二级建造师学习课件.pptx
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- 二级 建造 学习 课件
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1、二级建造师学习课件系系 统统 串串 讲讲u 项目管理项目管理 成本管理成本管理 施工预算施工预算 合同管理合同管理 现场管理现场管理 进度计划进度计划 安全计划安全计划 职业健康职业健康 技术资料技术资料 u 市政工程市政工程 道路工程道路工程 桥涵工程桥涵工程 轨道交通和隧道工程轨道交通和隧道工程 给给排水工程排水工程 管道工程管道工程 垃圾填埋处理工程垃圾填埋处理工程 园林绿化工程园林绿化工程2K320010 市政公用工程施工项目成本管理市政公用工程施工项目成本管理 P145关键:将目标落实到人1. 材料人员的管理责任:(1)择优选择。进场正确计量、验收,降低采购成本;(2)合理安排材料储
2、存,及时组织材料供应,减少资金占用;(3)限额领料,控制消耗,做好余料回收;(4)周转材料及时回收,提高利用效率。 一、施工项目目标成本责任制的内容 2. 技术人员管理责任:(1)严格执行技术规范,确保工程质量,降低质量成本;(2)走经济和技术结合的道路;(3)减少一般事故,消灭重大人身伤亡事故和设备事故,降低事故成本。 目标目标成本成本直接成本直接成本包括人工、材料和包括人工、材料和机械费用及其他直机械费用及其他直接成本接成本有明确的载体有明确的载体,并,并能以货币或实物的能以货币或实物的数量来表示数量来表示间接成本间接成本包括管理人员工资、包括管理人员工资、办公费用、财务费办公费用、财务费
3、用等用等大部分没有明确的大部分没有明确的载体载体,是整个项目,是整个项目需要承担的成本需要承担的成本二、项目目标成本计划的组成二、项目目标成本计划的组成定义:根据定义:根据市场信息市场信息和和施工项目具体情况施工项目具体情况(施工总体方案和施工总体方案和优化的施工方案措施优化的施工方案措施),对未来的项目成本可能达到的控制),对未来的项目成本可能达到的控制水平及其目标进行全面分析、预测所做的书面计划。水平及其目标进行全面分析、预测所做的书面计划。三、项目目标成本计划编制的方法三、项目目标成本计划编制的方法 步骤步骤要点要点结果结果1. 数量复核数量复核按照中标工程量清单按照中标工程量清单子目逐
4、项计算工程实子目逐项计算工程实物量及金额。物量及金额。工程数量复核表工程数量复核表2. 工程单价分析工程单价分析按照工程量复核后的按照工程量复核后的工程量清单工程量清单子目逐笔子目逐笔测算测算工程单价分析表工程单价分析表3. 工程两算对比工程两算对比比较中标价与直接成比较中标价与直接成本本分析价分析价工程两算对比表工程两算对比表4. 间接费用分析间接费用分析间接费分析表间接费分析表5. 编制综合说明编制综合说明P149页案例说明答题要点页案例说明答题要点四、施工项目目标成本四、施工项目目标成本分解的方法分解的方法 分解目的:在施工过程分解目的:在施工过程中中对目标成本加以控制对目标成本加以控制
5、的的具体措施具体措施。1. 按按总工期总工期生产进度生产进度网络网络节点计划节点计划分解;分解;2. 按按月形象月形象进度计划分解;进度计划分解;3. 按施工项目按施工项目直接成本和直接成本和间接成本间接成本分解;分解;4. 按成本计划编制的按成本计划编制的工、工、料、机料、机费用分解。费用分解。五、施工项目目标成本分析的内容1. 施工产值;2. 耗用材料(主材和周转材料);3. 机械设备(自有设备和租赁设备);4. 间接费用。六、施工项目目标成本分析的方法六、施工项目目标成本分析的方法实物量法实物量法、单价法单价法1. 实物量法直观反映实物量法直观反映工程的形象进度工程的形象进度,反映,反映
6、计划消计划消耗量耗量与与实际消耗量实际消耗量的差别。的差别。(中标单价(中标单价(实际完成工程量(实际完成工程量-计划完成工程量)计划完成工程量)2. 单价法可以直观地反映工程施工项目单价法可以直观地反映工程施工项目目标成本目标成本与与实际成本实际成本的差别,详细地记录和真实反映项目支的差别,详细地记录和真实反映项目支出的费用数据。出的费用数据。 (计划成本实际成本已完工程量计划成本实际成本已完工程量(中标单价实际(中标单价实际单价)单价)1 1、下列有关项目目标成本计划说法中错误的是、下列有关项目目标成本计划说法中错误的是( )。)。 A. A. 项目目标成本有工程直接成本、间接成本和项目目
7、标成本有工程直接成本、间接成本和其他成本组成其他成本组成 B. B. 间接成本没有明确的载体间接成本没有明确的载体 C. C. 直接成本能以货币或实物的数量来表示直接成本能以货币或实物的数量来表示 D. D. 直接成本是整个项目需要承担的成本直接成本是整个项目需要承担的成本 E. E. 直接成本又成为直接费和其它直接费直接成本又成为直接费和其它直接费答案: ABD典典 型型 例例 题题2 2、工程两算对比是指将(、工程两算对比是指将( )对比分析。)对比分析。 A. A. 中标价与核算价中标价与核算价 B. B. 中标价与直接成本中标价与直接成本 C. C. 投标价与中标价投标价与中标价 D.
8、 D. 中标价与核算直接成本和间接成本之和中标价与核算直接成本和间接成本之和答案: B答案: D3、定期开展成本分析,及时向项目经理反映成本情况,是、定期开展成本分析,及时向项目经理反映成本情况,是( )的管理责任。)的管理责任。 A.预算人员预算人员B.合同人员合同人员 C.行政管理人员行政管理人员D.财务成本人员财务成本人员4 4、施工项目目标成本分解的方法可以选择(、施工项目目标成本分解的方法可以选择()等。)等。 A. A. 总工期生产进度网络节点计划分解总工期生产进度网络节点计划分解 B. B. 年度生产进度度网络节点计划分解年度生产进度度网络节点计划分解 C. C. 按年形象进度计
9、划分解按年形象进度计划分解 D. D. 按月形象进度计划分解按月形象进度计划分解 E. E. 按成本编制的工、料、机费用分解按成本编制的工、料、机费用分解答案: A、D、E5 5、采取(、采取( )方法进行施工项目目标成本分析,直)方法进行施工项目目标成本分析,直观反映工程施工项目目标计划成本与实际成本的差别。观反映工程施工项目目标计划成本与实际成本的差别。 A. A. 实物量法实物量法B. B. 单价法单价法 C. C. 实物量法或单价法实物量法或单价法D. D. 综合单价法综合单价法答案: B6 6、施工项目目标成本分析的内容有(、施工项目目标成本分析的内容有()。)。 A. A. 施工产
10、值施工产值B. B. 耗用材料耗用材料 C. C. 机械设备机械设备D. D. 直接费用直接费用 E. E. 间接费用间接费用答案: A、B、C、E答案: B7、工程技术人员应严格执行技术规范,确保工程质、工程技术人员应严格执行技术规范,确保工程质量,降低(量,降低()。)。 A.事故成本事故成本B.质量成本质量成本 C.材料成本材料成本D.环保成本环保成本答案: C8、材料人员应严格规章制度,择优选购材料,正确、材料人员应严格规章制度,择优选购材料,正确计量,认真验收,降低(计量,认真验收,降低()。)。 A.材料消耗成本材料消耗成本B.材料事故成本材料事故成本 C.材料采购成本材料采购成本
11、D.材料周转成本材料周转成本2K320020 市政公用工程施工项目合同管理市政公用工程施工项目合同管理P158 一、承包合同的合法性分析一、承包合同的合法性分析 承包合承包合同合法同合法性性项目合法项目合法主体资格主体资格合法合法合同内容合同内容合法合法客体合法客体合法主体合法主体合法载体合法载体合法二、项目经理部必须履二、项目经理部必须履行合同的内容行合同的内容1. 项目经理项目经理应负责组织施工应负责组织施工合同的全面执行。合同的全面执行。2. 发生发生不可抗力不可抗力致使合同执致使合同执行困难,不能履行或不能行困难,不能履行或不能完全履行时应该依法及时完全履行时应该依法及时处理。处理。3
12、. 履行分包合同时,承包人履行分包合同时,承包人应当就承包项目向发包人应当就承包项目向发包人负责;发包人就分包项目负责;发包人就分包项目向承包人负责。因分包方向承包人负责。因分包方原因给发包方造成损失,原因给发包方造成损失,承包方应承担承包方应承担连带责任连带责任。三、合同发生变更的情三、合同发生变更的情况况1. 工程增加、删减;工程增加、删减;2. 质量及特性变更;质量及特性变更;3. 工程标高、基线、尺寸等工程标高、基线、尺寸等变更;变更;4. 施工顺序变化;施工顺序变化;5. 永久性工程附加工作、设永久性工程附加工作、设备、材料和服务的变更。备、材料和服务的变更。 变更的提出:变更的提出
13、:工程师工程师向向承包人提出承包人提出变更令变更令;或者;或者承包人承包人根据施工根据施工合同合同将变将变更向工程师提出申请更向工程师提出申请 。 四、合同实施控制四、合同实施控制1. 合同实施前,项目经理必须进行合同实施前,项目经理必须进行合同交底合同交底。内容包括:。内容包括:(1)合同合同的主要内容;的主要内容;(2)在)在投标和合同签订中投标和合同签订中的情况;的情况;(3)合同)合同履行中履行中应注意的问题、可能的应注意的问题、可能的风险和建议风险和建议;(4)合同要求与相关方期望、法律规定、社会责任等)合同要求与相关方期望、法律规定、社会责任等相关注意事项。相关注意事项。2. 合同
14、实施监督:合同实施监督: 保证保证按照合同完成自己的合同责任按照合同完成自己的合同责任。3. 合同跟踪合同跟踪:具体的合同实施工作具体的合同实施工作;工程小组或分包商;工程小组或分包商;业主的工作;工程总体业主的工作;工程总体。4. 合同实施诊断合同实施诊断:对合同执行情况的:对合同执行情况的评价、判断评价、判断和和趋向趋向分析、预测分析、预测。五、施工索赔内容、原因和条件五、施工索赔内容、原因和条件1. 内容:内容:工期工期、费用费用。2. 施工索赔产生的施工索赔产生的原因原因:(1)发包人违约;()发包人违约;(2)不可抗力;()不可抗力;(3)合同缺陷;)合同缺陷;(4)合同变更;()合
15、同变更;(5)工程师指令;()工程师指令;(6)其他第三方原因。)其他第三方原因。3. 成立成立条件条件:损失发生;损失发生;损失发生原因不在己方,或己方对损失不承担责任;损失发生原因不在己方,或己方对损失不承担责任;损失风险不应有己方承担;损失风险不应有己方承担;遵照索赔程序。遵照索赔程序。六、施工索赔程序六、施工索赔程序 索赔事件发生索赔事件发生28日内,日内,承包人承包人提出提出索赔申请(索赔意向通索赔申请(索赔意向通知)知),逾期失效;逾期失效; 发出索赔意向通知后发出索赔意向通知后28日内日内,提出补偿,提出补偿经济损失经济损失和和延长工延长工期期的的索赔报告、证据资料和索赔依据索赔
16、报告、证据资料和索赔依据; 工程师在收到索赔报告工程师在收到索赔报告28日内日内,给予答复或要求进一步补给予答复或要求进一步补充索赔证据,逾期答复则视为认可该索赔充索赔证据,逾期答复则视为认可该索赔; 索赔事件索赔事件持续进行持续进行,应,应阶段性阶段性提出提出索赔意向索赔意向,并在索赔事,并在索赔事件终了件终了28日内日内,提出,提出最终索赔报告最终索赔报告; 工程师与承包人谈判;工程师与承包人谈判; 发包人审批工程师的索赔处理证明;发包人审批工程师的索赔处理证明; 承包人是否接受最终索赔决定。承包人是否接受最终索赔决定。答案: A1 1、工程分包方就分包项目向(、工程分包方就分包项目向()
17、负责。)负责。 A.A.承包方承包方B.B.监理工程师监理工程师 C.C.业主业主D.D.发包方发包方典典 型型 例例 题题2、( )规定,发包单位与承包单位应依法订立书面合同,明确双方的权利和义务。 A.担保法B.合同法 C.劳动法D.建筑法答案:答案:D3、处理合同纠纷、进行仲裁或诉讼的依据是( ) 。A. 中华人民共和国刑法B. 中华人民共和国仲裁法C. 中华人民共和国合同法D. 中华人民共和国建筑法 E. 中华人民共和国民事诉讼法答案:答案:B、E4、合法的工程合同不需要符合的要求是( ) 。A. 建设工程项目已具备招投标、签订和实施合同的一切条件B. 工程承包合同的目的、内容和所定义
18、的活动符合合同法和其他各种法律的要求C. 图纸供应已落实D. 各主体资格合法性、有效性答案:答案:C5、合同实施控制的内容不包括()。A. 合同交底B. 合同实施监督C. 合同跟踪D. 合同评价答案:答案:D6、索赔中不可抗力事件不包括()。A. 社会动乱B. 洪水C. 图纸标明可能遇到的文物D.地震答案:答案:C7、下列有关施工索赔程序说法中错误的是( )。A. 索赔事件发生28日内提出索赔申请,逾期则该索赔失效 B. 提出索赔申请28日内,提出索赔报告C. 工程师在收到索赔报告28日内,给予答复,无反应不需要催告则视为认可D. 提出索赔报告后28日内,提出最终索赔报告答案:答案:D8、按照
19、承包合同各主体资格的合法性、有效性要求,承包商承包一项工程,应具有()。A. 技术能力B. 权利能力C. 组织能力D.施工能力答案:答案:B2K320030 市政公用工程预算市政公用工程预算P164 一、施工图预算的编制依据一、施工图预算的编制依据 1. 施工图纸说明书和标准图集;施工图纸说明书和标准图集;2. 现行预算定额及单位估价表;现行预算定额及单位估价表;3. 施工组织设计或施工方案;施工组织设计或施工方案;4. 材料、人工、机械台班预算价格及调价规定;材料、人工、机械台班预算价格及调价规定;5. 建筑安装工程费用定额;建筑安装工程费用定额;6. 预算工作手册及有关工具书。预算工作手册
20、及有关工具书。二、施工图预算的编制方法二、施工图预算的编制方法 编制方编制方法法计算单元计算单元所用单价所用单价优缺点优缺点单价法单价法单位工程单位工程地区单位计地区单位计价表价表价格价格不反映实际水平,不反映实际水平,但工作量小,计但工作量小,计算简单算简单实物法实物法分项工程分项工程当时当地实当时当地实际价格际价格可可反映实际水平反映实际水平,但工作量大,计但工作量大,计算繁琐算繁琐1. 工程量清单的组成:工程量清单的组成:(1)工程量清单总说明;)工程量清单总说明;(2)分部分项工程量清单()分部分项工程量清单(不可调整的闭口清单不可调整的闭口清单);); (3)措施项目清单()措施项目
21、清单(可调整清单,可根据自身特点做适当的可调整清单,可根据自身特点做适当的变更增减变更增减););(4)其他项目清单()其他项目清单(分分“招标人部分招标人部分”和和“投标人部分投标人部分”,投标人部分必须报价,如果不报就视为无偿服务投标人部分必须报价,如果不报就视为无偿服务)。)。三、工程量清单计价三、工程量清单计价包括包括总承包服务费总承包服务费、零星工作项目费零星工作项目费等,其中总承包服务等,其中总承包服务费是指为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需费是指为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用,零星工作项目费是指完成招标人提出的不能以实的费用,零星工作项目费是指完成招
22、标人提出的不能以实物计量的零星工作项目所需的费用物计量的零星工作项目所需的费用 2. 综合单价:完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需综合单价:完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、的人工费、材料费、机械使用费、管理费管理费和和利润利润。(对应的是工料单价法:对应的是工料单价法:人工费、材料费、机械使用费人工费、材料费、机械使用费)3. 措施项目清单一经报出,即被认为是包括了所有应该发生措施项目清单一经报出,即被认为是包括了所有应该发生的的措施项目的全部费用措施项目的全部费用。如果报出的清单中没有列项,且。如果报出的清单中没有列项,且施工中又必须发生的项目,招
23、标人有权认为,其施工中又必须发生的项目,招标人有权认为,其已经综合已经综合在分部分项工程量清单的综合单价中在分部分项工程量清单的综合单价中。将来措施项目发生。将来措施项目发生时投标人不得以任何接口提出索赔与调整。时投标人不得以任何接口提出索赔与调整。1、 施工预算可以采用()编制。A. 图示法B. 表格法C. 单价法D. 实物量法 E. 实物法 答案:答案:C、E典典 型型 例例 题题2、工程施工预算编制的实物法编制预算时,使用的工、料、机价格为( )。A. 当地市场价B.预算价C. 地区单位计价表价格 D.估算价答案:答案:A答案: A、B、C、E4、以下属于工程量清单的组成部分的是( )
24、。A. 工程量清单总说明 B. 分部分项工程量清单C. 措施项目清单 D. 非措施项目清单 E. 其他项目清单答案: B3、按(、按()方式报价的是综合单价法。)方式报价的是综合单价法。 A. 概算概算B.工程量清单工程量清单 C. 预算预算D.估算估算答案: A、B、D、E4、以下属于工程量清单编制依据的是( ) 。A. 标准图集 B. 预算定额 C. 企业定额 D. 施工组织设计 E. 建筑安装工程费用定额2K320040 市政公用市政公用工程施工项目现场管理工程施工项目现场管理P168一、施工现场管理对象一、施工现场管理对象 施工用地;施工用地; 建设用地。建设用地。二、施工现场管理内容
25、二、施工现场管理内容合理规划施工用地;合理规划施工用地;做好施工现场总平面做好施工现场总平面设计;设计;适时调整总平面布置;适时调整总平面布置;建立文明施工现场;建立文明施工现场;对施工现场的使用有对施工现场的使用有检查;检查;施工完毕,及时清场施工完毕,及时清场转移。转移。施工前施工前施工中施工中施工后施工后三、其他易考点三、其他易考点1. 项目经理项目经理应全面负责施工过程中的现场管理,应全面负责施工过程中的现场管理,并建立施工现场管理责任制,并组织实施。并建立施工现场管理责任制,并组织实施。2. 实行总包和分包的,由实行总包和分包的,由总包单位总包单位负责施工现负责施工现场的统一管理,监
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