2013年暨南大学考研专业课试题828管理学与微观经济学.doc
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- 关 键 词:
- 暨南大学考研专业课试题
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1、2013年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题*考试科目名称:管理学与微观经济学考生注意:所有答案必须写在答题纸(卷)上,写在本试题上一律不给分。 管理学部分一、单选题(每题3分,共5题)1. .下面那个特征是非理性决策的有( )A. 知识完备 B. 价值观一致 C. 择优 D. 信息有限2. 金属制品向塑料制品发展,反映了环境中哪一方面因素的变化( )。A.经济的 B.自然的 C.文化的 D.技术的 3企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变,适宜采用( )。A.职能型组织 B.事业部制组织 C.矩阵制组织 D.动态网络型组织4. 在控制工作中,不仅可以消除问题以及产生问题的原因
2、,有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工作是( )A拟定标准 B衡量标准 C纠正偏差 D修正标准5. 法约尔是古典组织理论的创始人,他提出过著名的管理五大职能,在计划、组织、控制、领导、协调五个职能中,( )职能是法约尔没有提到的。A. 计划 B. 组织 C. 控制 D. 领导 E. 协调二、判断题(每题2分,共5题)1. 没有标准就没有控制。( )2. 一般情况下,组织的规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些。( )。3. 管理原理是具有普遍指导意义的结论,因此不用因时、因地、因事而变。( )4. 高层管理者主要负责日常程序性决策。( )5. 非正式组织只会对
3、正式组织起破坏和瓦解作用,因而应一概排斥( )。三、论述题(每题10分,共3题)1请详细论述设计良好的目标的特征,并谈谈该理论对你从事管理工作的启发?2马斯洛的需要层次理论的主要内容有哪些?假如你是一位管理者,该理论对你有什么启发?3管理者应当如何在BCG矩阵的4种业务组合间分配资源?四、案例分析题(每题20分,共1题)东美公司是一家生产涂料的民营企业,其总经理兼董事长王志朔一天上班时经历了如下的事情: (1)公司生产部经理汇报最近公司一线的生产工人流失率高于正常的水平,经过调查发现原因是因为受“民工荒”的影响,同行业的企业已经纷纷调高了工资水平,而东美公司则因为漠视这一现象,导致生产工人流失
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