书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 58
上传文档赚钱

类型中级经济师考试-人力资源-考前模拟题-第1套.pdf

  • 上传人(卖家):wangyi198049
  • 文档编号:2755563
  • 上传时间:2022-05-23
  • 格式:PDF
  • 页数:58
  • 大小:328.24KB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《中级经济师考试-人力资源-考前模拟题-第1套.pdf》由用户(wangyi198049)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    中级 经济师 考试 人力资源 考前 模拟
    资源描述:

    1、中级经济师考试_人力资源_考前模拟题_第 1 套单选题1.事业单位工作人员有接受培训的权利和义务,一般每年度参加各类培训的时间累计不少于 90 学时或者()天。A)7B)10C)12D)14答案:C解析:事业单位工作人员有接受培训的权利和义务, 一般每年度参加各类培训的时间累计不少于 90 学时或者 12 天。单选题2.下列选项中,不属于组织结构的权变因素的是()。A)组织环境B)组织战略C)组织生命周期D)人员数量答案:D解析:影响组织设计的主要权变因素有:组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。单选题3.处于职业发展维持阶段的个体,在组织中的主要身份是()。A)学

    2、徒B)同事C)导师D)顾问答案:C解析:单选题4.人力资源管理的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上。这主要表现了()。A)单向联系B)行政管理联系C)双向联系D)-体化联系答案:B解析:单选题5.设立工会的主要目标是()。A)为工会成员争取利益和价值B)为企业争取利益最大化C)为雇主争取利益和价值D)保障劳动者的所有权利答案:A解析:设立工会的主要目标是为工会成员争取利益和价值。单选题6.出现年资或者职位倾向时,应对方法是()。A)建立对人不对事的观念B)建立“对事不对人”的观念C)主管与员工密切接触D)建立评价者的信心答案:B解析:年资或职位倾向是指有些主管倾向于给予那些服务年资较久

    3、、担任职务较高的被评价者较高的分数。出现这类问题,主要是由于管理者主观意识太强克服的方法是通过各种方式使评价者建立起“对事不对人”的观念,导评价者针对工作完成情况、工作职责进行评价。单选题7.路径一目标理论确定了四种领导行为,()是指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。A)成就取向式领导B)指导式领导C)支持型领导D)参与式领导答案:B解析:本题考查路径一目标理论的内容。 豪斯确定的四种领导行为中, 指导式领导是让明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。单选题8.采用成本领先战略的企业,适宜的薪酬管理方法是()。A)与竞争对手对比,保持较低的薪酬水平B)与竞争对手对比,保

    4、持较高的薪酬水平C)在薪酬结构方面,基本薪酬和福利所占比重相对较高D)在薪酬结构方面,奖金所占比重相对较低答案:A解析:本题考查战略性薪酬管理。 采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低,在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。单选题9.制度性原因是导致()形成的外部原因。A)补偿性工资差别B)垄断性工资差别C)竞争性工资差别D)教育性收入差别答案:B解析:单选题10.新员工在工作一段时间以后的绩效考核结果能够用来衡量()。A)工作分析的有效性B)工作研究的有效性C)需求诊断的有效性D)招聘的有效性答案:D解析:绩效考核可以应用于衡量招

    5、聘结果,招聘和甄选的最终目标是选择顺应组织发展和职位需要的任职者。招聘是否有效,要通过新员工在一段时间内的绩效考核结果来衡量。如果绩效考核的结果令人满意,说明招聘工作比较成功;反之,就要进一步寻找原因。单选题11.根据我国劳动法等法律法规的规定,受理对违反劳动保障法律、法规或者规章行为举报、投诉的机构是()。A)劳动争议仲裁委员会B)人民法院C)工会D)劳动行政部门答案:D解析:根据劳动法及劳动保障监察条例的相关规定,劳动行政部门是劳动监察主体。根据有关规定,劳动监察机构的职责之一即为:受理对违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为的举报、投诉。单选题12.货币工资是指()。A)货币所能购买

    6、的商品和服务B)以货币形式支付给雇员的劳动报酬C)货币的实际购买力D)经过价格调整以后的实际工资答案:B解析:货币工资又称名义工资,是指雇主以货币形式支付给员工的劳动报酬。单选题13.下列选项中,不属于劳动争议的是()。A)劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷B)产妇与雇用的月嫂之间的纠纷C)用人单位与劳动者之间因延长工作时间发生的纠纷D)劳动者与用人单位因劳动合同的变更发生的争议答案:B解析:家庭或个人与家政人员的纠纷不属于劳动争议的情形。单选题14.从争议的性质上看, 人力资源和社会保险争议属于()争议范畴, 劳动争议属于()争议范畴。A)行政,民事B)民事,行政C)行政,

    7、行政D)民事,民事答案:A解析:本题考查争议的性质。从争议的性质上看,劳动争议属于民事争议范畴。人力资源和社会保险行政争议应当通过行政复议或行政诉讼的方式解决。单选题15.在一个以工作小时为横轴, 工资率为纵轴的坐标系中, 个人劳动力供给曲线的形状为()。A)平行于横轴的一条直线B)垂直于横轴的一条直线C)自左下方向右上方倾斜的一条直线D)一条向后弯曲的曲线答案:D解析:个人劳动力供给曲线描述的单个劳动者愿意提供的劳动力时间供给数量与市场工资率之间的关系,这一曲线的形状是向后弯曲的。A 项,平行于横轴的劳动力供给曲线反映欠发达国家面对的无限劳动力供给的情形;B 项, 垂直于横轴的劳动供给曲线反

    8、映市场工资率的变动对于市场上的劳动力供给数量完全没有影响的情况;C 项,自左下方向右上方倾斜的劳动供给曲线反映的是常见市场劳动力供给状况。单选题16.下列关于个人劳动力供给曲线的描述,正确的是()。A)平行于横轴的一条曲线B)自左下方向右上方倾斜的一条直线C)斜率先正,后负D)垂直于横轴的一条直线答案:C解析:由于收入效应与替代效应的共同作用, 在横坐标为劳动力供给小时数, 纵坐标为工资率的坐标体系中,个人劳动力供给曲线是一条“向后弯曲”的曲线,斜率先正,后负。单选题17.用人单位因客观原因提前()日以书面形式通知劳动者或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同。A)10B)15C)20

    9、D)30答案:D解析:单选题18.往往能折射出组织的经营思想、工作作风和审美意识的是组织文化的()。A)物质层B)制度层C)精神层D)核心层答案:A解析:本题考查组织文化的结构。组织文化的物质层往往能折射出组织的经营思想、工作作风和审美意识。单选题19.以协调员工个人成长和企业发展需求两者间关系为目的的人力资源规划是()。A)职业规划B)继任计划C)培训开发规划D)配备规划答案:A解析:职业规划是企业为了不断地增强成员的满意感并使其能与组织的发展和需要统一起来而制定的协调有关员工个人的成长、发展与企业的需求、发展相结合的计划。对那些有发展前途的人,企业要设法保留他们,把他们视为最宝贵的财富。为

    10、了防止这部分人的流失,就要设法使他们在工作中得到成长和发展,并在此过程中满足其需求。单选题20.人力资源管理的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上。 这主要表现了()。A)单向联系B)行政管理联系C)双向联系D)-体化联系答案:B解析:在行政管理联系层次上, 人力资源管理的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上。单选题21.文体影视“明星”们的收入要远远高于很多普通劳动者, 两者之间的差别属于()工资差别。A)自然竞争性B)非自然竞争性C)自然垄断性D)非自然垄断性答案:C解析:本题考查自然垄断所造成的工资差别。 自然垄断所造成的工资差别中最典型的就是文体影视“明星”们的收入,他们的

    11、工资很可能会高到令人不可思议的地步。单选题22.员工申诉管理中, 如果因为调查周期较长需要推迟决定, 也应当及时与申诉人沟通、避免沟通不畅而导致其他问题的发生。体现了()。A)反馈原则B)及时原则C)公平原则D)保密原则答案:A解析:反馈原则。员工申诉管理中,要注意对处理结果的反馈;如果因为调查周期较长需要推迟决定,也应当及时与申诉人沟通、避免沟通不畅而导致其他问题的发生单选题23.根据马斯洛的需要层次理论, 下列需要层次中, 主要靠内在因素来满足的需要层次是()。A)生理需要B)安全需要C)归属需要D)尊重需要答案:D解析:根据马斯洛的需要层次理论,需要可以分为:生理需要;安全需要;归属和爱

    12、的需要;尊重的需要;自我实现的需要。其中,前三个层次为基本需要,后两个层次为高级需要,因为前三者的满足主要靠外部条件或因素,而后两者的满足主要靠内在因素。单选题24.()实际上就是低成本战略。A)成本领先战略B)创部战略C)客户中心战略D)快 速战略答案:A解析:单选题25.社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象,称为社会保险法律关系的()。A)主体B)客体C)内容D)第三人答案:B解析:社会保险法律关系客体是社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象,可以是资金、物,也可以是服务行为。单选题26.职业生涯发展阶段中“建立期”对应的身份是()。A)学徒B)同事C)导师D)顾问答案:B解

    13、析:本题考查职业生涯发展阶段。职业生涯建立期阶段的身份是“同事”。单选题27.()是指在市场经济条件下, 为维护和改善劳动者的劳动条件和生活条件而设立的组织。A)工会B)用人单位C)政府D)公共事业单位答案:A解析:工会是指在市场经济条件下, 为维护和改善劳动者的劳动条件和生活条件而设立的组织。单选题28.关于豪斯提出的领导行为的说法,错误的是()。A)指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B)支持型领导是努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求C)参与式领导是主动征求并采纳下属的意见D)成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见答案:D解析:豪斯提出了四种领导行

    14、为,分别是指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。其中,成就取向式领导是指设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最佳水平。单选题29.用人单位裁减人员后,在()个月内重新招用人员的,应当通知被裁减的人员,并在同等条件下优先招用被裁减的人员。A)1B)2C)3D)6答案:D解析:单选题30.可以用来考察一种测试工具在时间上的稳定性的是()。A)重测信度B)复本信度C)评价者信度D)内部一致性信度答案:A解析:本题考查重测信度。 重测信度又称再测信度, 是指用同一种测试工具在不同的时间对同一群人进行多次测试所得到的结果的一致性程度。它可以用来考察一种测试工具在时间上的稳定性,具体信度系数用

    15、多次测试所得结果之间的相关系数来表示。单选题31.职业病防治法规定,职业病诊断、鉴定过程中,在确认劳动者职业史、职业病危害接触史时,当事人有争议的,可以向当地的劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁,仲裁委员会应当受理,并在()日内作出裁决。A)14B)15C)20D)30答案:D解析:本题考查劳动争议调解仲裁法的适用范围。 职业病防治法规定,职业病诊断、鉴定过程中,在确认劳动者职业史、职业病危害接触史时,当事人有争议的,可以向当地的劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁,仲裁委员会应当受理,并在 30 日内作出裁决。所以 D 正确,ABC 为干扰项,错误。单选题32.下列选项中,属于劳动争议的是()。A)劳

    16、动者与用人单位因劳动合同的变更发生的争议B)劳动者对劳动能力鉴定委员会作出的伤残等级鉴定的异议纠纷C)农村承包经营户与受雇者的纠纷D)劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷答案:A解析:选项 BCD 都不属于劳动争议的情形。单选题33.当工时变动百分比超过工资率变动百分比的时候,劳动力供给曲线()。A)缺乏弹性B)具有单位弹性C)富有弹性D)具有无限弹性答案:C解析:劳动力的供给弹性共有五种情况, 分别是富有弹性、 单位弹性、 缺乏弹性、无弹性和无限弹性,对应的工时变动百分比与工资率变动百分比比值的绝对值分别是大于 1、等于 1、小于 1、0 和无穷大。当工时变动百分比超过工资率变动百

    17、分比的时候,其绝对值是大于 1 的,劳动力供给曲线富有弹性。单选题34.劳动者的集体劳权不包括()。A)团结权B)劳动争议提请处理权C)民主参与权D)集体谈判权答案:B解析:劳动者的集体劳权主要包括:团结权、集体谈判权、民主参与权以及集体参与权。劳动争议提请处理权属于劳动者的个别劳权范畴。单选题35.不属于战略执行要素的是()。A)人员的甄选B)培训与开发C)信息系统D)风险预报系统答案:D解析:一个组织的战略是否能够得到成功的执行, 主要取决于以下五个方面的重要因素:组织结构、工作任务设计、人员的甄选、培训与开发、报酬系统、信息系统。单选题36.强调企业上下一起协商, 将企业目标分解成个人目

    18、标, 并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准,这个过程被称为()。A)目标管理B)平衡计分卡C)流程管理D)过程管理答案:A解析:目标管理是一种沟通的程序或过程,它强调企业上下一起协商,将企业目标分解成个人目标,并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。在目标管理方式中,管理者与员工会在一个绩效周期开始时共同制定该周期需要完成的工作目标。单选题37.在一个家电加工厂里,生产一种专利家电的工人所接受的培训是()。A)自我培训B)脱产培训C)一般培训D)特殊培训答案:D解析:特殊培训是指培训所产生的技能只对提供培训的企业有用, 而对其他企业则没有用处时的情况。特殊培训只使劳动者对提供培训的企

    19、业的劳动生产率有所提高,那些没有提供培训的企业即使是将在其他企业获得过特殊培训的劳动者招收过来,也不会使自己的生产率得到提高。单选题38.不属于绩效管理在人力资源管理中的作用的是()。A)为薪酬的发放提供了依据B)帮助组织更为有效地开发员工C)有助于员工的自我发展D)可以评估人员的招聘效果答案:C解析:绩效管理在组织管理和人力资源.管理中均能发挥作用。其中,在人力资源管理中,绩效管理为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据, 同时绩效管理还可以被用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果。单选题39.劳动保障监察是劳动保障行政机关依法对()进行监督检察。A)劳动部门B)用人单位C)应聘人员及用

    20、人单位D)市场秩序答案:B解析:劳动监察又称劳动保障监察, 是劳动行政机关依法对用人单位遵守劳动和社会保险法律法规的情况进行监督检查,发现和纠正违法行为,并对违法行为依法进行行政处理或行政处罚的行政执法活动。单选题40.根据马斯洛的需要层次理论,获得友好和睦的同事关系的需要属于()。A)生理需要B)安全需要C)归属和爱的需要D)尊重的需要答案:C解析:本题考查马斯洛的需要层次理论。 马斯洛将人的需要划分为 5 个层次, 其中归属和爱的需要包括情感、归属、被接纳、友谊等需要,例如获得友好和睦的同事。单选题41.申请人对行政复议机关的不予受理决定不服, 可以在收到该不予受理决定之日起()日内,向行

    21、政复议机关所在地的人民法院提起行政诉讼。A)7B)10C)15D)30答案:C解析:本题考查行政复议的基本法律规定。 申请人对行政复议机关的不予受理决定不服, 可以在收到该不予受理决定之日起 15 日内, 向行政复议机关所在地的人民法院提起行政诉讼。单选题42.人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,称为()。A)需要B)动机C)激励D)兴趣答案:B解析:动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。单选题43.用人单位应当及时为失业人员出具终止或者解除劳动关系的证明, 并将失业人员的名单自终止或者解除劳动关系之日起()日内告知

    22、社会保险经办机构。A)3B)7C)10D)15答案:D解析:用人单位应当及时为失业人员出具终止或者解除劳动关系的证明, 并将失业人员的名单自终止或者解除劳动关系之日起 15 日内告知社会保险经办机构。 失业人员应当持本单位为其出具的终止或者解除劳动关系的证明,及时到指定的公共就业服务机构办理失业登记。失业人员凭失业登记证明和个人身份证明,到社会保险经办机构办理领取失业保险金的手续。失业保险金领取期限自办理失业登记之日起计算。单选题44.往往能折射出组织的经营思想、工作作风和审美意识的是组织文化的()。A)物质层B)制度层C)精神层D)核心层答案:A解析:本题考查组织文化的结构。 组织文化的物质

    23、层往往能折射出组织的经营思想、工作作风和审美意识。单选题45.用人单位违反劳动合同法的规定与劳动者约定试用期的,由劳动行政部门责令改正;违法约定的试用期已经履行的,由用人单位以()为标准,按已经履行的超过法定试用期的期间向劳动者支付赔偿金。A)劳动者试用期月工资B)劳动者试用期月工资的 2 倍C)劳动者试用期满月工资D)劳动者试用期满月工资的 2 倍答案:C解析:用人单位应承担的法律责任包括:用人单位违反劳动合同法规定与劳动者约定试用期的,由劳动行政部门责令改正;违法约定的试用期已经履行的,由用人单位以劳动者试用期满月工资为标准,按已经履行的超过法定试用期的期间向劳动者支付赔偿金。单选题46.

    24、下列各项中,()是由于缺乏或者期待某种结果而产生的心理状态。A)需要B)动机C)激励D)兴趣答案:A解析:需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,包括对食物、水、空气等物质需要及对归属、爱等社会需要。需要未能满足的状态,会产生一种驱动人采取行动来满足需要的压力,这种压力只有在达到目标、满足需要时才会缓解或消除。单选题47.职称评审委员会组成人员应当是单数。 按照职称系列组建的高级职称评审委员会评审专家不少于()。A)23 人B)25 人C)27 人D)11 人答案:B解析:职称评审委员会组成人员应当是单数, 根据工作需要设主任委员和副主任委员。 按照职称系列组建的高级职称评审委员会评审专

    25、家不少于 25 人, 按照专业组建的高级职称评审委员会评审专家不少于 11 人。单选题48.不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同,是有效的绩效管理的()特征。A)敏感性B)可靠性C)准确性D)实用性答案:B解析:单选题49.在劳动争议中,如果一方是国家机关,则另一方是()。A)个体经济组织B)用人单位C)与之建立劳动关系的劳动者D)企业答案:C解析:本题考查劳动争议。 劳动合同法 等法律调整范围的规定, 我国境内的企业、个体经济组织、民办非企业单位等组织及国家机关、事业组织、社会团体和与之建立劳动关系的劳动者,事业单位与本单位实行聘用制的工作人员,因劳动权利义务产生分歧而引起的争议,属于

    26、劳动争议。单选题50.下列反馈面谈中的行动正确的是()。A)将绩效面谈作为一次发现错误的机会B)明确列出并一致通过员工发展的特定计划C)避免面对面地与较差的员工面谈D)连接不断地批评员工的缺点答案:B解析:A 项,反馈面谈应把重点放在解决问题上。反馈面谈的最终目的是改进绩效,因此分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案才是面谈的核心。C 项,主管人员应当鼓励员工积极参与到反馈过程中,与员工在一种相互尊重的氛围中共同解决绩效中存在的问题,而不应该区别对待员工。D 项,主管人员应当采取赞扬与建设性批评相结合的方式,在肯定员工表现的同时,指出其可改进之处,避免员工产生抵触情绪。单选题51.是否拥有大学毕

    27、业证书与一个人是否具有高生产率之间存在一定的联系,因而,企业把大学毕业文凭作为筛选员工的工具之一是有一定道理的,这种观点与关于高等教育作用的()是一致的。A)成本分析模型B)收益分析模型C)信号模型D)投资回报率模型答案:C解析:高等教育的信号模型认为, 在很多时候, 企业常常根据他们认为与生产率之间存在某种联系的,同时又是可以被观察到的标志或特征来进行人员的筛选。这些标志或特征包括年龄、经验、受教育程度等。如果高等教育能够以较高的概率表明持有大学毕业文凭者确实比持有高中文凭者的生产率要高,那么,企业利用大学毕业文凭作为筛选工具可能确实是一种简单明确而且预测准确率也比较高的好方法。单选题52.

    28、在心理测验中经常使用投射方法来测量应聘者的()。A)智力B)特殊能力C)动机D)职业能力答案:C解析:投射法是指由主试呈现一组未经组织的刺激材料,内容模糊的图片或绘画等,让应聘者在不受限制的条件下,尽量发挥想象力,描述自己从图片中看到的内容,使其不知不觉地将自己的感情、欲望、思想投射在其中,从而了解应聘者的人格。投射方法可以避免人员选拔过程中的社会称许性问题,主要测试的是成就动机等深层次的个体特质。单选题53.关于特殊情形下劳动合同履行的说法,错误的是()。A)用人单位变更名称不影响劳动合同的履行B)用人单位发生合并或者分立等情况,原劳动合同继续有效C)法定代表人变更影响劳动合同的履行D)用人

    29、单位发生合并或者分立等情况,劳动合同由继承其权利义务的用人单位继续履行答案:C解析:单选题54.关于效度与信度,下列表述错误的是()。A)信度只受到测量中非系统性误差的影响B)测验的效度只受到非系统性误差的影响C)信度对效度而言是一个必要而非充分条件D)测验的效度同时受到非系统性误差和系统性误差(固定误差)的影响答案:B解析:效度与信度不同,信度只受到测量中非系统性误差的影响,而测验的效度同时受到非系统性误差和系统性误差(固定误差)的影响。因此,一个测验可能可信但不一定正确,但测验不可能是正确却不可信的。信度对效度而言是一个必要而非充分条件。单选题55.下列各项中, ()可以使员工寻求挑战性的

    30、工作, 获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。A)外源性动机B)内源性动机C)生理性动机D)精神性动机答案:B解析:动机可以分为内源性动机和外源性动机。 其中, 内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身,因为这种行为可以带来成就感,或者个体认为这种行为是有价值的。出于内源性动机的员工看重的是工作本身,诸如寻求挑战性的工作,获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。单选题56.企业之所以会愿意支付高工资,一个基本假设就是()。A)高工资可以提高员工的工作技能B)高工资有利于降低员工的离职率C)高工资往往能够带来高生产率D)高工资往往能够更容易让人产生公平感答

    31、案:C解析:本题考查效率工资。 企业之所以愿意支付高工资, 而不仅仅是市场通行工资率,一个基本假设就是高工资往往能够带来高生产率。单选题57.吊销执照属于劳动法律责任形式中的()。A)行政处罚B)行政处分C)民事责任D)刑事责任答案:A解析:劳动法律责任形式主要有三种,即行政责任、民事责任和刑事责任。对于行政责任的制裁方式一般分为行政处罚和行政处分两种方式。违反劳动法的行政处罚是指由劳动行政部门、公安行政部门和工商行政部门等国家行政管理部门依法对有关单位及其责任人员、劳动者实施的行为制裁。具体形式包括:警告、责令改正、责令停止、查封、吊销执照、行政拘留等。单选题58.动机有()。A)两个要素:

    32、努力的水平,即行为的努力程度;坚持的水平,即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为B)两个要素:内在动机和外在动机C)三个要素:内在动机、外在动机和努力水平D)三个要素:决定人行为的方向,及选择做出什么样的行为;努力的水平,即行为的努力程度;坚持的水平,即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为答案:D解析:本题考查动机的要素。动机有三个要素:决定人行为的方向,及选择做出什么样的行为;努力的水平,即行为的努力程度;坚持的水平,即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为,D 项正确;AB 项要素数量不够;C 项中的内在动机、外在动机属于类型,不属于要素。单选题59.下列指标中, ()反映了一种测试工具对于

    33、它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度。A)接近度B)信度C)难易度D)效度答案:D解析:本题考查效度。所谓效度,即一种测试的有效性,它反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度。单选题60.比较常见的行业市场劳动力供给状况的劳动力供给曲线是()。A)向后弯曲的劳动力供给曲线B)向上倾斜的劳动力供给曲线C)垂直形状的劳动力供给曲线D)水平形状的劳动力供给曲线答案:B解析:市场劳动力供给曲线包括三种类型。 分别是向右上倾斜的市场劳动力供给曲线、垂直形状的劳动力供给曲线和水平形状的劳动力供给曲线。向上倾斜的劳动力供给曲线,即市场劳动力供给随工资率同向变动,是常见的情况。单选题

    34、61.忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是()。A)特质理论B)变革型领导理论C)魅力型领导理论D)权变理论答案:A解析:特质理论的不足表现在:忽视了下属的需要,没有指明各种特质之间的相对重要性,忽视了情境因素,没有区分原因和结果。单选题62.以降低成本为营销战略核心的商贸企业,可能()。A)更偏好招聘与其客户具有较高社会同质性的员工B)注重不断地培训员工,使其能够为客户提供足够的建议C)将员工视为巨大的成本负担D)为员工提供长期的发展,尽量保持人员的稳定性,从而确保服务质量答案:C解析:实施成本领先战略的组织力图提高效率、消减成本,将节省的资金用于吸引顾客,因而会将员工视为巨大的成本负担。

    35、单选题63.人力资源管理者和部门扮演的()角色要求人力资源管理者扮演建筑师的角色, 提供组织结构的蓝图,包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系。A)管理专家B)变革推动者C)员工激励者D)战略伙伴答案:D解析:战略伙伴是指人力资源管理者和部门要参与到企业战略的制定中去,并且确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施,这就要求人力资源管理者和部门的工作必须以企业战略为导向。人力资源管理人员负责定义组织的结构体系,即确定企业经营方式的支撑模式,清晰说明人力资源在驱动组织战略实施过程中的地位。这就要求人力资源管理者扮演建筑师的角色,提供组织结构的蓝图,包括该建筑物所有组成部分的说明及其

    36、任何协调配合的关系。单选题64.个人劳动力供给曲线的形状表明,工资率上涨()。A)必然导致个人的劳动力供给时间增加B)必然导致个人的劳动力供给时间减少C)会导致个人的劳动力供给时间先增加后减少D)对个人的劳动力供给时间没有影响答案:C解析:单选题65.刑事责任只能由()追究。A)国家司法机关B)劳动行政部门C)公安行政部门D)工商行政部门答案:A解析:本题考查劳动法律责任形式。 刑事责任是最严厉的一种法律责任, 具有强制性;刑事责任只能由国家司法机关追究, 任何单位和个人都无权对他人实施, 否则也将被追究法律责任。所以 A 正确。BCD 选项为干扰选项,错误。单选题66.员工在不同技能等级之间

    37、的变动路径属于职业生涯通道中的()。A)横向通道B)纵向通道C)双通道D)职业生涯锚答案:B解析:典型的职业生涯通道包括三种类型:横向通道,即员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径;纵向通道,即员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径;双通道,即员工同时承担管理工作和技术工作,俗称“双肩挑”,主要是为组织中技术人员或专业人员设计的,也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。单选题67.组织绩效改进中,六西格玛管理关注的是()。A)组织的管理理念B)组织业务流程的偏差C)组织产品(或服务)的生产过程D)灵活多变的内容答案:B解析:本题考查组织绩

    38、效改进方法中六西格玛管理的内容。 六西格玛管理通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。单选题68.下列情形中,不属于劳动争议调解仲裁法的适用范围的是()。A)因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议B)劳动者对职业病诊断鉴定委员会的职业病诊断鉴定结论的异议C)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议D)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议答案:B解析:本题考查劳动争议调解仲裁法的适用范围。 劳动争议调解仲裁法里明确规定,适用于本法的情形包括:因确认劳动关系发生的争议;因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议;因除名、辞退和辞职、离职发生的争议;因

    39、工作时间、 休息休假、 社会保险、 福利、 培训以及劳动保护发生的争议;因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议;法律、法规规定的其他劳动争议。单选题69.()是人才创新创业的根本动力, 充分的激励保障, 能够激发人才创新创业的积极性。A)激励保障B)人才评价C)教育培训D)人才管理答案:A解析:激励保障是人才创新创业的根本动力, 充分的激励保障, 能够激发人才创新创业的积极性。单选题70.在现实生活中确定工资水平时需要注意, 处于不同行业、 部门或职业中的劳动者工资水平的对比关系要符合()。A)同工同酬原则B)力量对比原则C)企业支付能力原则D)维持生活原则答案:A解析:单选题

    40、71.采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是()。A)招募富有创新精神和敢于承担风险的员工B)设计精细的职位等级结构,并进行细致的职位分析C)重视评价员工取得的创新结果D)为创新成功者提供高水平的薪酬回报答案:B解析:本题考查创新战略及相应的人力资源战略。 创新组织的一个重要经营目标在于充当产品市场上的领袖,并且在管理过程中常常会非常强调客户的满意度和个性化需要, 而对于组织内部的职位等级结构以及相对稳定的职位评价等则不太重视。单选题72.某种职业所需要的劳动力出现短缺, 但受外力限制, 其他劳动者又无法转入这个职业就业,从而使从事这一职业的原有劳动者保持了垄断地位,获得垄断性工资收

    41、入,这种情况产生的工资差别是()。A)补偿性工资差别B)竞争性工资差别C)非自然性垄断造成的收入差别D)自然性垄断造成的收入差别答案:C解析:本题考查垄断性工资差别的内容。 非自然性垄断所造成的收入差别是指某种职业所需要的劳动力出现短缺,但受外力限制(如工会、国家行政权力,甚至社会经济体制的限制), 其他劳动者无法转入这个职业就业, 从而使从事这一职业的原有劳动者保持了垄断地位,获得了垄断性工资收入。单选题73.下列不属于特殊的面试形式的是()。A)压力面试B)电话面试C)视频面试D)系列面试答案:D解析:本题考查面试。比较特殊的面试形式有:压力面试、电话或视频面试等。单选题74.在绩效考核过

    42、程中, 考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效, 这种现象是()。A)刻板印象B)盲点效应C)近因效应D)首因效应答案:D解析:首因效应是指人们在相互交往的过程中,往往根据最初的印象去判断一个人。评价者要尽量避免仅凭第一印象或开端的对话就形成对对方性格类型和形象的认识,因为一旦形成这样的观察视角,就很容易将对方的一切言行举止归人该类型,从而影响对被评价者的判断。单选题75.根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是()。A)上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大B)上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大C)上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权

    43、较小D)上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小答案:D解析:根据费德勒的权变模型;费德勒认为两种领导风格在八种不同的情景下有不同的效能,如表 2-1 所示。根据表 2-1 可知,最适合于关系取向领导风格的情境是:上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小;上下级关系较差,工作结构化程度较高,领导职权较大。单选题76.用人单位不办理社会保险登记,由社会保险行政部门责令限期改正;用人单位逾期不改正,除对用人单位处以罚款外,还对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处()的罚款。A)100 元以上 1000 元以下B)500 元以上 3000 元以下C)1000 元以上 5000

    44、 元以下D)2000 元以上 20000 元以下答案:B解析:用人单位不办理社会保险登记的,由社会保险行政部门责令限期改正;逾期不改正的,对用人单位处应缴社会保险费数额 1 倍以上 3 倍以下的罚款,对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处 500 元以上 3000 元以下的罚款。单选题77.主要采用专家判断法确定的效度指标是()。A)预测效度B)构想效度C)效标关联效度D)内容效度答案:D解析:内容效度是指测验方法是否真正测出工作绩效的某些重要因素,内容效度的检验主要是采用专家判断方法。A 项,预测效度是指对所有应聘者都施予某种测验,但并不依结果决定录用与否,待这些被录用人员工作一段时间以

    45、后,对其工作绩效加以考核, 将考核得分与当初的测验结果加以比较, 求两者的相关系数;B 项,构想效度是指能够测量到理论上的构想或特质的程度;C 项, 效标关联效度又称协同效度,是指对现有的员工实施某种测验,然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较,若两者相关系数很大,说明此测验与某项工作密切相关。单选题78.()是指通过考查组织的运营环境, 分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。A)内部分析B)外部分析C)综合分析D)比较分析答案:B解析:外部分析是指通过考查组织运营环境, 分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。单选题79.对于任何人来说, 能够达到效用

    46、最大化的高等教育投资数量都是在()的那个点上取得的。A)边际收益等于边际成本B)边际成本大于边际收益C)边际成本小于边际收益D)边际成本不等于边际收益答案:A解析:对于任何人来说, 能够达到效用最大化的高等教育投资数量都是在边际收益等于边际成本的那个点上取得的。单选题80.对人力资源社会保障行政部门的具体行政行为不服, 应在知道该行为()日内申请行政复议。A)15B)30C)60D)90答案:C解析:公民、 法人或其他组织对人力资源社会保障行政部门作出的具体行政行为不服, 应当在知道侵害其合法权益的具体行政行为之日起 60 日内, 向上一级人力资源社会保障行政部门申请复议, 也可以向同级人民政

    47、府申请复议;对社会保险经办机构作出的具体行政行为不服,可以向直接管理该经办机构的人力资源社会保障行政部门申请复议,但不能向上一级人力资源社会保障行政部门申请复议。单选题81.长期失业率指的是失业时间达到或超过()以上的失业人口在劳动力总人口中所占的比例。A)半年B)一年C)一年半D)两年答案:B解析:本题考查长期失业率的概念。 长期失业率是指失业时间满一年以及超过一年以上的失业者在劳动力总人口中所占的比例。单选题82.某公司在新员工甄选过程中采用了人格测试, 要求求职者基于自身感受实事求是地填答一套书面问卷。这种人格测试的方法属于()。A)投射法B)自陈量表法C)评价量表法D)标杆法答案:B解

    48、析:本题考查甄选的主要方法。自陈量表法指的是编制好一套人格测试问卷之后,由被测试者本人根据自己的实际情况或感受来回答问卷中的全部问题,以此来衡量一个人的人格。单选题83.现代人力资源不仅仅是一种“成本中心”,同时也被看成是()。A)人才中心B)战略中心C)利润中心D)竞争中心答案:C解析:本题考查战略性人力资源管理的概念。现代人力资源管理已经被看成是一种“利润中心”,而不仅仅是一种“成本中心”。单选题84.下列不属于缓和结构性失业的对策的是()。A)加强劳动力市场的情报工作,使求职人员及时了解劳动市场的供求情况B)由政府提供资金,向愿意从劳动力过剩地区迁到劳动力短缺地区失业工人提供安置费C)规

    49、定一个合理的失业补助期限D)提供更好的职业指导和职业供求预测答案:C解析:缓和结构性失业的对策:加强劳动力市场的情报工作,使求职人员及时了解劳动市场的供求情况;由政府提供资金, 向愿意从劳动力过剩地区迁到劳动力短缺地区失业工人提供安置费;制定各种培训计划, 使工人的知识更新与技术发展同步进行,以适应新职业的需要;提供更好的职业指导和职业供求预测。单选题85.组织文化的功能不包括()。A)导向和规范作用B)凝聚和激励作用C)创新和辐射作用D)忠诚和适应作用答案:D解析:本题考查组织文化的功能。组织文化的功能包括:导向和规范作用、凝聚和激励作用、创新和辐射作用。单选题86.当工时变动百分比与工资率

    50、变动百分比相同时,劳动力供给曲线具有单位弹性,数值()。A)大于 1B)小于 1C)等于 1D)等于或小于 1答案:C解析:劳动力供给弹性是指劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度,一般可以用工时变动百分比同工资率变动百分比之间的比率来显示。当工时变动百分比与工资率变动百分比相同时,这种情形称为劳动力供给曲线具有单位弹性,数值为 1。单选题87.下列职位评价方法中,()适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。A)排序法B)分类法C)因素比较法D)要素计点法答案:A解析:本题考查职位评价方法。排序法仅适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,员工对

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:中级经济师考试-人力资源-考前模拟题-第1套.pdf
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-2755563.html
    wangyi198049
         内容提供者      个人认证 实名认证

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库