书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 23
上传文档赚钱

类型企业部门自我管理培训PPT.pptx

  • 上传人(卖家):yingzi
  • 文档编号:276831
  • 上传时间:2020-02-23
  • 格式:PPTX
  • 页数:23
  • 大小:1.46MB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《企业部门自我管理培训PPT.pptx》由用户(yingzi)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    企业 部门 自我管理 培训 PPT
    资源描述:

    1、corporate self management training corporate self management training management training corporate self management,汇报人:某某某,自我管理,ADMINISTRATION,ME,SELF MANAGEMENT,01,生命,资源,金钱,财务,债务,什么是时间?,世界上哪样东西最长又是最短的,最快又是最慢的,最能分割又是最广大的最不受重视又是最值得惋惜的?没有它,什么事情都做不成;它使一切渺小的东西归于消灭使一切伟大的东西生命不绝。,想要体会“- -分钟”有多少价值,可以去问一一个错

    2、过火车的旅人; 想要体会“- -秒钟”有多少价值,可以去问一个死里逃生的幸运儿; 想要体会“-毫秒”有多少价值,可以去问一个错失金牌的运动员。,时间 特性,无法 开源,不可 再生,无法 节流,不可 取代,时间的供给量是固定不变的。,不论愿不愿意,我们都必须消费时间。,任何一项活动都有赖于时间的堆砌。,天可补,海可填,南山可。 日月既往,不可复追,如何理解时间管理?,时间如水,静静流泻,它对任何人都是公平的,时间本身没有任何问题。,时间管理的对象不是时间,而是每一个使用时间的人,做好自我管理就是管理好时间,做好时间管理,实现人生梦想, 追求辛福生活!,目标管理,02,故事,唐太宗贞观年间,有一头

    3、马和一 头驴子,它们是好朋友。贞观三年,这匹马被玄奘选中,前往印度取经。17年后,这匹马驮着佛经回到长安,便到磨房会见它的朋友驴子。老马谈起这次旅途的经历:浩瀚无边的沙漠、高耸入云的山峰、炽热的火山、奇幻的波澜 .神话般的境界,让驴子听了大为惊异。驴子感叹道:“你有多么丰富的见闻呀!那么遥远的路途,我连想都不敢想。 老马说:“其实,我们跨过的距离大体是相同的,当我向印度前进的时候,你也-刻没有停步。不同的是,我同玄奘大师有一个遥远的目标,按照始终如一的方向前行,所以我们走进了一个广阔的世界。而你被蒙住了眼睛,一直围着磨盘打转,所以永远也走不出狭隘的天地,启示,目标的不同,最终导致了不同的结果;

    4、企业或团队有目标不等于有好目标,好目标一-定要结合企业的长远发展和员工的特点来制订。,战略目标,年度目标,部门目标,个人目标,所有目标方向一致,环环相扣,相互配合,协调统一,建立目标锁链与目标体系,目标管理以制定目标为起点,以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的标准,也是人事考核和奖评的依据,成为评价管理工作绩效的唯一标志。,重视成果,计划管理,03,根据德鲁克的说法,管理人员一定要避免“活动陷阱”( ActivityTrap ), 不能只顾低头拉车,而不抬头看路,最终忘了自己的主要目标。,目标管理的一一个重要概念是企业战略规划不能仅由几个高管来执行,所有管理人员都应该参与进

    5、来,这将更有利于战略的执行。,01,另一一个相关概念是,企业要设计有一个完整的绩效系统,它将帮助企业实 现高效运作。由此,可以将目标管理视为Value BasedManagement 的前身。,02,凡事都要统一和决断,因此成功不站在自信的一方,而站在有计划的方。 拿破仑,有计划法,当天目标即你必须当日完成的重要的、优先的工作 预留事项预定的约会、开会等保留给特别工作的时间 待做事项希望完成的不太重要、优先次序低的工作,日计划包含的内容:,压力管理,04,退缩,易怒,封闭,生理信号,情绪信号,失眠头痛肠胃不适. 高血压心脏病精神病.,记忆力下降注意力不集中 悲观失望异常激动自杀.,压力来源,压

    6、力的来源也是多方面的而造成压力的主要原因有三个方面: 01.工作因素; 02.生活因素; 03.个人性格。,工作因素,对工作不满意、工作量多、工作要求高、人际关系不良.,生活因素,配偶死亡、离婚、换工作、结婚、怀孕.,个人性格,不能自我肯定、追求完美.,清楚原因、避开压力源、增加资源、重新组织生活,压力管理原则平衡,提高缓解压力的能力,思维进行改造对思维进行改造,改变压力来源,发展相应技能,提高缓解压力的技巧,提高缓解压力的技巧,多吃抗压食物 减少吸烟、饮酒及喝过浓的咖啡 有规律健身(做温和的运动) 发展个人兴趣爱好 学着放松和睡个好觉,发泄情绪听摇滚乐 理清情绪听古典乐 闭目养神,想象自己在看大海学着放松和睡个好觉,01,02,减轻员工压力的方法,改善组织的工作环境和条件,减轻或消除工作条件恶劣给员工带来的压力,从企业文化氛围.上鼓励并帮助员工提高心理保健能力学会缓解压力、自我放松。企业向员工提供压力管理的信息、知识,corporate self management training corporate self management training management training corporate self management,汇报人:某某某,感谢观看,ADMINISTRATION,ME,SELF MANAGEMENT,

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:企业部门自我管理培训PPT.pptx
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-276831.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库