中级经济师考试-工商管理-考前模拟题-第4套.pdf
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1、中级经济师考试_工商管理_考前模拟题_第 4 套单选题1.技术创新决策的评估方法中,首先确定一组影响项目成败的关键因素或评价标准,然后按照这些标准对每一候选项目的绩效作出定性判断,这种方法称为()。A)轮廓图法B)检查清单法C)评分法D)动态排序列表法答案:A解析:本题考查轮廓图法的概念。轮廓图法是评价创新项目的一种非常简单的方法,首先确定一组影响项目成败的关键因素或评价标准,然后按照这些标准对每一候选项目的绩效作出定性判断,将这些定性的评价连接起来,就好像一个轮廓图,这种方法因此得名。单选题2.一般不能成为日常性的主要控制方法,只能是其他控制方式的补充的是()。A)前馈控制B)同期控制C)反
2、馈控制D)后期控制答案:B解析:本题考查同期控制。 同期控制一般不能成为日常性的主要控制方法, 只能是其他控制方式的补充。单选题3.在企业生产计划指标中,工业增加值属于()。A)产品品种指标B)产品产值指标C)产品产量指标D)产品质量指标答案:B解析:本题考查生产计划指标。 产品产值指标根据具体内容与作用不同, 分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。单选题4.关于商流、物流与信息流关系的说法错误的是()。A)商流信息流产生于商流活动中,并为商流活动服务B)物流信息流产生于物流活动中,并为物流活动服务C)信息流是商流和物流活动的描述和记录,反映商流和物流运动过程D)信息流对商流和物流
3、起指导和控制作用,但不能作为商流、物流活动决策的依据答案:D解析:本题考查商流、 物流与信息流的相关关系。 信息流对商流和物流起指导和控制作用,是商流、物流活动决策的依据。单选题5.在国际化经营战略中,()强调根据不同国家顾客的不同需求进行产品的差异化研究、生产和销售。A)全球化战略B)国际化战略C)跨国化战略D)多国化战略答案:D解析:此题考查多国化战略的理解。 多国化战略是指企业将战略和业务决策权分权到各个东道国的战略业务单元,由这些战略业务单元向本地市场提供本土化的产品。多国化战略强调根据不同国家顾客的不同需求进行产品的差异化研发、生产和销售。单选题6.某股份有限公司普通股当前市价为每股
4、 8 元,公司准备按当前市价增发新股,预计每股筹资费用率为 4%,增发后第一年年末预计每股股利为 0.96 元,以后每年的股利增长率为 2.5%。该公司本次增发的普通股资本成本为()。A)12.5%B)14.5%C)15.0%D)15.3%答案:C解析:本题考查普通股资本成本。普通股资本成本=0.96/8(1-4%)+2.5%=15%。单选题7.商品流通企业战略目标分类中,属于商品流通企业基本目标的是()。A)市场目标B)创新目标C)盈利目标D)经营目标答案:C解析:本题考查商品流通企业战略目标。商品流通企业战略目标包括市场目标、创新目标、盈利目标和社会目标,其中盈利目标是商品流通企业的基本目
5、标。单选题8.在随机排队服务系统中,描述输入过程的一个最重要的参数是()。A)到达率B)接受率C)签到率D)正确率答案:A解析:本题考查随机排队服务系统。描述输入过程的一个最重要的参数是到达率,到达率是单位时间内顾客到达的数量。单选题9.成品返修率属于生产计划指标中的()指标。A)产品品种B)产品产量C)产品质量D)产品产值答案:C解析:此题考查产品质量指标的理解。 产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。产品质量指标包括两大类:(1)反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能,产品质量分等;(2)反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等
6、。依据题干表述,成品返修率属于产品质量指标。单选题10.企业提供不同产品或服务之间的转换时间(),柔性则()。A)越短,越差B)越短,越好C)越长,越好D)两者无关答案:B解析:本题考查供需协调的内容。 企业提供不同产品或服务之间的转换时间越短, 柔性则越好。单选题11.SWOT 分析法中的 S 和 T 是指()。A)机会和劣势B)优势和机会C)优势和威胁D)劣势和威胁答案:C解析:进行企业综合分析时常使用 SWOT 分析法。 利用 SWOT 分析法, 可以将企业的外部环境和内部环境因素相互综合,概略地说明一个企业的健康状况,并帮助企业进行战略选择和制定。SWOT 分析法是评估企业的优势(St
7、rength,S)和劣势(Weakness、W)及外部环境的机会(Opportunity,O)和威胁(Threat,T)的分析方法。题干中表述的 S 和 T 分别是指优势和威胁。单选题12.下列权利中不属于股权的权限的是()。A)对股票或其他股份凭证的所有权和处分权B)对公司的直接经营的权利C)对公司决策的参与权D)对公司收益参与分配的权利答案:B解析:此题考查股权的权限。股权是公司股东基于其投资人资格而享有的权利。一般情况下,股东没有对公司直接经营的权利,也没有直接处置法人财产的权利。股东一旦出资入股,不能要求退股而抽走资本。股权的主要权限有:(1)对股票或其他股份凭证的所有权和处分权;(2
8、)对公司决策的参与权;(3)对公司收益参与分配的权利。选项 B 错误,股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决,可以通过选举董事会间接参与公司管理。因此,对公司直接经营的权利不属于股权的权限。单选题13.优化技术、系统工程技术、质量管理、物流状况动态监控管理技术、技术规范和技术政策这些都属于()。A)共性技术B)个性技术C)宏观管理技术D)微观管理技术答案:C解析:本题考查宏观管理技术。流通宏观管理技术包括优化技术、系统工程技术、质量管理、物流状况动态监控管理技术、技术规范和技术政策等。单选题14.商品流通企业战略是企业总体的长远目标、 发展方向和重点、 前进道路以及所采取的基本行动方针、重大
9、举措和基本步骤。所以是原则性的、概括性的规定,这是指商品流通企业战略的()特征。A)动态性B)长远性C)抗争性D)纲领性答案:D解析:本题考查商品流通企业战略的特点。 商品流通企业战略是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大举措和基本步骤。所以是原则性的、概括性的规定,具有行动纲领的意义。单选题15.海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货, 在等级划分上一般分为五大类, 其中不包括()。A)普通货B)一般化工品C)特殊化工品D)冷藏品答案:C解析:此题考查集装箱海运运费。集装箱海运运费包括基本运费及各类附加费。海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货,在等级划分上一般
10、分为五大类:普通货、一般化工品、半危险品、危险品和冷藏品。单选题16.按服务对象和服务是否有形划分,客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为()。A)人体处理服务B)物体处理服务C)脑刺激处理服务D)信息处理服务答案:A解析:本题考查服务产品的分类。针对人身体的服务,如客运、医疗、美容、餐饮、手术等。单选题17.利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格, 这种心理定价策略是()。A)声望定价策略B)习惯定价策略C)整数定价策略D)分档定价策略答案:A解析:本题考查心理定价策略中的声望定价策略。 声望定价策略是指利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理来制定商
11、品的价格。单选题18.某股份有限公司未弥补的亏损达实收股本总额的 1/3 时, 应当在()内召开临时股东大会。A)一个月B)两个月C)三个月D)六个月答案:B解析:此题考查股份有限公司临时股东大会的理解。我国公司法规定,股份有限公司未弥补的亏损达实收股本总额的 1/3 时,应当在两个月内召开临时股东大会。单选题19.下列不属于仓储合同保管人的责任的是()。A)收取仓储费B)妥善保管仓储物C)及时通知的责任D)保证仓储物完整无损答案:A解析:本题考查仓储合同当事人的责任。 保管人的责任主要有: 保证仓储物完整无损、妥善保管仓储物、及时通知的责任。单选题20.某企业生产单一品种产品,生产该产品的设
12、备共 20 台,每件产品台时定额为 4小时,单位设备每天有效工作时间为 15 小时,则该设备组每天的生产能力为()件。A)40B)50C)75D)80答案:C解析:本题考查生产能力的核算。 设备组生产能力的计算, 根据公式 M=F S/t=1520/4=75。单选题21.风险型决策是指在明确目标的情况下, 依据通过预测得到的几种不同自然状态下的经济效果及其出现的概率进行决策,不属于风险型决策的是()。A)期望值决策B)等概率准则决策C)马尔可夫决策D)贝叶斯决策答案:B解析:本题考查风险型决策。风险型决策方法的有期望值决策、贝叶斯决策、马尔可夫决策,其中矩阵分析表法属于期望值决策。单选题22.
13、假定银行年利率为 10%, 某投资项目采取后付年金形式, 投资期 5 年, 终值为 100万元。若该项目改为先付年金的形式,每年年金数额不变,投资期不变,则该项目5 年期先付年金的终值为()万元。A)90B)105C)110D)121答案:C解析:此题考查先付年金终值与后付年金终值的关系。 n 期先付年金与 n 期后付年金的付款次数相同,但由于其付款时间的不同,n 期先付年金终值比 n 期后付年金的终值多计算一期利息。因此,5 年期先付年金终值=5 年期后付年金终值(1+i)=100(1+10%)=110(万元)。单选题23.服务质量差距模型的核 心是()。A)服务传递差距B)质量感知差距C)
14、市场沟通差距D)感知服务差距答案:D解析:根据服务质量差距模型, 决定服务质量的要素之间有五种差异, 也就是所谓的质量差距。 最主要的差距是感知服务差距-这是服务质量差距模型的核 心, 要弥合这一差距,就要对以下四个差距进行弥合:质量感知差距、质量标准差距、服务传递差距和市场沟通差距。单选题24.公司财产权能分离中,()是企业所有权与经营权分离的最高形式。A)第一次分离B)第二次分离C)第三次分离D)第四次分离答案:B解析:此题考查公司财产权能的分离。 公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离,即原始所有权与法人产权相分离
15、;第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离,这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。单选题25.根据我国公司法规定,关于发起人股东的说法,错误的是()A)股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B)发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C)自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力D)公司不能成立时,发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任答案:B解析:发起人是指参加公司设立活动并对设立承担责任的人。同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点。根据我国公司法的规定,发起设立股份公司的发起人,必须一半以上在中国有住所(A 选项正确);发起
16、人持有的本公司的股份自公司成立之日起一年内不得转让(B 选项错误,不是三年,是一年);自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力(C 选项正确);公司不能成立时,发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任(D 选项正确)。单选题26.根据我国公司法规定,设立股份有限公司,其发起人必须()以上在中国境内有住所。A)1/5B)1/4C)1/3D)1/2答案:D解析:此题考查发起人股东的资格限制。 发起人要对公司设立承担特殊义务和责任,因而其资格限制要严于一般股东。根据我国公司法规定,设立股份有限公司,其发起人必须一半以上在中国境内有住所。单选题27.在个人或部门远远超出工作要求, 表现出特别的努力
17、而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下,组织额外给予的一种奖励与认可称为()。A)特殊绩效认可计划B)月/季度浮动薪酬C)绩效调薪D)绩效奖金答案:A解析:本题考查特殊绩效认可计划。 特殊绩效认可计划是指在个人或部门远远超出工作要求,表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下,组织额外给予的一种奖励与认可。单选题28.除了人力资源的数量规划和素质提升规划外, 人力资源战略规划还应包括的内容有() 。A)人力资源的招聘规划B)人力资源的培训规划C)人力资源的薪酬规划D)人力资源的结构规划答案:D解析:本题考查人力资源战略规划的内容。 人力资源战略规划是运作人力资源管理系统
18、的前提,是人力资源各子系统重大关系决策的依据。它主要包括三方面的内容:人力资源的数量规划、人力资源的素质提升规划、人力资源的结构规划。单选题29.绩效考核方法中,平衡计分卡的( )是其突破传统绩效考核的显著特征之一。A)顾客角度B)财务角度C)内部流程角度D)学习与成长角度答案:C解析:内部流程角度考核绩效, 这是平衡计分卡突破传统绩效考核的显著特征之一。单选题30.根据我国公司法,下列职权中不属于有限责任公司监事会的是()。A)检查公司财务B)提议召开临时股东会议C)向股东会会议提出议案D)聘任管理人员答案:D解析:本题考查有限责任公司的监督机构。根据我国公司法的规定,有限责任公司监事会的职
19、权与股份有限责任公司的职权基本一致,监事会或不设监事会公司的监事行使下列职权: (1)检查公司财务;(2)对董事、 高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;(3)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;(4)提议召开临时股东会会议,在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;(5)向股东会会议提出提案;(6)依照公司法的规定,对董事、高级管理人员提起诉讼;(7)公司章程规定的其他职权。单选题31.电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是()。A)集
20、团企业B)联盟企业C)合资企业D)虚拟企业答案:D解析:本题考查的是:电子商务对企业经营管理的影响-组织结构。电子商务给传统的企业组织形式带来了猛烈的冲击,组织结构由金字塔形向扁平形转变,无边界的新型虚拟企业的出现;故本题正确答案为 D。单选题32.年度生产计划是企业年度经营计划的核心,计划期限为()年A)1B)3C)5D)7答案:A解析:本题考查生产计划的含义。年度生产计划:企业年度经营的核心,计划期为一年。其它选项为干扰项。单选题33.在期望报酬率不同的情况下,标准离差率越大,风险()。A)越小B)越大C)先大后小D)先小后大答案:B解析:本题考查计算标准离差率。在期望报酬率不同的情况下,
21、标准离差率越大,风险越大;标准离差率越小,风险越小。单选题34.商品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的货币表现为()。A)企业销售物流成本B)物流成本率C)企业生产物流成本D)仓库成本率答案:A解析:企业销售物流成本是指产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的货币表现,是物品在实物流动过程中。单选题35.“供应商关系谱”法特征不包括()。A)加强联系B)优化协作C)公开、信赖D)强化合作答案:A解析:本题考查“供应商关系谱”法特征。供应商关系的特征有:优化协作;强化合作;公开、信赖;竞争游戏;现货买进关系。单选题36.供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于()。A)抵御价格
22、的滑坡B)提高整条供应链的效益和效率C)获取成本优势D)扩大市场份额答案:B解析:此题考查渠道战略联盟的表现形式。 供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作,提高整条供应链的效益和效率,加快市场反应速度,为顾客提供更好、更满意的服务。单选题37.根据我国公司法的规定,()应设独立董事。A)私有企业B)有限责任公司C)个体工商户D)上市公司答案:D解析:本题的考点为:关于独立董事相关内容。根据我国公司法的规定,上市公司应设独立董事,具体办法由国务院规定;ABC 选项均为干扰项,故本题正确答案选 D。单选题38.丰田生产方式的核心是()。A)自动化生产B)准时化生产C
23、)标准化生产D)柔性化生产答案:B解析:本题考查丰田生产方式。准时化生产这种手段是丰田生产方式的核心。单选题39.某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业,该企业的这项战略属于()。A)企业职能战略B)企业业务战略C)企业稳定战略D)企业总体战略答案:D解析:此题考查企业总体战略的理解。 企业总体战略是保持原有的业务组合与资源分配方式,进行稳定经营;或是进入新的经营领域,提升发展速度,不断扩张;或是抑制某些业务的发展,防范企业风险;或是对企业业务组合进行较大规模的变革,退出某些关键业务,为发展新的业务领域重新配置资源等。依据题干表述,该家电生产企业正式进军新能源汽车行业,属于进入新的经
24、营领域,此战略应为企业总体战略。单选题40.经营权拥有的权利中,不包括()。A)对公司财产的占有权B)对公司财产的使用权C)对公司财产的收益权D)对公司财产的处分权答案:C解析:本题的考点为: 公司财产权能的两次分离相关内容。 经营权是对公司财产占有、使用和已发处分的权利,但与法人产权相比,经营权的内涵较小,经营权不包括收益权,而法人产权包含收益权;单选题41.对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的()。A)报酬激励B)声誉激励C)市场竞争机制D)实物激励答案:A解析:本题的考点为:经营者激励与约束机制。经营者激励与约
25、束机制包括:1.报酬激励:主要形式包括:年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权;2.声誉激励:通过对企业家履行职能状况的综合考察,并据此给予企业家相应的社会地位, 使企业家获得心理上的优越感, 通过这种方式可以激励他们努力工作;3.市场竞争机制-包括企业家市场、资本市场和产品市场的竞争;根据题干信息“年薪制、薪金与奖金相结合”等可知,本题是对报酬激励的考查;单选题42.某家电企业不断实施现代化管理方法, 着手进行业务流程再造, 在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是()。A)关系竞争力B)资源竞争力C)区位竞争力D)能力竞争力答案:D解析:本题考查核心竞争力的体现。
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