中级经济师考试-人力资源-考前模拟题-第11套.pdf
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《中级经济师考试-人力资源-考前模拟题-第11套.pdf》由用户(wangyi198049)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中级 经济师 考试 人力资源 考前 模拟 11
- 资源描述:
-
1、中级经济师考试_人力资源_考前模拟题_第 11 套单选题1.货币工资与实际工资的差别取决于()。A)劳动者技能水平B)宏观经济政策C)工资率D)物价水平答案:D解析:实际工资是经过某种价格调整之后的货币工资, 通常情况下, 价格调整是通过物价指数的变动来完成的,因此货币工资与实际工资之间的差别取决于物价水平。单选题2.()不属于违反劳动法的行政处罚。A)警告B)责令改正C)行政拘留D)罚金答案:D解析:劳动者违反 劳动法 的行政责任一般分为行政处罚和行政处分两种方式。违反劳动法的行政处罚是指由劳动行政部门、公安行政部门和工商行政部门等国家行政管理部门依法对有关单位及其责任人员、劳动者实施的行为
2、制裁。具体形式包括:警告、责令改正、责令停止、查封、吊销执照、行政拘留等。D 项,罚金属于刑罚处罚。单选题3.()是组织战略执行的最为关键的因素。A)财务资源管理B)信息资源管理C)技术资源管理D)人力资源管理答案:D解析:人力资源管理是组织战略执行最为关键的因素。单选题4.期望理论可以用()来加以表述。A)结果=效价期望B)动机=效价工具性C)动机=效价期望工具性D)结果=效价期望工具性答案:C解析:本题考查期望理论。 期望理论认为, 动机(激励程度)取决于三种因素的共同作用:效价、期望和工具性。它们之间的关系是:效价期望工具性=动机。单选题5.不同评价者在使用同一种测试工具时所给出的分数之
3、间的一致性程度,称为()。A)内部一致性信度B)评价者信度C)复本信度D)重测信度答案:B解析:评价者信度是指不同评价者在使用同一种测试工具时所给出的分数之间的一致性程度。单选题6.采用成本领先战略的企业,适宜的薪酬管理方法是()。A)与竞争对手相比,保持较低的薪酬水平B)与竞争对手相比,保持较高的薪酬水平C)在薪酬结构方面,基本薪酬和福利所占比重相对较高D)在薪酬结构方面,奖金所占比重相对较低答案:A解析:本题考查不同竞争战略下的薪酬管理。 成本领先战略或成本最低战略薪酬水平:比竞争对手的薪酬相对较低。薪酬结构:奖金所占的比例相对较大。所以 A正确。BCD 为干扰项,错误。故此题正确答案为
4、A。其他战略薪酬管理:(1)创新战略薪酬体系:注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励基本报酬:以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平。(2)客户中心战略:强调客户满意度薪酬体系:根据员工向客户提供服务的数量与质量来支付薪酬,或根据客户对员工及员工群体所提供服务的评价来支付奖金。单选题7.找出工作绩效差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为()。A)绩效计划B)绩效辅导C)绩效反馈D)绩效改进答案:D解析:本题考查绩效改进的概念。 绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程。单选题8.根据目标-
5、路径理论,设定挑战性目标,鼓励下属表现出自己的最佳水平,属于()。A)成就取向式领导B)指导式领导C)支持型领导D)参与式领导答案:A解析:豪斯确定的四种领导行为中, 成就取向式领导是指设定挑战性目标, 鼓励下属表现出自己的最佳水平。单选题9.上大学的机会成本指()。A)考试心理压力B)住房、伙食费C)学费、学杂费、学习用品费D)因上大学而不得不放弃的就业收入答案:D解析:本题考查上大学的机会成本。 上大学的机会成本指因上大学而不得不放弃的就业收入。A 项属于心理成本,B、C 两项属于直接成本。单选题10.关于不同竞争战略下的薪酬管理的说法,错误的是()。A)采用创新战略的企业,其基本薪酬以劳
6、动力市场的通行水平为准并略高于市场水平B)采用成本领先战略的企业,薪酬水平比竞争对手相对要低C)采用成本领先战略的企业,在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较小D)采用创新战略的企业,其薪酬体系将会对产品创新给予足够的报酬或奖励答案:C解析:不同竞争战略下的薪酬水平及结构会有所不同。采用成本领先战略的企业,在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。单选题11.企业把大学文凭作为筛选工具是一种简单而且预测率也比较高的方法, 其支持理论为()。A)高等教育的效率工资理论B)高等教育的信号模型理论C)高等教育的劳动力需求理论D)高等教育的劳动力供给理论答案:B解析:本题考查高等教育的信号模型。 高等
7、教育的信号模型理论将高等教育看成是一种信号,认为持有大学文凭确实比持有高中文凭的生产率要高。单选题12.传统观点总把金钱看成最好的激励手段, 但在很多企业中, 增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明()。A)组织可以忽略员工的低层次需要B)组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的C)组织应当为员工提供较低的福利待遇D)组织必须考虑所有员工的自我实现需要答案:B解析:本题考查需要层次理论。 组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的。 当员工低层次的需要得到一定程度的满足后, 公司仍以原来的方式来激励员工,效果会很小。单选题13.从弗罗姆的期望理论中,能得出的最重要的结论是()。A
8、)期望值的高低是激励是否有效的关键B)目标效价的高低是激励是否有效的关键C)工具性的估计值是激励是否有效的关键D)应把目标效价、期望值、工具性的估计值进行优化组合答案:D解析:期望模型中的三个因素可以有多种组合,产生最强动机的组合是高的正效价、高期望和高工具。如果得到报酬的愿望高,但是另外两个估计的概率值都很低,则动机很可能最多也只是中等水平,如果期望和工具性都很低,那么即使报酬的效价很高,动机也会很弱。单选题14.组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向()。A)严谨B)创新C)开放D)革新答案:A解析:本题考查组织文化与组织设计的关系。 组织的制度化程度越高, 组织文化就越倾向于严谨。如果想
9、要鼓励创新、开放的组织文化,就需要降低组织的制度化程度。单选题15.雇主的权利不包括()。A)团结权B)组织权C)劳动指挥权D)奖惩权答案:A解析:雇主的权利出自其对生产资料的占有权,也是为妥善处理与工会和工人的关系、维护自身利益和保证生产顺利进行所必需的权利。雇主的权利主要包括:组织权、劳动指挥权、奖惩权以及闭厂权。团结权属于劳动者的集体劳权。单选题16.劳动力市场以一定的()将劳动者分配到不同的职业之中的。A)生产利润B)劳动生产率C)受教育程度D)工资率答案:D解析:本题考查劳动力市场定义劳动力市场是对劳动力这种最为重要的生产型资源进行有效配置的根本手段。它通过为劳动力供求双方提供一个接
10、触、谈判和交易的机制,以一定的工资率将一个国家的劳动力有效地分配到不同的行业、职业、地区和企业之中的。单选题17.劳动力市场是一种()。A)要素市场B)资本市场C)产品市场D)虚拟市场答案:A解析:劳动力市场是进行劳动力交易的一种要素市场。 劳动力市场有微观和宏观两个层面的含义。从宏观角度来说,劳动力市场是由各种各样的局部性或单一性劳动力市场构成的一个总劳动力市场体系。从微观角度来看,劳动力市场是指特定的劳动力供求双方在通过自由谈判达成劳动力使用权转让的合约时所处的市场环境。单选题18.因用人单位作出的开除、除名等决定而发生的劳动争议,()负举证责任。A)用人单位B)劳动者C)劳动争议调解仲裁
11、委员会D)劳动监察部门答案:A解析:本题考查用人单位解除劳动合同因用人单位做出的开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生的劳动争议,用人单位负举证责任。单选题19.下列关于绩效计划目标的说法中,错误的是()。A)绩效计划目标可以分为两类:绩效目标和发展目标B)绩效目标主要用于描述员工应执行的职位职责和应完成的量化产出指标C)绩效目标主要强调与组织相一致的价值观、能力和核心行为D)发展目标指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准答案:C解析:本题考查绩效计划目标的特点。 绩效计划目标可以分成绩效目标和发展目标。绩效目标来源于组织目标、部门目标和个人目
12、标,主要用于描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标;发展目标指支持员工实现绩效目标、 促进员工自身发展的能力标准, 主要强调与组织目标相一致的价值观、 能力和核心行为,故只有 C 项错误。单选题20.决定结构性失业严重程度的因素不包括()。A)对劳动力需求转变的快慢B)经济周期与经济波动C)劳动力供给能否适应需求的变化D)地理状况的差异答案:B解析:决定结构性失业严重程度的因素包括:对劳动力需求转变的快慢;劳动力供给能否适应需求的变化;技术替代的灵活性大小;人们重新学会另一种技术或职业的速度快慢;地理状况的差异。单选题21.建立全面薪酬战略的步骤不包括()。A)评价薪酬的含义B)进行
13、人员配备的设计C)对薪酬系统的匹配性进行再评价D)执行战略性薪酬决策答案:B解析:本题考查全面薪酬战略。建立全面薪酬战略主要可以分为四个步骤:评价薪酬的含义;制定与企业战略相匹配的薪酬决策;执行战略性薪酬决策;对薪酬系统的匹配性进行再评价。B 项是组织设计的步骤。单选题22.某企业的 A 部门撤销某个职位, 需要为该职位人员重新安排工作, 而 B 部门却在企业外部招聘类似职位人员,于是造成冗员。出现这种情况的主要原因是()。A)该企业缺乏人力资源规划B)该企业没有进行组织结构的更新C)该企业没有员工培训与发展计划D)该企业绩效考核结果与励机制脱节答案:A解析:参见第 1 题解析。单选题23.关
14、注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的战略是()。A)成长战略B)稳定战略C)收缩战略D)强化战略答案:A解析:本题考查人力资源战略及其与战略的匹配。 成长战略是一种关注市场开发、 产品开发、创新以及合并等内容的战略。单选题24.信度的高低是用信度系数来表述的。 一般情况下, 信度系数不低于()的测试工具被视为信度较好。A)0.1B)0.3C)0.5D)0.7答案:D解析:一般情况下,信度系数不低于 0.7 的测试工具被视为信度较好。单选题25.关于组织结构的说法,错误的是()。A)组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B)组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系C)设计组织结
15、构的目的是为了实现组织目标D)组织结构与权责结构有本质的区别答案:D解析:企业的组织结构,又称权责结构,是指为实现企业目标,企业全体员工进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三方面含义: 组织结构的本质是企业员工的分工协作关系;设计组织结构的目的是实现组织的目标, 组织结构是实现组织目标的一种手段;组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。单选题26.劳动监察属于()的范畴。A)宪法监督B)刑事侦查C)行政执法D)劳动保障条例答案:C解析:劳动监察属于行政执法的范畴, 是行使行政权力的具体行政行为。 其做出的行政处理决定或行政处罚决定,被监察主
16、体不服的,可以依法提请行政复议或行政诉讼。单选题27.人力资源规划的主要目标在于()。A)实现组织战略目标B)系统评价人力资源需求,从而拟定一套措施C)使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合,并为组织未来发展所需人才做出安排D)为组织未来的经营或运作预先准备人力,持续和系统地分析组织在不断变化的条件下对人力资源的需求答案:C解析:人力资源规划的主要目标在于使内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合,并为组织未来发展所需人才做出安排。单选题28.()主要回答到哪里去竞争的问题, 即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。A)组织战略B
17、)竞争战略C)职能战略D)收益战略答案:A解析:组织战略又称公司战略、 企业战略或企业发展战略, 它主要回答到哪里去竞争的问题,即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。单选题29.将工作岗位从一个国家转移到另一个国家,这是()。A)雇用临时员工B)劳务派遣人员C)业务外包D)离岸经营答案:D解析:单选题30.实际工作年限在 10 年以下,在本单位工作年限 5 年以上的医疗期为()。A)3B)6C)9D)12答案:B解析:本题考查医疗期。 医疗期是指企业职工因患病或非因工负伤停止工作治病休息不得解除劳动合同时限:实际工作年限 10 年以下的,在本单位工作年限 5年以下的为 3
18、 个月,5 年以上的 6 个月。实际工作年限 10 年以上的,在本单位工作年限 5 年以下的为 6 个月;5 年以上 10 年以下的为 9 个月;10 年以上 15 年以下的为 12 个月;15 年以上 20 年以下的为 18 个月;20 年以上的为 24 个月。单选题31.根据我国劳动法的规定,因劳动者(),用人单位可以解除劳动合同。A)非因工负伤B)患病C)试用期满被证明不符合录用条件D)严重违反用人单位规章制度答案:D解析:劳动合同法第 39 条规定,劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同: 在试用期间被证明不符合录用条件的;严重违反用人单位的规章制度的;严重失职,营私舞弊,给
19、用人单位造成重大损害的;劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;因劳动者以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的;被依法追究刑事责任的。单选题32.下列不属于劳动力市场具有的特征的是()。A)特殊性B)单一性C)多样性D)不确定性答案:B解析:本题考查劳动力市场的特征。劳动力市场具有的特征包括:(1)劳动力市场的特殊性;(2)劳动力市场的多样性;(3)劳动力市场的不确定性;(4)劳动力市场交易对象的难以衡量性;(5)劳动力市场交易的延续性;(6)劳动力市场交易条件的复
20、杂性;(7)劳动力出售者地位的不利性。单选题33.关于劳动争议处理程序的说法,错误的是()。A)劳动者与用人单位发生劳动争议,当事人可以直接向人民法院提起诉讼B)劳动者与用人单位发生劳动争议,双方可以协商解决C)劳动者与用人单位发生劳动争议,劳动者可以向调解组织申请调解D)劳动者与用人单位发生劳动争议,当事人可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁答案:A解析:我国法律规定,劳动争议发生后,当事人可以通过协商解决;不愿协商或者协商不成的, 可以向本企业劳动争议调解委员会申请调解;调解不成的, 可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服,符合法定条
21、件的,可以向人民法院起诉。单选题34.根据我国有关规定, ()周岁以上各类学校毕业或肆业的学生中初次寻找工作但尚未找到工作者,被视为失业。A)15B)16C)17D)18答案:B解析:失业人员是指在规定的劳动年龄内, 具有劳动能力, 但在调查期内无职业并以某种方式寻找工作的人,具体包括:16 周岁以上各类学校毕业或肄业的学生中,初次寻找工作但是尚未找到工作者;企业宣告破产后尚未找到工作的人员;被企业终止、 解除劳动合同或辞退后, 尚未找到工作的人员;辞去原单位工作后尚未找到工作的人员;符合失业人员定义的其他人员。单选题35.()组织根据某种特定的先后顺序, 安排组织中的若干人员对同一位被面试者
22、进行多轮面试,最后再将所有面试考官独立得出的面试结果加以汇总,从而最终得出面试结论。A)系列面试B)小组面试C)集体面试D)单独面试答案:A解析:本题考查系列面试。 系列面试又称顺序面试, 是指组织根据某种特定的先后顺序,安排组织中的若干人员对同一位被面试者进行多轮面试,最后再将所有面试考官独立得出的面试结果加以汇总,从而最终得出面试结论。单选题36.关于不同竞争战略下的薪酬管理的说法,错误的是()。A)采用创新战略的企业,其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准并略高于市场水平B)采用成本领先战略的企业,薪酬水平比竞争对手相对要低C)采用成本领先战略的企业,在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较
23、小D)采用创新战略的企业,其薪酬体系将会对产品创新给予足够的报酬或奖励答案:C解析:不同竞争战略下的薪酬水平及结构会有所不同。采用成本领先战略的企业,在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。单选题37.职工因工作遭受事故伤害需要暂停工作接受工伤医疗, 其停工留薪期一般不超过12 个月。伤情严重或者情况特殊,经设区的市场劳动能力鉴定委员会确认,可以适当延长,但延长不得超过()个月。A)3B)6C)9D)12答案:D解析:职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤治疗的, 在停工留薪期内,原工资福利待遇不变,由所在单位按月支付。停工留薪期一般不超过 12 个月。伤情严重或者情况特殊,
24、经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认,可以适当延长,但延长不得超过 12 个月。单选题38.在人员甄选技术中,()更适合测试应聘者的专业知识水平。A)面试B)笔试C)行为模拟D)心理测试答案:B解析:笔试是让应试者在试卷上笔答事先拟好的试题,然后由评估人员根据应试者解答正确程度予以评定成绩的一种测试方法。这种方法可以有效地测量应试者的基本知识、专业知识、管理知识以及综合分析能力、文字表达能力等方面的差异,目前在我国组织的招聘过程中被广泛应用。单选题39.公平理论认为,员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的“产出”是指()。A)工作经验B)工作报酬C)工作绩效D)工作承诺答
25、案:B解析:亚当斯的公平理论指出,人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系;员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人(成为对照者)的产出与投入的比率相比较,来进行公平判断。投入包括员工认为他们带给或贡献给工作的所有丰富多样的成分,即员工所受的教育、资历、工作经验、忠诚和承诺、 时间和努力、 创造力以及工作绩效等;产出是他们觉察到从工作或雇主那里获得的报酬,包括直接的工资和奖金、额外福利、工作安全等。单选题40.道格拉斯麦克格雷格的经典的 X 理论,指的是()。A)独裁B)传统权威的管理风格C)决策的参与D)人际关系答案:B解析:道格拉斯麦克格雷格的经典的 X 理论
展开阅读全文