波士顿矩阵分析海尔公司专题培训课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《波士顿矩阵分析海尔公司专题培训课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 波士顿 矩阵 分析 海尔 公司 专题 培训 课件
- 资源描述:
-
1、波士顿矩波士顿矩阵分析海阵分析海尔公司尔公司波士顿矩阵波士顿矩阵分析海尔公司分析海尔公司波士顿矩阵波士顿矩阵海尔产品海尔产品 波士顿矩阵波士顿矩阵是是由由波士顿咨询公司创波士顿咨询公司创始人始人布鲁斯布鲁斯亨德森亨德森于于19701970年年首创首创的一的一种用来种用来分析和规划企业产品组合分析和规划企业产品组合的方法的方法。 高销售增长率高销售增长率高市场占有率高市场占有率高销售增长率高销售增长率低市场占有率低市场占有率低销售增长率低销售增长率高市场占有率高市场占有率低销售增长率低销售增长率低市场占有率低市场占有率明明星类星类幼童类幼童类金牛金牛类类瘦狗类瘦狗类波士顿矩阵波士顿矩阵分析海尔公
2、司分析海尔公司波士顿矩阵波士顿矩阵海尔产品海尔产品海尔公司产品海尔公司产品热水器冰箱冷柜洗衣机彩电空调电脑手机及数码厨电厨房综合产品占有率 增长率波士顿矩阵波士顿矩阵分析海尔公司分析海尔公司波士顿矩阵波士顿矩阵海尔产品海尔产品波士顿矩阵波士顿矩阵分析海尔公司分析海尔公司高销售增长率高销售增长率高市场占有率高市场占有率高销售增长率高销售增长率低市场占有率低市场占有率低销售增长率低销售增长率高市场占有率高市场占有率低销售增长率低销售增长率低市场占有率低市场占有率明明星类星类幼童类幼童类金牛金牛类类瘦狗类瘦狗类明星产品明星相外包装:优质的包装材料时尚的设计样式内包装:先进的文化思想独有的生产理念信任
3、度是否符合消费者的意愿能否满足消费者的需求可否取得消费者的信任曝光度传播力度是否够大传播媒介是否充足传播媒介组合是否合理海尔冰箱海尔冰箱海尔冰箱海尔冰箱是世界白色家电第一品牌,在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过7万多人。连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首.海尔金牛产品:洗衣机海尔金牛产品:洗衣机采用榨油式方法采用榨油式方法压缩设备投资和其它投压缩设备投资和其它投资资售量大、利润高、负债比率低售量大、利润高、负债比率低采用榨油式方法采用榨油式方法幼 童 产 品解 决 办 法选择性投资战略: 确定产品重点投资 提高市场占有率 长期计划进行改进和扶持 采取智囊团或项目组织等形式海 尔 空 调 电 脑0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%志高海尔奥克斯2011空调市场增长率41%31%90%品牌增长率瘦狗产品瘦狗产品海尔手机海尔手机热水器热水器撤退战略撤退战略综合产品占有率 增长率HoldHold不住就歇歇吧不住就歇歇吧 = . = = . =波士顿矩阵的缺陷Thank you for watching
展开阅读全文