中级经济师考试-工商管理-考前模拟题-第1套.pdf

1、中级经济师考试_工商管理_考前模拟题_第 1 套单选题1.零售手风琴假说主要是从()的扩大与缩小的角度来解释新业态的出现。A)商品组合宽度B)商品组合效度C)商品组合长度D)商品组合形式答案:A解析:本题考查零售手风琴假说。 零售手风琴假说主要是从商品组合宽度的扩大与缩小的角度来解释新业态的出现。单选题2.微软公司在清华大学建立的“微软-清华多媒体实验室”的形式属于企业合作研发的形式中的()。A)联合开发B)项目合作C)共建机构D)建立联盟答案:C解析:本题的考点为： 合作研发的形式。 合作研发的组织方式包括： 联合开发。双方不组建实体，而是依据相互之间签署的协议共同开展相关研究。建立联盟。若

2、干个企业通过共同彼此的研发资源，分担成本和风险，实现共同开发的研发目标而建立的联盟组织。共建机构。企业在大学，科研院所等建立研发机构，通常是大学出平台，提供人员，企业出资金。例如，微软在清华建立的“微软-清华多媒体实验室”项目合作。 企业从一些著 名的高校中挑选出有重要价值的科研项目， 与高校共同研发，并将此称为“共享的大学研究项目”。也有一些企业与企业或大学合作投标争取政府的科技计划支持。本题表述的是合作研发中的共建机构，故本题正确答案选 C。单选题3.原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是()。A)不同的经济收益关系B)相同的经济法律关系C)相同的经济收益关系D)不同的经济法律关

3、系答案:D解析:本题考查公司财产权能的两次分离。 原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的经济法律关系，故选 D。其他选项为干扰项。单选题4.小王是某商品流通企业的配送员工，他的薪酬计量更适合采用（）工资的形式。A)计件B)计时C)绩效D)提成答案:A解析:本题考查结构工资制。 效益工资是根据企业的经济效益和职工实际完成的劳动的数量和质量支付给职工的工资。效益工资没有固定的工资标准，它一般采取奖金或计件工资的形式，全额浮动，对职工个人上不封顶、下不保底。单选题5.当市盈率相对盈利增长率()时，说明市场认为这家公司的业绩成长性会高于市场的预期。A)等于 0B)等于 1C)大于 1D

4、)小于 0答案:C解析:本题考查市盈率相对盈利增长比率法。当市盈率相对盈利增长比率等于 1，表明市场赋予股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性。当其大于或小于 1 时，则说明这只股票的价值可能被高估或低估，或市场认为这家公司的业绩成长性会高于(或低于)市场的预期。单选题6.甲企业的产品组合为 3 种牙膏、7 种香皂、4 种纸巾、2 种纸尿布和 5 种洗发水，甲企业的产品组合宽度为()。A)21B)5C)7D)4答案:B解析:本题考查产品组合策略。产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。甲企业一共有 5 条(牙膏、香皂、纸巾、纸尿布和洗发水)不同的产品线。单选题7.协调企业日常生产活动

5、的中心环节是()。A)生产作业计划B)中长期生产计划C)年度生产计划D)生产计划答案:A解析:此题考查生产作业计划的概念。 生产作业计划是生产计划工作的继续， 是企业年度生产计划的具体执行计划。它是协调企业日常生产活动的中心环节。单选题8.按照统一规定的一套通用标准格式，将标准的经济信息，通过通信网络传输，在贸易伙伴的电子计算机系统之间进行数据交换和自动处理的电子商务技术是（） 。A)物联网B)计算机网络C)网站建设D)电子数据交换答案:D解析:本题考查电子数据交换技术的概念。 电子数据交换是指按照统一规定的一套通用标准格式，将标准的经济信息，通过通信网络传输，在贸易伙伴的电子计算机系统之间进

6、行数据交换和自动处理。单选题9.关于商品流通宏观调控行政手段特点的说法，错误的是（） 。A)行政手段具有统一性B)行政手段具有权威性C)行政手段具有横向性D)行政手段具有局限性答案:C解析:本题考查行政手段的特点。行政手段具有统一性、权威性、纵向性、时效性和局限性。单选题10.某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业的活动体现了电子商务的()功能。A)广告宣传B)网上订购C)网络调研D)咨询洽谈答案:C解析:电子商务可提供网上交易和管理等全过程的眼务。 它具有广告宣传、 咨询洽谈、网上订购、电子支付、网上服务、网络调研、交易管理等各项功能。其中,网络调研功能是

7、指电子商务能十分方便地采用网页上的“选择”“填空”等格式文件来收集用户对商品、 服务的意见。 这样不仅能使企业提高服务水平,更使企业获得了改进产品、发现市场的商业机会。依据题干表述,属于网络调研的功能。单选题11.下列关于利润计划轮盘的表述，错误的是()。A)利润计划轮盘是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具B)利润计划轮盘将净资产作为分析战略目标的逻辑起点C)利润计划轮盘从财务管理的角度来对企业战略进行描述，强调利润计划在整个战略管理中的重要性D)利润计划轮盘以具体的财务指标值一净资产收益率作为战略的最高业绩目标答案:B解析:本题考查战略控制方法中的利润计划轮盘。

8、 利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点，选项 B 错误。单选题12.下列关于几类市场需求的表述,不正确的是()A)负需求是由于企业所提供的产品造成的消费者厌恶甚至回避的需求状态B)无需求产生的原因是人们不了解或者不习惯使用某产品C)对下降需求,市场营销者应采取更有效的沟通手段刺激需求D)针对有害需求市场营销者应劝阻消费者放弃这种需求答案:A解析:此题考查各类市场需求的理解。B 选项、C 选项、D 选项表述正确。A 选项表述错误,负需求的产生并不是企业所提供的产品本身的问题造成的,而是由于人们的认识和理解产生偏差造成。 针对这种需求特点,市场营销管理者应该加强广告宣传工作。单选题13.物

9、品从生产领域向消费领域流动的过程中，根据需要实施包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等活动称为()。A)流通加工B)生产外延加工C)生产加工D)辅助性加工答案:A解析:本题考查流通加工。流通加工是指物品从生产领域向消费领域流动的过程中，为了促进销售、维护产品质量和提高流通效率，并使物品在物理、化学或形状等方面不发生本质变化的基础上，对物品所进行的包装、分拣、分割、计量、刷标志、拴标签、组装等活动。单选题14.我国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于()。A)五分之一B)四分之一C)三分之一D)二分之一答案:C解析:本题考查监事会的相关知识。 我国公司法规定， 公司监事会中职工

10、代表的比例不得低于三分之一。单选题15.()是公司的执行机构，负责执行股东会的决议。A)股东大会B)监事会C)董事会D)经理机构答案:C解析:本题考查董事会的性质。董事会是公司的执行机构，执行股东会的决议，故 C 正确，其他选项为干扰项。单选题16.企业基本薪酬设计的前提是()。A)确定薪酬结构B)进行工作分析C)职位评价和等级划分D)薪酬调查和职位等级的建立答案:D解析:本题考查基本薪酬设计的前提。 由于基本薪酬是企业依据薪酬调查和员工的职位、职级、能力及工作结果所支付给员工的报酬，因此，薪酬调查和职位等级的建立便成为企业基本薪酬设计的前提。单选题17.企业可以利用网络技术分析消费者偏好、需

11、求和购物习惯,促进企业针对消费者而进行研究和开发活动,这体现了电子商务的()特点。A)成本低廉B)交易虚拟化C)交易透明化D)服务个性化答案:D解析:此题考查服务个性化的特点。 电子商务是在传统商务的基础上发展起来的,由于有了信息技术的支撑,较之传统商务它又具备一些新特点,主要包括:(1)市场全球化;(2)跨时空限制;(3)交易虚拟化;(4)成本低廉化;(5)交易透明化;(6)操作方便化;(7)服务个性化;(8)运作高效化。 其中,服务个性化是指企业可利用网络追踪、 数据挖掘等技术分析消费者偏好、 需求和购物习惯,同时将消费者的需求及时反馈到决策层,促进企业针对消费者而进行研究和开发活动,更好

12、地为他们提供个性化服务。依据题干表述,符合服务个性化的特点。单选题18.电子支付过程中，货币债权以()的方式被持有、处理、接收。A)数字信息B)物理实体C)金银铸币D)商品实物答案:A解析:本题考查电子支付的概念。 电子支付过程中， 货币债权以数字信息的方式被持有、处理、接收。单选题19.商品流通宏观调控中， 对关系国计民生的商品生产、 流通和消费实行监控应采用的宏观调控手段是()。A)经济手段B)法律手段C)物质手段D)行政手段答案:D解析:本题考查行政手段。 行政手段的主要内容包括制定中长期流通发展战略规划， 确定不同阶段的战略重点和战略任务;根据不同时期国家对流通产业的要求， 制定流通产

13、业的各项方针、 政策和措施;对关系国计民生的商品的生产、 流通和消费实行监控;根据市场供求状况和商品特点，对某些类别的商品实行专营或者专卖;对流通产业机构及其经营活动实行必要的行政管理。单选题20.流通产业政策的（）就是经济政策的基本目标。A)一般目标B)特定目标C)经济发展目标D)经济稳定目标答案:A解析:本题考查流通产业政策的目标。 流通产业政策的一般目标就是经济政策的基本目标。单选题21.从直接生产过程来看，G-W 是()。A)购买过程B)生产过程C)分配过程D)销售过程答案:A解析:本题考查商品流通的过程。 从直接生产过程来看， G-W 是购买过程， 而 W-G是销售过程。单选题22.

14、某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的生产批量是()件。A)110B)120C)160D)320答案:D解析:本题考查成批轮番生产企业的期量标准。 生产批量是指相同产品或零件一次投入或出产的数量,其计算公式为:批量=生产间隔期平均日产量。 依据题干数据,该企业这种零件的生产批量=480=320(件)。单选题23.某企业通过相关软件记录登录网络浏览者浏览企业网页时所点击的内容， 该企业采用的网络市场直接调研方法是()。A)专题讨论法B)在线问卷法C)网上观察法D)网上实验法答案:C解析:本题考查网络市场直接调研的方法。 网上观察的实施主要是利用相关软

15、件和人员记录登录网络浏览者的活动。相关软件能够记录登录网络浏览者浏览企业网页时所点击的内容。单选题24.产品产值指标的形式不包括()。A)工业总产值B)工业能耗值C)工业商品产值D)工业增加值答案:B解析:此题考查产品产值指标的理解。产品产值指标是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间比较。根据具体内容与作用的不同，产品产值指标分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。单选题25.便利店的商圈范围很小，顾客步行()分钟内到达。A)3B)4C)5D)8答案:C解析:本题考查有店铺零售业态。便利店的商圈范围小，顾客步行 5 分钟内到达，目标顾客主要为居民、

16、单身者、年轻人。顾客多为有目的的购买。单选题26.在产品生命周期中，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点转变为服务和成本的平衡的阶段是()。A)研制B)成长C)成熟D)衰退答案:B解析:本题考查产品生命周期成长阶段的物流目标。在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为服务和成本的平衡。单选题27.()主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。A)企业总体战略B)企业成长战略C)企业业务战略D)企业职能战略答案:D解析:此题考查企业职能战略的概念。 企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项

17、关键的职能活动所作出的统筹安排，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。企业职能战略主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化单选题28.下列不属于会计收益率法优点的一项是()。A)经济意义易于理解B)评价指标的计算简单、方便C)不需要考虑货币的时间价值D)考虑了投资寿命期内所有年份的收益情况答案:C解析:本题考查会计收益率法优点。会计收益率法的优点：(1)评价指标的计算简单、方便;(2)经济意义易于理解;(3)考虑了投资寿命期内所有年份的收益情况。单选题29.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。A)企业竞争战略B

18、)企业事业战略C)企业发展战略D)企业职能战略答案:D解析:企业战略一般分为三个层次：(1)企业总体战略，一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题;(2)企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略。 (3)企业职能战略， 是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。单选题30.下列关于传统市场营销观念和现代市场营销观念说法错误的是().A)现代市场营销观念以市场为起点，而传统市场营销观念以工厂为起点B)现代市场营销观念以销定产，而传统市场营销观念以产定销C)现代市场营销观念以顾

19、客需求为中心，而传统市场营销观念以企业擅长的产品为中心D)现代市场营销观念以推销及促销为手段，而传统市场营销观念以整体营销为手段答案:D解析:本题考查传统市场营销观念与现代市场营销观念的区别。ABC 正确。现代市场营销观念以整体营销为手段，而传统市场营销观念以推销及促销为手段，故 D选项错误。单选题31.根据我国 公司法 ， 召集董事会定期会议应当于会议召开()日前通知全体董事。A)7B)10C)15D)30答案:B解析:本题考查董事会会议。召集董事会定期会议应当于会议召开 10 日前通知全体董事。单选题32.供应商数目很少，甚至只有一家的采购物品是()。A)战略物品B)杠杆物品C)瓶颈物品D

20、)一般物品答案:C解析:本题考查各类采购物品的特点及供应策略。 瓶颈物品的供应商数目少甚至只有一家。单选题33.市场竞争的优胜劣汰机制对经营者位置形成直接的威胁， 这体现了经营者激励约束机制中的()。A)报酬激励B)声誉激励C)社会价值激励D)市场竞争机制答案:D解析:本题考查经营者的激励与约束机制。 市场对经营者的约束和激励可归纳为： 市场竞争机制具有信息显示功能;市场竞争的优胜劣汰机制对经营者位置形成直接的威胁。单选题34.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。A)企业竞争战略B)企业事业战略C)企业发展战略D)企业职能战略答案:D解析:企业战略一般分为三个层次

21、：(1)企业总体战略，一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题;(2)企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略。 (3)企业职能战略， 是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。单选题35.公司在对互斥的投资方案选择决策中， 当使用不同的决策指标所选的方案不一致时，在无资本限量的情况下，应以()指标为选择依据。A)投资回收期B)获利指数C)内部报酬率D)净现值答案:D解析:本题考查财务可行性评价指标的运用。 在互斥选择决策中， 当选择结论不一致时，在无资本限量的情况下，以净

22、现值法为选择标准。单选题36.经营权拥有的权利中，不包括()。A)对公司财产的占有权B)对公司财产的使用权C)对公司财产的收益权D)对公司财产的处分权答案:C解析:本题的考点为： 公司财产权能的两次分离相关内容。 经营权是对公司财产占有、使用和已发处分的权利，但与法人产权相比，经营权的内涵较小，经营权不包括收益权，而法人产权包含收益权;单选题37.()又称为头脑风暴法。A)交锋式会议B)非交锋式会议C)混合式会议D)德尔菲法答案:B解析:本题考查专家会议法。 非交锋式会议(头脑风暴法)， 每个与会专家都可以独立、任意地发表意见，但不相互争论，不批评他人意见，也不带发言稿，以便充分发挥灵感，鼓励

23、创造性思维。单选题38.关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是()。A)国有独资公司的董事每届任期不得超过 2 年B)国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C)国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生D)国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派答案:D解析:本题考查国有独资公司的董事及董事会。 国有独资公司的董事每届任期不得超过 3 年，选项 A 错误。国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例由公司章程规定，选项 B 错误。国有独资公司的董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定，选项 C 错误。单选题39.优化技术、系统工程技术、质量管理、物流

24、状况动态监控管理技术、技术规范和技术政策这些都属于()。A)共性技术B)个性技术C)宏观管理技术D)微观管理技术答案:C解析:本题考查宏观管理技术。 流通宏观管理技术包括优化技术、 系统工程技术、质量管理、物流状况动态监控管理技术、技术规范和技术政策等。单选题40.某超市 LSH 啤酒的日需求量为 1000 罐，提前期随机变化且服从均值为 5 天，标准差为 1 天的正态分布。如果客户服务水平要达到 95% ， 那么该种啤酒的安全库存量不能低于()罐。A)950B)1650C)1000D)165答案:B解析:本题考查供应链环境下的库存控制。 根据公式： S=zdL， 已知L=1 天。 d=100

25、0瓶，查表知 z=1.65，代入公式 S=zdL=1.6510001=1650(瓶)。单选题41.根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。A)7B)10C)15D)30答案:B解析:本题考查董事会的会议。 有权提议董事会临时会议的人员有： 代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会。董事长应当自接到提议后 10日内，召集和主持董事会会议。单选题42.我国公司法规定，公司法定代表人由()规定，可以由董事长、执行董事或经理担任。A)发起人B)公司章程C)股东会D)监事会答案:B解析:本题考查董事会的性

26、质。我国公司法规定。公司法定代表人由公司章程规定，可以由董事长、执行董事或经理担任，并依法登记。单选题43.如果财务净现值()，表明项目的盈利能力超过了基准收益率或设定的收益率。A)小于零B)大于零C)等于零D)可以预测答案:B解析:单选题44.()指标从投资者角度评价渠道效益。A)渠道销售增长率B)渠道销售利润率C)渠道费用利润率D)资产利润率答案:D解析:本题考查渠道财务绩效评估。资产利润率：反映了一定时期内，渠道实现的利润与渠道资产占用额的对比关系。该指标从投资者角度评价渠道效益。单选题45.()指标从投资者角度评价渠道效益。A)渠道销售增长率B)渠道销售利润率C)渠道费用利润率D)资产

27、利润率答案:D解析:本题考查渠道财务绩效评估。资产利润率：反映了一定时期内，渠道实现的利润与渠道资产占用额的对比关系。该指标从投资者角度评价渠道效益。单选题46.为了提升市场竞争地位， 某汽车制造企业成立跑车事业部， 投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。A)企业总体战略B)企业业务战略C)企业稳定战略D)企业职能战略答案:B解析:本题考查企业战略的层次。企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略。企业业务战略的重点是要改进一个企业单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。根据题干表述，“为了提升市场竞争地位

28、，某汽车制造企业成立跑车事业部”，应选 B。单选题47.下列情况会造成现有企业之间竞争变得激烈的是()。A)行业增长较快B)行业的商品差别很大C)行业的总体规模较小D)行业内有众多势均力敌的竞争者答案:D解析:本题考查行业内现有企业间的竞争。 现有企业之间竞争激烈的情况有六种： 有众多势均力敌的竞争者;行业增长缓慢;行业具有非常高的库存成本;行业的商品没有差别或没有行业转换成本;行业中的总体经营规模和能力大幅度提高;竞争者在战略、目标以及组织形式等方面千差万别。单选题48.公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是()。A)原始所有权B)法人产权C)决策权D)控制权答案:B解析:本

29、题的考点为：法人产权的概念。原始所有权：是出资人(股东)对投入资本的终极所有权， 其表现为股权， 股权是公司股东基于其投资人资格而享有的权利;法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权;决策权与控制权在教材中并未深入提及，故错误;单选题49.电子商务系统的一般框架是由()组成的。A)四个层次和三个支柱B)三个层次和四个支柱C)四个层次和四个支柱D)三个层次和三个支柱答案:B解析:本题考查的是： 电子商务系统的一般框架组成。 电子商务系统框架结构是电子商务系统中拓展性强的种结构模式,是由三个层次和四个支柱组成的;其中，三个层次分别是(1)网络层:(2)信息发布(

30、传输)层;(3)一般业务服务层;四个支柱分别是:(1)公共政策;(2)技术标准;(3)网络安全;(4)法律规范;单选题50.如果某一方案的风险报酬系数为 8%， 无风险报酬率为 6%， 标准离差率为 63.64%，则该方案的风险报酬率为()。A)12.01%B)9.02%C)7.81%D)5.09%答案:D解析:本题考查风险报酬率的计算。 风险报酬率=风险报酬系数标准离差率=8%63.64%=5.09%。单选题51.由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人称为()。A)经营者B)经理人C)执行者D)管理者答案:B解析:本题考查经理人的含义。 经理又称为经理人， 是指由董事会作出决议聘

31、任的主持日常经营工作的公司负责人。单选题52.企业物流的各项活动中， ()在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。A)运输B)仓储C)配送D)流通加工答案:A解析:此题考查运输活动的作用。 企业物流活动或者说物流的功能， 一般认为包括运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递、配送等内容。其中，运输活动在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。单选题53.()模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。A)指挥型B)变革型C)合作型D)增长型答案:A解析:此题考查指挥型战略实施模式。 指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的

32、是如何制定一个最佳战略。单选题54.电子商务运作系统的组成要素不包括()。A)企业B)CA 认证中C)技术研发中心D)物流配送体系答案:C解析:本题考查的是：电子商务系统的组成要素。电子商务系统是由消费者、企业、银行、物流配送体系和 CA 认证中心等组成。C 选项技术研发中心不属于电子商务运作系统的组成要素。单选题55.某企业某部门运用一一对比法对所属的 4 名员工进行绩效考核， 考核情况如下表所示(“+”表示考核对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反)考核对象比较对象张*王*李*赵*张*0+王*-0-+李*-+0+赵*-0由此可知，绩效最好的员工是()。A)张*

33、B)王*C)李*D)赵*答案:D解析:本题考查一一对比法。在运用一一对比法时，将每一名考核对象得到的“+”相加，得到的“+”越多，对该考核对象的评价越高。考核对象比较对象张*王*李*赵*张*0+王*-0-+李*-+0+赵*-0获高次数 0213赵*得到的“+”最多，其绩效最好。单选题56.某商品流通企业在国际化经营的过程中， 所有海外分支机构的经营决策全部由企业总部作出，受总部所在国的利益和价值判断影响，其目的在于确保企业以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动。这种做法属于国际化战略中的()。A)本国中心战略B)多国中心战略C)全球中心战略D)跨国中心战略答案:A解析:本题考查商品流通企

34、业的战略发展方向。 本国中心战略即商品流通企业的所有海外分支机构的经营决策全部由企业总部作出，受总部所在国(本国)的利益和价值判断影响，其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势。单选题57.基于财务指标的战略控制方法是()。A)杜邦分析法B)平衡计分卡C)决策树分析法D)利润计划轮盘答案:A解析:此题考查杜邦分析法。 杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法， 主要利用几种主要的财务比率之间的关系来综合分析企业的财务状况，从而评价企业盈利能力和股东权益回报水平。单选题58.商品流通是以()为媒介的商品交换过程。A)货币B)组织C)消费D)生产答案:A解析:本题考查商品

35、流通的概念。 商品流通是指以货币为媒介的商品交换过程， 它与生产过程一起共同构成社会再生产过程的有机整体并保证其连续进行和正常循环。单选题59.某企业通过统计分析发现， 本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系， 并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bx，X 代表销售额(单位：万元)，Y 代表销售人员数(单位：人)，回归系数 a=15，b=0.04。同时该企业预计 2010 年销售额将达到 1000 万元，则该企业 2010 年需要销售人员()人。A)5B)40C)55D)68答案:C解析:本题考查的是：一元回归分析法知识点。根据一元回归分析法，公式为：Y=a+

36、bX。 题干已知 X 代表销售额， Y 代表销售人员数， 回归系数 a=15， b=0.04;(1)2010年销售额为：题目已知为“1000”万元;(2)则销售人员数量=15+1000*0.04=55 人;单选题60.在传统方式下， 人们必须在商家营业时间去商场购物， 而电子商务能在世界各地瞬间完成传递与计算机自动处理，且无须人员干预，加快了交易速度，只要有互联网，人们就可以随时、随地进行商务活动。这体现了电子商务的()特点。A)跨时空限制B)操作方便化C)运作高效化D)成本低廉化答案:A解析:本题考查电子商务的特点。跨时空限制：在传统方式下，人们必须在商家营业时间去商场购物，受较强的时间和地

37、点限制。电子商务能在世界各地瞬间完成传递与计算机自动处理.而且无须人员干预， 加快了交易速度。 只要有互联网的地方，人类就可以随时、随地、随意地进行商务活动。单选题61.股份有限公司中， 董事不得作为一方当事人或作为自己有利害关系的第三人的代理人与公司交易，这体现的是董事忠实义务中的()。A)自我交易之禁止B)竞业禁止C)禁止泄露商业秘密D)禁止乱用公司财产答案:A解析:本题考查股份有限公司中董事的忠实义务。 自我交易之禁止即董事不得作为一方当事人或作为自己有利害关系的第三人的代理人与公司交易。单选题62.反映需求变化最快，稳定性低，适用于实际需求变化幅度不大的情况，这种市场预测方法是()。A

38、)上期销售量法B)算数平均数法C)一次移动平均数法D)二次移动平均数法答案:A解析:本题考查上期销售量法。 上期销售量法的特征是反映需求变化最快， 稳定性低。这种方法适用于实际需求变化幅度不大的情况。需求量变化大或有季节性变化时，采用这种方法预测误差过大单选题63.某公司决定连续 5 年于每年年初存入 100 万元作为住房基金，银行存款利率为10%。则该公司在第 5 年年末能一次取出的复利终值为()。(F/A，10%，6)=7.7156A)671.56B)610.51C)372.54D)454.90答案:A解析:本题考查先付年金。F=A(F/A，i，n+1)-1=100(F/A，10%，6)-

39、1=100(7.7156-1)=671.56(万元)。单选题64.经营预算的最终结果是()。A)资产负债表B)销售预算表C)预计收益表D)商品采购预算表答案:C解析:本题考查业务预算。经营预算的最终结果是预计收益表。单选题65.根据与顾客的接触程度以及劳动密集程度，医生、律师、会计师、建筑设计师等属于()。A)大量服务B)专业性服务C)服务工厂D)服务车间答案:B解析:本题考查服务流程选择。专业性服务与顾客接触程度高、劳动密集程度高，主要包括医生、律师、会计师、建筑设计师。单选题66.企业生产物流的管理中，可以真正做到按需生产的生产模式是()。A)精益生产模式B)推进式模式C)拉动式模式D)大

40、批量定制模式答案:C解析:本题考查不同生产模式下的企业生产物流管理。 精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式推进式和拉动式。可以真正做到按需生产的生产模式只是拉动式模式。A 项错误。精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式推进式和拉动式。可以真正做到按需生产的生产模式只是拉动式模式。B 项错误。精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式推进式和拉动式。其中，在拉动式模式下，物流和信息流是结合在一起的，可以真正做到按需生产。可以说，对物流平衡的无限追求是拉动式模式的核 心所在。C 项正确。大批量定制模式是建立在科学管理的基础之上，即事先必须制定物料消耗定额，然后编制各级生产进度计划对生产物

41、流进行控制，并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。D 项错误。单选题67.市场营销观念的核 心 是企业如何处理()三者之间的利益关系。A)企业、政府与银行B)企业、社会与员工C)企业、顾客与社会D)企业、政府与股东答案:C解析:此题考查市场营销观念的含义。 市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想，其核 心 是企业如何处理企业、顾客与社会三者之间的利益关系单选题68.分销渠道管理的目标中，反映企业经营状况的目标是()。A)市场占有率B)利润额C)销售增长额D)存货周转率答案:B解析:此题考查分销渠道管理目标。 分销渠道管理目标一般包括市场占有率、 利润额和销售增长额。其中，利润额

42、是指企业的分销活动能给企业带来的利润数量。利润额的多少反映了企业的经营状况。单选题69.经理对公司所负的义务主要是()。A)谨慎、忠诚的义务B)注意义务和竞业禁止义务C)谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务D)竞业禁止义务答案:C解析:本题考查经理的义务。经理的义务包括：谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务。单选题70.铁路运送的不同种类的商品规定有不同的运价号， 铁路货物运价规则 规定()。A)整车货物运价分 17 号B)整车货物运价分 117 号C)零担货物运价分 1112 号D)零担货物运价分 2123 号答案:A解析:铁路商品运费的计算一般要经过下列步骤： 确定运价里程， 确定运价分类和运价率，确

43、定计量数值，计算运费。其中，确定运价分类是指根据所运货物名称在“铁路货物运输品名分类与代码表”中确定适用的运价号。 铁路货物运价规则规定：整车货物运价分 17 号，零担货物运价分 2122 号。运价号越大，运价率越高。单选题71.企业采购管理最基本的目标是()。A)保证并提高采购物品的质量B)确保生产经营的物资需要C)有效降低采购成本D)降低存货投资和存货损失答案:B解析:本题考查企业采购管理最基本的目标-确保生产经营的物资需要。单选题72.铁路运输的优点不包括()。A)运行速度快B)机动灵活C)通用性能好D)运行成本低答案:B解析:本题考查铁路运输。铁路运输的优点：(1)运行速度快;(2)运

44、输能力大;(3)铁路运输过程受自然条件限制较小，连续性强，能保证全年运行;(4)通用性能好;(5)火车客货运输到发时间准确性较高;(6)火车运行比较平稳，安全可靠;(7)运行成本低，能耗少。单选题73.汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器、 扫雾器等， 这种产品组合的定价策略是()。A)产品线定价B)备选产品定价C)附属产品定价D)副产品定价答案:B解析:本题考查备选产品定价。 购买汽车的客户往往在购车时还会选购诸如电子开窗控制器、扫雾器等备选产品，这些备选产品不是必买品，但是可以满足不同客户的偏好。这时，汽车经销商就可以给这些备选产品定一个高价。因为高价的备选产品并不会影响汽车的销

45、售(不是必买品)， 而购买备选产品的客户不在意其较高的价格。单选题74.根据()可以将企业技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略。A)企业所期望的技术竞争地位的不同B)企业行为方式的不同C)技术来源的不同D)技术分类的不同答案:A解析:本题考查技术创新战略的类型。 根据企业所期望的技术竞争地位的不同， 可以将企业技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略。单选题75.劳动者与用人单位签订劳动合同必须遵循的原则不包括（） 。A)合法原则B)协商一致原则C)平等自愿原则D)调节原则答案:D解析:本题考查劳动合同订立。 劳动合同法明确了劳动者与用人单位签订劳动合同必须遵循的基本原则，即“订立劳动

46、合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则”。单选题76.贯穿丰田生产方式的两大支柱是( )。A)标准化和专业化B)多样化和制度化C)自动化和准时化D)结构化和形式化答案:C解析:贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和自动化。单选题77.依据中共中央、国务院发布的关于深化国有企业改革的指导意见要求，在国有企业中要充分发挥()的政治核心作用。A)企业党组织B)企业团组织C)企业家协会D)企业工会组织答案:A解析:此题考查国有企业党组织的地位和作用。2015 年 8 月 24 日，中共中央、国务院发布了 关于深化国有企业改革的指导意见 ， 明确指出要确保党组织在公司治理体系中的法定

47、地位，以发挥党对国有企业改革和发展的领导核心作用。单选题78.关于联络办事处的说法，错误的是()。A)是非法律实体的机构B)登记手续简单C)必须向所在国缴纳所得税D)不能在东道国从事投资生产业务答案:C解析:此题考查联络办事处的特征。 联络办事处是母公司在海外设立企业的初级形式，是为进一步打开海外市场而设立的一个非法律实体的机构，它不构成企业。联络办事处登记手续简单。联络办事处只能开展一些信息收集、联络客户、推销产品之类的活动，不能在东道国从事投资生产、接受信贷、谈判签约等业务。单选题79.关于企业战略实施模式的表述，错误的是()。A)合作型模式比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业B)增长型

48、模式中，企业的战略是自上而下地形成C)文化型模式要耗费较多的人力和时间，强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题D)变革型模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施答案:B解析:本题考查企业战略实施的模式。 在增长型模式中， 企业的战略是从基层单位自下而上形成，选项 B 错误。单选题80.在威胁-机会综合分析矩阵图中，针对冒险业务的主要措施应该是()。A)积蓄力量，为进入理想业务做准备B)抓住机遇，万万不可错失良机C)设法扭转局面，如果无法扭转，则果断放弃，另谋发展D)全面分析，慎重选择，争取利益答案:D解析:本题考查市场营销环境分析。理想业务：企业必须抓住机遇，万万不可错失良

49、机。冒险业务：企业应当进行全面分析，慎重抉择，争取利益。成熟业务：企业一方面按常规取得平均利润，另外一方面也可以积蓄力量，为进入理想环境做准备。困难业务：企业必须想方设法扭转局面。如果无法扭转，则果断决策放弃，另谋发展。单选题81.中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为()。A)垂直一体化战略B)横向一体化战略C)多元化战略D)灰色市场策略答案:D解析:此题考查渠道权力的保持。 灰色市场策略是中间商保持渠道控制力的重要手段之一。灰色市场策略是指中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法。单选题82.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟， 该战略联盟属于()

50、。A)研发联盟B)产品联盟C)营销联盟D)产品协调联盟答案:C解析:本题考查契约式战略联盟的形式。 契约式战略联盟的形式有技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟和产业协调联盟。其中营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。本题企业是通过特许经营建立的战略联盟，所以应属于营销联盟，所以选 C。单选题83.我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为()人。A)5-12 人B)5-17 人C)5-19 人D)5-20 人答案:C解析:此题考查股份有限公司董事会的组成。作为股份有限公司