书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 57
上传文档赚钱

类型中级经济师考试-工商管理-考前模拟题-第8套.pdf

  • 上传人(卖家):wangyi198049
  • 文档编号:2755505
  • 上传时间:2022-05-23
  • 格式:PDF
  • 页数:57
  • 大小:325.47KB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《中级经济师考试-工商管理-考前模拟题-第8套.pdf》由用户(wangyi198049)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    中级 经济师 考试 工商管理 考前 模拟
    资源描述:

    1、中级经济师考试_工商管理_考前模拟题_第 8 套单选题1.某企业某年计划生产一种产品,该产品单价为 500 元,单位产品的变动费用为 250元,其固定成本为 600 万元,确定该企业产销量不赔的最低产量为()件。A)21000B)26000C)25000D)24000答案:D解析:本题考查生产计划指标。 产销量不赔的最低产量即达到了盈亏平衡点, 根据盈亏平衡点公式,代入数值得,Q=F/(Pv)=6000000/(500250)=24000(件)单选题2.()是一种终端运输,直接面向客户。A)包装B)流通加工C)配送D)信息处理答案:C解析:本题考查物流的要素。配送的实质是送货,是一种终端运输,

    2、直接面向客户。单选题3.节拍或节奏作为生产企业的一种期量标准,其适用于()生产类型的企业。A)单件B)小批量C)成批轮番D)大批大量答案:D解析:本题考查期量标准。大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。单选题4.“顾客需要什么,我们生产什么”的口号,体现的是()。A)生产观念B)产品观念C)质量观念D)现代市场营销观念答案:D解析:本题考查的是: 现代市场营销观念。 现代市场营销观念是围绕市场需求的观念,所以是以需求为主的。题干中“一切从顾客出发”“顾客需要什么,我们生产什么”。就是以需求为主的;单选题5.根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会

    3、修改公司章程,所形成的决议必须由出席会议的股东所持表决权的()通过。A)三分之一以上B)二分之一以上C)三分之二以上D)全体答案:C解析:本题考查股东大会会议的决议方式。股份有限公司的特别决议(做出修改公司章程、增加或减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议),必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。单选题6.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场,针对不同的子市场的需求特点,制定特别的营销组合策略,这种策略称为()。A)无差异营销策略B)差异性营销策略C)集中性营销策略D)重新定位策略答案:B解析:本题考查差异性营销策略。 差异性营销策略

    4、是一种以市场细分为基础的营销策略。采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析,将总体市场分割为若干个子市场,从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场,针对不同的子市场的需求特点,设计和生产不同产品,并采用不同的营销组合,分别满足不同需求。单选题7.投资项目的自然寿命期是指从项目开始建设到()所经历的时间。A)项目建设结束B)项目建设完全回收C)项目建设期加上项目的经济寿命期D)项目主要固定资产报废答案:D解析:单选题8.依照我国公司法,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让。A)四年B)三年C)二年D)一年答案:D解析:本题考查发起人股东的特点。 公司法规

    5、定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。单选题9.某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了()。A)政治环境B)经济环境C)社会环境D)技术环境答案:C解析:本题考查宏观环境分析中的社会环境。社会环境是指企业所处的社会结构、社会风俗、宗教信仰、价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、消费偏好、人口状况与地理分布等因素的形成与变动状况。单选题10.某服装企业的顾客由于对化纤纺织品的理解有偏差, 导致客户对化纤面料制成的服装呈现厌恶甚至回避的状态,使得该企业化纤面料类的服装无法打开销路

    6、,这种需求状态属于()。A)无需求B)负需求C)充分需求D)过量需求答案:B解析:本题的考点为:市场营销管理的任务中负需求的概念。A.无需求:指顾客对其设计、提供的产品漠不关心,认为可有可无的需求状态;B.负需求:指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶, 甚至回避的需求状态;C.充分需求: 指产品或服务的目前市场需求水平、 时间与预期的需求水平和时间一致的状态;D.过量需求: 指产品或服务的市场需求超过了企业所能或所愿供应的水平, 出现了供不应求的状况;根据题目关键信息“顾客由于对化纤纺织品的理解有偏差”、“呈现厌恶甚至回避的状态”分析,可知符合负需求的概念;单选题11.下列关于企业人力资源需求预测

    7、的方法,表述错误的是()。A)德尔菲法充分发挥了各位专家的作用,集思广益,预测的准确度相对较低B)转换比率分析法的关键点是找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系C)一元回归分析方法的关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量D)管理人员判断法主要适用于短期预测答案:A解析:本题考查人力资源需求预测。 选项 A 错误, 德尔菲法充分发挥了各位专家的作用,集思广益,预测的准确度相对较高。单选题12.一个投资方案的年平均净收益与初始投资之比是()。A)净现值B)净利润C)内含报酬率D)会计收益率答案:D解析:本题考查会计收益率。 所谓会计收益率法, 是指通过比较各个投资项目会

    8、计收益率指标的大小来选择最优项目的方法。会计收益率是一个投资方案的年平均净收益与初始投资之比。单选题13.利用达尔文适者生存进化论思想来解释零售业态变迁的理论假说是()。A)真空地带假说B)自然选择假说C)辩证过程假说D)零售之轮假说答案:B解析:本题考查零售业态变迁的理论假说。 自然选择假说利用达尔文的适者生存进化论思想来解释零售业态变迁。单选题14.下列不属于绩效考核的功能的是()。A)管理功能B)心理援助功能C)监控功能D)增进绩效功能答案:B解析:此题考查绩效考核的功能。作为人力资源管理的一项重要职能,绩效考核的功能包括:(1)管理功能;(2)激励功能;(3)学习和导向功能;(4)沟通

    9、功能;(5)监控功能;(6)增进绩效功能。B 选项心理援助功能不属于绩效考核功能。单选题15.一般消费者对酒店、交通工具等的需求属于()。A)下降需求B)负需求C)不规则需求D)有害需求答案:C解析:本题考查市场营销管理的任务。下降需求:指需求呈下降趋势的状态。负需求:指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶,甚至回避的需求状态。不规则需求:指某些产品或服务的供给与需求在时间上下不一致,波动很大的状态。一般消费者对酒店和交通工具的需求有较大的波动性,属于不规则需求。有害需求:指不利于人们身心健康的产品或服务的需求。单选题16.关于定期租船的说法,正确的是()。A)租船期间船舶的经营管理由出租人管理B)

    10、不规定船舶航线和装卸港口C)不规定船舶航行区域D)规定装卸期限和装卸率答案:B解析:定期租船简称期租船,是指由船舶出租人将船舶租给租船人使用一定期限,并在规定的期限内由租船人自行调度和经营管理。期租船有以下特点:租赁期间, 船舶的经营管理由租船人负责;不规定船舶航线和装卸港口, 只规定船舶航行区域;可以装运各种合法货物;不规定装卸期限或装卸率, 不计算滞期费、 速遣费;租金按租期每月每吨若干金额计算。单选题17.下列人力资源需求预测方法中, ()是一种粗略的、 简便易行的人力资源需求预测方法,主要适用于短期预测。A)德尔菲法B)管理人员判断法C)一元回归分析法D)转换比率分析法答案:B解析:本

    11、题考查管理人员判断法的相关内容。 管理人员判断法是一种粗略的、 简便易行的人力资源需求预测方法,主要适用于短期预测。单选题18.目前航空运输中最快捷的方式是()。A)班机运输B)包机运输C)集中托运D)急件专递答案:D解析:本题考查运输方式及服务选择。 急件专递是目前航空运输中最快捷的方式, 它由专门经营此项业务的部门和航空公司合作,以最迅速的方式传送急件。单选题19.电子商务的四流中,()伴随着整个交易过程。A)商流B)物流C)资金流D)信息流答案:D解析:本题考查电子商务中的商流、资金流、物流、信息流。信息流是电子商务交易各个主体之间的信息传递与交流的过程,它伴随整个交易过程。单选题20.

    12、下列企业人力资源规划中,以确定后备人员数量、优化人员结构为目标的是()。A)人员补充计划B)人员接续及升迁计划C)人员使用计划D)人员培训开发计划答案:B解析:此题考查人员接续及升迁计划的目标。企业人力资源规划既包括总体规划,也包括具体计划,如人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划等。其中,人员接续及升迁计划的主要目标包括:(1)确定后备人员数量;(2)优化人员结构;(3)提高绩效目标。单选题21.某化纤原料生产及成衣制造企业发现, 近几年消费者关注健康的消费理念日益普及,各种纯天然的成衣大量涌入市场,使得整个化纤成衣的市场明显萎缩,导致一些化纤企业开始

    13、缩小生产规模,甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制作行业开始进入()。A)形成期B)成长期C)成熟期D)衰退期答案:D解析:本题考查行业生命周期分析中的衰退期。行业到了衰退期,市场萎缩,行业规模缩小,行业中留下的企业越来越少。单选题22.下列不属于网络营销渠道策略的是()。A)会员网络B)分销网络C)品牌网络D)服务网络答案:C解析:本题考查的是: 网络营销的策略组合。 企业进行网络营销时一个重要的方式是渠道的选择,主要包括:(1)会员网络;(2)分销网络;(3)快递网络;(4)服务网络;(5)生产网络,C 不符合题干信息,故 C 错误;单选题23.商品流通企业对供应商进行认证的短期标准是(

    14、)。A)供应商核心竞争力强B)供应商财务稳定C)供应商成本低D)供应商管理良好答案:C解析:本题考查供应商认证的短期标准。 供应商认证的短期标准一般包括商品质量合乎要求、成本低、交货及时、整体服务水平好、履行合同能力强等。ABD 属于长期标准。单选题24.麦肯锡公司提出的 7S 模型中,不属于企业成功的“软件要素”的是()。A)企业人员B)企业技能C)企业制度D)共同价值观答案:C解析:此题考查 7S 模型的理解。 麦肯锡公司提出的 7S 模型指出, 企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。该模型认为,企业战略、结构和制度是企业成功的“硬件

    15、”,而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。选项 C 企业制度属于硬件要素。单选题25.产学研联盟模式中,多向联合体合作模式中的三向不包括()。A)政府B)高校C)出资方D)生产经营企业答案:A解析:本题考查产学研联盟。 以三主体为主要形式的多向合作模式中的三向包括技术成果方(高校)、出资方(金融机构或个体资本投资者)与生产经营企业。单选题26.产品从物流据点到用户之间的运输活动属于()。A)配送B)分流C)分配D)分销答案:A解析:本题考查企业物流的相关内容。 配送是按客户的订货要求, 在物流据点进行分货、配货,并将配好的货物送交收货人的物流活动。单选题27.计件工资的优点不包括

    16、() 。A)计算复杂B)激发效率C)减轻管理负担D)根据实际的业绩计酬答案:A解析:本题考查计件工资制。采用计件工资制根据实际的业绩计酬,计算简单, 能激发效率,减轻管理负担。单选题28.()是企业最理想的一种需求状态。A)潜伏需求B)充分需求C)下降需求D)过量需求答案:B解析:此题考查充分需求的理解。 充分需求是指某种产品或服务的目前需求水平和时间与预期的需求水平和时间一致的状态。这是企业最理想的一种需求状态。单选题29.有店铺零售业态中,()以经营香烟、饮料、酒、休闲食品为主。A)食杂店B)便利店C)折扣店D)百货店答案:A解析:本题考查食杂店。食杂店是指以经营香烟、饮料、酒、休闲食品为

    17、主,独立、传统的无明显品牌形象的零售业态。单选题30.多种零售店铺、服务设施集中在由企业有计划开发、管理、运营的一个建筑物内或一个区域内,向消费者提供服务的店铺是()。A)超市B)百货店C)购物中心D)厂家直销中心答案:C解析:本题考查购物中心。 购物中心是指多种零售店铺、 服务设施集中在由企业有计划开发、管理、运营的一个建筑物内或一个区域内,向消费者提供综合性服务的商业集合体。单选题31.推动式库存管理步骤的第一步是()。A)设定每个存储点库存的现货供应水平B)计算总需求C)确定净需求D)通过预测确定从现在到下一次采购期间的需求量答案:D解析:本题考查推动式库存管理的步骤。 推动式库存管理的

    18、步骤, 即将产品推向各存储点的步骤,包括:(1)通过预测确定从现在到下一次采购期间的需求量;(2)确认每个存储点现有的库存量;(3)设定每个存储点库存的现货供应水平;(4)计算总需求, 即预测值加上为预防预测中的不确定性而准备的安全库存量;(5)确定净需求,即总需求与所持库存量之差;(6)在平均需求速率(即预测需求)的基础上,将超过净需求总量的待分配部分分配到各存储点;(7)用净需求加上分配的超量部分得到需分配到每个存储点的商品总量。单选题32.某企业 2017 年计划生产一种产品,该产品单价为 800 元,单元产品的变动费用为 200,其固定成本为 900 万元,根据以上资料确定该企业 20

    19、17 年产销量不赔的最低量()件。A)12000B)13000C)15000D)17000答案:C解析:本题考查生产计划指标。 考查盈亏平衡分析法确定产品的保本不赔最低产量。 盈亏平衡分析法,又称为量本利法或保本法,它是根据企业在一定的生产条件下,产品的产销量、生产总成本和利润具有一定关系来分析判断的。在产销量不赔时,即利润=0时,销售收入=固定成本+单位产品变动成本产销量,即产品价格x产销量=固定成本+单位产品变动成本 x 产销量,公式 Q=F/(P-V), 由此可得,该企业 2017 年产销量不赔的最低量=固定成本/(产品价格-单位产品变动成本)=900000(800-200)=15000

    20、(件)。单选题33.不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异。 应用电子技术开发出电子手表以替换传统的齿轮机械表,需要 5 年左右的时间。这种技术创新属于()。A)短期创新B)中期创新C)长期创新D)远期创新答案:B解析:此题考查技术创新的时间差异性。 不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异,依照时间长短一般可分为短期创新、 中期创新和长期创新。 依据题干表述,该应用性技术创新需要 5 年左右时间,属于中期创新。单选题34.广义的生产能力是指()和管理能力的综合。A)技术能力B)生产能力C)销售能力D)扩张能力答案:A解析:此题考查广义生产能力的概念。 生产能力是生产系统内部各种资源能力

    21、的综合反映,直接关系着能否满足市场需要。企业的生产能力有广义和狭义之分,其中广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合,而狭义的生产能力主要是指技术能力中生产设备、面积的数量、状况等能力。单选题35.生产计划编制的第一步是()。A)编制计划草案B)调查研究C)初步提出生产计划指标D)生产计划大纲定稿答案:B解析:本题考查生产计划编制的步骤。生产计划编制分为四步,分别是:(1)调查研究;(2)统筹安排初步提出生产计划指标;(3)综合平衡,编制计划草案;(4)生产计划大纲定稿与报批。因此,第一步应是调查研究。单选题36.下列选项中,不属于经济订货批量(EOQ)模型假设的是()A)只涉及一种产品B)

    22、年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C)一年之中的需求稳定,需求比例是一个合理的常数D)为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收答案:D解析:此题考查经济订货批量模型的假设。经济订货批量(EOQ)模型就是通过平衡采购进货成本和库存持有成本,确定一个最 佳的订货数量实现最低总库存成本的方法。 其基本假设包括:(1)只涉及一种产品(A 选项正确);(2)年需求量已知,而且在整个周期内是连续的(B 选项正确);(3)一年之中的需求稳定,需求比例是一个合理的常数(C 选项正确);(4)各批量单独运送接收(D 选项错误);(5)货物脱销、 市场反应速度等其他成本忽略不计。单选题37.“知己知彼,百

    23、战不殆”是运用()使整体资源增值的最好诠释。A)信息资源B)技术资源C)品牌资源D)文化资源答案:A解析:本题考查无形资源。 “知己知彼, 百战不殆”是运用信息资源使整体资源增值的最好诠释。单选题38.根据我国公司法,下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是()。A)主持公司生产经营管理B)拟订管理机构设置方案C)组织实施董事会决议D)制定公司章程答案:D解析:本题考查经理机构的职权。 从本质上讲, 经理被授予了部分董事会的职权,经理对董事会负责,行使下列职权:(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(3)拟订公司管理机构设置方案;(4)

    24、拟订公司的基本管理制度;(5)制定公司的具体规章;(6)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;(7)聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;(8)公司章程和董事会授予的其他职权。单选题39.准时化(JIT)的基本思想是()。A)一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术B)一个拉动式的生产系统C)追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统D)只在需要的时刻,生产需要的数量的所需产品答案:D解析:本题考查准时化。准时化(JIT)的基本思想是只在需要的时刻,生产需要的数量的所需产品。JIT 的核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统,其本

    25、质是一个拉动式的生产系统。单选题40.董事会的形式包括定期会议和()。A)特别会议B)临时会议C)高级会议D)紧急会议答案:B解析:本题考查董事会会议。董事会的形式包括定期会议和临时会议。单选题41.香烟是对消费者身体有害的产品, 针对这种需求状态, 市场营销者应当采取的手段是()。A)加强说服工作,使购买者改变对产品的认识和理解,从而积极购买B)调整供给与需求的时间模式,使供给与需求在时间上协调一致C)通过提高价格、减少附加服务和项目手段暂时限制需求水平D)大力宣传其严重危害性,劝阻消费者放弃这种需求答案:D解析:本题考查市场营销管理的任务。 根据本题的描述可知为有害需求, 有害需求使之不利

    26、于人们身心健康的产品或服务的需求,因此市场营销者应大力宣传其严重危害性,劝阻消费者放弃这种需求。A 项针对负需求。B 项对于不规则需求。C 项针对过量需求。单选题42.有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。A)个人资产B)全部资产C)认缴的出资额D)认购的股份答案:C解析:本题考查股东的法律地位。我国公司法规定,公司以其全部财产对公司的债务承担责任,有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,股份有限公司的股东以其认购股份为限对公司承担责任。单选题43.在平衡计分卡的()角度, 确立了企业要创造长期的成长和改善旧必须建立的基础框架,确立了目前和未来成功的关键因素。A)内部

    27、流程B)学习与成长C)顾客D)财务答案:B解析:本题考查平衡计分卡法的相关知识。 在平衡计分卡的学习与成长角度, 确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架,确立了目前和未来成功的关键因素。单选题44.对企业来讲, 薪酬是企业购买劳动力的成本, 它能够给企业带来大于成本的预期收益,这属于薪酬的()。A)增值功能B)改善用人活动功效功能C)协调企业内部关系和塑造企业文化功能D)促进企业变革和发展功能答案:A解析:本题考查薪酬对企业的增值功能。 薪酬对企业的增值功能体现在: 从企业投资活动的角度考察,薪酬是企业购买劳动力的成本,它能够给企业带来大于成本的预期收益。单选题45.对经营者素质

    28、的要求中, 要求经营者在管理中表现出坚定的信心和意志, 这是对经营者()方面的要求。A)精湛的业务能力B)优秀的个性品质C)健康的职业心态D)平和的处事态度答案:C解析:本题考查经营者的素质要求。对经营者的要求中健康的专业心态的表现有:1,自知和自信。2,意志和胆识。3,宽容和忍耐。4,开放和追求。C 符合,其他选项为干扰项。单选题46.()协调的内容包括装运装载、费率谈判、结账和货物跟踪管理等。A)物主B)承运人C)货运代理人D)运输经纪人答案:D解析:本题考查运输参与者的内容。 运输经纪人是替托运人、 收货人和承运人协调运输安排的中间商,其协调的内容包括装运装载、费率谈判、结账和货物跟踪管

    29、理等。单选题47.根据“供应商关系谱”划分的层次,第四层次的供应商类型为()。A)触手可及的供应商B)运作相互联系的供应商C)需持续接触的供应商D)共担风险的供应商答案:D解析:本题考查供应商关系谱法。 根据“供应商关系谱”法, 可将供应商分为触手可及、需持续接触、运作相互关系、共担风险和自我发展的供应商五个不同层次,以及不可接受的供应商和可以接受的潜在供应商。单选题48.下列资本结构理论中,认为公司的债务资本越多,债务资本比例就越高,综合资本成本率就越低,从而公司的价值就越大的是()。A)净收益观点B)净营业收益观点C)代理成本理论D)市场择时理论答案:A解析:本题考查早期资本结构理论中的净

    30、收益观点。 净收益观点认为, 由于债务资本成本率一般低于股权资本成本率,因此,公司的债务资本越多,债务资本比例就越高,综合资本成本率就越低,从而公司的价值就越大。单选题49.电子商务中的(), 突破了人们面对面洽谈的时空限制, 提供了多种方便的异地交谈形式。A)网上广告宣传B)网上咨询和交易洽谈C)网上货币支付D)网上商品传递及查询答案:B解析:本题考查电子商务的服务功能。 电子商务中的网上咨询和洽谈, 突破了人们面对面洽谈的时空限制,提供了多种方便的异地交谈形式。单选题50.我国公司法规定,股份有限公司监事会会议每()至少召开一次。A)六个月B)三个月C)一个月D)半个月答案:A解析:本题考

    31、查股份有限公司的监事会。 我国公司法规定, 股份有限公司监事会会议每 6 个月至少召开一次。单选题51.企业在考虑外部人力资源供给时,一般需要从()收集一些关于企业所需人才的信息。A)职业市场B)政府人事工作报告C)咨询公司报告D)上市公司业绩年报答案:A解析:本题考查的是: 外部人力资源供给影响因素中职业市场的理解。 影响企业外部人力资源供给的因素包括:(1)本地区的人口总量与人力资源供给率;(2)本地区的人力资源的总体构成;(3)宏观经济形势和失业率预期;(4)本地区劳动力市场的供求状况;(5)本行业劳动力市场的供求状况;(6)职业市场状况。 其中,职业市场是指企业所需要的人员市场的状况。

    32、企业在收集一些关于企业所需人才的信息一般来自职业市场;单选题52.物流的功能之一是实现商品的时间效用, 克服商品在生产时间和消费时间上的矛盾。这是指物流具有()功能。A)包装B)运输C)储存D)配送答案:C解析:本题考查物流的功能。物流的功能,一是通过商品运输实现商品的空间效用。二是通过商品储存实现商品的时间效用。也就是借助各种场所和设备来储存或保管商品,以满足商品供求周转上的需要,克服商品在生产时间和消费时间上的矛盾。单选题53.关于产成品包装,下列表述错误的是()。A)包装是企业生产物流系统的终点,也是销售物流系统的起点B)产品的包装通常分为内包装和外包装,也就是销售包装和运输包装C)销售

    33、包装是与产品直接接触的包装,是企业销售工作的辅助手段D)产品的销售包装主要是在产品的运输过程中起到保护作用答案:D解析:本题考查企业销售物流的组织与控制。 产品的运输包装主要是在产品的运输过程中起到保护作用。单选题54.淘宝电子商务模式属于()。A)B2BB)B2CC)C2CD)C2G答案:C解析:此题考查电子商务交易模式中 C2C 模式的理解。 按交易主体的不同, 电子商务有 B2B、B2C、C2C、O2O、B2G、C2G 等。其中,C2C 电子商务是指消费者与消费者之间的电子商务。其代表是淘宝电子商务模式。单选题55.下列选项中不属于市场构成要素的是()。A)人口B)购买力C)购买欲望D)

    34、产品答案:D解析:本题考查市场的构成要素。市场由人口、购买力和购买欲望三个要素构成。单选题56.关于企业经营决策的说法,错误的是()。A)决定决策者是企业经营决策的起点B)确定目标是企业经营决策的前提C)企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D)企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上答案:A解析:本题考查企业经营决策的概念和要素。 选项 A 错误, 决策目标的确立是科学决策的起点。单选题57.某企业的总固定成本为 60 万元,单位可变成本为 12 万元,产品单位售价为 17万元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。A)5B)10C)12D)15答案:C解析:本题考查定量决策方

    35、法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量=固定成本/(销售单价-单位变动成本)=60/(17-12)=12(万件)。单选题58.企业战略管理的主体是()。A)企业全体员工B)企业战略管理者C)企业高层管理者D)企业战略专家答案:B解析:本题考查企业战略管理的主体。企业战略管理的主体是企业战略管理者,不同层次管理者承担着不同的战略管理责任。单选题59.关于商品流通企业战略长远性特点的说法,正确的是()。A)商品流通企业战略是以企业全局为对象,规定企业的总体行动B)商品流通企业战略谋划如何与竞争对手抗衡C)商品流通企业战略需根据环境的变化及时进行调整D)商品流通企业战略筹划未来 35 年或更长时间企业

    36、如何生存和发展答案:D解析:本题考查商品流通企业战略的特点。 长远性: 商品流通企业的战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映,又是商品流通企业对未来较长时期如何生存和发展的通盘筹划。单选题60.下列选项中,不属于国际航空货物运输方式的是()。A)班机运输B)包机运输C)集中托运D)分散托运答案:D解析:本题考查国际航空货物运输方式。国际航空货物运输方式包括:班机运输、包机运输、集中托运和航空速递。单选题61.在期望报酬率不同的情况下,标准离差率越大,风险()。A)越小B)越大C)先大后小D)先小后大答案:B解析:本题考查计算标准离差率。在期望报酬率不同的情况下,标准离差率越大,风险越大;标

    37、准离差率越小,风险越小。单选题62.拉普拉斯准则是()。A)悲观准则B)乐观准则C)折中准则D)等概率准则答案:D解析:本题考查非确定型决策。等概率准则也称拉普拉斯准则。单选题63.在物料需求计划(MRP)的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是()。A)在制品净生产计划B)库存处理信息C)物料清单D)主生产计划答案:C解析:本题考查物料清单的概念。 物料清单又称产品结构文件, 它反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。单选题64.根据风险一收益气泡图,牡蛎型技术项目的特征是()。A)预期收益高、技术成功概率高B)预期收益低、技术成功概率高C)预期收益

    38、低、技术成功概率低D)预期收益高、技术成功概率低答案:D解析:本题考查风险一收益气泡图的相关知识。 在牡蛎(第象限)中, 项目潜在收益很高,但是技术开发成功的可能性较低,风险较大。单选题65.在企业技术创新过程模式中,创新难度最大的是()。A)需求拉动模式B)技术推动模式C)交互作用模式D)市场引导模式答案:B解析:本题考查企业技术创新过程的模式。在创新难度上,交互作用模式较易,需求拉动模式较难,技术推动模式难,所以本题选 B。单选题66.企业愿景主要包括()。A)核心信仰和未来前景B)核心信仰和企业哲学C)企业哲学和企业定位D)未来前景和企业定位答案:A解析:本题考查企业愿景的内容。企业愿景

    39、包括核心信仰和未来前景两部分。单选题67.各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在()基础上适当加成。A)CFR 价格B)FOB 价格C)CIF 价格D)CNF 价格答案:C解析:本题考查保险金额的确定。 各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在 CIF 价格基础上适当加成,加成率一般是 10%,但也不是一成不变的。单选题68.根据物流活动的主体,物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和()。A)第三方物流B)生产企业物流C)流通企业物流D)零售企业物流答案:A解析:本题考查企业物流的分类。 根据物流活动的主体, 物流可分为企业自营物流、专业

    40、子公司物流和第三方物流。单选题69.下列对企业生产物流的含义理解不正确的一项是()。A)生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程B)从企业生产物流研究的内容来看,企业生产物流和生产流程同步C)生产物流研究的核心是如何对生产过程中物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制D)企业生产物流和生产流程同步,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程,是生产系统的动态表现答案:B解析:本题考查对企业生产物流含义的理解。 从企业生产物流的属性来看, 企业生产物流和生产流程同步,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程,是生产系统的动态表现。从企业生产物流研究的内容来看,生产物流研究

    41、的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制。单选题70.关于企业采购管理的说法,正确的是()。A)企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B)企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C)企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D)企业采购管理不属于企业经济活动答案:C解析:本题考查企业采购管理。 企业采购管理可分为无形采购和有形采购。 在无形采购中,仅用于服务、维护、保养等内容,所以 A 选项错误;企业采购管理是从资源市场获取资源的过程, 所以 B 选项错误;企业采购管理是一种经济活动, 所以 D 选项错误;企业采购管理的基本作用, 就是将资源从供应商转移到用户的过程

    42、。 C 选项正确。单选题71.某公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国公司法 ,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过。A)三分之一以上B)二分之一以上C)三分之二以上D)全体答案:C解析:本题考查股份有限公司的股东大会。股份有限公司的特别决议(做出修改公司章程、增加或减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议),必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。单选题72.下列关于企业生产物流的说法中,错误的是()A)企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程B)企业生产物流滞后于生产流程,是生产所需物

    43、料在空间和时间上的运动过程C)生产物流研究的核 心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、 管理与控制D)企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程答案:B解析:此题考查企业生产物流的理解。 企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动,即在企业现有的生产布局条件下,根据企业生产系统的要求,实现原材料、零部件在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动。A 选项、C 选项和 D选项表述均正确;B 选项错误,企业生产物流与生产流程之间是同步(不是滞后)的。单选题73.下列选项中,不属于国际航空货物运输方式的是()。A)班机运输B)包机运输C)集中托运D)分散托运答案:D解析:本题考查国

    44、际航空货物运输方式。 国际航空货物运输方式包括: 班机运输、包机运输、集中托运和航空速递。单选题74.根据资本结构理论中的啄序理论,公司倾向于首先选择的筹资方式是()。A)发行股票B)银行借款C)发行债券D)内部筹资答案:D解析:本题考查啄序理论。 资本结构的啄序理论认为, 公司倾向于首先采用内部筹资,因而不会传递任何可能对股价不利的信息;如果需要外部筹资, 公司将先选择债权筹资,再选择其他外部股权筹资,这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息。单选题75.在电子商务组成框架图中,位于最底层的是() 。A)基础设施B)公共政策C)支持服务D)网上银行答案:A解析:本题考查电子商

    45、务的组成框架。 位于最底层的是基础设施, 包括电子商务所应用到的软件、硬件和网络系统。这些设施和支持服务需要良好的管理和协调。单选题76.根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是()。A)购买者的购买量大B)购买者具有自主生产所购买产品的潜力C)行业中替代品的数量多D)行业中供应者的数量少答案:D解析:本题考查行业竞争结构分析。 供应者可以通过提价、 降低产品或服务的质量来影响企业。当供应者具有以下特征时,将处于有利的地位:供应者的行业由少数企业控制, 而购买者却很多;没有替代品;供应者能够进行深加工而与购买者竞争;购买者只购买供应者产品的一小部分。单选题77.企业的各条产品线

    46、在最终使用、 生产条件、 分销渠道等方面的密切相关程度称为产品组合的()。A)宽度B)长度C)深度D)关联度答案:D解析:本题考查产品组合关联度的概念。 产品组合的关联度是指企业的各条产品线在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度。单选题78.根据()的不同,企业物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。A)企业性质B)物流活动主体C)运输方式D)空间范围答案:B解析:本题考查企业物流的类型。 根据物流活动的主体, 物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。单选题79.北京到斯特拉斯堡运价分类如下:N,18 元;Q,14.81 元;300 千克,13.5 元;50

    47、0千克,11.95 元。一件 38 千克的普货从北京到斯特拉斯堡的运费是()元。A)454.1B)514.52C)666.45D)684答案:C解析:本题考查航空运费计算。这批货物是 38 千克小于 45 千克,所以 1838=684(元),根据其较高重量分界点计算的运费为:14.8145=666.45(元),两者比较取其低者,故该件货物可按 45 千克以上运价计得的运费 666.45 元收取。单选题80.在编制企业年度、季度计划时,以()为依据。A)计划生产能力B)查定生产能力C)设计生产能力D)预期生产能力答案:A解析:本题考查生产能力的种类。在编制企业年度、季度计划时,以计划生产能力为依

    48、据。单选题81.下列不属于项目型生产物流特征的是()。A)外部物流较容易控制B)生产过程原材料、在制品占用的物流量大C)物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大D)物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求答案:A解析:本题考查项目型生产物流的特征。项目型生产物流的特征之一是物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制。单选题82.根据订货合同规定的交货期限, 为每一批订货编制出产品生产进度表, 然后根据各种产品的生产进度表,确定各车间在计划月份应该投入和出产的订货项目,以及各项订货在车间投入和出产的时间。这种安排车间生产任务的方法称为()。A)在制品定额法B)提前期法C)生产周期法D)实时调

    49、度法答案:C解析:本题考查生产作业计划的编制方法。 采用生产周期法规定车间的生产任务, 就是根据订货合同规定的交货期限,为每一批订货编制出产品生产进度表,然后根据各种产品的生产进度表,确定各车间在计划月份应该投入和出产的订货项目,以及各项订货在车间投入和出产的时间。单选题83.下列不属于企业并购重组的客观动因的是()。A)降低经营和投资风险B)提高资金利用效率C)高价出售资产D)以并购业绩保障经理职位答案:D解析:本题考查企业并购重组的客观动因。选项 D 属于并购重组的主观动因。单选题84.某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准,这种制定标准的方法是()。A)标准化法B)定额

    50、法C)分解然D)类比法答案:D解析:此题考查类比法的概念。制定生产控制标准的方法包括:(1)类比法;(2)分解法;(3)定额法;(4)标准化法。 其中,类比法是指参照本企业的历史水平制定标准,也可参照同行业的先进水平制定标准。 这种方法简单易行,标准也比较客观可行。 依据题干表述,该企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准正是采用了类比法。单选题85.AB 两个城市之间的距离为 60 千米,其中 A 城市的人口数量为 900 万人,B 城市的人口数量为 400 万人。根据雷利法则计算,A 城市的商圈边界是()千米。A)12B)24C)36D)48答案:C解析:单选题86.广义的生

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:中级经济师考试-工商管理-考前模拟题-第8套.pdf
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-2755505.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库