中级经济师考试-工商管理-考前模拟题-第2套.pdf

1、中级经济师考试_工商管理_考前模拟题_第 2 套单选题1.某奶粉生产企业选择中老年为目标顾客，专一生产中老年无糖奶粉，该企业采取的是()。A)成本领先战略B)横向一体化战略C)集中战略D)纵向一体化战略答案:C解析:此题考查集中战略的理解。 集中战略又称专一化战略， 是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。集中战略与成本领先战略和差异化战略不同的是，企业不是围绕整个行业，而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。题干中“选择中老年为目标顾客”“专一生产”等表述均符合集中战略的概念。单选题2.销售物流管理的最终验收标准是()A)销售物流的合理

2、物流率B)迅速物流及时率C)经济效率D)客户满意度答案:D解析:此题考査企业销售物流管理的基本原则。 企业销售物流管理的原则之一是建立整个销售物流的绩效考核准则,销售物流管理的最终验收标准是客户的满意程度。单选题3.交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当面进行，这体现电子商务的()特点。A)运输全球化B)资本虚拟化C)经济全球化D)交易虚拟化答案:D解析:本题考查：服务个性化的特点。电子商务的特点包括：市场全球化、跨时空限制、交易虚拟化、成本低廉化、交易透明化、操作方便化、服务个性化、运作高效化;并不包括 ABC 选项，故可以直接排除掉，选出正确

3、答案;单选题4.微软公司在清华大学建立的“微软-清华多媒体实验室”的形式属于企业合作研发的形式中的()。A)联合开发B)项目合作C)共建机构D)建立联盟答案:C解析:本题的考点为： 合作研发的形式。 合作研发的组织方式包括： 联合开发。双方不组建实体，而是依据相互之间签署的协议共同开展相关研究。建立联盟。若干个企业通过共同彼此的研发资源，分担成本和风险，实现共同开发的研发目标而建立的联盟组织。共建机构。企业在大学，科研院所等建立研发机构，通常是大学出平台，提供人员，企业出资金。例如，微软在清华建立的“微软-清华多媒体实验室”项目合作。 企业从一些著 名的高校中挑选出有重要价值的科研项目， 与高

4、校共同研发，并将此称为“共享的大学研究项目”。也有一些企业与企业或大学合作投标争取政府的科技计划支持。本题表述的是合作研发中的共建机构，故本题正确答案选 C。单选题5.在战略实施中，把参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业战略的模式属于()。A)转化型B)合作型C)指挥型D)文化型答案:D解析:本题考查企业战略实施的模式。 文化型模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较大范围，力图使整个企业人员都支持企业的战略。单选题6.我国公司法对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，即()。A)每半年召开一次B)每年召开一次C)每年召开两次D)每两年召开一次答案:C解析:本题

5、的考点为： 董事会制度中董事会会议相关内容。 股份有限公司董事会定期会议每年度至少召开两次，其他选项均为干扰项，故本题正确答案选 C。单选题7.零售之轮假说是由()提出的。A)马尔克姆P.迈克内尔B)布兰德C)戴维森D)迪斯曼答案:A解析:本题考查零售之轮假说。 零售之轮假说是由美国哈佛大学的马尔克姆 P.迈克内尔最早提出的。单选题8.根据我国公司法，股东大会的表决实行()的原则。A)一人一票B)一股一票C)累计投票D)资本多数决答案:B解析:本题考查股东大会的种类及召集。 股东大会的表决实行一股一票制， 董事会的表决实行一人一票制。累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选

6、董事或者监事人数相同的表决权， 股东拥有的表决权可以集中使用。 D为干扰项。单选题9.单件小批生产企业的特点是()。A)产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产B)产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产C)产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产D)产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产答案:D解析:本题考查单件小批生产企业的特点。单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产。单选题10.在进行薪酬设计时， 强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。A)量力而行B)个人公平C)内部公平D)外部公平答案:B解析:本题

7、考查企业薪酬制度设计的公平原则。 公平原则是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡。这里的公平包括外部公平、内部公平和员工个人公平。员工个人公平是指同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配。单选题11.某钢铁生产企业为降低原材料价格， 将经营范围延伸至采矿业， 该企业实施的战略是()。A)后向一体化B)前向一体化C)横向一体化D)水平一体化答案:A解析:本题考查后向一体化战略的概念。 后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。单选题12.股份有限公司董事的任期由()。A)

8、股东会决定B)董事会决定C)全体职工决定D)公司章程规定答案:D解析:本题考查股份有限公司的董事会。股份有限公司的董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过 3 年。董事任期届满，连选可以连任。单选题13.属于会计收益率法缺点的一项是()。A)没有考虑货币的时间价值B)不能直接反应实际收益率C)计算比较复杂D)没有考虑回收期以后的收益答案:A解析:本题考查会计收益率法缺点。 会计收益率法的缺点： 没有考虑货币的时间价值;由于净收益只是会计上通用的概念， 与现金流量可能有较大差异， 因此会计收益率并不能真正反映投资报酬率的高低。单选题14.股份有限公司中， 单独或者合计持有公司()以上股份的股东

9、， 可以在股东大会召开十日前提出临时提案并书面提交董事会。A)5%B)4%C)3%D)10%答案:C解析:本题考查股东大会会议的召开。股份有限公司中，单独或者合计持有公司 3%以上股份的股东，可以在股东大会召开十日前提出临时提案并书面提交董事会。单选题15.()模式的缺点是如过于强调组织体系和结构，有可能失去战略的灵活性。A)指挥型B)变革型C)合作型D)文化型答案:B解析:此题考査变革型战略实施模式。在企业战略实践中,战略实施有指挥型、变革型、 合作型、 文化型和增长型五种不同的模式:其中变革型模式较适合于环境确定性较大的企业。其缺点是如过分强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性。单选题

10、16.下列关于国有独资公司监事会的表述错误的是()。A)监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生B)监事会成员职工代表的比例不得低于三分之一C)职工代表出任的监事为兼职监事D)监事会主席由监事会成员选举产生答案:D解析:本题的考点为： 国有独资公司监事会的组成相关内容。 本题 ABC 选项内容均符合教材所述，故表述正确。D 选项，监事会主席由国有资产监督管理机构从成员中指定，而不是监事会成员选举产生，故表述错误;单选题17.经济学家熊彼特认为,创新的目的是()。A)开发新的市场B)开发新的资源C)为了获取潜在的利润D)形成新的产业组织形态答案:C解析:此题考查创新的目的。经济学家熊彼特认为,“

11、创新”是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系之中,“建立一种新的生产函数”,其目的是获取潜在的利润。A 选项、B 选项、D 选项为创新组合的内容,不是目的。单选题18.甲与乙签订了一份专利转让合同， 规定乙在规定的范围内可以使用该专利， 同时甲也保留了在该范围内的使用权， 只是排除了其他任何第三人在该范围内的使用权，该合同称为()。A)排他专利实施许可转让合同B)独占专利实施许可转让合同C)普通专利实施许可转让合同D)独特专利实施许可转让合同答案:A解析:本题考查排他专利实施许可转让合同。 排他专利实施许可转让合同是指专利转让人虽然将该专利转让给受让人授权，在规定的范围内使用该专利，但转让

12、人保留了在该范围内的使用权，只排除其他任何第三人在该范围内的使用权。单选题19.网络经济时代下,企业竞争的核 心要素不包括()。A)速度B)服务C)资产D)信用答案:C解析:本题考查的是：电子商务对竞争方式的影响。在网络经济的时代,竞争方式正在发生重大的变化,企业拥有的资产、 仓库及员工不再是竞争的核 心要素;电子商务意味着大小企业之间的竞争机会均等,速度、 质量服务、 信用等成为企业竞争的核 心要素;根据题干信息可知， 让找出核 心要素不包括的是， 故本题正确答案为 C。单选题20.在企业经营决策的流程中，()是企业经营决策的前提。A)方案实施B)拟订方案C)方案评价D)确定目标答案:D解析

13、:本题考查经营决策的过程。确定目标是企业经营决策的前提。单选题21.根据 2018 年 3 月全国人大批准的国务院机构改革方案，将国务院国资委国有重点大型企业监事会的职责划入()。A)证监会B)银保监会C)全国工商联D)审计署答案:D解析:此题考查国有独资公司监事会的理解。 为整合审计监督力度， 减少职责交叉分散，避免重复检查和监督盲区，增强监督效能。2018 年 3 月，第十三届全国人民代表大会第一次会议批准的国务院机构改革方案，将国务院国资委国有重点大型企业监事会的职责划入审计署。单选题22.在市场中有特殊需求的顾客存在， 或在某一地区有特殊需求的顾客存在时， 可以采用的基本竞争战略有()

14、。A)成本领先战略B)差异化战略C)低成本战略D)集中战略答案:D解析:本题考查集中战略的适用范围。 实施集中战略适用于符合以下条件的企业： 在市场中有特殊需求的顾客存在， 或在某一地区有特殊需求的顾客存在;没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略;企业经营实力较弱， 不足以追求广泛的市场目标;企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。单选题23.公司产权制度的基础是()。A)法人治理机构B)公司的法人财产C)明晰的产权关系D)所有权和经营权相分离答案:B解析:本题考查公司的产权制度。 公司的产权制度具有明晰的产权关系， 它以公司的法人财产为基础。单

15、选题24.下列不属于收货人的义务的是()。A)支付运输费用B)及时提取货物C)及时检验货物D)如实申报的义务答案:D解析:本题考查收货人的义务。收货人的义务包括：支付运输费用、及时提取货物、及时检查货物。单选题25.货币的时间价值是扣除风险报酬和通货膨胀因素后的()。A)风险报酬率B)平均资金利润率C)标准离差率D)内部报酬率答案:B解析:本题考查货币的时间价值概念。 货币的时间价值的两种表现形式中， 一种是相对数的表现形式，即时间价值率，是扣除风险报酬和通货膨胀因素后的“平均资金利润率或平均报酬率”，二是绝对数，即时间价值额。单选题26.以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，

16、可以真正做到“按需生产”的生产模式的是()。A)单一品种大批量生产模式B)多品种大批量生产模式C)作坊式手工生产模式D)拉动式精益生产模式答案:D解析:本题考查企业生产物流的方式。 在拉动式模式下， 生产物流管理的特点体现为以下几个方面： (1)以最终用户的需求为生产起点， 拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求。(2)强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序。(3)在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息。 (4)将生产中的一切库存视为“浪费”， 出发点是整个生产系统，而不是简单地将“风险”看作外界的必然条件，并认为库存掩盖

17、了生产系统中的缺陷。单选题27.一家制造商在决定采用间接销售渠道这一方式以后， 仍然决定保留其较大的客户作为自己的直接客户，这反映的是()。A)角色错位B)期望差异C)资源稀缺D)决策权分歧答案:C解析:本题考查渠道冲突产生的原因。 资源稀缺是指由于渠道资源分配不均而造成的冲突。例如，一家制造商在决定采用间接销售渠道这一方式以后，仍然决定保留其较大的客户作为自己的直接客户，这样就会导致渠道成员的不满。单选题28.供应商认为采购商的采购业务对他们来说不是很重要， 采购商认为该供应商对自己的采购业务也不是很重要，这样的供应商属于()的供应商。A)重点商业型B)伙伴型C)商业型D)优先型答案:C解析

18、:本题考查商业型供应商的含义。 商业型供应商指供应商认为采购商的采购业务对他们来说不是很重要，采购商认为该供应商对自己的采购业务也不是很重要。单选题29.企业在实施电子商务时，首先要()。A)明确愿景B)制定战略C)网站设计D)数据库设计答案:A解析:本题考查企业实施电子商务的运作步骤。 企业在实施电子商务时， 第一步是明确愿景。单选题30.下列人力资源供给预测方法中， 不能反映未来人力资源拥有量的变化， 多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是()。A)人员核查法B)马尔可夫模型法C)管理人员接续计划法D)德尔菲法答案:A解析:本题考查人员核查法的适用范围。 人员核查法是一种静态的方法， 不能

19、反映未来人力资源拥有量的变化，因此，多用于短期的人力资源拥有量预测。单选题31.根据风险-收益气泡图，白象型技术项目的特征是()。A)预期收益高、技术成功概率高B)预期收益低、技术成功概率高C)预期收益低、技术成功概率低D)预期收益高、技术成功概率低答案:C解析:本题考查技术创新决策的评估方法。在风险-收益气泡图中，可看出白象类项目技术成功的概率低，预期收益低。单选题32.某企业现有销售经理 15 人，预计明年将有 2 人提升为销售总监，退休 1 人，辞职 2 人，解聘 2 人，降职 1 人。此外，该企业明年将从外部招聘 3 名销售经理，从业务主管中提升 3 人为销售经理。采用管理人员接续计划

20、法预测该企业明年销售经理的供给量为()人。A)10B)12C)13D)17答案:C解析:本题考查管理人员接续计划法。 该企业明年销售经理的供给量=现职人员+可提升人员+招聘人员-提升出去的-退休的-辞职的-解聘的-降职的=15+3+3-2-1-2-2-1=13 人。单选题33.采用 SWOT 分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势，利用市场机会的战略是( )。A)SO 战略B)WO 战略C)ST 战略D)WT 战略答案:A解析:SO 战略是使用优势，利用机会。单选题34.根据我国公司法的规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额()的罚款A)2

21、%以上 10%以下B)3%以上 20%以下C)5%以上 10%以下D)5%以上 15%以下答案:D解析:此题考查股东不得抽逃出资义务。公司登记后，股东不得抽逃出资，股东违反该义务要承担相应的行政责任。根据我国公司法规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额 5%以上 15%以下的罚款。单选题35.下列不属于延迟策略意义的一项是()。A)可提升供应链柔性B)降低供应链总成本C)不占用空间D)提高流程效率答案:C解析:本题考查延迟策略的意义。 对于某个供应链系统来说， 选择恰当的延迟策略的意义在于：(1)可提升供应链的柔性;(2)降低供应链总成本

22、;(3)提高流程效率;(4)改进客户服务水平。单选题36.流通咨询、物流培训、规划设计等属于()。A)纯劳务运营B)一般劳务运营C)顾客参与的服务运营D)顾客不参与的服务运营答案:A解析:本题考查商品流通企业服务运营的分类。纯劳务运营不提供任何有形产品，如流通咨询、物流培训、规划设计等。单选题37.如果每年的营业净现金流量相等，则投资回收期的计算公式为()。A)投资回收期=原始投资额/每年 NCFB)投资回收期=平均年现金流量/初始投资额C)投资回收期=未来报酬总现值-初始投资额D)投资回收期=未来报酬总现值/初始投资额答案:A解析:本题考查投资回收期。 如果每年的营业净现金流量相等， 则投资

23、回收期可按下列公式计算：投资回收期=原始投资额/每年 NCF。单选题38.销售物流管理的最终验收标准是()。A)销售物流的合理物流率B)迅速物流及时率C)经济效率D)客户满意度答案:D解析:本题考査企业销售物流管理的基本原则。 销售物流的合理物流率不是销售物流管理的最终验收标准。A 项错误。迅速物流及时率不是销售物流管理的最终验收标准。B 项错误。经济效率不是销售物流管理的最终验收标准。C 项错误。企业销售物流管理的原则之一是建立整个销售物流的绩效考核准则,销售物流管理的最终验收标准是客户的满意程度。D 项正确。单选题39.市场=人口+购买力+()。A)购买欲望B)消费倾向C)支付能力D)消费

24、能力答案:A解析:本题考查市场的含义。市场=人口+购买力+购买欲望。单选题40.股份有限公司中， 董事不得作为一方当事人或作为自己有利害关系的第三人的代理人与公司交易，这体现的是董事忠实义务中的()。A)自我交易之禁止B)竞业禁止C)禁止泄露商业秘密D)禁止乱用公司财产答案:A解析:本题考查股份有限公司中董事的忠实义务。 自我交易之禁止即董事不得作为一方当事人或作为自己有利害关系的第三人的代理人与公司交易。单选题41.通过对企业家履行职能状况的综合考查， 并据此给予企业家相应的社会地位， 这种企业家激励约束机制属于()。A)报酬激励B)声誉激励C)内在激励D)社会价值激励答案:B解析:本题考查

25、经营者激励与约束机制。题干中的这种激励约束机制属于声誉激励。单选题42.在航空运费的计算过程中，如果遇到两种运价均可适用时，首先使用()。A)集装商品运价B)特种商品运价C)等级运价D)一般商品运价答案:B解析:本题考查航空运费计算。 若遇到两种运价均可适用时， 应首先使用特种商品运价，其次是等级运价，最后才是一般商品运价。单选题43.下列网络营销的方式中， ()的本质在于通过原创专业化内容进行知识分享， 争夺话语权，建立起个人品牌，树立自己“意见领袖”的身份，进而影响读者和消费者的思维和购买行为。A)搜索引擎营销B)博客营销C)电子论坛营销D)病毒式营销答案:B解析:本题考查博客营销。 博客

26、营销本质在于通过原创专业化内容进行知识分享， 争夺话语权，建立起个人品牌，树立自己“意见领袖”的身份，进而影响读者和消费者的思维和购买行为。单选题44.()是国有独资公司的执行机构。A)监事会B)股东大会C)经理人D)董事会答案:D解析:本题考查董事会的特征。 国有独资公司的执行机构是董事会。 其他选项为干扰项。单选题45.目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为()。A)不规则需求B)潜伏需求C)无需求D)负需求答案:C解析:本题考查市场营销管理的任务。 不规则需求： 指某些产品或服务的供给与需求在时间上下不一致，波动很大的状态。潜伏需求：指消费者对某种产品具有强烈的需求，但现实

27、情况下无法实现的状态。无需求：指顾客对其设计、提供的产品漠不关心，认为可有可无的需求状态。符合题目。负需求：指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态。单选题46.班轮运费中的从价运费的公式为：运费总额等于()。A)货物的 FOB 价格基本费率B)货物的 FOB 价格从价运费率C)货物的 CIF 价格基本费率D)货物的 CIF 价格从价运费率答案:B解析:此题考查国际班轮运费的计算公式。 班轮运费中的从价运费通常按船上交货(FOB 价)计算，运费公式为：运费总额=货物的 FOB 价格从价运费率。单选题47.战略实施完全是以()为导向。A)行动B)目标C)效益D)价值答案:A解析:本题

28、考查战略实施。战略实施完全是以行动为导向，让事情正确地发生，这要求从商品流通企业的各个层次和各个方面入手。单选题48.公司制企业有明晰的产权关系， 其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。A)股东B)公司C)董事会D)经营层答案:B解析:本题考查公司法人财产权。公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财产权(或称法人产权)。单选题49.为了提升市场竞争地位， 某汽车制造企业成立跑车事业部， 投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。A)企业总体战略B)企业业务战略C)企业稳定战略D)企业职能战略答案:B解析:本题

29、考查企业战略的层次。企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略。企业业务战略的重点是要改进一个企业单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。根据题干表述，“为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部”，应选 B。单选题50.确定具体单个设施地点的一种方法， 常用于选择销售中心之间仓库、 配送中心等的位置，通过使总运输成本最低来作出选择的选址评价方法是()。A)盈亏平衡分析法B)因素评分法C)线性规划运输模型D)重心法答案:D解析:本题考查选址的评价方法。重心法是确定具体单个设施地点的一种方法，常用于选择销售中心之间仓库、配送中心等的位置，通过使总运输成本最

30、低来作出选择。单选题51.下列关于企业战略管理的说法，错误的是()。A)企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B)企业战略管理的最高任务是实现企业使命C)企业战略管理的主体是全体员工D)企业战略管理是一个动态的过程答案:C解析:此题考查企业战略理的内涵。A 选项、B 选项、D 选项均表述确,C 选项表述错误,企业战略管理的主体不是全体员工,而应是企业战略管理者。企业战略管理者按照企业职能层次结构分为高层、中层和基层。单选题52.宏远公司某商品的年需求量为 10000 件， 每单位价格为 200 元， 订购成本为每次400 元，单位商品的保管率为 1%，则该商品的经济订货批量 EOQ 为

31、()件。A)1000B)1200C)1600D)2000答案:D解析:本题考查经济订货批量模型。 (1)单次订购成本： 案例资料已知为“400”元;(2)年需求量：10000 吨;(3)单位货物单位时间保管费：2001%(4)经济订购批量=【(240010000)/(2001%)】1/2=2000单选题53.根据我国公司法 ，下列人员中，不得担任有限责任公司监事的是()。A)年满 18 周岁、具有完全民事行为能力的人B)因贪污被判处刑罚，执行期满已逾 5 年的人C)负有数额较大的债务到期未清偿的人D)因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾 5 年的人答案:C解析:本题考查董事的任职资格。根据我国公

32、司法的规定，有限责任公司董事的任职资格与股份有限责任公司董事，以及公司制企业监事、高级管理人员的任职资格相同，对于有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员：(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾 5 年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾 5 年;(3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾 3 年;(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销

33、营业执照之日起未逾 3 年;(5)个人所负数额较大的债务到期未清偿，所以选项 C 符合题干要求。单选题54.个别资本成本的计算不包括（） 。A)银行借款资本成本B)公司债券资本成本C)普通股资本成本D)长期负债资本成本答案:D解析:本题考查个别资本成本的计算。 个别资本成本主要包括银行借款资本成本、 公司债券资本成本和普通股资本成本等。单选题55.企业参与全球化竞争， 在正确选择国际化经营战略类型的基础上， 还应根据自身的能力选择进入国际市场的模式。具体模式不包括()。A)联盟进入模式B)贸易进入模式C)契约进入模式D)投资进入模式答案:A解析:本题考查进入国际市场的模式。 国际市场进入模式是

34、指企业进入并参与国外市场进行产品销售可供选择的方式。归纳起来，具体包括三大类：贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式。单选题56.拟定意见征询表、选定征询对象的工作属于德尔菲法预测步骤中的()。A)准备阶段B)轮番征询阶段C)作出预测结论阶段D)作出预测结论修改阶段答案:A解析:本题考查德尔菲法。德尔菲法的预测步骤主要包括三个阶段：准备阶段;轮番征询阶段;作出预测结论阶段。 拟定意见征询表、 选定征询对象的工作属于准备阶段的工作。单选题57.顾客对某个产品感到厌恶， 甚至回避的需求状态， 如顾客害怕化纤纺织品有毒物质，而拒绝购买任何化纤类服装，这种需求状况属于()。A)无需求B)负需求C)充

35、分需求D)过量需求答案:B解析:本题考查市场营销管理的任务。 负需求是指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态。根据题目关键信息“感到厌恶、甚至回避”，可知为负需求的概念，故选 B。无需求是指顾客对为其设计、提供的产品漠不关心，认为可有可无的状态。充分需求是指某种产品或服务的供给与需求在时间上不一致，波动很大的状态。过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。ACD 均不符合题目所述。单选题58.在供应定位模型中， 每一个象限中的产品都存在着不同的采购策略。 通常情况下，一般产品采购策略的重点是()。A)降低采购管理成本B)降低采购风险C)降低采购价格D)提

36、高采购服务质量答案:A解析:本题考查基本采购供应战略。一般产品的采购策略是降低采购管理成本。单选题59.某家电公司经销某款电视机的销售单价为 1500 元/台，单位商品的变动成本为1100 元/台，固定成本分摊为 20 万元，则该款电视机的保本销售额为()元。A)500B)400C)550000D)750000答案:D解析:本题考查保本销售量的计算。该款电视机的保本销售量Q0=200000/(1500-1100)=500(台)，则保本销售额=1500500=750000(元)。单选题60.“购货 100 个单位以下的单价是 10 元，100 个单位以上 9 元”，这属于折扣与折让定价策略中的(

37、)。A)交易折扣B)数量折扣C)现金折扣D)价格折让答案:B解析:本题考查折扣与折让定价策略的形式。 数量折扣是指根据购买数量的多少， 分别给予不同的折扣。典型例子是“购货 100 个单位以下的单价是 10 元，100 个单位以上 9 元”。单选题61.公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的()关系。A)委托一代理B)发包-承包C)交易D)行政隶属答案:A解析:本题考查公司财产权能的两次分离。 企业所有权与经营权分离导致所有者与经营者之间的委托-代理关系。其他选项为干扰项。单选题62.某公司准备购入一台设备以扩充生产能力。 该设备的投资额为 10000 元， 经济寿命为 5 年，

38、每年净现金流量为 3320 元。如果不考虑资金时间价值，该设备的投资回收期为()年。A)0.62B)1.66C)3.01D)5答案:C解析:本题考查投资回收期的计算。由于每年的净现金流量(NCF)相等，所以投资回收期=原始投资额/每年 NCF=10000/3320=3.01(年)。单选题63.由两个或两个以上的独立公司统一它们的资源和计划来开发一个新的市场营销机会，这种营销系统是()。A)垂直营销系统B)水平营销系统C)多渠道营销系统D)公司式的垂直营销系统答案:B解析:本题考查水平营销系统的概念。 水平营销系统即由两个或两个以上的独立公司统一它们的资源和计划来开发一个新的市场营销机会。单选题

39、64.关于公司债务及股东承担有限责任的说法，错误的是()。A)公司是公司债务的直接承担者B)公司以股东的财产对公司的债务承担责任C)有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任D)股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任答案:B解析:此题考查股东承担有限责任的理解。我国公司法规定：公司是公司债务的直接承担者， 公司以其全部财产而不是股东的财产对公司的债务承担责任(选项B 错误)，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。单选题65.在随机排队服务系统中，描述输入过程的一个最重要的参数是()。A)到达率B)接受率C

40、)签到率D)正确率答案:A解析:本题考查随机排队服务系统。 描述输入过程的一个最重要的参数是到达率， 到达率是单位时间内顾客到达的数量。单选题66.从企业生产物流研究的()来看， 生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制。A)属性B)范围C)内容D)目标答案:C解析:本题考查企业生产物流的含义。 从企业生产物流研究的内容来看， 生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制。单选题67.消费者对某种产品有强烈的需求，但现实情况下无法实现的需求状态称为()。A)负需求B)潜伏需求C)下降需求D)不规则需求答案:B解析:本题考查潜伏

41、需求。 潜伏需求是指消费者对某种产品有强烈的需求， 但现实情况下无法实现的状态。单选题68.一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商，此项并购属于()。A)混合并购B)杠杆并购C)横向并购D)纵向并购答案:D解析:本题考查企业并购的类型。 纵向并购即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购。题干中钢铁公司并购了铁矿石供应商，属于纵向并购。单选题69.关于技术跟随战略的说法，正确的是()。A)技术来源以模仿、引进为主B)投资重点是技术开发、市场开发C)市场开发的重点是开拓全新的市场D)技术开发的重点是产品技术答案:A解析:本题考查技术跟随战略的特征。技术跟随战略的技术来源以模仿、

42、引进为主。选项 BCD 为技术领先战略的基本特征。单选题70.利润计划轮盘是罗伯特 西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式， 其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。A)资产轮盘B)负债轮盘C)销售利润率轮盘D)净资产收益率轮盘答案:D解析:本题考查利润计划轮盘。利润计划轮盘的构成：利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘。单选题71.电子商务系统中的一般业务服务层是为了交易而提供的通用业务服务，其核心是()。A)电子支付B)电子认证C)客服服务D)商业信息安全传递答案:B解析:本题考查三个层次。电子商务系统框架有三个层次，分别是网络层、信息发布层、一般业务服务层。一般业务服务层中，核心是 CA 认

43、证，即电子认证。单选题72.海运提单是国际海洋运输中最重要的单据。 下列选项中， 不属于其性质和作用的一项是()。A)货物收据B)物权凭证C)运输保险的证明D)运输契约的证明答案:C解析:本题考查海运提单。 海运提单是国际海洋运输中最重要的单据， 其性质和作用有：(1)货物收据。(2)物权凭证。(3)运输契约的证明。单选题73.关于固定或稳定增长的股利政策优点说法不正确的一项是()。A)有利于公司股票价格的稳定B)有利于投资者安排收入与支出C)有利于保持最佳的资本结构D)有利于树立良好的形象答案:C解析:本题考查固定或稳定增长的股利政策优点。 固定或稳定增长的股利政策的优点有：固定或稳定增长的

44、股利有利于树立公司良好的形象，有利于公司股票价格的稳定，从而增强投资者对公司的信心;稳定的股利有利于投资者安排收入与支出，特别是对那些对股利有着很强依赖性的股东更是如此。单选题74.下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是()。A)技术开发与研究联盟B)产业协调联盟C)产品联盟D)营销联盟答案:B解析:本题考查契约式战略联盟的形式。产业协调联盟多见于高新技术企业。单选题75.麦肯锡公司提出的 7S 模型中，不属于企业成功的“硬件要素”的是()。A)企业战略B)企业风格C)企业结构D)企业制度答案:B解析:麦肯锡公司提出的 7S 模型指出， 企业在发展过程中， 需要全面考虑结构、制度、人

45、员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。该模型认为，战略、结构和制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。单选题76.公司制企业的法定公积金按照税后利润()的比例提取。A)5%B)10%C)15%D)30%答案:B解析:本题考查利润分配的顺序。 公司制企业的法定公积金按照税后利润 10%的比例提取。(非公司制企业也可按照超过 10%的比例提取)单选题77.每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用属于()。A)订货成本B)沉没成本C)仓储成本D)机会成本答案:A解析:本题考查库存管理成本。订货成本:是指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用

46、。单选题78.在现代企业中，所有者与经营者之间是()关系。A)承包经营B)委托代理C)监督管理D)信任托管答案:B解析:本题考查所有者与经营者的关系。所有者与经营者是委托代理关系。单选题79.某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为 400 件，平均日产量为 80 件，该企业这种零件的生产间隔是()天。A)5B)8C)10D)15答案:A解析:此题考查生产间隔期的理解。 生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。生产间隔期=批量/平均日产量。依据题干数据，该零件的生产间隔期=40080=5(天)。单选题80.下列关于在制品定额法的说法，错误的是()。A)在制品定额法也叫

47、做累计编号法B)该方法采用工艺反顺序计算C)在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划的编制D)本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品库存量)答案:A解析:本题的考点为： 在制品定额法相关内容。 本题 BCD 选项内容均符合教材所述，故说法正确;A 选项，在制品定额法又叫连锁计算法，而不是累计编号法，可知此项说法错误;单选题81.既要控制短期性经营活动， 又要控制长期性战略活动， 这体现了战略控制原则中的()。A)全面控制原则B)适应性原则C)确保目标原则D)适度控制原则答案:C解析:此题考查战略控制原则中的确保目标原则。

48、 战略控制的过程是确保达成企业目标的过程,通过执行战略计划，确保战略目标的实现,即确保目标原则。过程中既要控制短期性经营活动,也要控制长期性战略活动。单选题82.某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测， 现有业务员 100 人， 业务主管 10 人，销售经理 4 人，销售总监 1 人，该企业人员变动矩阵如下：(注：表中数据为员工调动概率的年平均百分比)该企业一年后业务主管内部供给量为()人。A)12B)17C)60D)72答案:B解析:本题考查马尔可夫模型的计算。 根据表中数据， 一年以后留在业务主管一职的人员有 100.7=7(人)，同时由于业务员晋升为业务主管的有 1000.1=10

49、(人)，所以一年后业务主管的内部供给量为 7+10=17(人)。单选题83.企业在社会进步、经济发展中所应担当的角色和责任指的是()。A)企业目标B)企业使命C)企业规划D)企业战略答案:B解析:本题考查企业使命的含义。 企业使命就是企业在社会进步、 经济发展中所应担当的角色和责任。单选题84.关于原始所有权、法人产权和经营权的说法正确的是()。A)法人产权是一种终极所有权B)原始所有权与法人产权的客体不是同一财产C)原始所有权体现财产最终归谁所有D)经营权包括收益权答案:C解析:本题考查公司财产权能的两次分离。 A 选项， 法人产权是一种派生的权利，故错误;B 选项，原始所有权与法人产权的客

50、体是同一财产，故错误;D 选项，经营权不包括收益权，故错误。单选题85.下列功能中，不属于电子商务主要功能的是()。A)广告宣传B)生产加工C)意见征询D)网上支付答案:B解析:本题考查电子商务的主要功能。电子商务的主要功能包括以下几个方面：广告宣传、咨询洽谈、网上订购、网上支付、意见征询、交易管理。单选题86.某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业， 以提高产品的质量。从企业战略层次分析，该企业的这项战略属于()。A)企业总体战略B)企业业务战略C)企业职能战略D)企业成长战略答案:C解析:此题考查对企业职能战略的理解。 企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部各项关