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类型基础工程施工组织设计施工方案培训资料(doc 61页).doc

  • 上传人(卖家):欢乐马
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    基础工程施工组织设计施工方案培训资料doc 61页 基础 工程 施工组织设计 施工 方案 培训资料 doc 61
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    1、桩基础工程施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 1 第一章第一章 编制依据编制依据 第一节 编制说明 本方案根据工程施工图纸和岩土工程详细勘察报告,及国家有关建设工程的施 工规定规程进行编制,为确保本施工组织设计的科学性、合理性与先进性,我公 司组织有关工程管理和技术骨干对项目现场进行了实地踏勘,结合我公司多年承 担桩基础工程施工的成功经验,以及我公司现有的管理能力、技术力量和机械配 置等因素,编制了本工程施工方案文件。 第二节 相关资料及质量、技术相关规程规范 施工承包合同 工程墩设计图纸 工程测量规范GB50026-2007 建筑地基处理技术规范JGJ79-2012 建筑墩基技

    2、术规范JGJ94-2008 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 建筑基坑支护技术规程JGJ120-2012 建筑施工安全检查标准JGJ59-2011 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2011 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 锤击式预应力混凝土管桩基础技术规程(DBJ/T15-22-2008) 建筑桩基技术规范(JGJ94-2008) 预应力混凝土管桩(10G409) 桩基础工程施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 2 建筑工程安全生产管理条例; 中华人民共和国安全生产法; 建筑机械使用安全技术规程; 施工现场临时用电安全技术规范

    3、(JGJ46-2005); 特种作业人员安全管理规则(GBJ306-85)。 中华人民共和国环境噪声污染防治法; 中华人民共和国大气污染防治法; 中华人民共和国固体废物污染环境防治法; 建设工程施工现场管理规定。 第第二二章章 施工总体策划施工总体策划 第一节 工程概况 本工程位于珠海香洲迎宾北路西侧,桩基础采用预应力混凝土管桩,桩型: PHC500-125-AB;墩基础1200mm。管桩分布:19 号楼共 113 根,20 号楼共 113 根,21 号楼共 80 根,22 号楼共 76 根,28 号楼共 91 根,29 号楼共 92 根,32 号 楼共 90 根,33 号楼共 91 根,地下

    4、室共 475 根,总计 1221 根。设计桩长 15 米, 单桩承载力特征值为 1800KN,终压值 3600KN,桩端持力层为强风化花岗岩;墩基 础分布 6 栋人工挖孔墩 56 根、7 栋 55 根、8 栋 57 根、9 栋 55 根、10 栋 49 根、 11 栋 50 根、地下室人工挖孔墩 116 根,总计 438 根。墩基础设计深度为 46m 入 强风化岩层500mm。 桩基础工程施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 3 第二节 工程地质条件 (一)、场地自然地理及岩土体划分依据和划分结果: 拟建场地位于珠海香洲迎宾北路西侧。 场地内发育的地层按自上而下的顺序依次描述如下:

    5、 素填土层,层厚 0.57.9 米。 块石填土层,层厚 0.56.8 米。 混凝土层,层厚 0.25.9 米。 冲洪积粉质粘土层,层厚 0.56.5 米。 冲洪积(粗)砾砂层,层厚 0.58 米。 冲洪积砾石层,层厚 0.44.9 米。 残积砾质粘性土层,层厚 0.413.8 米。 全风化花岗岩,层厚 0.511.2 米。 强风化花岗岩,层厚 0.216.3 米。 中风化花岗岩,层厚 0.37.8 米。 微风化花岗岩,层厚 0.96.9 米。 (二)、场地钻探揭露有孤石存在,共 22 个孔揭露,主要为中风化或微风化花岗 岩,甚至有钻孔在中风化岩层顶钻遇混凝土。 第三节 项目部机构组织 项目经理

    6、部是本项目实施管理者。在该工程施工中,我公司将按项目管理的原 理,组织工程施工与管理,建立以项目经理为核心的项目班子,实行项目经理负 桩基础工程施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 4 责制,项目班了在公司的直接监督与控制下,履行工程施工的权利和义务。项目 管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。组织机构图下图: 第三章第三章 施工前期准备工作施工前期准备工作 第一节 工程管理目标 鉴于本工程的特点,根据公司有关要求,我项目部专门研究决定确立了本工程 的四大目标: 1)工程质量达到国家合格标准; 2)工程安全确保安全无事故; 3)工程工期确保按期完成,力争提前; 桩基础工程施

    7、工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 5 第二节 施工准备 1、技术准备 1.1 图纸会审 在收到甲方提供的设计图后,认真阅读,记录图纸中存在的疑问;参加由业主(监 理单位)组织的设计交底和图纸会审、提出疑问,设计院答复后形成图纸会审纪 要。 1.2 技术交底 项目部及时组织项目部成员进行技术交底,使其充分领会设计意图、工程特点、 施工方案和应注意的事项。组织技术人员、施工人员熟悉地质情况,了解设计要 求,编制施工组织设计,了解场地地下管线铺设情况及周围环境的变化。 1.3 建立测量控制网 根据业主提供水准点、坐标控制点及红线图建立适合本工程的测量定位网络和高 程控制点,其中重要的控

    8、制坐标要做成相对永久点加以保护,并请业主或监理予 以核验。 1.4 按规定做好各类原材料进场的自检和复检工作。 2、 生产准备 2.1 施工临时道路:根据桩基础施工平面布置图,场区周围沿主楼中间布置一条 临时道路主路,除主路外,在场内布设几条横向辅路,辅路布置在主楼的一侧并 靠近主楼,临时道路采用碎石铺填,保证进出车辆行车畅通。对出场车辆进行清 洗,避免车辆将渣土带至场外污染环境。 2.2 场地平整:施工前期需对场地进行局总平整。对于影响施工的地下障碍物如沟 桩基础工程施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 6 渠、管线等,采用挖掘机进行清理。并沿场地两边往河里方向开挖排水沟。 2.

    9、3 规划现场用地 制定现场规划平面布置图,充分利用外围空地,设置临时设施(包括办公、仓储、 生活用房);合理布置现场临时道路,尽量避开桩位。 2.4 组织人员、机械和材料有序进场。 2.5 机械设备进行安装调试。 2.6 对所有参与施工的技术人员和工人进行技术交底和安全交底, 树立安全警示标 志牌及各岗位责任制牌。 第四章第四章 施工平面布置图施工平面布置图 现场平面布置应充分考虑周边环境因素及施工需要,布置时应遵循原则如下: 1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排,阶段平面布置要与该时期的施工 重点相适应。 2、充分考虑文明施工及环保要求,并符合安全规定,各种设施布置必须符合广东 省安全

    10、文明施工的相关要求。 3、在平面布置中应充分考虑好大型施工机械设备的布置、现场办公、道路交通、 材料周转、临时堆放场地等的优化合理布置。 4、材料堆放应设在垂直运输机械附近,以减少发生二次搬运。中小型机械的布置, 要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围。 5、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的安全出口,以及容易被坠落物体打击 的范围,为避让市政管线施工,现场临电电缆采用架空方式。 6、施工期间制定详细周密的材料供应计划,计划细化到每周、每天、每个时段, 桩基础工程施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 7 高专职调度员负责进场材料的统一调度和规划,以便对大型机具的使用统筹安排,

    11、 对施工现场进行动态管理,及时合理地调整和分配场地。 第五章第五章 进度计划及保障措施进度计划及保障措施 第一节 施工进度计划 根据本项目设计约 1221 条管桩、436 条墩基础,并结合建设单位的工期安排及要 求,我司计划用 2 台静压桩机、3 台旋挖桩机、2 台潜孔锤进场施工,计划 2014 桩基础工程施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 8 年 12 月 28 日开工至 2015 年 2 月 8 日完工。 第二节 进度保证措施 综合本工程对施工进度的要求,工程资料及施工现场实际情况,结合所选定的施 工方法及技术措施,本工程的总工期是按照我公司以往快速施工的经验经过精确 计算得

    12、出的。在保证质量的前提下,为使工程尽快投入使用,发挥投资效益,我 公司将把本工程作为重点项目放在施工重要位置上,靠自身雄厚的人、财、机械 之实力投入,确保本工程在总工期内完成。 1周密部署、合理划分流水段 施工准备要充分迅速。合同签订后,立即办理相关手续,在开工之前尽快办理完 毕。人员、材料、机具迅速到位,有关材料试验要随进随做,仪器设备提前检定。 合理划分流水段,合理安排工序及人力,扩大作业面;本项目划为十个施工段, 每个主楼及周边地下室为一个施工段,第一个施工段安排二台桩机同时施工, 尽 可通将工期提前。 2机械保证 1、为保证我司承诺的工期,并考虑到本地区地质情况,为使施工高效快捷,并结

    13、 合本工程的特点优化布置。机械的配备根据工程实际情况分阶段配置,以最大限 桩基础工程施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 9 度覆盖整个施工层面。不断优化施工组织设计,周密部署,考虑各种可能发生的 情况,提前研究好对策及时应变。我方将安排 22 台锤击桩机进场,并准备 2 台桩 机在公司候命,一旦场内桩机出现故障短时间内无法修好,立即将备用桩机拉进 场,从而保证工期不被延误。 3劳动力保证措施 劳动力能否及时到位,劳动力素质是否符合工程施工需要对工程能否顺利进行, 对确保工程工期起到决定性作用,我公司通过下面几个方面确保劳动力。 、根据不同分项工程在不同施工部位,用工情况均有所不同

    14、。现场成立劳动人 事部,设置专人负责劳动力的计划和组织,分阶段制定劳动力需用量计划,及时 组织进场,保障生产工作顺利进行。 、根据周计划控制分部分项工程进度,按计划要求每周召开一次劳动力平衡调 度会,及时解决劳动力组织问题,以确保工程按计划实施。 、为落实施工计划,应按管理系统逐级进行交底,同时进行工人的岗位技能培 训,从而提高工人的劳动生产率。培训包括:工程施工各项技能的深化培训、技 术措施、降低成本措施、质量保证措施、质量标准和验收规范等。 、我们对劳务施工人员所需生活后勤已经作了充分的考虑,可保证满足施工需 要。 4组织保证措施 、项目管理组织体系 建立以项目经理为责任主体的进度保证体系

    15、,以项目技术负责人、各部门负责人 及各班组的班组长为基础的多级计划执行体系,使施工计划的每一个节点,每一 个线路,层层有计划、人人有目标、事事有人管。 桩基础工程施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 10 、制度保证措施 (1)例会制 日例会制:对工程项目相关事宜进行沟通、协调、处理,及时化解矛盾,落实施 工进度计划,确保工期目标。 周例会制:会议主要解决施工中出现的进度、质量、文明施工等问题,检查计划 执行情况,提出存在问题,分析原因,研讨对策,同时总承包方认真听取分包单 位的意见,对分包单位进行充分协调、管理、化解矛盾等工作,为下一步生产工 作提前做好准备,以确保工期控制目标。

    16、 (2)责任承包制 以工期、质量最终结果为考核项目,上至项目经理,下至各施工班组,层层签订 责任状,根据结果,进行奖罚,调动各方面的积极性。 (3)劳动竞赛制 组织开展以优质、高速施工为目的的阶段性劳动竞赛,以各里程碑为战略目标, 展开作业区之间、班组之间等多种劳动竞赛,分阶段评比,使风险承包责任制具 有操作性。 (4)方案先行,样板引路制 各种方案的内容力求详细、实用,可操作性强;在现场合适的位置进行样板和样 板间的施工,解决设计、工艺及施工配合中存在的问题,为全面展开施工做好充 分的准备。 、管理保证措施 (1)进度计划的动态控制 施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程。施工现场的

    17、条件和情况千 桩基础工程施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 11 变万化,我司会及时掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进 度比较,一旦发现周进度滞后,要分析原因,并系统分析对后续工作会产生的影 响,在此基础上制定调整措施,以保证项目最终按预定工期目标实现。 (2)计划对比及纠偏措施 施工计划的对比,主要是将计划期内实际完成情况与计划指标进行比较,找出差 异。本工程计划对比的主要内容是:计划期实际完成及累计完成的工程量、工作 量占计划指标的百分率;计划期实际参施人员、机械设备数量及生产效率等内容, 以及计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。 (3)定期进

    18、行工程进度分析 每周召开生产调度会进行工程进度分析,其主要内容有:计划指标完成情况,是 否影响工期目标,劳动力和机械设备投入是否按计划进行,能否满足施工进度需 要,材料及设备供应是否按计划进行,有无停工待料现象,试验和检验是否及时 进行,检测资料是否及时签认,施工进度款是否按期支付,建设资金是否落实, 施工图的变更、工程量的增减是否影响计划执行。通过工程进度分析,总结经验, 找出原因,制订措施,协调各生产要素,及时解决各种生产障碍,落实施工准备, 创造施工条件,确保施工进度的顺利进行。 、技术保证措施 (1)合理部署,科学组织 流水作业,主次分明:在确保施工总体目标的前提下,合理安排施工投入,

    19、本工 程分从中分为两个大作业区,每区划分为十个施工流水段,在区内组织流水施工。 关键项目优先安排施工。 立体交叉,统筹安排。 桩基础工程施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 12 (2)先进施工技术、施工方法的应用 、具体保证措施 (1)项目经理部认真研究图纸,制定出详尽的工期进度计划,与班组队伍协调, 包括其施工计划的细化优化。制定好每天需要的材料用量,每台桩机平均每天约 打桩 600 米,2 台桩机每天需要用材料 1200 米,每天材料进场需要 12000 米,落 实各个环节,并与二个以上管桩厂签订管桩供货协议,保证管桩材料不会出现供 应问题而影响工期。 (2)为了要保证缩短工

    20、期,必须调整好劳动力、机械设备及各种材料。 (3)由项目经理主持召开每周一次项目经理部会议,对施工进度、物资、劳动力、 资金和设备进行调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题,使本工程顺利 进行。 (4)项目经理部以周计划控制分部分项工程进度,按计划要求每周召开一次平衡 调度会,及时解决劳动力,施工材料、设备调度问题,确保工程按计划实施。 (5)在本工程施工期间,按工程进度需要,取消节假日、休息日来缩短工期,并 配备足够的劳动力。 资金保证措施 资金使用计划:编制资金使用计划,资金的使用计划要保证各阶段施工需要,合 理分配。 专款专用:本工程执行专款专用制度以避免施工中因资金问题而影响工程进

    21、展, 保证劳动力、机械的充足配备,材料的及时进场。 及时兑现民工工资:随着工程阶段关键日期的完成,及时兑现各专业队伍的劳务 费用,这样既能充分调动他们的积极性,也使各劳务作业队为本工程安排充足的 桩基础工程施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 13 作业人员提供保证。 奖罚措施:以工期、质量为主要考核项目,上至项目经理部,下至各施工班组, 层层签订风险责任状,开展作业区之间、班组之间的劳动竞赛。根据考核项目的 评分结果,奖优罚劣。 信息保证措施 设专职统计员,跟踪现场进度,收集本工程各部门提供的关于人、机、料、法、 环多方信息供项目班子进行分析、决策。 利用计算机网络技术,确保部门

    22、间,项目部与公司总部间,与建设单位、设计、 监理等外部相关监督单位间的信息畅通。 及时汲取外部的新技术、新方法,提高生产力,确保工期目标的实现。 桩基础工程施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 14 第六章第六章 劳动力、主要材料和机械设备配置计划劳动力、主要材料和机械设备配置计划 静压桩部分 第一节 劳动力组织安排 项目部人员配备及职责 序号 工 种 人数 责 权 范 围 1 项 目 经 理 部 2 工程现场总负责 2 技术部 1 工程技术质量总负责 3 安全部 1 施工安全管理 4 质检组 1 现场质检等技术工作 5 施工部 3 现场施工组织及管理 6 测量组 3 控制网及桩位

    23、放点 7 材料部 1 材料采购计划与管理 8 计财部 1 财务资金调度与管理 9 水电工 1 负责现场水电管理 10 焊工 4 焊接 11 操作工 2 桩机操作 合计 20 桩基础工程施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 15 第二节 主要材料进场计划 根据施工进度定购每天材料,并提前将材料采购计划报建设及监理单位审批, 材料进场前先检查出厂合格证与所供材料质量、数量是否相符,进场材料如按规 定需送检的,应马上见证取样送检,复检合格后方可投入使用,主要材料用量详 见下表。 主要材料需求数量计划: 序号 分项名称 单位 数量 备注 1 桩尖 个 1221 根据施工图纸要求供给。 2

    24、管桩 米 18315 根据实际施工需要量供给。 第三节 主要施工机械设备计划 机械具设备计划用量表 序号 机械设备名称 型号及规格 单位 数量 备注 1 静压桩机 JVY800 台 2 90KW/台 2 挖土机 PC200 台 1 修筑施工便道及平整场 地用。 3 电焊机 SANAVP0500 台 2 均为 CO2保护焊机, 每台 桩机配置 3 台焊机 4 锯桩机具 D500 套 1 5 全站仪 GTS-102N 台 1 6 水准仪 AL332 台 1 桩基础工程施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 16 墩基础部分 项目主管 项目技术负责人 成孔班 钢筋笼制安班 墩芯砼班 项目负

    25、责人 安 全 员 材 料 员 资 料 员 仓 管 员 计 量 员 设 备 员 测 量 员 预 算 员 施 工 员 桩基础工程施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 17 项项 目目 组组 织织 管管 理理 机机 构构 图图 3.1 工作职责表: 序号 职务 职责 1 项目经理 负责监督、协调分包合同的执行; 2 项目负责 全面负责分包合同的施工管理; 3 技术负责 参与施工方案的审核与协助处理技 术难题; 4 项目主管 负责现场技术方案实施及解决实际 问题; 5 安全员 监督分包单位安全施工; 6 安全员 监督班组执行安全规定,质量标准; 7 班组长 落实班组按方案及设计要求作业;

    26、桩基础工程施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 18 3资源准备 1) 主要施工机械进场计划: 主要机械设备一览表 序 号 机械设备名称 规格型号 功率 单位 数 量 备注 全站仪 BTS-3082C 台 国产 2 旋挖机 S-250 台 1 3 潜水泵 10-34 米扬程38 0.3KW-0.5KW 台 10 4 空气压缩机 3-6-12/M 3分 15KW-25KW 台 2 5 混凝土搅拌机 350 公升 11KW 台 1 6 钢筋弯曲机 40M 3KW-5KW 台 7 钢筋调直机 BX3-500-2 5KW 台 1 8 电焊机 BX3-120-1 9KW 台 4 9 插入式砼

    27、振捣器 ZJB-150 型 1KW 台 5 10 气体检测仪 EM-4 部 11 备用氧气(瓶)袋 套 2 12 钢模板 1200 套 120 13 混凝土导管 mm 套 2 14 水准仪 DS2800 台 1 15 斗车 辆 20 15 风钻 240 型 把 30 桩基础工程施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 19 2)主要工种劳力需用计划: 单位:人 工种级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 施工准备阶段 孔墩施工阶段 钢筋工 10 10 墩孔工 30 30 旋挖桩 6 6 砼 工 6 6 电 工 2 1 电焊工 6 6 杂 工 2 2 合 计 62 61 3)主要材料计划表见

    28、下表: 序号 工程项目 单 位 数 量 备 注 1 钢筋 t 100 中砂 立方米 300 碎石 立方米 500 水泥(42.5R) t 250 5 商品砼 C30 立方米 800 墩芯 桩基础工程施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 20 第七章第七章 桩基础施工工艺及质量桩基础施工工艺及质量保证措施保证措施 静压桩部分 第一节 管桩施工工艺 1.静压桩施工工艺: 测量放线定桩位验线确定打桩路线及桩位编号桩机就位喂桩至桩机前 安装焊接桩尖吊桩,对桩位调整桩及桩的垂直度施打复核垂直度继续施 打焊接桩再施打桩符合设计要求停机切割露出地面且影响正常打桩的桩 头桩机移位。如此重复操作即可

    29、完成打桩作业。 2.施工流水作业: 组织打桩的流水顺序,是合理组织打桩的重要前提,它不但关系到能否顺利施工、 确保打桩质量,而且与桩的堆放,场地布置等有很大关系。我们在决定该工程的 打桩流水时考虑了桩的供应条件,起吊条件,桩架移动无妨碍吊机回旋空间,打 桩挤土对周围的影响等因素,打桩顺序我们采用“扩散法”。根据选用机械的特 点,整个打桩过程中桩机采用直线行走路线进行施工,使施工质量及施工进度达 到最佳状态。打桩施工前绘制好桩机行走线路图,施工段同时平行施工。每个施 工段先施工主楼桩,然后再施工周边地下室桩。主楼又先施工中间再到边上,先 施工深桩再施工浅桩。请监理,建设,设计等人员会审,打桩时按

    30、确定的桩机行 走线路图行走打桩。 3.施工方法: 1)水平测量、放线 桩基础工程施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 21 施工前必需根据工程红线规划定位图和设计施工图用 GPS 和全站仪、钢卷尺将各 轴线控制点测设于现场,并设立半永久性引测点标记。然后根据轴线控制点将工 程各轴线网测设于现场,再根据轴线网分别将各桩位测定于现场,并设置显目标 记。工程测量放线工作完成后先自检,再请业主、监理、设计、规划、质监等有 关部门到现场进行验线工作并做好书面复核验收签字手续。 2)标高测量 根据规划、测绘部门指定或提供的高程控制基准点,用水准仪引测到施工现场, 在现场附近设置高程控制点。施工

    31、前对整个施工现场进行标高测量,测绘出平面 高程网点图。在施工过程中利用水准仪或钢卷尺直接进行跟踪测量,以保证打入 的桩标高满足设计要求。 3)确定打桩路线及桩位编号 根据工程桩位的分布和场地情况,确定最合理的施工起点和施工路线,保证打桩 机械不走或尽可能少走空路和回头路。并应考虑桩机进出场的方便,最大限度的 提高机械工作效率。桩机的进场组装位置应尽可能的接近起始打桩点。参照桩机 的打桩路线来确定桩位号,以免产生漏桩、浮桩、偏桩。 4)桩机就位 桩机就位就是依靠操作桩机的纵移机构及横移机构,移动桩机到达打桩位置。 桩机移动过程中应注意场地平整,桩机机身要保持平稳,确保移机安全。移机时 要注意对桩

    32、位点的保护,以免产生桩位偏差。 5)吊桩、插桩 施工所需的预制桩必须根据施工需要,将其运至打桩位置 20 米范围内,使起重机 能够顺利成功起吊。桩的捆绑钢丝绳必须时刻检查,发现有断丝现象应立即更换, 桩基础工程施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 22 保证牢固可靠。吊桩时将桩身上部二米处捆绑牢靠,起吊时周围严禁站人。起重 机应将桩缓缓转到桩锤帽口位置,并缓缓将桩插入帽口内,然后将桩放下使桩头 与地面接触。确认桩机已经吊好桩身后,方可将起重装置的钢丝绳脱钩并准下一 根桩的起吊工作。 6)桩身的对中调直 桩机锁紧桩身后,通过操纵桩机的纵移、横移机构,将桩尖中心准确对准桩位点, 通过调

    33、节机身支撑四脚升降校直桩身,并用吊线锤检测桩身的垂直度(偏差应 0.5%,重复操作,从两个互成 90 度的方向检查均符合要求后方可进行施打沉 桩。 7)打桩 打桩前必须确认起重机的吊钩已脱钩,桩身已准确对中调直。打桩时工作人员不 可距桩机太近,要保持一定的安全距离。随时检查桩机机身的水平稳定情况。操 作时严格按安全操作规程进行操作。发现异常情况应立即中止打桩并查明原因。 8)配桩和送桩的方法: 根据地质资料的桩长对每根桩进行配桩,同时在每个承台桩施工前,对第一根桩 适当地配长些,以便掌握该地方的地质情况。有效桩顶标高根据自然地坪现场测 定,为节约管桩用量此部分管桩理论送桩深度约为 1 米,我们

    34、在配桩时将充分予 以考虑,以便合理地使用材料,节约管桩。 9) 打桩标准:在施工前,先详细的研究地质资料,选择有代表性的一个桩位的桩 进行试桩,作为试打桩第一条连续打到设计确定收锤标准,并会同建设单位、设 计、勘察、监理单位及质检站有关人员进行确认,试打桩位对应勘察钻孔的孔位, 合格后设计部门即可制定本工程的终打条件。根据设计要求该工程采用的是500 桩基础工程施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 23 125-AB 的管桩,焊接接桩,接桩前应检查上桩是否准确对中调直,接桩时绝不 允许操纵桩机,必须置保险杆于保险位置上,以免发生落桩而产生安全事故。接 桩所用的焊条必须采用 CO2

    35、焊条,焊接必须饱满,牢固。严格按照设计及有关规 范进行焊接,焊好后自然冷却 3 分钟再打桩,确保焊接质量。 11)终止打桩 要据该工程的地质情况和设计要求,持力层为强风化及其以下岩土层,该层 场内分布普遍,为保证单桩设计承载力,应以每根桩的入土深度作参考值,最后 桩机的打桩力值以终压值不小于设计值作为终止打桩的主要控制。 12)切割桩头 当打桩终止后,对露出地面的残桩,为了方便施工后面的桩位,应对露出部 份进行切割。切割时应切断,严禁用大锤对桩头进行大力击打,以免对下部桩身 产生损坏。应注意做好对下部桩身的保护工作。 13)工程施工完毕后,按设计及施工规范要求进行静载及小应变检测。 第二节 静

    36、压桩施工质量控制标准 1)严格“六把关”制度,即把住操作工人技能和操作质量关、材料进场试验检查 关、图纸会审和技术交底关、施工方案和措施的制定和落实关、施工计量及检查 关、质量验收和奖罚关。 2)测量放线是保证本工程质量的重要环节,必须精确搞好此项工作,为此在操作 中应坚持施工员放线专职测量员复核技术负责人抽查的三检制度,并会同各 有关部门复核验收认可,并现场办好签证手续。 3)在打桩过程中,要时刻注意桩身垂直度变化,发现异常情况及时终止打桩。并 向建设单位和监理公司报告。 桩基础工程施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 24 4)保证项目:管桩质量、规格等必须符合设计要求,并有出

    37、厂合格证,经抽验合 格。 5)允许偏差:按桩基础工程施工验收规范桩的允许偏差见下表。 项 目 允许偏差 (MM) 检验方法 桩 中 心 位 置 偏 移 有基础梁的 桩 垂直基础梁中心线方向 100 用全站仪或 拉线用尺量 检查 平行基础梁中心线方向 150 桩数为 24 根的单排桩 100 桩数为 516 根的群桩 100 桩数多于 20根的群桩 边缘桩 150 中间桩 D/2 桩基础工程施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 25 第三节 静压桩施工质量管理体系 建立由项目经理领导、项目总工中间控制,质检员基层检查的三级质量管理体系。 本工程质量管理体系如下网络图所示 质量体系管理

    38、网络图 第四节 静压桩施工质量保证措施 质量控制指标 桩位平面偏差:2cm; 垂直度偏差:0.5%L(L 为桩长); 项 目 技术负责人 技 术 部 质 检 组 资料员 测量组 1#桩机 2#桩机 整理归档 原始资料回收 项目经理 桩基础工程施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 26 静压标准:按试桩后设计院所定标准控制,即达到设计要求的终压值; 焊接冷却时间: 3 分钟 (此为 CO2 保护焊的停歇时间, 普通电焊停歇时间为 8 分钟) ; 焊缝:饱满。 1.试桩 在工程施工前,必须先施打一条试验桩并进行确认,并记录有关技术参数,试打 桩时,应有业主、监理、设计院及质检站等有关单

    39、位人员共同在现场监督控制, 并根据压桩情况和记录的有关参数确定锤击标准。 管桩材料质量控制 按设计图纸及建设单位要求向专业生产厂家订购管桩,并提前申报建设及监理单 位,管桩进场必须有出厂合格证,进场后先通过质量外观自检,再报请建设和监 理检查和验收合格后方可投入使用。 2.桩位控制 桩位必须由专业技术人员测放。测量人员应以栋为单位,先将控制点引到不受施 工影响的地方用水泥砂浆保护好,做好红旗标志;然后施测轴线和桩位,桩位可用 竹签对好打入土中,上端扎好红绳便于查找, 轴线和桩位先自检无误后须请监理 单位验线合格后方可进行下一工序的工作;在施工过程中经常根据控制点复查桩 位的准确性及对成桩位置进

    40、行复核。 3.垂直度控制 管桩对准桩位插入后,必须利用两个方向垂球吊线校正管桩的垂直度。符合要求 后方可施打,施打过程中还必须继续观看校核。 焊缝控制 本工程的施工焊接采用焊接。我公司选用的是日本产三社牌焊机,焊丝购买的是 桩基础工程施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 27 巨轮牌焊丝,C02 气体由专业生产厂家生产供应;焊机工作时,电流作用使焊丝融 化将上下管桩 (或桩尖) 的法兰焊接起来, C02 气体则将焊接面与外部空气隔绝开, 使焊接面不产生氧化反应,同时 C02 气体也可使焊接面快速冷却;接桩时,下节 桩应高出地面 0.5-0.8m。以便于接口烧焊,烧焊前应用钢丝刷将法

    41、兰清扫干净, 接口不平整应用铁皮垫平,烧焊时由两人相向焊接,操作过程中焊枪不宜移动过 快,做到焊缝饱满连续;焊接完毕须请现场旁站的监理工程师进行检查验收,焊 缝验收合格尚须冷却 3 分钟后再行施打。 终压值控制 管桩的施压应贯彻达到终压值的原则进行。并根据施打情况认真地做好施工记 录,当天的压桩记录需由当天当班的监理单位代表和建设单位代表签字。 送桩控制 若桩快平地面,且根据压力表情况(或参照附近桩位桩长)时,可送桩,送桩时 应选择合适的送桩器,让送桩器端面紧贴桩端面,送桩至达到终压值标准。整条 桩施工时应连贯, 一气呵成, 意外停机时, 尽量不超过 2 小时 (特殊要求时例外) , 送桩深度

    42、不宜低于设计桩顶标高。 送桩还应符合下列规定: 1 )、按设计要求,送桩深度不宜超过 4.0m。 2)、当桩顶压至接近地面需要送桩时,应测出桩的垂直度并检查桩顶质量,合格 后立即送桩。还应根据测绘部门提供的高程点,施测施工现场所放的桩承台的自 然地面标高,再根据设计的桩顶标高推算出送桩深度;熟悉地质勘察报告,并根 据实际的施工情况,在保证满足设计及规范要求的前提下尽可能做到合理配桩, 节省管材。 桩基础工程施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 28 根据试压桩确定的标准进行控制,当天的压桩记录需由当天当班的监理单位代表 和建设单位代表签字。 桩基施工遇特殊地层及特殊情况的措施及方法

    43、 锤击(静压)桩常遇问题及预防、处理方法 名称、现 象 产生原因 预防措施及处理方法 桩顶位移 或上升涌 起 (在沉桩 过程中, 相邻的桩 产生横向 位移或桩 身上涌) 1 桩入土后, 遇到大块孤石 或坚硬障碍物,把桩尖挤向 一侧 2 桩身不正直; 或两节桩或 多节桩施工,相接的两节桩 不在同一轴线上,造成歪斜 3采用钻孔、插桩施工时, 钻孔倾斜过大,在沉桩过程 中桩顺钻孔倾斜而产生位移 4 在软土地基施工较密集的 群桩时,如沉桩次序不当, 由一侧向另一侧施打,常会 使桩向一侧挤压造成位移或 涌起 5遇流砂;或当桩数较多, 施工前用钎或洛阳铲探明地下障碍 物,较浅的挖除,深的用钻钻透或爆 碎;

    44、对桩要吊线检查;桩不正直,桩 尖不在桩纵轴线上时不宜使用, 一节 桩的细长比不宜超过 40;钻孔插桩; 钻孔必须垂直,垂直偏差应在 1%以 内,插桩时,桩应顺孔插入,不得歪 斜;打桩注意打桩顺序,同时避免打 桩期间同时开挖基坑,一般宜间隔 14d,以消散孔隙压力,避免桩位移 或涌起;在饱和土中沉桩,采用井点 降水、砂井或挖沟降水或排水措施; 采用“插桩法”;减少土的挤密及孔 隙水压力的上升, 桩的间距应不少于 3.5 倍桩直径 桩基础工程施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 29 土体饱和密实, 桩间距较小, 在沉桩时土被挤过密而向上 隆起,有时使相邻的桩随同 一起涌起 位移过大,

    45、应拔出,移位再打,位移 不大,可用木架顶正,再慢锤打入; 障碍物不深,可挖去回填后再打;浮 起量大的桩应重复打。 桩身倾斜 (桩身垂 直偏差过 大) 1 场地不平, 打桩和导杆不 直,引起桩身倾斜 2 稳桩时桩不垂直, 桩顶不 平,桩帽、桩锤及桩不在同 一直线上 3 桩制作时桩身夸曲超过规 定,桩尖偏离桩的纵轴线较 大,桩顶、桩帽倾斜,致使 沉入时发生倾斜 4同“桩顶位移”原因分析 1、2、3/ 安设桩架场地应整平, 打桩机底盘应 保持水平,导杆应吊线保持垂直;稳 桩时桩应垂直,桩帽、桩锤和桩三者 应在同一垂线上; 桩制作时应控制使 桩身弯曲度不大于 1%;桩顶应使与 桩纵轴线保持垂直; 桩尖

    46、偏离桩纵轴 线过大时不宜应用; 产生原因 4 的防 治措施同“桩顶位移”的防治措施 桩头击碎 ( 打 桩 时,桩顶 出现混凝 土掉角, 碎裂,坍 塌或被打 1 桩设计未考虑工程地质条 件或机具性能,桩顶的混凝 土强度等级设计偏低,钢筋 网片不足,造成强度不够 2 桩预制时, 混凝土配合比 不准确,振捣不密实,养护 不良,未达到设计要求而被 桩设计应根据工程地质条件和施工 机具性能合理设计桩头, 保证有足够 的强度; 桩制作时混凝土配合比要正 确,振捣密实,主筋不得超过第一层 钢筋网片, 浇筑后应有 13 个月的自 然养生过程, 使其充分硬化和排除水 分,以增强抗冲击能力;沉桩前,应 桩基础工程

    47、施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 30 坏;桩顶 钢筋局部 或全部外 露) 打碎 3 桩制作外形不合要求, 如 桩顶面倾斜或不平,桩顶保 护层过厚 4 施工机具选择不当, 桩锤 选用过大或过小,锤击次数 过多,使桩顶混凝土疲劳损 坏 5 桩顶与桩帽接触不平, 桩 帽变形倾斜或桩沉入土中不 垂直,造成桩顶局部应力集 中而将桩头破碎打坏 6 沉桩时未加缓冲桩或桩垫 不合要求,失去缓冲作用, 使桩直接承受冲击荷载 7 施工中落锤过高或遇坚硬 砂土夹层、大块石等 对桩构件进行检查, 如桩顶不平或不 垂直于桩轴线,应修补后才能使用, 检查桩帽与桩的接触面处及桩帽垫 木是否平整等, 如不平

    48、整应进行处理 后方能开打;沉桩时,稳桩要垂直; 桩顶应加草垫、纸袋或胶皮等缓冲 垫,如发现损坏,应及时更换;如桩 顶已破碎,应更换或加垫桩垫,如破 碎严重,可把桩顶剔平补强,必要时 加钢板箍,再重新沉桩;遇砂夹层或 大块石, 可采用小钻孔再插预制桩的 办法施打 桩身断裂 ( 沉 桩 时,桩身 突然倾斜 错位,贯 1 桩制作弯曲度过大, 桩尖 偏离轴线,或沉桩时,桩细 长比过大, 遇到较坚硬土层, 或障碍物,或其他原因出现 弯曲,在反复集中荷载作用 施工前查清地下障碍物并清除, 检查 桩外形尺寸, 发现弯曲超过规定或桩 尖不在桩纵轴线上时,不得使用;桩 细长比应控制不大于 40;沉桩过程 中,发

    49、现桩不垂直,应及时纠正,或 桩基础工程施工组织设计(施工方案) 广东金辉华集团有限公司 31 入度突然 增大,同 时当桩锤 跳起后, 桩身随之 出 现 回 弹) 下,当桩身承受的抗弯强度 超过混凝土抗弯强度时,即 产生断裂 2 桩在反复施打时, 桩身受 到拉压,大于混凝土的抗拉 强度时,产生裂缝,剥落而 导致断裂 3 桩制作质量差, 局部强度 低或不密实;或桩在堆放, 起吊、运输过程中产生裂缝 或断裂 4 桩身打断, 接头断裂或桩 身劈裂 拔出重新沉桩; 接桩要保持上下节桩 在同一轴线上;桩制作时,应保证混 凝土配合比正确,振捣密实,强度均 匀;桩在堆放、起吊、运输过程中, 应严格按操作规程, 发现桩超过有关 验收规定不得使用;普通桩在蒸养 后,宜在自然条件下再养护一个半 月,以提高后期强度 已断桩, 可采取在

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