机关作风提高执行力PPT课件.ppt
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1、加加 强强 作作 风风 建建 设设提高领导和干部的执行力提高领导和干部的执行力是什么原因造成两头是什么原因造成两头热,中间冷?热,中间冷?机关和干部在作风建设方面还存在不少亟待解决问题。因循守旧、不思进取;不学习、不调查;班子战斗力不强;工作不扎实等。必须要加强必须要加强作风建设,作风建设,提高领导和提高领导和干部的执行干部的执行力!力!公共管理高级研修班课程公共管理高级研修班课程 1、作风建设的重大意义:、作风建设的重大意义: 是党的建设的重要组成部分,关系党的形象,关系人心向背,关系改革开放和现代化建设事业的成败。是全面贯彻科学发展观和构建和谐的必然要求,是提高党的执政能力、保持和发展党的
2、先进性的必然要求,是做好新形势下反腐倡廉工作的必然要求。 一、加强作风建设的重大意义一、加强作风建设的重大意义 总体要求、工作原则、总体要求、工作原则、 主要任务和具体措施主要任务和具体措施公共管理高级研修班课程公共管理高级研修班课程 一、加强作风建设的重大意义一、加强作风建设的重大意义 总体要求、工作原则、总体要求、工作原则、 主要任务和具体措施主要任务和具体措施 2 2、“作风建设年作风建设年”活动的总体要求:活动的总体要求: 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,大力弘扬胡锦涛总书记倡导的八个方面的良好风气,着力解决我市党政机关和干部在作风建设方面存在的突出问题,
3、大力创建“学习型、服务型、效能型、廉洁型、和谐型”机关,努力实现干部作风、机关作风明显转变,最终达到让市委和政府满意、让基层和群众满意的目标,为实现全面建设小康社会、构建和谐奎提供有力保障。公共管理高级研修班课程公共管理高级研修班课程 3、“作风建设年”活动的工作原则:(1)坚持以教育为本、重在引导的原则(2)坚持领导干部带头、发挥表率作用的原则(3)坚持发扬民主、走群众路线的原则(4)坚持区别对待、分类指导的原则(5)坚持解决突出问题、建立长效机制的原则一、加强作风建设的重大意义一、加强作风建设的重大意义 总体要求、工作原则、总体要求、工作原则、 主要任务和具体措施主要任务和具体措施公共管理
4、高级研修班课程公共管理高级研修班课程 一、加强作风建设的重大意义一、加强作风建设的重大意义 总体要求、工作原则、总体要求、工作原则、 主要任务和具体措施主要任务和具体措施4、“作风建设年”活动的主要任务:(1)加强学习,努力建设学习型机关(2)心系群众,努力建设服务型机关(3)真抓实干,努力建设效能型机关(4)艰苦奋斗,努力建设廉洁型机关(5)团结奋进,努力建设和谐型机关公共管理高级研修班课程公共管理高级研修班课程 5、 “作风建设年”活动的具体措施:(1)抓好学习教育(2)搞好对照检查(3)积极整改提高 (4)丰富活动载体(5)加强组织领导 一、加强作风建设的重大意义一、加强作风建设的重大意
5、义 总体要求、工作原则、总体要求、工作原则、 主要任务和具体措施主要任务和具体措施公共管理高级研修班课程公共管理高级研修班课程 二、提高领导和干部的二、提高领导和干部的 执执 行行 力力 只有切实加强作风建设,不断提高领导和干部的执行力执行力,才能实现构建社会主义和谐社会、建设创新型国家的宏伟目标!2006年3月15日,温家宝总理主持国务院温家宝总理主持国务院常务会议,研究落实常务会议,研究落实政府工作报告政府工作报告提出的提出的06年工作任务,必须年工作任务,必须坚持以下几点:坚持以下几点:1、加强领导,明确责任、加强领导,明确责任2、开拓进取,勇于创新、开拓进取,勇于创新3、求真务实,真抓
6、实干、求真务实,真抓实干4、密切配合,通力合作、密切配合,通力合作5、要提高执行力,确保政、要提高执行力,确保政令畅通;令畅通;6、加强监督检查,健全责、加强监督检查,健全责任制任制。(一)什么是执行力?(一)什么是执行力? 执行就是实现既定目标的具体过执行就是实现既定目标的具体过程,而程,而执行力执行力就是完成执行的能就是完成执行的能力和手段。力和手段。 执行是目标和结果之间缺失的执行是目标和结果之间缺失的一环。一环。决决 策策计计 划划目目 标标执行执行执执 行行 力力能能 力力手手 段段为什么研究执行力?为什么研究执行力? (二)最好的战略与最终的结果 战略本身具有不可控、不可预料因素
7、下属理解战略,但会做与战略无关或相反的事 并非所有人必然正确、勤奋工作,需要激励 战略方案是动态变化的 20042004年全国共发生煤矿死亡事故年全国共发生煤矿死亡事故36393639起,造成起,造成60276027人死亡。人死亡。 20042004年全国年全国2727个产煤省区中,有个产煤省区中,有2020个省区超产,福建、陕西、北京超产均在个省区超产,福建、陕西、北京超产均在5050以上。以上。20032003年,我国原煤年产量为年,我国原煤年产量为17172828亿吨;而当年底,全国上报生产能亿吨;而当年底,全国上报生产能力约力约1111亿吨年。当年最少有亿吨年。当年最少有6 62828
8、亿吨的原煤产量没有安全保障。亿吨的原煤产量没有安全保障。发展需要能源升迁需要政绩经商需要盈利矿工需要生存策略也需要执行 策略是战略的细化和具体策略是战略的细化和具体措施,它解决的是战术问措施,它解决的是战术问题。题。 任何策略的成功都包括任何策略的成功都包括策策略的制定和策略的执行略的制定和策略的执行两两个必不可少的步骤,这集个必不可少的步骤,这集中体现了企业经营管理能中体现了企业经营管理能力和综合素质。力和综合素质。 月日资阳市第三人民医院有了第一个病例,月日资阳市第三人民医院有了第一个病例,但是直到月日才上报给资阳市雁江区疾病防控但是直到月日才上报给资阳市雁江区疾病防控中心。中心。 为加强
9、防疫,制定了五包责任制,就是实行市级干部包县,为加强防疫,制定了五包责任制,就是实行市级干部包县,县级干部包乡镇,乡镇干部包村,村干部包社,社干部包户县级干部包乡镇,乡镇干部包村,村干部包社,社干部包户,一级一级包下去,落实这个责任制。雁江区东峰镇党委书,一级一级包下去,落实这个责任制。雁江区东峰镇党委书记魏贵成和驻白景村的副镇长杨开明工作不深入,对白景村记魏贵成和驻白景村的副镇长杨开明工作不深入,对白景村组村民陈士安洗切病死猪肉,住进资阳市第一人民医院负组村民陈士安洗切病死猪肉,住进资阳市第一人民医院负有主要领导责任。经雁江区委研究决定,对魏贵成、杨开明有主要领导责任。经雁江区委研究决定,对
10、魏贵成、杨开明给予免职处分。给予免职处分。有效的制度需要严格的执行 完整的管理制度和众多规范,由于完整的管理制度和众多规范,由于缺乏严格的执行,使制度威信荡然无存。缺乏严格的执行,使制度威信荡然无存。 执行使得管理人员所做的一切都在执行使得管理人员所做的一切都在某种程度上影响着部属的行动;某种程度上影响着部属的行动; 管理人员与部属双方在执行过程中管理人员与部属双方在执行过程中相互影响导致管理变形。相互影响导致管理变形。 在我们的组织中,是否所有的在我们的组织中,是否所有的制度得到了百分之百的执行制度得到了百分之百的执行?!?!公共管理高级研修班课程公共管理高级研修班课程 发生于发生于2003
11、年年12月月23日、中国历史上最严重的日、中国历史上最严重的石化事故石化事故“重庆开县井喷重庆开县井喷”, 243条生命逝去,条生命逝去,2142人中毒人中毒 ,各项经济损失共计各项经济损失共计6432多万元多万元 。 气层钻进的钻柱中没有安装钻具回压阀,气层钻进的钻柱中没有安装钻具回压阀,致使起钻发生井喷时钻杆内无法控制,使井喷致使起钻发生井喷时钻杆内无法控制,使井喷演变成为井喷失控。演变成为井喷失控。 没有执行每起没有执行每起3 3柱钻杆必须灌满钻井液一柱钻杆必须灌满钻井液一次的规定次的规定 。 没有安排专人监视井口的喷势情况,事先没有安排专人监视井口的喷势情况,事先未制定出点火方案,井喷
12、失控近未制定出点火方案,井喷失控近1818个小时!个小时!以以致大量含有高浓度硫化氢的天然气喷出扩散,致大量含有高浓度硫化氢的天然气喷出扩散,这是事故扩大的直接原因。这是事故扩大的直接原因。 所有的组织均有它伤脑所有的组织均有它伤脑筋的事情,在管理上也是一筋的事情,在管理上也是一样。样。 一个组织或部门,最怕一个组织或部门,最怕的是把问题加以隐瞒,或习的是把问题加以隐瞒,或习以为常,不把问题凸显出来,以为常,不把问题凸显出来,那是最危险的,因为问题未那是最危险的,因为问题未能提出,就没有解决的机会。能提出,就没有解决的机会。没有发现的没有发现的没有揭示出来的没有揭示出来的没有解决的没有解决的没
13、有监督的没有监督的人们意识到必须承认,人们意识到必须承认,我们缺少的恰恰是:我们缺少的恰恰是: 大部分危机并不是由于单一事件而引起的,而是许多个微大部分危机并不是由于单一事件而引起的,而是许多个微小的、容易被忽视的执行问题综合引发的结果。小的、容易被忽视的执行问题综合引发的结果。 名人名言名人名言 杰出的策略必须加上杰出的执行才能有效。杰出的策略必须加上杰出的执行才能有效。 H H格瑞斯特格瑞斯特没有执行力,就没有竞争力。没有执行力,就没有竞争力。 杰克杰克韦尔奇韦尔奇执行的要素执行的要素 态度决定一切:信则成真,没有正态度决定一切:信则成真,没有正确态度,就算用尽各种良法也是徒劳。确态度,就
14、算用尽各种良法也是徒劳。(三)心态心态执行执行工工具具流程角色角色要素之一:心态 人与人之间只人与人之间只有很小的差异,有很小的差异,但可以造成巨但可以造成巨大的差异。那大的差异。那就是具备的心就是具备的心态是积极的还态是积极的还是消极的,导是消极的,导致的是成功与致的是成功与失败。失败。 态度是针对特定对象的情感判断。也就是说,态度可以态度是针对特定对象的情感判断。也就是说,态度可以称为对某种特定对象及状况的称为对某种特定对象及状况的“心理准备心理准备”。 态度会影响接受刺激的本能反映:态度会影响接受刺激的本能反映:如如一旦反抗态度形成,就无法听进具有抗拒一旦反抗态度形成,就无法听进具有抗拒
15、心理意见;心理意见; 态度一旦形成就不容易改变:态度一旦形成就不容易改变:热爱单热爱单位、对别人不信任位、对别人不信任 态度带有感情成分:态度带有感情成分:单纯在理性上启单纯在理性上启发难有令人满意的结果;发难有令人满意的结果; 自己很难客观地观察自己的态度:自己很难客观地观察自己的态度:常常会将问题原因归结于对方或他人。会将问题原因归结于对方或他人。态度的特点:态度的特点:不要用任何借口来为自己开脱或搪塞,完美的执行是不需要任何借口的。 激情是心态要素的爆发状态激情是心态要素的爆发状态 激情是超乎态度的一种心态激情是超乎态度的一种心态要素,是一种强烈情绪的体验要素,是一种强烈情绪的体验和爆发
16、。一旦人们的心态由态和爆发。一旦人们的心态由态度上升为激情,就会产生巨大度上升为激情,就会产生巨大的心理动力。没有激情就没有的心理动力。没有激情就没有奇迹奇迹信念是心态的最高境界 激情一旦升华到信念,短暂的激情就转换为持久的行动动力源头和强大的执行力。人们成功的程度取决于人们的信念程度。 让优秀成为一种习惯。顺应目标认同认同方式方式内化内化规则规则要素之二:角色要素之二:角色岗位与角色岗位与角色: 在岗的人是否适合充当?在岗的人是否适合充当? 是否努力充当?是否努力充当? 准确并超水平发挥功能?准确并超水平发挥功能?管理者执行角色管理者执行角色:分析自己的工作内容?分析自己的工作内容? 考虑如
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