移动宽带故障处理标准网络部-ppt课件.ppt
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1、宽带代维常见故障处理2016年7月目录 日常维护指标讲解常见故障处理方法 路由器机顶盒设置 常用装维工具介绍安装FTTB日常使用工具:网线钳、万用表、网线测试仪、巡线仪、平口螺丝刀、十字螺丝刀、美工刀、尖嘴钳、斜口钳、老虎钳、羊角锤、电笔、卡刀共计13样工具。另附加:工具包安装FTTH主要使用如下工具:皮缆熔接机,光缆切割刀,皮缆开剥器;米勒钳,皮缆接头保护盒,蝶形尾纤等;测试工具主要是红光源和光功率计。常用工具介绍工具包巡线仪十字螺丝刀平口螺丝刀美工刀网线钳/卡刀万用表网线测试仪常用工具介绍-FTTB尖嘴钳羊角锤电笔斜口钳老虎钳抹布/垫布常用工具介绍-FTTB光纤切割刀皮缆熔接机皮缆开剥器米
2、勒钳皮缆接头保护盒尾纤红光源光功率计常用工具介绍-FTTH目录 日常维护指标讲解常见故障处理方法 路由器机顶盒设置 常用装维工具介绍万用户投诉比:这个指标是用来体现客户对业务使用的感知情况。万用户投诉比:这个指标是用来体现客户对业务使用的感知情况。具体指标计算如下:具体指标计算如下: 以月为单位统计各地区内每万收费用户中的投诉数量。以月为单位统计各地区内每万收费用户中的投诉数量。 万投比万投比=当月投诉客户总量当月投诉客户总量/当月收费客户总量当月收费客户总量10000如何管控万投比?如何管控万投比?1、装维质量提升是关键。、装维质量提升是关键。如:不厌其烦的坚持做好质量整改。如:不厌其烦的坚
3、持做好质量整改。2、末端处理是抓手。、末端处理是抓手。 如:末端故障处理彻底性、用户使用习惯培养。如:末端故障处理彻底性、用户使用习惯培养。3、故障分流是补充。、故障分流是补充。 如:分流手段、手机分流等。如:分流手段、手机分流等。4、用户沟通是引线。、用户沟通是引线。 如:用户当面沟通理解、受理平台用户引导等。如:用户当面沟通理解、受理平台用户引导等。指标讲解指标讲解-万投比万投比指标讲解-平均时长什么是平均时长什么是平均时长?平均时长是随机变量恢复时间的期望值。平均时长是随机变量恢复时间的期望值。是衡量一个产品可靠性的指标,值越小说明该系统的可靠性越高。是衡量一个产品可靠性的指标,值越小说
4、明该系统的可靠性越高。 平均时长的计算公式:平均时长的计算公式:平均时长平均时长=工单处理时长总和工单处理时长总和/已处理工单数量已处理工单数量如何缩短平均时长?如何缩短平均时长?1、缩短工单处理时间的总和;、缩短工单处理时间的总和;如:当日如:当日16:00前故障当日清;前故障当日清;2、有效提高工单处理的效率;、有效提高工单处理的效率;如:预约上门、事前沟通;如:预约上门、事前沟通;3、预处理、远程处理有效降低时长;、预处理、远程处理有效降低时长;如:电话预处理、远程协助网络质量故如:电话预处理、远程协助网络质量故障;障;4、工单响应和统筹的能力。、工单响应和统筹的能力。 如:上门如:上门
5、10分钟前联系、不要耽搁在个别难点。分钟前联系、不要耽搁在个别难点。指标讲解-故障处理及时率及时率公式:及时率公式: 工单及时率工单及时率=工单及时处理次数工单及时处理次数/工单总数工单总数工单及时处理总数的提高是有效提升及时率的关键。工单及时处理总数的提高是有效提升及时率的关键。如何提高工单及时处理?如何提高工单及时处理?1、缩短工单时长;、缩短工单时长; 如前页所见;如前页所见;2、新装工单:、新装工单:注意预约、事前准备、过程加快、结果满意;注意预约、事前准备、过程加快、结果满意;3、故障工单:、故障工单:预处理、准确判断、处理技巧、质量保障;预处理、准确判断、处理技巧、质量保障;4、用
6、户习惯培养。、用户习惯培养。使用、报障、质量反馈、现场简单测试等。使用、报障、质量反馈、现场简单测试等。指标讲解-重复投诉重复投诉工单定义:重复投诉工单定义:重复投诉是指客户在1个自然月内重复(报障)投诉2次或者2次以上者,因此我们需要在处理投诉时注意:事先预防、事中控制、事后完善重复投诉工单构成:重复投诉工单构成:重复投诉构成:EOMS工单内重复投诉、EOMS工单与CSP6.0工单重复投诉、CSP6.0工单重复投诉重复投诉主要原因:重复投诉主要原因:1、响应不及时(过程跟踪不力):对于我们日常处理投诉工单过程中,联系不上的客户(或者用户预约的工单),因工单时限问题需提前结单的部分,如因跟踪不
7、力容易产生重复投诉;提升措施:各班组设立故障调度人员(A/B角),做到日常故障跟踪、督促、反馈,避免出现人员休息的时候造成的人员衔接不到位。故障及时率和重复投诉指标与故障调度人员连挂。各班组故障调度责任人(A/B角)及联系方式。出现跟踪不力导致的重复投诉考核调度员100元/单、维护人员200元/单2、服务不满意:维护人员服务意识淡薄,用户对于处理结果不满意以及维护人员的服务态度不满意,容易产生重复投诉。责任人:维护人员提升措施:管控中心针对每天外呼到的不满意工单,在飞信给公司和班组调度员的同时晚上下班前做表汇总,每天累计发送各班组及公司网络业务部,由公司网络业务部负责跟踪溯源。出现重复投诉考核
8、维护人员200元/单 (附件2不满意工单) 3、故障未一次清:问题反复出现未得到彻底解决;故障处理未做到“一次清”,责任人:维护人员提升措施:加强装维人员的业务技能培训、针对责任性问题加大考核。出现重复投诉考核维护人员200元/单 (附件3故障处理不彻底) 4、用户感知:客户期望值过高,例如:网速类投诉(用户感知问题),责任人:维护人员、调度员提升措施:该类投诉维护人员在按照既有流程处理的同时,务必通过运维360呈现,针对修复不了(或者用户不满意)的情况、及时电话至公司,由公司网络业务部负责跟踪移动处理。因人为原因造成的重复投诉考核维护人员200元/单(如:问题未及时呈现、反馈)(附件4网速慢
9、) 5、其它(工单重复派发、主干上联故障),责任人:网络业务部、班组调度员及网格组长提升措施:工单重复派发由公司统一与移动沟通核减因人为跟踪不力造成的重复投诉考核维护人员200元/单(如:未及时升级、反馈) 主干上联造成的重复投诉:首先是监控发布故障预警的同时,信息报备就应及时发布,同时做好360帖子的跟踪、反馈。我们在处理投诉工单的过程中每一张工单都要认真对待,查明客户投诉的原因,最重要的是从处理客户第一笔投诉开始。不论是普通投诉还是重复投诉,关键在于认真负责的工作态度,要降低重复投诉,首先要知道客户的重复投诉是如何产生的,找到了客户重复投诉的原因,就可以对症下药,有效降低客户重复投诉。指标
10、讲解-NPS满意度NPS净荐值解释:净推荐值(NPS)又称净促进者得分,是一种计量某个客户将会向其他人推荐某个企业或服务可能性的指数。它是最流行的顾客忠诚度分析指标,专注于顾客口碑如何影响企业成长。通过密切跟踪净推荐值,企业可以让自己更加成功。根据愿意推荐的程度让客户在010之间来打分,然后根据得分情况来建立客户忠诚度的3个范畴: 净推荐值是等于推荐者所占的百分比减去批评者所占的百分比。净推荐值(NPS)=(推荐者数/总样本数)100%-(贬损者数/总样本数)100%推荐者(得分在910之间):是具有狂热忠诚度的人,他们会继续购买并引见给其他人。 被动者(得分在78之间):总体满意但并不狂热,
11、将会考虑其他竞争对手的产品。 贬损者(得分在06之间):使用并不满意或者对你的公司没有忠诚度。装维入户的时候宣传(引装维入户的时候宣传(引导)口径:导)口径:您好!如有10086回访(或者短信调查)服务满意度情况,内容:基于移动家庭宽带安装(维修)服务,请问您在多大程度上愿意向您的亲朋好友推荐移动家庭宽带?请您帮忙评10分。故障定义、分类、时限宽带故障宽带故障定义定义:凡影响宽带客户业务正常使用及客户感知即定义为宽带故障。 宽带故障分类宽带故障分类:宽带故障根据网管告警及用户投诉量大小及业务级别可划分为:一般故障、严重故 障和重大故障。一般故障:小于10个PON口中断;严重故障:大于10个小于
12、20个PON口中断;重大故障:单个及以上OLT设备离线;PON口大于20个;BRAS中断;省公司通知批量投诉。(10例以上的批量投诉要考虑有可能是重大故障。)宽带故障修复时限宽带故障修复时限:业务恢复时限是指针对影响客户业务正常使用的故障,自客户提出故障申告时或出现故障告警时起,至故障排除或采取其他方式恢复用户正常业务所需要的时间。宽带业务处理时限按照宽带业务级别划分。重大故障重大故障严重故障严重故障一般故障一般故障故障投诉响应5分钟5-10分钟10分钟到达现场时间城区20分钟;乡镇40分钟城区20分钟;乡镇40分钟40分钟阶段反馈故障处理情况实时反馈处理进度实时反馈处理进度实时反馈处理进度故
13、障修复现场2小时 网管1小时城区3小时;乡镇4小时5小时故障处理书面报告12小时内需主动提供故障报告24小时内需主动提供故障报告按需提供故障报告故障处理流程图故障处理原因回复规范一级分类一级分类具体出现故障情况具体出现故障情况(一)室内网线故障 室内网线故障室内水晶头室内冷接子室内皮线/网线室内尾纤宽带猫故障/数据丢失(二)室外网线故障 室外网线故障室外水晶头室外冷接子室外皮线/网线分线箱内尾纤故障(三)线路衰减支干、主干光纤损耗支干、主干光纤损耗具体光缆故障原因,必须详细备注说明主干尾纤损耗大(四)楼道交换机/ONU死机楼道交换机ONU故障楼道交换机ONU死机楼道交换机ONU端口故障楼道交换
14、机ONU数据丢失(五)楼道交换机/ONU掉电(电压不稳/人为关闭/整个小区停电)楼道交换机ONU停电、小区停电电源线中断空开跳闸供电局改电物业整改,关电(六)无线设备问题 无线信号不稳定基站内(AP设备)基站外(室外WBS设备)用户室内信号接收器-CPE无线设备数据丢失(七)客户原因(终端故障/使用路由器不当/用户名或密码输入错误/电脑网卡故障)客户原因用户电脑终端设备故障/系统故障用户网卡故障路由器操作设置问题/路由器故障用户账号密码错误(输入错误/忘记密码/账号欠费)本地连接无效/误删用户操作问题设备电源线未接通,网线接口插错用户私自移线用户其它要求(八)光缆中断主干光缆故障主干尾纤中断具
15、体光缆故障原因,必须详细备注说明小区内支路(接入)光缆故障 (九)IP资源不足IP地址资源不足(十)客户自行修复已正常客户自行修复已正常电话联系用户已恢复上门检测正常必须详细备注用户通过什么操作恢复正常,通过用户描述排除故障隐患(十一)网速慢/网页打不开网速慢、测速不正常(需联系互联网班处理)网页打不开(需联系互联网班处理)玩游戏卡、游戏慢(需联系互联网班处理)(十二)检测网速正常网速慢,测速正常用户感知慢无线信号不稳定导致网速慢(十三)光路不通/宽带未覆盖宽带未覆盖光交箱内尾纤故障(十四)其它OLT设备割接或故障BRAS/RADIUS割接或故障账号异常(刷新端口)具体原因需备注说明,为何刷新
16、端口后能正常使用扩容不及时设备端口满需扩容催装机/移机(十五)互联网电视问题设备问题,操作问题机顶盒问题家庭网关问题用户未办理业务,私自接线观看网络电视网速慢处理流程及方法(1)网速慢(指全慢)、网页慢(指网页慢、卡顿)、游戏慢(分网页游戏、客户端游戏卡顿、掉线、登陆)、视频(卡、慢); (2)每例网速慢必须发360帖,发贴标题备注【网速慢投诉】,内容包括测速、抓包图及故障描述,如上网慢的具体网址、时间等,投诉产生后打电话严树超处理,半天内未响应的,&林洁洁处理;对于高价值用户投诉网速慢的,均报至林洁洁处理; (3)椭圆中的5个红色字体表示网速慢处理后的五个输出结果,后期网速慢的投诉只能在这五
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