中级经济师考试-人力资源-考前模拟题-第5套.pdf

1、中级经济师考试_人力资源_考前模拟题_第 5 套单选题1.在人才管理中，企业必须转变领导者的角色，将传统的命令型领导转变为()领导。A)魅力型B)激励型C)影响型D)管理型答案:C解析:单选题2.广义的()包括各种组织以各种方式对劳动争议案件进行调解。A)劳动争议调解B)劳动争议诉讼C)劳动争议仲裁D)劳动争议机构答案:A解析:广义的劳动争议调解包括各种组织以各种方式对劳动争议案件进行调解。单选题3.“在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬略低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大”，这种薪酬管理适用于采用()的企业。A)成长战略B)创新战略C)稳定战略或集中战略D)成本领先战略答案:D解析:本题

2、考核不同竞争战略下的薪酬管理。A 项，采取成长战略薪酬方案：短期内提供相对低的基本薪酬，长期施行奖金或股票选择权等计划，与题干表述不一致，错误;B 项，采取创新战略的企业注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励。基本报酬：以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平，错误;C 项，采取稳定战略或集中战略薪酬结构：基本薪酬和福利所占的比重较大，采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬， 长期内不会太大增长， 与题干表述不一致，错误;D 项，采取成本领先战略薪酬水平：比竞争对手的薪酬相对较低，薪酬结构：奖金所占的比例相对较大，与题干表述一致，正确;单选题4.通过管理者与员工进行持续的沟通，

3、观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题，以确保更好地完成绩效计划的过程称为()。A)绩效考核B)绩效监控C)绩效计划D)绩效反馈答案:B解析:绩效监控指的是在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。绩效监控通过管理者和员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题，更好地完成绩效计划。单选题5.()主要回答到哪里去竞争的问题，即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。A)组织战略B)竞争战略C)职能战略D)收益战略答案:A解析:单选题6.在关键绩效指标法中，“错误的百分比”这一指标属于()。A)数量类指标B)质量类指标C)成本类指标D)时

4、限类指标答案:B解析:关键绩效指标分为数量类、质量类、成本类、时限类四种类型。其中，质量类指标包括合格产品的数量、错误的百分比等。单选题7.IBM 公司经常喜欢去雇佣年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域从事各种专业化工作。这种文化类型称为()。A)堡垒型B)俱乐部型C)学院型D)棒球队型答案:C解析:单选题8.在职业生涯通道中，()主要是指员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径。A)横向通道B)纵向通道C)双通道D)螺旋式通道答案:B解析:本题考查职业生涯管理的方法。 职业生涯通道包括横向通道、 纵向通道和双通道三种。题干所描述的是纵向通

5、道的特点。单选题9.辞去公职或者退(离)休后()后到企业兼职(任职)的，应由本人向其原所在单位党委(党组)报告，由拟兼职(任职)企业出具兼职(任职)理由说明材料，所在单位党委(党组)按规定审批并按照干部管理权限规定向相应的组织(人事)部门备案。A)2 年B)3 年C)4 年D)5 年答案:B解析:辞去公职或者退(离)休后 3 年后到企业兼职(任职)的， 应由本人向其原所在单位党委(党组)报告，由拟兼职(任职)企业出具兼职(任职)理由说明材料，所在单位党委(党组)按规定审批并按照干部管理权限规定向相应的组织(人事)部门备案。单选题10.人员甄选中的重测信度反映的是()。A)不同评价人员评分结果的

6、一致性B)同一测验在不同时间上的稳定性C)两个测验在内容上的等值程度D)同一测验内部不同题目测试结果的一致性答案:B解析:本题考查重测信度。重测信度又称再测信度，是指用同一种测试工具在不同的时间对同一群人进行多次测试所得到的结果的一致性程度。它可以用来考察一种测试工具在时间上的稳定性，具体信度系数用多次测试所得结果之间的相关系数来表示。单选题11.能够达到效用最大化的高等教育投资数量的条件是()。A)总成本等于总收益B)边际成本小于边际收益C)边际成本大于边际收益D)边际成本等于边际收益答案:D解析:本题考查上大学合理年限决策。 由于存在边际收益递减规律， 所以能够达到效用最大化的高等教育投资

7、数量都是在边际收益等于边际成本的那个点上获得的。单选题12.战略性人力资源管理的三大工具不包括()。A)战略地图B)人力资源管理计分卡C)数字仪表盘D)目标管理答案:D解析:在管理实践中， 组织通常需要用到的三个重要工具分别是战略地图、 人力资源管理计分卡以及数字仪表盘。单选题13.关于组织结构的说法，错误的是()。A)组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B)组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系C)设计组织结构的目的是为了实现组织目标D)组织结构与权责结构有本质的区别答案:D解析:本题考查组织结构。 组织结构的本质是企业员工的分工协作关系， 组织结构的内涵是企业员工在职、权、

8、责三方面的结构体系，设计组织结构的目的是为了实现组织目标，组织结构是实现组织目标的一种手段。所以选项 ABC 正确。组织结构又可称为权责结构。选项 D 错误。单选题14.下列关于人力资源规划的说法，错误的是()。A)人力资源规划不仅帮助组织实现战略目标，而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效B)人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划C)狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划D)人力资源战略规划、培训开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划都属于广义的人力资源规划的范畴答案:B解析:本题考查人力资源规划的概念。 选项 B 错误， 组织的人力资源规划是从明确组织的战略规划开始。单

9、选题15.人力资本投资的最终目的是()。A)提高人的生产能力B)提高人在劳动力市场上的收益能力C)增强企业的竞争力D)增加企业的市场占有率答案:B解析:本题考查人力资本投资的概念。人力资本投资可以被定义为任何就其本身来说是用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资。所以说 B 项正确。单选题16.不属于劳动争议仲裁委员会组成人员的是()。A)劳动行政部门代表B)工会代表C)企业方面代表D)员工代表答案:D解析:本题考査争议仲裁委员会的组成。 劳动争议仲裁委员会由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成，贯彻“三方原则”，并没有员工代表。单选题17.国外的集体谈判制度

10、的说法，正确的是()。A)集体谈判制度适合调整各类劳资冲突，无论是在计划经济体制下，还是在市场经济体制下，都同样适用B)集体判断与个体谈判的区别在于谈判的劳方必须是两个以上的劳动者C)集体谈判制度赋予劳动者与雇主平等谈判的权力，是一种产业民主制度D)集体谈判制度的自治性表现在集体谈判过程中不得有政府、地方工会代表和雇主协会代表的参与答案:C解析:A 项，集体谈判是调整集体劳动关系的有效方式。B 项，集体谈判的定义为：一名雇主、一些雇主或一个或数个雇主组织为一方，同一个或数个工人组织为另一方，所进行的所有谈判。D 项，集体谈判的自治性表现在：在集体谈判中，国家不直接参与，而是提供法律框架，减少了

11、使用公共权力和资源，对劳资双方而言也是降低时间成本和物质成本的经济型方式。单选题18.()是对组织未来发展方向的总体描述。A)使命B)愿景C)价值观D)长期目标答案:B解析:本题考查战略规划过程。愿景是对组织未来发展方向的总体描述。单选题19.当组织基于新的战略要求进行人力资源规划时， 就需要相应的培训和开发迅速跟进， 采取配套措施新的战略的实施和实现保驾护航。 这反映了调整对()产生的影响。A)薪酬福利B)培训管理C)人员招聘和录用D)工作分析和工作设计答案:B解析:当组织基于新的战略要求进行人力资源规划时，对人力资源管理的许多其他方面都会带来影响并提出新的要求，包括：与工作分析和工作设计的

12、关系;与人员招聘的关系;与绩效考核的关系;与薪酬福利的关系;与培训管理的关系。其中，在与培训管理的关系中，人力资源规划必然会对原有的人力资源提出调整的要求，这就要求相应的培训和开发工作迅速跟进，采取配套措施为新战略的实施和实现保驾护航。单选题20.采用成本领先战略的企业，适宜的薪酬管理方法是()。A)与竞争对手对比，保持较低的薪酬水平B)与竞争对手对比，保持较高的薪酬水平C)在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高D)在薪酬结构方面，奖金所占比重相对较低答案:A解析:采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、 成本最小化。 在薪酬水平方面较低于竞争对手，在薪酬结构方面奖金部分所占的比

13、例相对较大。单选题21.教育投资的私人收益表现在()。A)教育投资能够带来整个社会财富的增长B)教育投资有助于降低失业率和预防犯罪C)教育投资有助于提高政策决策的质量和效率D)教育投资能够提高被投资者在未来的收入能力答案:D解析:本题考查教育投资的私人收益。选项 ABC 都属于教育投资的社会收益。单选题22.采用差异化战略的企业适宜采用的绩效考核方法是()。A)以结果为导向的方法B)以行为为导向的方法C)标杆超越法D)目标管理法答案:B解析:差异化战略指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求，形成竞争优势。这种战略的核心是独特的产品与服务，而不是标准化。采用差异化战略在绩效考核中应

14、选择以行为为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的。单选题23.股票期权计划的优点在于()。A)能够准确衡量企业真实的经营状况B)需要依托规范而有生气的股票市场C)不易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行为D)可以使企业股东的资产权益首先得到保障答案:D解析:实施股票期权的优点是：可以把经营者利益与股东利益及企业发展结合起来，使企业股东的资产权益首先得到保障。同时对于经营者而言，可以让经营者分享企业的预期收益，突破只分享当期收益的局限性，经营者可以在风险较小的前提下得到较大的激励。单选题24.专业软件销售人员由于需要较高的专业知识且销售工作的周期较长， 所以其薪酬应采用()。A

15、)纯佣金制B)高基薪加低佣金或奖金C)低基薪加高佣金或奖金D)纯基薪制答案:B解析:参见第 16 题解析。单选题25.训练、帮助、政策制定等个体的主要活动，发生在职业发展阶段的()。A)探索期B)建立期C)维持期D)衰退期答案:C解析:个体的职业发展阶段包括探索期、建立期、维持期和衰退期四个阶段，各阶段的特征为：探索期个体的主要活动是协助、学习、遵循方向;建立期个体的主要活动是独自做出贡献;维持期个体的主要活动是训练、帮助、政策制定;衰退期个体的主要活动是退出工作。单选题26.()是指具有法定用人资格， 使用劳动力组织生产劳动且向劳动者支付工资报酬的单位。A)用人单位B)工会C)公共事业单位D

16、)雇主组织答案:A解析:用人单位是指具有法定用人资格， 使用劳动力组织生产劳动且向劳动者支付工资报酬的单位。单选题27.一个经验较少的员工往往通过边干边学的方式来获得新技能，这种方式就是()。A)正式在职培训B)非正式在职培训C)学徒计划D)正规的在职培训答案:B解析:经验较少的工人往往通过“边干边学”来获取新的技能， 比如先观察有技术的工人如何工作，然后在技术工人生病或缺岗时顶岗操作来熟悉技术。这是一种非正式的在职培训。单选题28.关于甄选中信度和效度关系的描述，正确的是()。A)信度高，则效度一定也较高B)效度高，则信度一定也较高C)信度和效度之间没有关系D)信度和效度之间的关系不好确定答

17、案:B解析:单选题29.继任规划是指公司制定的用来填补最重要的()职位的计划。A)基层技术B)生产一线员工C)销售人员D)管理决策答案:D解析:继任规划是指公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划。从广义上说，继任规划是确保供给能够胜任当前的和将来的高级或关键工作的继任者的过程。继任计划服务于两个目的：在组织的重要岗位出现离职的时候，以利于人员过渡， 帮助完成人员替换;确定具有高潜质员工的开发需求， 加强对这些人员进行未来工作所需技能的开发，帮助他们实现职业发展计划。单选题30.劳动关系最主要的特点是()。A)社会关系B)经济关系C)雇佣关系D)冲突与合作关系答案:C解析:单选题31.社会

18、保险基金的主要缴纳者是()。A)国家B)自谋职业者C)用人单位D)保险公司答案:C解析:用人单位作为社会保险法律关系主体之一，承担缴纳社会保险费的义务，是社会保险基金的主要缴纳者。单选题32.不同评价者在使用同一种测试工具时所给出的分数之间的一致性程度是()。A)复本信度B)重测信度C)评价者信度D)内部一致性信度答案:C解析:本题考查评价者信度。 评价者信度就是指不同评价者在使用同一种测试工具时所给出的分数之间的一致性程度。单选题33.在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动是指()。A)绩效辅导B)绩效监控C)绩效改进D)绩效反馈答案:B解析:绩效监控是指在绩效考

19、核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。单选题34.西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是()。A)设计活动一选择活动一智力活动B)选择阶段一确认阶段一发展阶段C)智力活动一设计活动一选择活动D)确认阶段一发展阶段一选择阶段答案:C解析:西蒙认为决策过程可以分为三个阶段：智力活动、设计活动、选择活动。单选题35.劳动者提前()日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。A)3B)15C)30D)45答案:C解析:本题考查劳动者解除劳动合同的内容。 题干描述的是可以解除劳动合同的情况。单选题36.行政层级式组织形式在()环境中最为有效。A)简单/静态B)复杂/静态C)简单/动态D

20、)复杂/动态答案:B解析:行政层级组织形式在复杂/静态环境中最有效。复杂/静态环境是相对稳定不变的，管理人员很了解自己所面临问题的性质和可供选择的方法。行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利进行，所制定的规章和程序也不需要频繁改动。单选题37.有一些产品的技术含量高，市场较为狭窄，销售周期较长，对于这类产品的销售人员，适宜采用的薪酬制度是()。A)单纯佣金制B)低基本薪酬加高佣金C)单纯基薪制D)高基本薪酬加低佣金或资金答案:D解析:对于一些技术含量较高，市场较为狭窄，销售周期较长的产品来说，其销售人员的素质及其稳定性要求都很高，因此采取“高基本薪酬加低佣金或奖金”的薪酬制度

21、比较适合。单选题38.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是()。A)同化B)匹配C)控制D)整顿答案:B解析:战略性人力资源管理发生作用的主要机制是匹配。单选题39.()是一种常见的参与管理的模式。A)质量监督小组B)共同设定目标C)参与新员工甄选D)初级董事会答案:A解析:单选题40.智力测验是用于测量()的测验。A)职业能力B)人格特质C)记忆、推理等一般能力D)职业兴趣答案:C解析:智力测验是对一般智慧能力的测验。测量的是记忆、词汇、数字和口头表达等一组能力。A 项，职业能力测验一般是针对某一职业类型的具体需求而设计，测量的不是一个人表现出的能力，而是指从事某种职业能够取得成功的潜在能

22、力，即对于某种职业的发展前景或可能具有的能量;BD 两项，人格测验是测试求职者是否具有适合工作的人格特点的测验，人格由多种可测量的特质构成，包括需要、动机、兴趣、爱好、感情、态度、性格、气质、价值观等。单选题41.根据马斯洛需要层次理论，良好的同事关系属于()。A)安全需要B)归属和爱的需要C)尊重的需要D)自我实现的需要答案:B解析:本题考查马斯洛的需要层次理论。马斯洛认为人的需要由低到高分为五种类型：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。其中，归属和爱的需要包括情感、归属、被接纳、友谊等需要，例如获得友好和睦的同事。所以本题选 B。单选题42.绩效管理的核心在于(

23、)。A)考核B)反馈C)沟通D)监控答案:C解析:绩效管理的核心在于沟通，通过不断的沟通，可以减少上下级的摩擦和冲突，营造友好、开放的工作氛围，这对建立和谐的组织文化至关重要。单选题43.下列选项中，关于劳动人事争议仲裁委员会的说法，错误的是()。A)省、自治区人民政府可以决定在市、县设立B)直辖市人民政府可以决定在区、县设立C)劳动人事争议仲裁委员会不按行政区划层层设立D)劳动人事争议仲裁委员会之间存在行政隶属关系答案:D解析:劳动人事争议仲裁委员会之间并不具有行政隶属关系。单选题44.关于用人单位制定的劳动规章制度出现违法情形时的说法，错误的是()。A)可由劳动行政部门责令改正B)损害劳动

24、者权益的，劳动者可以解除劳动合同C)劳动者以此为由随时提出解除劳动合同，但没有经济补偿D)用人单位给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任答案:C解析:本题考査违反劳动规章制度的处理。 用人单位制定的劳动规章制度出现违法情形时，有两种处理方式：一是允许劳动者以此为由随时提出解除劳动合同，并有获得经济补偿的权利。二是由劳动行政部门责令改正。单选题45.下列关于仲裁员的任职条件描述错误的是()。A)从事法律教学且具有中级以上职称B)曾任审判员C)从事人力资源管理工作满 3 年D)律师执业满 3 年答案:C解析:本题考查劳动争议仲裁。仲裁员应当公道正派并符合下列条件之一：(1)曾任审判员的;(2)从事法

25、律研究、教学工作并具有中级以上职称的;(3)具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满 5 年的;(4)律师执业满 3 年的。单选题46.具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点的职业生涯锚是()。A)技术/职能能力型B)管理能力型C)自主独立型D)创造型答案:B解析:本题考查职业生涯锚类型中的管理能力型。管理能力型的特点之一是具有分析能力、 人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合， 但对组织有很大的依赖性。单选题47.在社会保险实行中，社会保险关系行为主体的违法行为要承担的法律责任后果，称为()。A)用人单位责任B)劳动者责任C)社会保险经办机构责任D)社会保险法律责任答

26、案:D解析:本题考查社会保险法的法律责任。社会保险法律责任是指在社会保险实行中，社会保险关系行为主体的违法行为要承担的法律责任后果。所以 D 正确。从责任主体分，主要包括用人单位责任、劳动者责任、社会保险经办机构责任和其他主体责任。对应 ABC 项为责任主体，与题干不符，错误单选题48.下列各项属于集体谈判自治性表现的是()。A)谈判双方根据多方因素达成一致，避免简单的“一刀切”B)国家不直接参与，而是提供法律框架C)以市场机制为基础，兼顾不同群体的需求层次和需求内容D)减少使用公共权力和资源答案:B解析:集体谈判制度体现了其在劳动关系调整中的自治性和灵活性。 集体谈判的自治性表现在：在集体谈

27、判中，国家不直接参与，而是提供法律框架，减少了使用公共权力和资源，对劳资双方而言也是降低时间成本和物质成本的经济型方式。集体谈判的灵活性表现在：谈判双方根据市场、员工需求、企业经营状况等多方因素达成一致，避免了简单的“一刀切”，以市场机制为基础，同时兼顾不同群体的需求层次和需求内容。单选题49.决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，属于()。A)指导型B)分析型C)概念型D)行为型答案:B解析:将价值取向与模糊耐受性组合起来，可以得到四种不同的决策风格：指导型， 决策者具有较低的模糊耐受性水平， 倾向于关注任务和技术本身;分析型，决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向

28、;概念型， 决策者具有较高的模糊耐受性， 并且倾向于对人和社会的关注;行为型， 决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。单选题50.工资差别从本质上讲是同()相联系的。A)工资率B)就业C)劳动D)技术水平答案:C解析:工资差别是指各类人员的工资在水平上的差异。 工资差别从本质上讲是同劳动相联系的， 只要劳动者的素质和技能不能完全相同， 劳动条件的差别无法消除，工资差别就不可能消除。单选题51.关于组织发展的陈述，正确的是()。A)组织发展是有计划变革及干预措施的总和B)组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长C)组织发展强调权威和控制D)组织发展的人文技术包括

29、减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等答案:A解析:组织发展是有计划变革及干预措施的总和，它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感。组织发展的概念注重的是人性和民主因素。组织发展的结构技术包括减少垂直分化度、扩大员工的工作自主性、简化规章等。组织发展的目的在于重视人员和组织的成长、 合作与参与过程以及质询精神。 组织发展强调权力平等，不强调等级权威和控制。单选题52.在某一劳动力市场上， 若商店人员的工资率上涨 3%， 则其劳动力需求会下降 4%，那么，该类劳动力的需求曲线是()。A)缺乏弹性的B)单位弹性的C)富有弹性的D)无弹性的答案:C解析:劳动力需求的自身工资弹性=劳动力需求量变动

30、%/工资率变动%=(L/L)/(W/W)，根据题意，代入数据得：=4%/3%1.33。当劳动力需求的自身工资弹性的绝对值大于 1 时， 工资率上升 1%所引起的劳动力需求量下降的幅度大于 1%时，此时的劳动力需求曲线被称为富有弹性的需求曲线。单选题53.内部一致性信度反映的是()。A)采用两个测验复本测量同一群体时得到的两个分数间的相关性B)不同评分者对同一对象进行评定时的一致性C)用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果间的一致性D)在同一测验内部，不同题目的测试结果间的一致性答案:D解析:研究者把测验项目划分成不同的样本，从而间接地考虑一致性信度。这就是内部一致性法。内部一致性信

31、度主要用于反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具有一致性。这是检测测验本身好坏的重要指标。单选题54.事业单位设置岗位的程序不包括()。A)制定岗位设置方案，填写岗位设置审核表B)按程序报主管部门审核、政府人事行政部门核准C)广泛听取职工对岗位设置实施方案的意见D)岗位设置实施方案由单位最高负责人员决定答案:D解析:事业单位设置岗位按照以下程序进行：(1)制定岗位设置方案，填写岗位设置审核表。(2)按程序报主管部门审核、政府人事行政部门核准。(3)在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内，制定岗位设置实施方案。(4)广泛听取职工对岗位设置实施方案的意见。 (5)岗位设置实施方案由单位负责人

32、员集体讨论通过。 (6)组织实施。单选题55.当衰退时期出现时， 一些本来可以寻找工作的劳动者由于对在某一可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观，因而停止寻找工作，临时成为非劳动力参与者的情况，这种现象被称为()。A)附加的劳动者效应B)灰心丧气的劳动者效应C)弥补的劳动者效应D)无可奈何的劳动者效应答案:B解析:当衰退时期出现时， 一些本来可以寻找工作的劳动者由于对在某一可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观而停止寻找工作，临时成为非劳动力参与者的情况，便是灰心丧气的劳动者效应。灰心丧气的劳动者效应与附加的劳动者效应在作用方向上是相反的。单选题56.绩效评价中解决()效应的核心是消除主管的偏

33、见。A)晕轮B)趋中倾向C)过宽或过严倾向D)年资或职位倾向答案:A解析:晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质，所以解决这种效应的核心是必须消除主管的偏见。单选题57.解决薪酬内部公平性的手段是()。A)工作分析B)薪酬调查C)薪酬结构设计D)职位评价答案:D解析:职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。单选题58.工资率提高对劳动力供给所产生的替代效应导致()。A)劳动力供给时间减少B)劳动力供给时间增加C)劳动力供给人数减少D)劳动力供给人数增加答案:B解析:在其他条件不变而工资率上升时， 除了收入效应之外， 同时还会发生

34、另外一种效应，这就是工资率上升同时使人们享受闲暇时间的成本更高了，因为如果劳动者此时去工作而不是享受闲暇，他们在每个小时能够挣到的前比过去更多了。这种情况会促使劳动者在工资率上升时减少对闲暇的消费， 将更多的时间用到工作上。单选题59.为了避免走入绩效面谈中“理解不足”的误区，需要管理者采用的行动是()。A)在面谈结束时，归纳并确认谈话内容B)避免同时对多件事情进行发问C)多提一些开放性的问题D)以同情的态度提出建议答案:A解析:本题考查面谈中避免走入评价者误区的方法。 面谈中评价者的误区包括不适当发问、理解不足、期待预期结果、自我中心和感情化的态度、以对方为中心和同情的态度五种。其中理解不足

35、是指在面谈中，员工有夸大、忽略、曲解观点的可能，为了避免走入误区，管理者要将面谈对象的谈话加以归纳、回馈、质疑后再确定，以确保对问题的真正理解。单选题60.职业分类大典(第二版)的职业分类结构为 8 个大类，下列选项中，属于第一大类的是()。A)事业单位负责人B)社会生产服务人员C)农业生产人员D)生产制造人员答案:A解析:职业分类大典(第二版)的职业分类结构为 8 个大类、75 个中类、434个小类、1481 个职业。其中，第一大类人员包括党的机关、国家机关、群众团体和社会组织、企事业单位负责人。单选题61.确定薪酬体系的基础是()。A)工作分析B)职位评价C)薪酬调查D)薪酬控制答案:A解

36、析:单选题62.由于劳动关系是劳资双方相互合作的前提， 通过劳资合作来实现()应是劳资双方共同追求的目标。A)劳资两利B)劳动协调C)劳动保障D)劳动行政答案:A解析:由于劳动关系是劳资双方相互合作的前提， 通过劳资合作来实现劳资两利应是劳资双方共同追求的目标。单选题63.关于工资差别的说法，正确的是()。A)技能性工资差别是一种由于劳动力质量差异而形成的工资差别B)在完全竞争的市场经济条件下不存在垄断性工资差别C)补偿性工资差别是因不同工作岗位对知识技能水平要求不同而产生的D)劳动者通常只关心工资水平，不关心工资差别答案:B解析:现代经济学家对职业间工资差别的研究主要反映于三种工资差别的形成

37、：补偿性工资差别，是指在知识技能上无质的差别的劳动者，因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别，这种工资差别主要是为了补偿那些在工作条件和社会环境方面处于不利地位的劳动者;竞争性工资差别， 又称技能性工资差别，是指在劳动力和生产资料可以充分流动的竞争条件下，劳动者之间所存在的工资差别;垄断性工资差别，是除竞争性工资差别之外的另外一种非补偿性工资差别，导致这种工资差别出现的主要原因是不同质劳动者之间的流动受到了自然的或者非自然的力量的限制。单选题64.下列选项中，不属于职能战略的是()。A)市场营销战略B)人力资源战略C)财务管理战略D)差异化战略答案:D解析:战略管理包括组织战略、

38、竞争战略和职能战略三个层次。其中，职能战略主要回答的是凭借什么来进行竞争的问题， 即哪些资源有助于打败自己的竞争对手，以及如何获取、开发以及使用这些资源去进行竞争。职能战略反映的是组织中每一个部门为了帮助组织实现战略以及相应的竞争目标而确定的基本行动路线，包括市场营销战略、人力资源战略、财务管理战略等内容。单选题65.附加的劳动者效应体现了()特点。A)劳动力供给的经济周期B)劳动力供给的生命周期C)劳动力需求的经济周期D)劳动力需求的生命周期答案:A解析:本题考查劳动力供给的经济周期。 附加的劳动者效应体现了劳动力供给的经济周期特点。单选题66.认知能力测试通常可划分为一般认知能力测试和()

39、两类。A)特殊认知能力测试B)高层次认知能力测试C)口语表达能力测试D)记忆储存能力测试答案:A解析:单选题67.在其他条件相同的情况下， 在折算上大学的未来收益时所使用的贴现率越高， 则上大学的可能性就()。A)越大B)越小C)不确定D)无影响答案:B解析:贴现率是指一个人对上大学的未来工资性报酬收入的实际价值打折扣的程度。对于有些人来说，由于他们对现期消费的偏好强烈，以至于同等数量的未来收益能够给他们带来的满足感会大大下降，这些人通常不会为了获得未来的更大利益而放弃眼前利益。 对于这类人而言.上大学的未来工资性报酬收益必须足够高才能使他们的人力资本投资净现值为正。单选题68.某地区共有人口

40、 1700 万人，其中 16 岁以上人口为 1300 万人，就业人口为 900万人，失业人口为 100 万人，则该地区的失业率为()。A)6.7%B)7.6%C)10%D)11.1%答案:C解析:失业率为失业人口与劳动力总人口之比，即：单选题69.人力资源管理的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上。 这主要表现了()。A)单向联系B)行政管理联系C)双向联系D)-体化联系答案:B解析:单选题70.()是基于被保险人的一定关系而享有一定保险利益的主体。A)监督人B)管理人C)受益人D)投保人答案:C解析:单选题71.职位评价中使用较早的一种较为简单、最易于理解的评价方法是()。A)分类法B

41、)排序法C)因素比较法D)要素计点法答案:B解析:本题考查职位评价方法-排序法。 排序法也称简单排序法、 序列法或部门重要次序法，是职位评价中使用较早的一种较为简单、最易于理解的评价方法。单选题72.某人因为上了四年大学而没有就业， 所受损失大约为 5 万元。 这笔损失可以被视为此人上大学的()。A)机会成本B)非经济成本C)外部成本D)社会成本答案:A解析:本题考查上大学的间接成本(或机会成本)。大学毕业生由于接受高等教育， 一方面导致在最初的四年中因无法工作而损失了四年的工资性报酬， 另一方面，还有可能因为刚开始工作时继续接受培训等原因而导致工资性报酬在最初的一年或几年中低于已经有几年工作

42、经验的高中毕业生。严格说来，这两部分成本都属于接受高等教育的机会成本。单选题73.劳动争议的诉讼， 是指劳动争议当事人不服()的裁决， 在规定的期限内向人民法院起诉，人民法院依法受理后，依法对劳动争议案件进行审理的活动。A)劳动争议仲裁委员会B)劳动争议调节委员会C)检察院D)法院答案:A解析:劳动争议的诉讼，是指劳动争议当事人不服劳动争议仲裁委员会的裁决，在规定的限期内向人民法院起诉，人民法院依法受理后，依法对劳动争议案件进行审理的活动。人民法院的劳动争议案件管辖一般由劳动争议仲裁委员会所在地的人民法院受理。根据我国最高人民法院的规定，劳动争议案件由各级人民法院的民事审判庭按照民事诉讼法规定

43、的普通诉讼程序进行审理。人民法院审理劳动争议案件，实行两审终局制。单选题74.关于劳务派遣劳动合同的表述，错误的是()。A)劳务派遣单位与被派遣劳动者订立的劳动合同应当载明被派遣劳动者的用工单位以及派遣期限和工作岗位B)劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬C)被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照全国社会平均工资标准，向其按月支付报酬D)劳务派遣单位可以依法与被派遣劳动者约定试用期答案:C解析:本题考查劳务派遣的相关内容。被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬。单选题75.采用差异化战略

44、的企业适宜采用的绩效考核方法是()。A)以结果为导向的方法B)以行为为导向的方法C)标杆超越法D)目标管理法答案:B解析:单选题76.以概念及其关系的方式储存和积累下来的经验系统称为()。A)动机B)技能C)知识D)社会角色答案:C解析:知识是目前实践活动中经常使用的预测因素之一，它是指以概念及其关系的方式存储和积累下来的经验系统， 是对某一职业领域中有用信息的组织与利用。单选题77.绩效管理的核心在于()。A)考核B)反馈C)沟通D)监控答案:C解析:本题考核绩效管理的核心。绩效管理的核心在于沟通，通过不断地沟通，可以减少上下级的摩擦和冲突，营造友好、开放的工作氛围，这对建立和谐的组织文化至

45、关重要。单选题78.比较常见的面试形式是()。A)单独面试B)系列面试C)小组面试D)集体面试答案:A解析:单选题79.关于有效的绩效管理体系的说法，错误的是()。A)有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏B)有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工C)有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性D)敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征答案:D解析:本题考查有效绩效管理的特征。敏感性：有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工。可靠性：不同的评价者对同一个员工所做的评价基本相同。准确性：有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确

46、定绩效的好坏。 可接受性： 组织上下对于绩效工作的共同支持才能促进绩效管理的成功。实用性：绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。所以选项 D 说法错误。单选题80.劳动争议仲裁委员会在依法处理劳动争议时， 应遵循()的效力高于行政法规效力的法律适用原则。A)政府规章B)法律C)规范性文件D)地方性法规答案:B解析:社会保险法律适用的主要基本规则之一即表现为“上位法的效力高于下位法”。根据该规则，宪法具有最高的法律效力，法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章，地方性法规的效力高于本级和下级政府规章。省、自治区人民政府制定的规章的效力高于本行政区域内较大市的人民政府制定的规章

47、。单选题81.关于领导行为的说法，错误的是()。A) 指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B) 支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求C) 参与式领导是主动征求并采纳下属的意见D) 成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见答案:D解析:单选题82.为了适应组织的()，组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。A)差异化战略B)防御者战略C)规模化战略D)成本领先战略答案:A解析:差异化战略是指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求，形成竞争优势，这种战略的核心是独特的产品与服务，而不是标准化。因此，组织在绩效管理中应当弱化员工工作的

48、直接结果，而鼓励员工多进行创新的活动。在绩效计划、监控和反馈面谈中，管理者应当鼓励员工发挥创造性思维。单选题83.下列各项不属于劳动监察的范围的是()。A)职业介绍机构B)职业培训机构C)职业技能鉴定机构D)个体经济组织答案:D解析:依据劳动法 、 劳动保障监察条例的规定，劳动监察的具体范围包括： 对企业和个体工商户进行劳动监察;对职业介绍机构、 职业技能培训机构和职业技能考核鉴定机构进行劳动监察;根据社会保障工作的实际情况，对国家机关、事业单位、社会团体执行劳动法律、法规的情况，由劳动行政部门根据其职责进行监督检查。单选题84.劳动力市场会表现出明显的动态属性， 即匹配不是终身性的， 而是可

49、能出现重新匹配，这体现了()。A)劳动力市场的多样性B)劳动力市场的不确定性C)劳动力市场交易对象的难以衡量性D)劳动力出售者地位的不利性答案:B解析:单选题85.差异化战略的核心是()。A)不断开拓新市场B)细分市场C)独特的产品与服务D)标准化答案:C解析:本题考查差异化战略。 差异化战略的核心是独特的产品和服务， 而不是标准化。单选题86.在教育收益客观存在的前提下， ()理论可能会过高地估计一个人能够从教育投资中所能获得的收益，把工资性报酬当中不应当归于教育的部分也认为是教育做出的贡献。A)高估偏差B)低估偏差C)选择性偏差D)歧视性偏差答案:A解析:本题考查教育投资的收益估计。 高估

50、偏差也被称为能力偏差。 经济学家们在对教育投资的回报率进行估计时，很可能会过高地估计一个人能够从教育投资中所能获得的收益，把工资性报酬当中不应当归于教育的部分也认为是教育做出的贡献。单选题87.战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及()。A)实施策略B)人员结构C)短期目标D)长期目标答案:D解析:本题考查战略规划主要任务的内容。战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标。单选题88.公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的“产出”是指()。A)工作经验B)工作报酬C)工作绩效D)工作承诺答案:B解析:亚当斯的公平理论指出，人们不