐，末标出名称，品种的扣 3 分 易燃易爆物品末分类存放的扣 4 分 10 5 现 场 住 宿 在建工程兼作住宿的扣 8 分 施工作业区与办公，生活区不能明显划分的扣 6 分 宿舍无保暖和防煤气中毒措施的扣 5 分 宿舍无消署和防蚊日虫叮咬措施的扣 3 分 末床铺， ，生活用品放置不整齐的扣 2 分 宿舍周围环境不卫生，不安全的扣 3 分 10 6 现 场 防 火 无消防措施,制度或无灭火器材的扣 10 分 灭火器材配置不合理的扣 5 分 无消防水源（高层建筑）不能满足消防要求的扣 8 分 无动火审批手续和动火监护的扣 5 分 10 小计 60 7 一 般 项 目 治安综 合治理 生

31、活区末工人设置学习和娱乐场所的扣 4 分 末建立治安保卫制度的责任末分解到人的扣 35 分 治安防范措施不利,常发生失盗事件的扣 35 分 8 8 施工现 场标牌 大门口处挂的五牌一图,内容不全,缺一项扣 2 分 标牌不规范,不整齐的,扣 3 分 无安全标语,扣 5 分 无宣传栏,读报栏,黑板报等,扣 5 分 8 9 生 活 设 施 厕所不符合卫生要求,扣 4 分 无厕所,随地大小便,扣 8 分 食堂不符合卫生要求,扣 8 分 无卫生责任制,扣 5 分 不能保证供应卫生饮水的,扣 8 分 无淋浴室或淋浴室不符合要求,扣 5 分 生活垃圾末及时清理,末装容器,无专人管理的,扣 35 分 8 10

32、 保 健 急 救 无保健医药箱的扣 5 分 无急救措施和急救器材的扣 8 分 无经培训的急救人员,扣 4 分 末开展卫生防病宣传教育的，扣 4 分 8 11 社 区 服 务 无防粉尘、防噪音措施的扣 5 分 夜间末经许可施工的保 8 分 现场焚烧有毒、有害物质扣 5 分 末建立施工不扰民措施扣 5 分 8 小计 40 检查项目合计 100 落地式外脚手架检查评分表落地式外脚手架检查评分表 表 3。0。41 序 号 检查项目 扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 保 证 项 目 施 工 方 案 脚手架无施工方案的扣 10 分 脚手架高度超过规范规定无设计计算书或未经审批的扣 1

33、0 分 施工方案，不能指导施工的扣 58 分 10 2 立 杆 基 础 每 10 延长米立杆基础不平，不实，不符合方案设计要求，扣 2 分 每 10 延长米立杆缺少底座，垫木，扣 5 分 每 10 延长米无扫地杆，扣 5 分 每 10 延长米木脚手架立杆不埋地或无扫地杆，扣 5 分 每 10 延长米无排水措施，扣 3 分 10 3 架体与建 筑结构拉 结 脚手架高度 7 米以上，架体与建筑结构拉结，按规定要求每少一处， 扣 2 分 拉结不坚固每一处扣 1 分， 10 4 杆件间距 与剪刀撑 每 10 延长米立杆，大横杆，小横杆间距超过规定要求每一处，扣 2 分 不按规定设置剪刀撑的每一处，扣

34、5 分 剪刀撑末沿脚手架高度连续设置或角度不符合要求，扣 3 分 10 5 脚手板与 防护栏杆 脚手板不满铺，扣 710 分 脚手板材质不符合要求，扣 710 分 每有一处探头板，扣 2 分 脚手板外则末设置密目式安全网或网间不严密的扣扣 710 分 施工层不设 1.2 米高防护栏杆和 18 厘米高档脚板的扣 5 分 10 6 交底与 验 收 脚手架搭设前无交底,扣 5 分 脚手架搭设完毕末办理验收手续,扣 10 分 无量化的验收内容,扣 5 分 10 小计 60 7 一 般 项 目 小横杆 设 置 不按立杆与大横杆交点处设置小横杆的，每一处，扣 2 分 小横杆只固定一端的每一处扣 1 分 单

35、排架子小横杆插入墙内小于 24 厘米的每有一处，扣 2 分 10 8 杆 件 搭 接 木立杆，大横杆每一处搭接小于 1.5 米，扣 1 分 钢管立杆采用搭接的每一处，扣 2 分 5 9 架体内 封 闭 施工层以下每隔 10 米末用平网或其它措施封闭的扣 5 分 施工层脚手架内立杆一建筑物之间末进行封闭的扣 5 分 5 10 脚手架 材 质 木杆直径，材质不符合要求的扣 45 分 钢管弯曲，锈蚀严重的扣 45 分 5 11 通 道 困体不设上下通道的扣 5 分 通道设置不符合要求的扣 13 分 5 12 卸 料 平 台 卸料平台末经设计计算，扣 10 分 卸料平台搭设不符合设计要求，扣 10 分

36、 卸料平台支撑系统与脚手架连接的扣 8 分 卸料平台无限定荷载标牌的扣 3 分 10 小计 40 检查项目合计 100 悬悬 挑挑 脚脚 手手 架架 检检 查查 评评 分分 表表 表 3。0。42 序 号 检查项目 扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 保 证 项 目 施 工 方 案 脚手架无施工方案，设计计算书或末经上级审批的扣 10 分 施工方案中搭设方法不具体的扣 6 分 10 2 悬挑粱及 架体稳定 外挑杆件与建筑结构连接不牢固的每有一处，扣 5 分 悬挑粱安装不符合设计要求的每有一处，扣 5 分 立杆底部固定不牢的每一处扣 3 人 架体末按规定与建筑结构拉结的每一处

37、扣 5 分 20 3 脚 手 板 脚手板铺设不严，不牢，扣 710 分 脚手板材质不符合要求，扣 710 分 每有一处探头板，扣 2 分 10 4 荷 载 脚手架荷载超过规定，扣 10 分 施工荷载堆放不均匀每有一处，扣 5 分 10 5 交底与 验 收 脚手架搭设不符合方案要求，扣 710 分 每段脚手架搭设后，无验收资料，扣 5 分 无交底记录，扣 5 分 10 小计 60 6 一 般 项 目 杆 件 间 距 每 10 延长米立杆间距超过规定，扣 5 分 大横杆间距超过规定，扣 5 分 10 7 架 体 防 护 施工层外侧末设置 1.2 米高防护栏杆和末设 18 厘米高的挡脚板，扣 5 分

38、 脚手架外侧不挂密目式安全网或网间不严密,扣 710 分 10 8 层 间 防 护 作业层下无平网或其它措施防护的扣 10 分 防护不严的扣 5 分 10 9 脚手架 材 质 杆件直径，刑钢规格及材质不符合要求的扣 710 分 10 小 计 40 检查项目合计 100 门门 式式 型型 脚脚 手架手架 检检 查查 评评 分分 表表 表 3。0。43 序 号 检查项目 扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 保 证 项 目 施 工 方 案 脚手架无施工方案，扣 10 分 施工方案不符合规范要求，扣 5 分 脚手架高度超过规范规定，无设计计算书或末经上级审批，扣 10 分 10 2

39、 架 体 基 础 架体基础不平，不实，无垫木，扣 10 分 脚手架底部不加扫地杆，扣 5 分 10 3 架 体 稳 定 不按规定间距与墙体拉结的每有一处扣 5 分 拉绐不牢固的每有一处扣 5 分 不按规定设置剪刀撑的扣 5 分 不按规定高度作整体加固的扣 5 分 门架立杆垂直偏差超过规定的扣 3 分 10 4 杆 件 锁 件 末按证明书规定组装，有漏装杆件和锁件的扣 6 分 脚手架组装不牢，每一处紧固不合要求的扣 1 分 10 5 脚 手 板 脚手板不满铺，离墙大于 10 厘米以上的扣 3 分 脚手板不牢，不稳，材质不合要求的扣 5 分 10 6 交底与 验 收 脚手架搭设无交底，扣 6 分

40、末办理分段验收手续，扣 4 分 无交底记录，扣 5 分 10 小计 60 7 一 般 项 目 架 体 防 护 施工层外侧末设置 1.2 米高防护栏杆和末设 18 厘米高的挡脚板，扣 5 分 架体外侧不挂密目式安全网或网间不严密,扣 710 分 10 8 材 质 杆件变形严重的扣 10 分 局部开焊的扣 10 分 杆件锈蚀末涮防锈漆的扣 5 妥 10 9 荷 载 施工荷载超过规定的扣 10 分 脚手架荷载堆放不均匀的每有处一处扣 5 分 10 10 通 道 不设置上下专用通道的扣 10 分 通道设置不符合要求的扣 5 分 10 小 计 40 检查项目合计 100 挂挂 脚脚 手架手架 检检 查查

41、 评评 分分 表表 表 3。0。44 序 号 检查项目 扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 保 证 项 目 施 工 方 案 脚手架无施工方案，设计计算书扣 10 分 施工方案末经审批，扣 10 分 施工方案措施不具体，指导性差，扣 5 分 10 2 制 作 组 装 架体制作与组装不符合设计要求，扣 1720 分 悬挂点无设计或设计不合理，扣 20 分 悬挂点部件制作及埋设不合设计要求，扣 15 分 悬挂点间距超过 2 米，每有一处，扣 20 分 20 3 材 质 材质不符合设计要求，杆件严重变形，局部开焊，扣 10 分 杆件部件锈蚀末刷防锈漆，扣 46 分 10 4 脚 手

42、 扳 脚手板铺设不满，不牢的，扣 8 分 脚手板材质不符合要求的扣 6 分 每有一处探头板的扣 8 分 10 5 交底与 验 收 脚手架进场无验收手续，扣 10 人 第一次使用前末经荷载试验，扣 8 分 每次使用前末经检查验收或资料不全，扣 6 分 无交底记录，扣 5 分 10 小计 60 6 一 般 项 目 荷 载 施工荷载超过 1KN 的扣 5 分 每跨（不大于 2 米）超过 2 人作业的扣 10 分 15 7 架 体 防 护 施工层外侧末设置 1.2 米高防护栏杆和末设 18 厘米高的挡脚板，扣 5 分 脚手架外侧末用密目式安全网封闭或封闭不严,扣 1215 分 脚手架底部封闭不严密,扣

43、 10 人 15 8 安 装 人 员 安装脚手架人员末经专业培训,扣 10 分 安装人员末系安全带,扣 10 分 10 小计 40 检查项目合计 100 吊吊 篮篮 脚脚 手手 架架 检检 查查 评评 分分 表表 表 3。0。45 序 号 检查项目 扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 保 证 项 目 施 工 方 案 无施工方案,无设计计算书或末经上级审批,扣 10 分 施工方案不具体,指导性差,扣 5 分 10 2 制 作 组 装 挑粱锚固或配重等抗倾覆装置不合格,扣 10 分 吊篮组装不符合设计要求,扣 710 分 电动（手板）葫芦使用非合格产品,扣 10 分 吊篮使用前

44、末经荷载试验,扣 10 分 10 3 安 全 装 置 升降葫芦无保险卡或失效的扣 20 分 升降吊篮无保险绳或失效的扣 20 分 无吊钩保险的扣 8 分 作业人员末系安全带或安全带挂在吊篮升降用的钢丝绳上,扣 1720 分 20 4 脚 手 扳 脚手板铺设不满，不牢，扣 5 分 脚手板材质不符合要求，扣 2 分 每有一处探头板，扣 2 分 5 5 升 降 操 作 操作升降的人员不固定和末经培训，扣 10 分 升降作业时有其他人员在吊篮内停留，扣 10 分 两片吊篮连在一起同时升降无同步装置或虽有但达不到同步的扣 10 分 10 6 交底与 验 收 每次提升后末经验收上人作业的扣 5 分 提升及

45、作业末经交底的扣 5 分 5 小计 60 7 一 般 项 目 防 护 吊篮外侧防护不符合要求的扣 710 分 外侧立网封闭不整齐的扣 4 分 单片吊篮升降两端头无防护的扣 10 分 10 8 防 护 顶 板 多层作业无防护顶板的扣 10 分 防护顶板设置不符合要求，扣 5 分 10 9 架 体 稳 定 作业时吊篮末与建筑结构拉牢，扣 10 分 吊篮钢丝绳斜拉或吊篮离墙空隙过大，扣 5 分 10 10 荷 载 施工荷载超过设计规定的扣 10 分 荷载堆放不均匀的扣 5 分 10 小计 40 检查项目合计 100 附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）检查评分表附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）检

46、查评分表 表 3。0。46 序 号 检查项目 扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 保 证 项 目 使 用 条 件 末经建设部组织鉴定并发放生产和使用证的产品，扣 10 分 不具有当地建筑安全监督管理部门发放的准用证，扣 10 分 无专项施工组织设计，扣 10 分 安全施工组织设计末经上级技术部门审批的扣 10 分 各工种无操作规程的扣 10 分 10 2 设 计 计 算 无设计计算书的扣 10 分 计计算书末经上级技术部门审批的扣 10 分 设计荷载末按承重架 3.0KN/,装饰架 3.0KN/。 升降状态 0.5KN/取 值的扣 10 分 压杆长细比大于 150，受拉杆件的长细比大于 300 的扣 10 分 主框架，支撑框架（桁架）各节点的各杆件轴线不汇交于一点的扣 6 分 无完整的制作安装图的扣 10 分 10 3 架 体 构 造 无定型（焊接或螺栓联接）的主框架的扣 10 分 相邻两生框架之间的架体无定型 （焊接或螺栓联接） 的支撑框架 （桁架） 的扣 10 分 主框架间脚手架的立杆不能将有荷载直接传递到支撑框架上的扣 10 分 架体末按规定构造搭设的扣 10 分 架体上部悬臂部