酒店管理筹建酒店筹建设计参照流程课件(PPT-3.ppt
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1、5/24/20221HOTEL酒店筹建设计指引PARTPARTPART112345酒店设计操作流程酒店设计操作流程前期策划阶段前期策划阶段设计阶段设计阶段招投标阶段招投标阶段现场施工及筹备阶段现场施工及筹备阶段开业筹备经营阶段开业筹备经营阶段2123456312酒店经营管理的命脉酒店经营管理的命脉“流线设计流线设计”客人流线客人流线服务流线服务流线物品流线物品流线 运输流(车、电梯)运输流(车、电梯) 信息流线信息流线给排水流线给排水流线供电、供冷、暖流线供电、供冷、暖流线酒店设计酒店设计提问交流时间提问交流时间5/24/20222新筹建酒店要经过的六大阶段一、酒店前期筹建策划阶段二、酒店设计
2、阶段三、酒店招投标阶段四、酒店现场施工及验收调试阶段五、酒店筹备试业阶段六、酒店开业经营阶段5/24/20223沟通、市场调研、确定前期策划设计阶段的重要性可行性研究结论的确定酒店管理方设计要素、环境营造、建筑风格的初步确定(设计阶段深入确定)项目市场定位,功能定位的确定星级定位、投资额确定各种技术指标的基本确定提出指导性设计意见及设计任务书(设计的依据)酒店投资方酒店顾问公司5/24/20224酒店室内设计介入的时间;酒店设计函盖的各个专业方面;酒店室内设计的步骤、服务范围;设计方技术人员构成;酒店筹建参与的人员。酒店筹建设计阶段5/24/20225酒店设计是一个综合的系统工程,而室内设计是
3、一个贯穿全程的关键步骤室内设计师一般会在建筑设计后介入此类项目,但需要注意的是若主希望酒店项目能浑然一体,那在项目开始之初,就可召集建筑设计师,景观设计师、室内设计师、酒店筹建总经理、筹建工程总监一起商讨,综合多方建议,避免不必要的重复修改,以及将浪费降至最低。酒店筹建设计阶段 室内设计介入的时间:5/24/20226(软装部分)酒店设计酒店室内设计(硬装):建筑方案酒店建筑设计: 的设计建筑规划、 建筑方案的消防报批 扩初设计建筑施工图设计方案设计(概念)扩初设计(深化)施工图设计现场现场酒店筹建设计阶段 酒店设计函盖的各个专业方面酒店规划设计: 策划、项目整体定位、项目总体规划方案酒店内、
4、外部硬质、软质景观设计.能美化环境,分隔酒店景观设计: 室外功能区域包括广场、停车场、水景、绿化种植、草坪花池、建筑小品等。酒店陈设设计:酒店最显品位档次的地方。酒店灯光设计: 酒店内外泛光照明设计,烘托气氛,节奏分明。酒店VI视觉系统设计:酒店CIS的系统建立。机电设备、强弱电设计、给排水系统设计、消防监控设计、暖通设计、运输系统等。智能化设计:包括酒店安防、收银、广播、背景音乐、网络、有线电视、专业会议声光电等系统。5/24/20227酒店筹建设计阶段项目的背景调查研究、功能的确定、形象主题的确立、计划的确定、约略的房间分析及整体空间的规划等,在此阶段室内设计师将与业主项目组一起进行研讨,
5、确定总体意向及了解项目,并与酒店管理公司一起讨论,包括管理公司的设计标准、面积及任务等事宜,并对建筑图纸提出建议。这阶段是确定设计概念的阶段。在此阶段,可将项目的功能进行基本的确定,通过平面图、透视图、立面的开发、展示室内色调、材质及陈设,将设计概念以透视图或草图等方式展现。在特定的预算范围内,进行家具的选取,固定装置、设备预算的复核,以及与采购商取得协调,使室内设计风格方向得以确定。在确定初步方案设计概念的基础上进行扩展设计。这阶段包括各种计算机设计文件,包括平面图、天花图、电器定位图、家具摆放位置、典型立面图及内部细节草图的深化设计。同时,保证室内设计风格已确定及概念深化已进行。这一阶段包
6、括制作最终的家具,固定装置及布置的图纸文件及说明书,为室内装饰工程的招标提供文件依据。其中包括:施工图纸、投标用的产品样本、材料板及室内陈设的说明、内部立面图、固定装置大样图、样板间图纸等。相关的细节图纸、标识的风格方向及概念建议。在这阶段里,室内设计师将确保设计风格及概念,在每一个装饰完成面上,最终得以体现。 规划阶段规划阶段方案设计阶段方案扩初设计阶段施工图阶段5/24/20228设计阶段 设计人员构成设计组项目组外部技术配合弱电智能化建 筑空 调消 防机电设备系统及主管设计施工图设计方案装饰施工图其它部门平面方案概念设计师立面方案概念设计师效果图表现设计师平面方案深化设计师立平面方案深化
7、设计师平 效 面 果 方 图 案 深 深 化 化 设 设 计 计 师 师施工图设计师水电工程设计师施工图负责人概算师材料分析师灯 灯 光 光 设 设 计 计 师 师VI 灯光设计师灯 饰 光 配 设 设 计 计 师 师视觉系统设计师前期PM后期PM施工期间驻现场技术人员平面方案确定后立面方案确定后安 装项目设计团队配合沟通5/24/20229招投标阶段设计完成后,协助进行招标,确定施工单位,即进入施工阶段。在设计方提供的施工图基础上,业主可以进行招投标工作。设计方与投资方(投资方代理人管理公司)、承包商合作进行成本估测,并在成本估测基础上修订文件,为施工开始作好准备。5/24/202210现场
8、施工阶段这个阶段设计管理人员开始进驻现场做设计监理,目的是保证设计质量不出问题,并配合材料选择,确保设计思想在现实中还原、体现出来。一、这个阶段通常会有两种不同形式的方法来建立管理系统:A. 设计单位同时担负监理人员长期进驻工地作设计监理;另外收取监理费,由设计方派设计技术人员长驻工地随时解决施工过程中发生的问题,控制设计质量。这种形式需设计方有完善的工地管理系统,用来同各个施工单位协调,在设计质量、质量控制、材料方面为业主把关。B. 定期的施工管理。不单独另收监理费,设计方技术人员在施工关键节点阶段到现场进行技术指导,并且不定期巡视现场,如发生设计质量问题、材料质量问题可向业主提出。这种方式
9、需要业主另有一个强有力的施工监理系统及有经验、管理完善的施工方。5/24/202211酒店筹建参与的人员5/24/202212二、我们的服务内容:1、配合业主进行施工招标工作,对甲方招标工作提供咨询评估意见;2、参与施工招标答疑工作;3、协调其它专业的设计施工工作(空调、消防、安防、网络、结构、监理等);4、对设计确认图纸进行评估给出意见;5、对施工过程中的装饰材料协助业主选购、对饰品、家具、灯具、洁具等的颜色、款式进行督导和确认;6、对施工过程中提出的设计图纸问题予以协调解决;7、跟踪项目的进程,并提供筹建服务;8、配合工程竣工验收、接收、调试工作;9、开展开业筹备的全程工作,协助业主确定开
10、业时间。管理公司在筹建、筹备、开业经营阶段5/24/20221312345 提交提交项目定位分析及财务分析报告书项目定位分析及财务分析报告书给业主给业主 如业主已聘请第三方专业市场调查公司实施市场调查如业主已聘请第三方专业市场调查公司实施市场调查 对业主提供的对业主提供的项目建设可行性研究报告项目建设可行性研究报告提供反馈意见提供反馈意见 根据业主对上述文件的书面意见根据业主对上述文件的书面意见 提交提交项目规划设计建议书项目规划设计建议书及及项目室内设计建议书项目室内设计建议书 向业主提交向业主提交置地置地品牌设计标准品牌设计标准 为业主提供的规划设计、室内设计图纸实施为业主提供的规划设计、
11、室内设计图纸实施审图审图及及反馈反馈服务服务筹建前期主要服务内容筹建前期主要服务内容 根据业主委托,对酒店所在地市场进行考察评估根据业主委托,对酒店所在地市场进行考察评估5/24/202214123456 建立筹备机构并制订职能及酒店制度建立筹备机构并制订职能及酒店制度 制定酒店开业工作时间倒排表制定酒店开业工作时间倒排表 制订酒店组织管理机构制订酒店组织管理机构 导入酒店营运系统导入酒店营运系统 建立酒店运作流程和运行模式建立酒店运作流程和运行模式 招聘、培训基层管理和服务人员招聘、培训基层管理和服务人员开业筹备主要服务内容开业筹备主要服务内容5/24/2022157891011 确定酒店采
12、购系列用品确定酒店采购系列用品 策划制定酒店营销产品及价格体系并实施宣传推广策划制定酒店营销产品及价格体系并实施宣传推广 试营业筹划及开业典礼筹划试营业筹划及开业典礼筹划 协助场地、设备验收及接收协助场地、设备验收及接收 开展试营业或开业工作开展试营业或开业工作开业筹备主要服务内容开业筹备主要服务内容5/24/20221612345678 完善酒店运作模式完善酒店运作模式 策划实施酒店营销产品价格体系并实施宣传推广策划实施酒店营销产品价格体系并实施宣传推广 建立并优化公共关系建立并优化公共关系 建设企业文化建设企业文化 优化人力资源结构优化人力资源结构 强化财务成本控制强化财务成本控制 持续提
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