道路工程施工组织设计(DOC 65页).doc

1、 重庆市万州江南新区商务会展中心市政工程 陈十二路道路工程施工组织设计 第一章 编制依据 一、 编制依据 1、 招标文书 （重庆市万州江南新区市政工程陈十二路一期路基 工程） 2、 重庆市万州江南新区商务会展中心市政工程陈十二路道路工程 施工图 3、 重庆市万州江南新区市政工程陈十二路一期工程招标答疑及补遗 （一） 4、业主组织的标前会议和现场考察情况及介绍。 5、 中华人民共和国国家标准、 交通部及建设部颁发的现行技术标准、 施工规范和有关规定。 GB175-99 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GB13013-91 钢筋砼用热轧光圆钢筋 GB1499-98 钢筋砼用热轧带肋钢筋 CJJ1-90

2、 市政道路工程质量检验评定标准 CJJ3-90 市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ2-90 市政桥梁工程质量检验评定标准 JTJ041-2000 公路桥涵施工技术规范 JBJ59-99 建筑工地安全检查评分标准 6、公司管理、装备、技术水平和物资调用能力和多年参加道路、桥 梁和城市排水工程的施工经验。 二、编制范围 本工程施工组织设计的编制范围为重庆市万州江南新区市政道路及 人行道工程内容 三、编制原则 1、严格遵循设计图纸的要求、编制施工组织设计。 2、在仔细考察工程实地，认真研究招标文件和有关规定的基础上， 充分地分析了本工程的施工特点和设计文件，认识本工程组织施工的难 度。 我司将

3、根据多年来在市政工程施工积累的经验， 认真作好施工组织方 案。安排好各阶段工序、控制好关键部位工期，采取强有力的有效措施。 3、我司将科学合理地组织施工，同时考虑各专业统一规划，同步施 工的要避免交叉作 业造成相互影响，并能体现具有强大的施工能力。 4、我司是国际质量认证体系认证的单位，并严格按照 ISO2000 国际 质量认证体系标准和项目法施工要求， 进行施工管理和质量控制。 建立健 全质量保证体系，强化安全、质量等保证措施，使各项工作落到实处，为 要一工程施工的顺利、高效、高质的完成创造良好条件。 5、在施工组织机构上建立专业化，选配最有经验的管理人员和最有 技术专长的技术人员组成强有力

4、的施工组织机构， 形成施工组织管理的核 心层全面负责工程的安全、 质量、 进度及保证人力、 物力、 财力的分配等， 直接对业主、监理工程师负责，对工程项目负责。 6、在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的机械化作业及现代化 的检测手段，为保证质量、工期提供强有力的设备的检测保证。 7、在工期安排上，充分考虑各分项工程及单位工程的施工工期，依 据图纸及工程量清单的工程量，立足合理化，仔细分析、精心安排各分项 工程的施工顺序，绝对避免不合理的安排造成干扰施工及窝工现象。 8、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足 规范及标准化，优先选用科学、先进的施工方法、确保工程质量、确保工

5、程工期。 9、在安全保证措施方面以预防为主，立足全面性、可靠性及可操作 性，建立安全岗位责任制，确保工程顺利完成。 10、我们的目的是通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业 主交一项质量优良，用户满意的工程。 11、在创建优良工程的同时，树立良好的企业形象，把自身的经济效 益与社会效益结合起来，真正做到“干一项工程、塑一座丰碑、创一方信 誉、育一支队伍” 。 四、质量方针、质量目标、安全目标、文明目标 1、质量方针： 坚持标准、依托科技、严格管理、信守承诺、奉献优良建筑产品。 2、质量目标： 分项工程合格率 100%， 单位工程优良率达到 90%以上， 工程竣工达到 优良工程。 3、安全

6、目标： 杜绝因工死亡事故、 重伤率控制在零以内， 轻伤率控制在 0.6以内， 杜绝设备重大、 大事故和重大火灾及爆炸事故。 4、文明施工目标：创建重庆市文明施工工地。 第二章 工程概况 一、工程概述 本设计陈十二路为东西走向的城市次干道， 是商务中心内一条主要的干 道， 东起中部路 D 段， 与三号简易立交相接。 起点坐标为： X=3409217.688， Y=503176.648 ，向西穿过商务中心，致滨江路，终点坐标为： X=3408859.522，Y=502471.522 ，全长为 1403.016 米，路幅宽为 24 米， 为双向四车道，是城市次干道。 二、地形地貌 陈十二路主要为东西

7、走向，东高西低，地面高程在 270169.20 之间， 高差达 101 米，起伏大，沿线水田分布广，水塘冲沟较多。 三、主要技术标准 1、道路等级：城市次干道级 2、设计荷载：道路 BZZ100 结构：城A 级。 3、设计车速：30 公里/小时 4、设计年限：15 年，柔性路面结构设计年限 15 年 5、陈十二路路幅宽度为 24 米，其中车行道 15 米，两侧人行道各 4.5 米。 6、 路面结构： 路面结构采用柔性路面， 其中垫层充分利用当地材料， 底层采用 20 厘米厚 4%的水泥稳定砂砾，基层采用 20 厘米厚 6%水泥稳定 砂砾， 下面层采用法厘米厚粗粒式沥青混凝土， 上面层用场厘米厚

8、细粒式 沥青混凝土。 第三章 施工总平面布置图及说明 一、布置原则：尽早少占红线以外土地。 二、施工便道临时修建。 三、建安施工生活区、生产区布置在 K0+500 米。施工用水、用电从 业主指定地点接入工地。 第四章施工准备 一、组织准备 1、组织机构中设置三个层次： （1） 、决策层。由项目经理和其助手项目副经理、项目总工程师、项 目总经济师组成。 要根据施工项目活动特点与内容进行科学化、 程序化的 决策管理。 （2） 、中间协调层。由技术组、生产组、质量组、安全检查材料设备 组、财务劳资组和后勤组组成。属承上启下管理层次。 （3） 、 操作层。 由工程测量组、 土石方爆破开挖队、 回填压实

9、施工队、 路面施工队和交通管理组组成， 具体负责各项工程的施工。 机构形式如下 图： 2、各管理层次职能职责 （1） 、项目部决策层职能职责 项目经理 项目副经理 后 勤 组 财 务 劳 资 组 材 料 设 备 组 项目技术负责人 技 术 组 生 产 组 综 合 协 调 组 路 面 施 工 队 项目总经济师 路 基 开 挖 施 工 队 测 量 放 线 施 工 队 回 填 压 实 施 工 队 质 安 组 成员 分工 职责 项目经理 部 经理职责 全面 负责 负责组建工程项目经理部， 建立组织管理体系。 认真贯彻国家和上级有关部门的政策、法规及 企业制定颁发的各项规章制度。 对工程项目的进度、质量

10、、安全、成本全面负 责。 根据工程项目的特点，及时调配项目的人、财、 物。 负责组织审定工程项目施工组织设计、安全措 施、质量计划。 参加工程的高层例会，协调与各部门的关系。 负责项目经理部的日常行政管理工作。 项目经理 部 总经济师 职责 协助 项目 经理 工作 负责项目的合同管理，协助项目部经理鉴定有 关合同。 负责工程的预（决）算。 负责工程进度款的回收。 协助项目经理对工程款进行分配。 协助项目经理对成本进行控制。 负责落实工程项目成本。 负责对工程进行经济活动分析。 项目经理 部 总工程师 职责 技术 负责 负责组织施工组织设计的编制与审核，实施与 管理。 负责项目的日常技术管理和质

11、量管理工作。 负责贯彻执行公司质量体系程序文件。 负责组织单位工程和分部工程质量评定。 负责特殊工程和关键工序的技术与质量管理。 项目经理 部 副经理职 责 劳资 财务 协助项目经理组织工程正常施工。 负责工程项目的进度、质量、安全及现场文明 施工等管理。 负责工程项目的施工组织设计、 工程进度计划、 安全生产及质量保证措施的实施。 负责组织编制劳动力、材料、构件和设备的使 用计划并落实。 协调与外单位之间的关系，做好人力、物力和 机械设备的调配与供应及时解决施工中出现的问 题。 协助项目经理组织工程例会，并对工程进行检 查、考核。 （2） 、项目部职能部门职责 职 能 部 分 管 理 分 工

12、 职 能 技 术 组 技 术 在技术负责人领导下，解决各种施工问题，编制施工 方案、整理技术资料，负责新技术、新工艺推广应用，参 与分项工程的验收。 经办各种配合比及原材料、砼、砂浆等试块的制作检验， 检查监督现场各种配合比的实施，作好试件统计台帐。 负责检查监督放线质量，办理测量交工资料。 编制执行测量方案，收集整理测量资料，负责轴线、水准 控制点的测设和负责施工放线，施工中的变形观测等工作。 计 划 统 计 根据工程进度 （工程施工控制网络计划） 要求编制下达季、 月、旬（日）生产计划，编制上报月度施工产值报表，建立 施工生产各项统计台帐。 生 产 组 施 工 根据工程进度（网络计划）要求

13、组织施工生产，确保安全 文明施工，负责生产平衡调度（包括劳动力、物资等资源） ， 作好施工大事日志，审核施工任务书，参加月度经济活动分 析。 质 安 组 质 量 工程质量检验与监督，核定分项工程质量登记，编制质量 报表、台帐，参与方案编制，提出保证质量及安全施工办法、 措施、监督执行质量规划，作好安全生产及防火宣传教育。 安 全 材料的采购、运输、保管及使用管理，建立材料消耗台帐、 负责周转材料的进出场、维修及保管，监督现场合理使用， 编制经营性材料的计划，参加月度经济活动分析。 执行施工场内外交通管理办法，协助交警作好汽车的行驶 和行人的组织指挥。 材 设 组 材 料 供 应 负责各种机械的

14、进出场、维修及保管，现场临时用水、用 电线路架设、维修及保管，监督现场合理使用，编制经营性 材料的计划，参加月度经济活动分析。 机 械 动 力 负责各种机械的进出场、 维修及使用管理， 现场临时用水。 用电线路的架设、维修及使用管理，作好月度水、电、燃料 消耗记录，参加月度经济活动分析。 劳 资 财 务 组 劳 资 预 算 根据项目生产需要，编制劳动力需要计划，负责劳动力的 调配及管理编制劳资报表，建立劳工台帐，核定班组的工资 分配。监督合同的实施，按合同规定作好工程预（结）算工 作。 财 务 负责工程成本核算，资金收取、支付、确保该工程资金使 用，按时报出各类报表，及时了结财务结算。 后 勤

15、 组 行 政 负责各类文件及技术档案资料的整理、 发放， 作好与市政、 消防、街道、环卫、治安等有关单位的联系，搞好文明施工， 创建标准化文明施工现场，并抓好现场计划生育工作。 后 勤 负责施工人员的食宿， 安排好职工生活， 解决好职工福利。 综 合 协 调 组 对 外 综 合 协 调 负责协调街道、公安派出所、交警、解放碑综合办公室、 环卫、环保、城管、市政、电信、电力、信息、支力等单位 的关系； 同时协调施工影响到的临街门面和个体摊贩的关系。 （3） 、 项目经理部建立以下管理办法（细则） ： 1）工程项目部合同、预算及计划统计管理办法； 2）工程项目部施工调度管理办法； 3）工程项目部施

16、工技术管理细则； 4）工程质量检查监督管理工作条例； 5）工程项目部安全管理细则； 6）工程项目部劳动组织管理细则； 7）工程项目部资金及成本管理细则； 8）工程项目部设备供应细则； 9）工程项目部材料供应细则； 10）工程项目部奖励与惩罚管理办法； 11）工程项目协调管理细则。 3、工作内容及执行部门 本工程组织准备工作方法，具体负责执行部门如下： 序号 工作方法 执行部门 1 宣传工作 公司、项目部 2 建立现场组织机构、人员就位 项目部 3 建立、健全各项规章制度 项目部 4 定劳动力班组并有效组织进场 公司劳动人事部 5 组织大型机械设备进场及准备其它小型机械 机动供应科 6 周转材料

17、进场 项目部 7 施工许可证等有关手续的办理 项目部 8 与工商、环卫、派出所、街道等周边关系协调 项目部 二、施工技术准备 1、施工技术准备的主要内容 施工技术准备的主要内容， 可以归纳为以下四个方面： 一是组织图纸 会审；二是编制开工前的各项方案、措施；三是进行工程定位，开展施工 测量；四是完成技术、检验机制的建立。其具体内容是： （1） 、了解建筑物周边的自然环境及地上、地下障碍情况，提出拆除 措施，为“三通一平”创造条件。 （2） 、 根据设计要求进行施工区域测量控制点交接并进行测量控制点 检核。 （3） 、根据工程施工需要，结合市容、交通管理部门要求确定现场进 出口位置，并进行必要的

18、围挡设计。 （4） 、 根据工程施工需要， 结合外围电网的情况， 进行施工用电设计。 （5） 、根据工程施工需要，结合市政供水管网埋设及留口情况，进行 施工用水设计。 （6） 、进行临时设施布置，并报规划部门审批后实施。 （7） 、组织图纸会审。 （8） 、组织编制施工组织总设计。 （9） 、提供大型设备进场计划。 （10） 、提供主要材料计划，为物资备料做准备。 （11） 、根据工程规模，结合任务的划分，实验室设置现场标准养护 室及相应的试验手段。 2、技术准备内容及执行部门或执行人 序号 工作内容 执行部门或执行人 1 编制施工组织设计 公司总工及项目部技术负责人 2 编制施工图预算 公司

19、经营部 3 编制施工进度计划 项目部生产副经理及技术人员 4 编制半成品及材料加工计划 项目部技术负责人、 内业技术人员 及试验员 5 施工图涉及到的砼、砂浆试 配 项目技术负责人、试验员 6 各种原材料的检验 项目技术负责人内业、施工员 7 施工技术交底 项目技术负责人、施工员 8 测量控制点移交与检核 项目技术负责人、测量员 三、施工现场准备 工程施工前的现场准备工作考虑的是否周到、 充分， 将对整个施工过 程能否顺利进行起到重要的作用。 负责施工现场准备的施工人员要深入了 解工程情况，熟悉拟建工程的位置、规模、埋设深度及施工现场的地形地 貌和施工现场外部可能提供的施工资源等情况， 以便对

20、施工现场的 “三通 一平” 、 现场临时设施的搭建及地下障碍物的拆除等做出科学合理的安排。 1、施工临时用水 施工临时用水包括施工现场施工用水、 生活用水和消防用水。 为使施 工现场临时供水系统及时安装， 确保施工临时用水的需要， 要抓住以下几 方面工作： （1）做好水资源调查。通过向建设方、当地的自来水公司、自来水 管网所等单位了解施工现场周围自来水管道的布置、走向、管径、埋设深 度及自来水压力等情况，做到心中有数。 （2）确定施工用水参数。根据本工程建设工程规模、特点及施工区 段的划分与施工安排，并结合消防要求，计算并确定临时用水参数，制定 一个全面的切实可行的施工供水方案。 （3）履行报

21、批手续。因用自来水作为施工用水的建设工程，按规定 由建设方向当地自来水公司履行报批手续，并在建设方交纳水资源费用， 经批准后才能现场使用。 作为施工方不能因此而等待， 在掌握这一原则的 前提下，积极督促此项工作的实施或以建设方的名义代为实施。 。 （4）施工安装。按常规，经报批的施工现场的临时供水，用总水表 由当地自来水公司所属施工单位从市政自来水管网接入施工红线内， 并砌 筑相应的水表井。 本项目部负责总水表以下的管线及水表安装。 在安装中 应注意以下问题：供水管网尽量呈环状布置。为便于管理，在环状管网上 设置若干闸门。为节约用水，施工用水实行分区管理。在伸向每施工区的 管径上单独安装水表计

22、量。 在平面或竖向敷设临时供水管网， 应按消防规 定设置消火栓，以确保工程建设期间施工消防的需要。 2、施工临时用电 施工现场临时用电包括生活用电和施工用电。 工程施工期间的临时供 电宜抓住以下环节： （1）确定临时供电参数。高峰期参加施工的单位及人员的数量、大 型机械设备的配备等情况， 确定工程建设期间不同时期的主要用电量， 尤 其是施工高峰时的用电量。 （2）履行报批手续。 （3）临时低压电路的敷设及电箱的安装。用于施工现场临时供电的 低压电路电缆及配电箱， 应充分考虑其容量和安全性。 低压电路的走向可 选择受施工影响小和相对安全的地段采用直埋方式敷设。在条件许可下， 低压电路可采用双路敷

23、设， 确保施工用电。 施工现场低压配电箱安装的位 置、 数量要与施工分区、 大型施工设备的分布相结合， 并尽可能安装电表， 以便分区计量、分区管理，节约用电。 3、施工用临时道路 道路路口。 施工道路路口是连接施工现场道路与施工现场外部公路的 路段，连接搭接应平顺。 4、施工现场临时设施的搭建。 施工现场临时设施的搭建应首先满足施工现场交通及施工用机具、 材 料临时周转用场地的前提下按平面布置进行。 5、施工现场准备完成时间 序 号 工作内容 完成时间 执行部门或执行人 1 施工现场的交接 开工前 1 天 项目副经理及施工员 2 现场“三通一平” 开工前 1 天 项目经理、施工员、测量员 3

24、现场临时设施的搭 设 开工前 1 天 施工员、测量员 4 水电线路的敷设 开工前 2 天 施工员、测量员 5 施工设备的安装建 设 项目开工前 1 天 公司机动供应科、项目经理 部 6 消防器材的设置 开工前 1 天 项目经理部后勤保卫 四、作业队伍和管理人员的组织准备 工程开工前， 组织精干的专业施工作业队， 根据工程进度计划的安排 和劳动力需求， 陆续进场。 各施工队各确定一名队长和技术负责人来领导 施工队的工作。 项目经理部中各职能部门，即后勤组、劳资财务组、材料设备组、技 术组、生产组和质安组按各自职能在开工前到位履行职责。 五、机械物资准备 根据工程进度计划安排， 工程所需周转材料，

25、 随工程进度有计划地分 批进场。 按机械设备计划的要求， 有秩序地组织机构设备进场。 机具设备除及 时运输调用外， 还要注意工前检查和保养工作。 本工程主要施工机械设备 包括：挖掘机、装载机、空压机、切割机、钻机、自卸汽车、压路机、打 夯机、电焊机等。 六、工程施工资金准备 工程开工前， 作好资金准备， 本公司为本项目工程提供专项资金作为 工程保证金，和工程垫付资金。确保工程施工运行正常。 第五章 施工布署 一、工程目标 以创优良工程为目标，做到安全、文明施工，重合同、守信誉，按 照投标工期完成本标段施工任务 二、施工组织形式 1、执行项目法施工，组建高效、精干、运作规范，指挥果断的项目 经理

26、部。 项目经理由公司法定代表人委派。 项目部职能部门设置突出施工 技术、 质量安全、 材料设备、 计量核算， 并根据部门职责配备职能人员 （主 要管理人员见表） 。 2、项目经理部机构设置框图 注： （1）经营核算组主要负责预算、合同、财务收支、计量统计； （2）工程技术组主要负责技术管理、施工、安全、质量、测量、试验； （3）物资设备组主要负责材料的询价、采购、计划供应、机械设备的 租赁配套使用，以及总务后勤等工作。 三、人员、设备、材料组织 一旦签订中标合同，立即组织为该项目配备的人员和设备陆续到场， 保证按计划全部到位。 机械设备从我司基地或工地运到施工现场，其进场计划详见表 3（施工机

27、 械表）的进场时间。 第六章 施工程序和施工方法 道路工程作业队 路基土石方作业队 总工程师 项 目 经 理 项目副经理 经营核算组 工程技术组 物资设备组 一、准备工作 1、组织有关技术和管理人员，对设计文件进行审核，在全面熟悉设 计文件和设计交底的基础上， 进行现场核对和施工调查， 若有问题及时根 据有关程序提出修改意见报请变更设计。 根据现场收集到的情况，计算的工程数量，按工期要求，施工难易 程度和人员、设备、材料准备情况，编制实施工性的施工组织设计，报现 场监理工程师或业主批准并及时提出开工报告。 修建生产生活用房，将水、电接入工地，解决通讯，修临时便道， 设立安全标志。 2、根据提供

28、的测量设计资料和交桩资料，作施工测量工作，包括导 线、中线、水准点复测，横断面检查与补测，增设水准点等测量工作。 3、按设计要求放样，作好场地清理工作，清除树木、杂草、 垃圾等，拆除道路范围内的建筑，障碍物及设施。 4、工程开工前，对有关资料进行复核，实施性施工织设计报送监理 工程师认为可行方可施工。 二、路基施工 路基施工前，对路基工程范围内的地质、水文情况进行详细调查，通 过取样、 试验确定其性质和范围， 了解附近既有建筑物对特殊土的处理方 法。 对用作填料的土按公路土工试验规程规定的试验项目和方法作 好试验。 路基施工时，作好施工排水工作，各施工层表面不应有积水，填方 堤应根据土质情况和

29、施工时气候状况，做成 2%-4%的排水横坡。挖方 施工中，根据路堑横断面形状，路线纵坡大小、路堑施工断面长度和施工 方法等因素确定各层顶面的纵、 横坡、 确保在施工过程中能及时使用水排 走。 1、路基挖方 （1）路基开挖采用大型土石方机械和专用筑路机械联合配套，实施 钻孔、爆破开挖、机推、机装、自卸卡车运卸“一条龙”式作业。 开挖前应在山丘顶距离开挖线1.5m的地方用人工挖截水沟并对截水 沟作相应的处理。 将适用于种植草皮和其他用途的表土储存起来， 用于绿 化填土。 土石方开挖运输，对于 100 米以内土石方运输拟采用推土机运， 100-500 米铲运，大于 500 米时采用自卸车运输。 对开

30、挖出的土方，全部用于回填压实路堤，回填后多余的土石方由 业主指定运往相邻的B段回填路堤。 土石方路堤的路床顶面以下0-80cm 范围内用土和边坡用土，应满足压实度要求。 路基开挖一定要形成路拱和平整，路基若有超挖，超挖回填部分应 填筑碎石或砂卵石。 （2）开挖方式 土方禁止用爆破法施工，采用机械按混合式开挖法施工，即先沿 纵向挖通道，然后沿横向坡面挖掘，以增加开挖作业面。 石方开挖采用小型松动爆破和予裂爆破方法施工， 在红线边缘的质 点振速不得大于 2cm/秒。开挖方式采用阶梯分层爆破水平推进，一次作 业至路槽底，在接近设计坡面部分的开挖，应采用预裂光面爆破，以保护 边坡稳定和整齐，爆破后的悬

31、凸危岩、破裂块体及时清除整修。 钻孔作业采用风压凿岩台钻或电钻成孔，毫秒雷管起爆，浅孔、 密眼、少药量进行差挤压控制爆破。 （3） 不论开挖工程量和开挖深度大小， 土方开挖均应自上而下进行， 不得乱挖超挖， 严禁掏洞取土， 开挖至路基顶同时应注意预留碾压沉降高 度。 开挖土方地段有地下含水层时，应采取排水措施。若挖方路基位于 含水量较多以致翻浆的土层时， 应换填透水性良好的材料， 换填深度应满 足设计要求，并整平凹槽底面，设置渗沟，将地下水引出路外，再分层回 填压实。 （4）用爆破法开挖的石方路段，调查地下有无管线，若有，则查明 其平面位置和埋设深度； 同时调查开挖边界线外建筑物结构类型、 完

32、好程 度、距开挖距离，制定爆破方案。 根据确定的爆破方案，进行炮位、炮孔深度和用药量设计，其设计 图纸和资料报有关部门审批。 （5）根据批准的设计方案编制施工组织设计，然后组织人力、机械 和材料进行施爆。 进行爆破作业时由经过专业培训并取得爆破证书的专业 人员施爆。施工时，应及时疏散危险区内人员，机具设备和车辆等，对不 能撤离的建筑物和设备，要经予加固和有效保护。 （6） 路堑段开挖土石方时应采取临时支挡措施以确保边坡和其上建 筑物的安全，开挖时应预留适当厚度，在后期采用人工进行开挖并清理， 修整边坡，并及时做好护面结构，以免造成坡风化剥蚀甚至垮塌。 （7）路基开挖未被利用的土石方及清理场地的

33、淤泥、腐植土和杂物 等运至业主指定的地方并按规范或监理工程师的要求堆弃。 （8）开挖好的路基中心线的标高，以及路基宽度和边坡应符合图纸 和规范要求，应边直顺，平整稳定，曲线圆滑，表面无明显碾压痕迹，无 软弹和翻浆现象。 2、路基填方 （1）填方料源：本合同段的填方材料来自本段路基开挖中挖出的可 作填方的土、 石材料和外借填料，不得使用淤泥、 沼泽土、冻土、 有机土、 含草皮土、生活垃圾、树根和含有腐朽物质的土。粒径超过 10cm 的土块 应打碎。 （2）路堤基底处理 清理场地后的地面，当地面横坡不陡于 110 时，可直接修筑在天 然地面上，在稳定的斜坡上，横坡为 1101:5 时，应将原土翻松

34、，再 进行填筑；地面横坡陡于 1:5 时，应将原地面挖成宽度不小于是 1m 的台 阶，台阶顶面作为 2%4%的内倾斜坡，并用小型夯实机加以夯实后再进 行路堤填筑。在不填不挖、挖填交接处或路堤高度低于 0.8 地段，应将清 除表土后的地面翻松， 加入石灰拌合形成石灰土并分层碾压， 其压实度应 达到 93%，基底松散土层厚度大于 30cm 时，应翻挖后再回填分层压实。 当路堤稳定受到地下水位影响时，应予拦截或排除，引地下水至路 堤基底范围以外，若处理有困难时，则在路堤底部填以水稳性优良、不易 风化的砂、砂砾、碎石等材料或用无机结合料进行加固处理，使基底形成 水稳性好，厚约 30cm 的稳定层。 路

35、堤基底为耕地或松土时，应先清除有机土，种植土，平整后按规 定要压实，其压实度不小于 85%。在深耕地段，必要时应将松土翻挖，土 块打碎，然后回填、找平、压实。经过洼地时，应先进行挖沟水疏干，挖 出淤泥及腐植根基压实基底后，才能进行填筑。 路堤修筑范围内，原地面的坑、洞、墓穴等到，应用原地的土或砂 性土回填，并按规定进行压实。 （3）填筑方法 采用水平分层填筑，即填筑时按照横断面全宽分成水平层次，逐层 向上填筑。 为有利于填方边坡的处理路基边缘的密实度， 在进行路基填筑 时每侧应加宽 30 厘米填筑， 填筑达到一定高度后， 采用挖掘机进行削坡， 削除的填料利用在下一层的填筑， 削坡后采用挖斗背拍

36、打夯实， 加强边坡 和稳固。原地在不平，应由最低处分层填起，每一层经过压实后再填一下 层。 土方路堤，分层的最大松厚度不应超过 30cm，填筑到至路床顶面 最后一层的最小太实厚度不应小于 8cm。 不同种类的土必须分段分层填筑，不应混杂，且用不同土填筑的层 数宜少。 土质路基填料最小强度和填料最大粒径应符合下表： 项目分类 路面底面以下 深度（cm） 填料最小强度 （CRR） （%） 填料最大粒径 （cm） 填 方 路 上路床 030 8 10 下路床 3080 5 10 上路堤 80150 4 15 段 下路堤 150 以下 3 15 零填及路堑路床 030 8 10 施工操作顺序为： 推土

37、机推平 压路机压实 土石路堤 土石路堤不得采用倾填方法，而应分层填筑，分层压实，每层松铺 厚度不超过 40cm，边坡部分用土方填，以保证其压实度。石料强度大于 20Mpa 时， 石块的最大粒径不得超过 压实层厚度的 2/3； 当石料强度小于 15Mpa,石料最大粒径不得超过压实层厚。 土石混合填料中，当石料含量超过 70%时，应先铺填大块石料，且大 面向下，放置平稳，再铺小块石料、石渣或石屑嵌缝找平，然后碾压；当 石量含水量量小于 70%时，土石可混合铺填，但要避免硬质石块集中。 路堤的路床顶面以下 080cm 内用符合路床要求的土方填筑并分层 压实。 （4）粒径控制措施 超过粒径的土方应打碎

38、。 对石方，在爆破时就控制好粒径；在运至填筑区域后若 发现有超粒径填料，则应进行二次解炮或人工打碎，使它符合粒径要求。 挖掘机取土 大型自卸车运土 推土机推土 （5）控制填方沉降措施 按规定进行原地面清理后，如地基土的强度不符合设计要求，应 进行处理或加固。 分层填筑时一定要按路堤高度和边坡度将该层的路堤 宽度（包括加宽量）填足。 严格按设计边坡填筑，不得缺填。 严格控制每层填筑厚度、压实度，若压实度达不到规定 要求，应进行处理，决不能进入下道工序。 填料来源不同时，若性质相差较大，应分层填筑，不应 分段或纵向分幅填筑。 边填方路堤完成后，对设计边坡外的松散土进行清理， 以免在边坡外的土下滑时

39、牵引边坡以内的部分，引起路堤顶面开裂或沉 降。 （6）压实方法 填方路基压实施工流程（如下图示） 路基采用重型振动压路机分层碾压，碾压时，应先轻后重，先稳后 振，先低后高，先慢后快。从路缘向中心，再从中心向两旁顺次碾压，前 后两轮迹须重叠 1520cm。填石路堤及土石混填路堤，压实厚度和压实 遍数应根据现场压实试验决定。压实时随时用小石块或土石细料填满缝 压实度检验方法确定 机械操作手进场 标准干密度呈报 试验路段已被批准 铺土符合标准 含量接近最佳值 土料中无不适宜材料 表面大致平整 几何尺寸大致符合要求 松铺厚度 口头申请碾压 碾 先轻型压路机后重型压路机 先慢后快 压 由边缘向中心碾压

40、前后二次轮迹重叠 1520cm 自 压实度达到标准 检 外观表面平整无大起伏 无“弹簧” “干松”现象 填报工序报验单及自检资 料，申请检查，经签认扣继 续上土 隙，碾压至重轮下不出现石块转动，表面平整均匀为止。 压实度按重型击实标准的路基密实度计，路堤 080cm 大于 93%，80150cm 大于 90%，150cm 以下大于 90%时，零填及路堑槽底面以 下深度 030cm 大于 93%。 三、路面施工 1、准备工作 组织相关技术和管理人员，对设计文件进行审核，在工程开工前， 对有关资料进行复核。 施工方案、 技术措施报送监理工程认为可行方可施 工。 2、水稳层施工 （1）材料 1）级配

41、碎石应选择质坚干净的粒料，集料的最大粒径汪应超 过 30mm，集料的颗粒组成应在下表所列范围内。 集料颗粒组成 通过下列筛孔（mm）的重量百分率（%） 液限 （%） 塑性 指数 30 20 10 5 2 05 0075 100 90- 100 60- 80 30- 50 15- 20 10- 20 0-7 25 6 2） 终凝时间较长的水泥，为了保证足够的水泥渗入量采 用标号较低（如 325#）的水泥，水泥掺量为 4%。 （2）进行混合料组成设计 （3）底基水稳层施工 采用拌合机集中拌和 拌和 a、拌和前调试拌和设备，使混合料的颗料组成和含水量 达到规定要求。 b 按配合比备料拌和. c 混和

42、料摊铺碾压时含水量不小于最佳值； 配料要准确， 拌和要均匀。 摊铺 a 采用人工挂线摊铺混和料。 b 在摊铺时应专人消除粗细集料离析现象， 特别是局部粗集料窝应该 铲除，并用新拌混合料填补。 碾压： 挖方岩基础以一次摊铺、 碾压成型， 其余部分水稳层分两次摊铺、 碾压。 横向接缝处理 a 摊铺混和料时，中间不宜中断，如因故中断时间超过 2 小时， 应设置横向接缝。 b 将末端混和料弄整齐，紧靠混合料放两根方木，方木的高度 应与混合料的压实厚度相同。整平紧靠方木的混和料。 c 方木的另一侧用碎石回填约 3m 长，其高度应高出方木几厘 米。 d 将混合料碾压密实。 e 在重新开始摊铺混合料之前，将

43、碎石和方木除去，并将下承 层顶面清扫干净。 f 回到已压实层的末端，重新开始摊铺混合料。 纵向接缝处理 在不能避免纵向接缝的情况下，纵缝必须垂直相接，严禁斜接。 a 在前一幅摊铺时，在靠后一幅的一侧用钢模板作支撑，钢模 板的高度应与稳定层压实厚度相同。 b 养生结束后，在摊铺另一幅之前，拆除支撑板。 养生 a 水稳层分层施工时，下层水稳层碾压完后，一天之后才可铺 筑上层水稳层，在铺筑上层稳定层之前，应始终保持下层表面湿润。 b 每一段碾压完成并经压实度检查合格后应加强养生，采用人 工洒水、麻布和草帘覆盖养护。 c 养生结束后，必须将覆盖物清除干净。 （4） 、基层施工方法与底基层相同，在此略。

44、 （四）排水施工 排水设施主要包括截水沟、边沟等。 （1）排水所用片石、块石、粗料石等。各种材料应符合图设和有关规范 要求。 （2）所有排水设施和涵洞的位置，标高、形式、尺寸和纵坡 均应符合图纸要求和监理工程师的批示。 （3）基坑和沟槽的开挖 基坑和沟槽采用人工开挖，基坑开挖后，基基底地质、水 文等与图纸所示不符时，应根据实地钻（挖）探及土的试验资料，提出地 基处理方案或加固措施，报监理工程师批准。 满足要求？ N 路基底面应夯实，地基强度应符合图纸或监理工程师的要求。 （4）土石边沟边坡必须平整，稳定，严禁贴坡，沟底应平顺、整齐，不 得有松散土和其他杂物，排水畅通，无阻水现象。 （5）石料铺

45、砌边沟边坡必须平整，稳定，严禁贴坡，沟底应平顺、整齐， 不得有松散土和其他杂物，排水畅通，无阻水现象。 第七章 工程施工计划及其说明 一、工程施工进度计划 收集原始资料 划分施工过程 计算工程量 确定劳动量或机械台班数量 确定各施工过程的工作天数 编制施工进度计划初始方案 Y 总工期安排要求：根据本工程工程量，现场条件及本单位生产技术能力。 从各施工过程的施工顺序、 平行搭接和技术间歇， 主要工种工人是否满足 连续、均衡施工，主要机械、设备、材料等的利用是否均衡，施工机械是 否充分利用， 总工期是否满足规定工期等要求进行调整， 根据业主要求和 合同规定， 暂定开工日期为2004年7月31日 （

46、以监理签署的开工令为准） ， 工期为日历天 5 个月即 153 天。 1、施工进度计划编制说明 （1） 、主要编制依据 编制工程施工进度网络计划，主要依据下列资料： 1）本工程邀标文件，工程全套施工图以及地质、地形图、工艺设计 图、设备及其基础图、各种采用的标准图等图纸及技术资料。 2）施工组织设计对本单位工程的有关规定； 3）施工工期要求及开、竣工日期； 4）施工条件、劳动力、材料、构件及机械的供应条件等。 5）确定的重要分部分项工程的施工方案，包括施工顺序、施工段划 计划的调整、优化 绘制正式施工进度计划 分、施工起点流向、施工方法、质量及安全措施等； 6）劳动定额及机械台班定额； 7）其

47、它有关要求和资料。 二、业主供应材料需用计划 水泥用量约为：400 吨 三、拟投入本工程的主要施工机械设备表 机械 名称 规格 型号 额定功率 （KW）或 容量（m3） 或吨位 厂 牌 及 出 厂 时 间 数量（台） 新 旧 程 度 （ % 小计 其 中 拥有 新购 租赁 挖掘机 WY-160 256KW 3 3 0 0 80 推土机 162KW 2 2 0 0 70 装载机 ZL-50A 154KW 2 2 0 0 80 自卸汽车 CG-34 8t 10 10 0 0 85 电钻 YDT34 3KW 6 6 0 0 90 振动压路 Y2J10B 20t/74KW 2 2 0 0 80 砼搅拌

48、机 JDY-50 0 15KW 2 2 0 0 80 振动梁 2 2 0 0 75 振动棒 8 8 0 0 80 锯缝机 1 1 0 0 85 钢筋断料 机 1 1 0 0 75 钢筋弯曲 机 1 1 0 0 75 发电机 15KW 2 2 0 0 85 四、劳动力需用计划 主要人员需用计划包括管理人员、 技术人员需用计划和主要工种人员 需要计划。管理人员、技术人员需用计划的编制是根据工程类型、规模和 专业划分来确定。 主要人员需用计划作为施工时安排劳动力的平衡、 调配 和衡量劳动力耗用指标， 安排生活福利设施的依据。 在此只对土石方施工 人员进行计划，不做具体计划。 五、拟投入本工程工种人员

49、一览表 序号 工种名称 人数 进场时间 工作内容 备注 1 测量工 5 开工时 负责全段工程测量 2 爆破工 10 开工时 石方爆破 3 驾驶员 25 开工时 各种车辆、机械 4 风钻工 30 第一月 爆破打眼 5 机修工 3 开工时 各种机械维修 6 电工 4 开工时 全现场用电维护 7 石工 15 开工时 基础清理 8 木工 2 开工时 临舍搭设 9 砼工 15 第三月 水稳层 10 普工 30 开工时 配合 六、降低工程成本计划 1、采用合理的新技术、新工艺及新材料，以保证施工质量，提高进 度，降低施工成本，减轻工人劳动强度。 2、合理安排工序，科学管理，严格按设计、规范及施工方案施工， 确保施工安全及施工质量，加快工程进度。 第八章 工程质量目标及保证措施 一、本合同段工程质量目标： 优良，力争创重庆市市政工程金杯奖或巴渝杯奖。 1.分项工程一次检查合格率：100 2.分项工程优良品率： 95 3.竣工单位工程合格率： 100 4.竣工单位工程优良品率： 95 5.工程档案真实率、完整率 100 二、 工程质量保证