财务管理基础-PPT课件.ppt
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- 财务管理 基础 PPT 课件
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1、项目一项目一初识财务管理初识财务管理 1 1理解财务活动及财务关系的内理解财务活动及财务关系的内容、财务管理的基本方法、资金时间价容、财务管理的基本方法、资金时间价值及其作用值及其作用 2 2掌握财务管理的基本内容掌握财务管理的基本内容 单利终值和现值的计算方法;单利终值和现值的计算方法; 复利终值和现值的计算方法;复利终值和现值的计算方法; 年金终值和现值的计算方法。年金终值和现值的计算方法。 学习和掌握如何组织财务活动、处理学习和掌握如何组织财务活动、处理财务关系、明确管理内容、运用合理方法财务关系、明确管理内容、运用合理方法以及资金的时间价值。以及资金的时间价值。任务任务1 1按部就班按
2、部就班组织财务活动组织财务活动任务任务2 2八面玲珑八面玲珑处理财务关系处理财务关系理理任务任务3 3抽丝剥茧抽丝剥茧明确管理内容明确管理内容任务任务4 4环环相扣环环相扣运用合理方法运用合理方法路路任务任务5 5时间就是金钱时间就是金钱关注资金时间价值关注资金时间价值 财务活动包括以下财务活动包括以下4个方面。个方面。 (一)筹资活动(一)筹资活动 (二)投资活动(二)投资活动 (三)资金营运活动(三)资金营运活动 (四)收益分配(四)收益分配财务关系有:财务关系有: 企业与投资人之间的关系企业与投资人之间的关系投资投资与被投资的关系;与被投资的关系; 企业与债权人之间的关系企业与债权人之间
3、的关系债权债权债务关系;债务关系; 企业与受资者之间的关系企业与受资者之间的关系投资投资与被投资的关系;与被投资的关系; 企业与债务人之间的关系企业与债务人之间的关系债权债权债务关系。债务关系。 企业与供货商、企业与客户之间的企业与供货商、企业与客户之间的关系关系商品或劳务的买卖关系;商品或劳务的买卖关系; 企业与政府有关部门之间的关系企业与政府有关部门之间的关系管理与被管理、利税缴纳关系;管理与被管理、利税缴纳关系; 企业内部各部门之间的关系企业内部各部门之间的关系分分工协作、资金结算关系;工协作、资金结算关系; 企业与职工之间的关系企业与职工之间的关系按劳付按劳付酬关系。酬关系。 财务管理
4、工作内容主要包括两大部分:财务管理工作内容主要包括两大部分:第一,组织企业财务活动;第二,处理企第一,组织企业财务活动;第二,处理企业与各有关方面的财务关系。业与各有关方面的财务关系。 如图如图1-1所示。所示。 企业进行财务管理的内容主要包括组企业进行财务管理的内容主要包括组织各项财务活动并且同时处理相应的各类织各项财务活动并且同时处理相应的各类财务关系。财务关系。 1 1筹资活动筹资活动 2 2投资活动投资活动 投资是指企业将筹集的资金投入使用投资是指企业将筹集的资金投入使用的过程,包括企业内部使用资金的过程的过程,包括企业内部使用资金的过程(项目投资)和对外投放资金的过程(证(项目投资)
5、和对外投放资金的过程(证券投资等)。券投资等)。 3 3资金营运活动资金营运活动 4 4资金分配活动资金分配活动 一、财务预测一、财务预测 财务预测是指根据活动的历史资料,财务预测是指根据活动的历史资料,考虑现实的条件和今后的要求,对企业未考虑现实的条件和今后的要求,对企业未来时期的财务收支活动进行全面的分析,来时期的财务收支活动进行全面的分析,并做出各种不同的预计和推断的过程。并做出各种不同的预计和推断的过程。 财务预测是财务管理的基础。财务预测是财务管理的基础。 财务决策是指在财务预测的基础上,财务决策是指在财务预测的基础上,对不同方案的财务数据进行分析比较,全对不同方案的财务数据进行分析
6、比较,全面权衡利弊,从中选择最优方案的过程。面权衡利弊,从中选择最优方案的过程。 财务决策是财务管理的核心。财务决策是财务管理的核心。 财务决策的主要内容有筹资决策、投财务决策的主要内容有筹资决策、投资决策、成本费用决策、收入决策和利润资决策、成本费用决策、收入决策和利润决策等。决策等。 步骤。步骤。 确定决策目标。确定决策目标。 进行财务预测。进行财务预测。 方案评价与选优。方案评价与选优。 决策过程的结束,还需进行具体的决策过程的结束,还需进行具体的计划安排,组织实施,并对计划执行过程计划安排,组织实施,并对计划执行过程进行控制和搜集执行结果的信息反馈,以进行控制和搜集执行结果的信息反馈,
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