PPAP培训资料全教育课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《PPAP培训资料全教育课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- PPAP 培训资料 教育 课件
- 资源描述:
-
1、PPAPPPAP培训资培训资料全料全PPTPPT讲讲座座2022-5-232APQPAPQP策划包括策划包括5 5个阶段过程:个阶段过程: 所有阶段的输入和输出都是建议性的; 输入和输出应根据产品、过程和顾客满意及期望的适用性确定; 输入用于早期活动; 输出是活动的结果; 超出要求的输出,由顾客和/或供方确定。APQPAPQP的五个过程的五个过程2022-5-233APQPAPQP策划包括的策划包括的5 5个阶段过程个阶段过程*具有产品设计开发职责的公司五个阶段均应执行;*不具有产品设计开发职责的公司可第一、第二階段,但仍应从第二阶段的可性评估开 始执行。2022-5-2341.0 计划计划2
2、.0 产品设计和开发产品设计和开发3.0 流程设计与开发流程设计与开发4.0 产品和流程验证产品和流程验证 5.0 反馈评估和执纠正行动 生 产前期策划前期策划执行措施执行措施每一个过程是上一个阶段的输出结果,又是下一阶段的输入每一个过程是上一个阶段的输出结果,又是下一阶段的输入;每一次每一次APQP策划均为独立的,计划与实施依客要求和实际情况而定;策划均为独立的,计划与实施依客要求和实际情况而定;执行措施的功能为:执行措施的功能为:1)决定客户是否满意;)决定客户是否满意;2)追求持续改善计划。)追求持续改善计划。APQPAPQP策划包括的策划包括的5 5个阶段过程个阶段过程2022-5-2
3、35一、五项核心工具与一、五项核心工具与APQPAPQP的关联的关联2022-5-236五项核心具当前适用版本五项核心具当前适用版本 第第2版,版,2008.11月生效月生效 第第4版,版,2008.6月生效月生效2022-5-237五项核心具当前适用版本五项核心具当前适用版本 第第3版,版,2002.3月生效月生效 第第2版,版,2005.7月生效月生效2022-5-238五项核心具当前适用版本五项核心具当前适用版本 第第4版,版,2006.6月生效月生效2022-5-239APQP(APQP(先期先期产品质产品质量策量策划划) )流程流程量产量产PPAPPPAP量量产产管制管制计计划划SP
4、CSPCMSAMSASC/CC SC/CC 检检讨讨持持续续改善改善 客戶抱怨客戶抱怨 市場反市場反馈馈 制程不良制程不良SC/CCSC/CC产产品特性品特性( (客戶客戶图图樣樣) )制程特性制程特性( (制程考量制程考量) )DFMEADFMEAPFMEAPFMEA SC/CC SC/CC 检检讨讨 SC/CC 检检讨讨原型原型样样品管制品管制计计划划量量试试管制管制计计划划APQPAPQP量量试试考量所有管制特性考量所有管制特性管制管制计计划中使用量具划中使用量具之之 Each TypeEach Type跨功能小組跨功能小組职职責責各項管制特性的开发各項管制特性的开发 / / 定案定案各
5、項失效模式各項失效模式与与效效果果分析的分析的开开发和发和检讨检讨制定行制定行动动方案以降低高风险优先指數的方案以降低高风险优先指數的潜潜在失效模式在失效模式各項管制各項管制计计划的划的开开发和发和检检讨讨 应针应针对管制特性对管制特性选选择择适适当当统统计手法计手法 QFD (QFD (品品功功能展开能展开) )2022-5-2310PPAP-PPAP-生产件批准程序生产件批准程序(P Production roduction P Part art A Approval pproval P Processrocess)2022-5-23112022-5-2312PPAPPPAP目的目的 生产
6、件批准程序(生产件批准程序(PPAPPPAP)规定了生产件批准的一般要求,包括生产和散装)规定了生产件批准的一般要求,包括生产和散装材料(见术语)。材料(见术语)。PPAPPPAP的目的是:用来的目的是:用来确定:确定:组织是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求,组织是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求,该制造过程是否具有潜力,在实际生产运行中,依报价时的生产该制造过程是否具有潜力,在实际生产运行中,依报价时的生产 节拍,持续生产满足顾客要求的产品节拍,持续生产满足顾客要求的产品 2022-5-2313PPAPPPAP必须适用于:散装材料、生产原料、生产件、服务件的组
7、织的内部和外必须适用于:散装材料、生产原料、生产件、服务件的组织的内部和外部现场(见术语)。部现场(见术语)。对散装材料,不要求对散装材料,不要求PPAPPPAP,除非你的顾客要求。,除非你的顾客要求。 标准目录中的生产件或维修件的供方必须符合标准目录中的生产件或维修件的供方必须符合PPAPPPAP,除非顾客正式的特许。,除非顾客正式的特许。适用性适用性只有顾客才有权放弃只有顾客才有权放弃PPAPPPAP的要求的要求2022-5-2314用于用于PPAPPPAP的产品必的产品必须取自有效的生产过程须取自有效的生产过程该过程必须在生产该过程必须在生产现场现场使用与使用与量产环境量产环境同样的同样
8、的工装、工装、量具、过程、材料和操作人员量具、过程、材料和操作人员进行生产。进行生产。该过程必须是该过程必须是1 1小时到小时到8 8小时小时的生产,且规定的生产数的生产,且规定的生产数量至少为量至少为300300件件,除非顾客授权的质量代表另有规定。,除非顾客授权的质量代表另有规定。相同的装配线相同的装配线/ /或工作站、多腔模具、成形模、工具或模型或工作站、多腔模具、成形模、工具或模型的每一个位置,都必须进行测量和对代表性样件进行试验。的每一个位置,都必须进行测量和对代表性样件进行试验。 何为何为”有效的有效的“的生产过程?的生产过程?PPAPPPAP的过程要求的过程要求-”-”有效的有效
9、的“生产过程生产过程 2022-5-2315任何零件大若未达到规定要求,组织必须书面记任何零件大若未达到规定要求,组织必须书面记录解决问题的方案,并联系经授权的顾客代表,录解决问题的方案,并联系经授权的顾客代表,以决定适当的纠正措施。以决定适当的纠正措施。 PPAPPPAP的过程要求是什么?的过程要求是什么?对产品总的要求对产品总的要求 PPAP要求要求 组织必须满足所有的规定要求(组织必须满足所有的规定要求(2.2.12.2.1至至2.2.182.2.18所列所列,散装件见附录,散装件见附录F)。)。若不能满足这些要求,组织则不提交零件、文件和若不能满足这些要求,组织则不提交零件、文件和/或
10、记录或记录。2022-5-2316PPAPPPAP的过程要求是什么?的过程要求是什么?对试验室的要求对试验室的要求对任何试验结果对任何试验结果只笼统地描述其符合性只笼统地描述其符合性是不可接受的。是不可接受的。PPAPPPAP的检验和试验必须由有资格的实验室完成的检验和试验必须由有资格的实验室完成所使用的商业的所使用的商业的/ /独立的实验室必须是获得认可的实验室独立的实验室必须是获得认可的实验室2022-5-2317Part Approval Process 对于每一种零件、或零件系列,无论其提交等级如何,供方必须对于每一种零件、或零件系列,无论其提交等级如何,供方必须 有如下列出的适用项目
11、和记录有如下列出的适用项目和记录这些记录,必须在零件的这些记录,必须在零件的PPAPPPAP文件中列出,或在该类文件中有所文件中列出,或在该类文件中有所 说明,并随时备查。说明,并随时备查。PPAPPPAP的过程要求是什么?的过程要求是什么?对记录保存的要求对记录保存的要求2022-5-2318供方若想例外或偏离供方若想例外或偏离PPAPPPAP要求,必须事先得到顾客产品批准部门的批准。要求,必须事先得到顾客产品批准部门的批准。PPAPPPAP的过程要求是什么?的过程要求是什么?例外或偏离处理的要求例外或偏离处理的要求关键是事先,在今后正式生产中若关键是事先,在今后正式生产中若偏离偏离PPAP
12、PPAP要求也要事先通知顾客要求也要事先通知顾客2022-5-2319什么情况要进行什么情况要进行PPAPPPAP1.1.一种新的零件或产品一种新的零件或产品( (既既: :以前未曾提供给以前未曾提供给某个顾客的某种零件、材料或颜色)。某个顾客的某种零件、材料或颜色)。2.2.对以前提交零件不符合的纠正。对以前提交零件不符合的纠正。3.3.由于设计记录、规范或材料方面的工程变更引起产品的改变。由于设计记录、规范或材料方面的工程变更引起产品的改变。还有其它几种情况也必须通知您的顾客进行还有其它几种情况也必须通知您的顾客进行PPAPPPAP共计共计八(另八(另2 2种针对散种针对散装件)装件)种情
13、况种情况如果有涉及生产件批准的任何问题如果有涉及生产件批准的任何问题, ,请与顾客负责产品批请与顾客负责产品批准的部门联系!准的部门联系!2022-5-2320什么情况要进行什么情况要进行PPAPPPAP?要求要求说明或举例说明或举例1.1.和以前批准的零件或产品相比,使用了和以前批准的零件或产品相比,使用了其它不同的加工方法或材料。其它不同的加工方法或材料。例如,在一个偏差(允差)上标明的或设计记录中作为注解包括例如,在一个偏差(允差)上标明的或设计记录中作为注解包括进去的不同的加工方法,且又没有包含在表进去的不同的加工方法,且又没有包含在表I.3.2#3I.3.2#3描述的工程更描述的工程
14、更改中。改中。2 2、使用新的或改进的工装(不包括易损工、使用新的或改进的工装(不包括易损工装)模具、铸模、模型等,包括附加的或装)模具、铸模、模型等,包括附加的或替换用的工装。替换用的工装。本要求只适用于根据其独特的形式或功能,可能影响到最终产品本要求只适用于根据其独特的形式或功能,可能影响到最终产品完整性的工装。并不意味着对标准工装(新的或维修过的),例完整性的工装。并不意味着对标准工装(新的或维修过的),例如标准测量装置、起子(手动或电动)等的描述。如标准测量装置、起子(手动或电动)等的描述。 2022-5-2321什么情况要进行什么情况要进行PPAPPPAP?要求要求说明或举例说明或举
15、例3 3、在对现有的工装、在对现有的工装或设备进行翻新或或设备进行翻新或重新布置之后进行重新布置之后进行生产。生产。是指对工装或机器改造或改进,或增加其能力、性能或改变它现有的功是指对工装或机器改造或改进,或增加其能力、性能或改变它现有的功能。不要和正常的维护、修理或零件更换等相混淆,这些工作不会引起能。不要和正常的维护、修理或零件更换等相混淆,这些工作不会引起性能上的改变,而且在其后还有维修验证的方法加以保证。性能上的改变,而且在其后还有维修验证的方法加以保证。 重新布置定义为过程流程图(包括新过程的加入)中规定的内容相比,重新布置定义为过程流程图(包括新过程的加入)中规定的内容相比,对生产
16、对生产/ /过程流程的次序进行更改的那些活动。过程流程的次序进行更改的那些活动。 可能要求对生产设备进行微小调整以满足安全要求,如:安装防护罩,可能要求对生产设备进行微小调整以满足安全要求,如:安装防护罩,消除潜在消除潜在ESDESD风险整改变了过程流程。风险整改变了过程流程。4 4、生产是在工装和、生产是在工装和设备转移到不同的设备转移到不同的工厂或在一个新增工厂或在一个新增的厂址进行的。的厂址进行的。生产过程工装和建生产过程工装和建4 4、生产是在工装和设备转移到不同的工厂或在一个、生产是在工装和设备转移到不同的工厂或在一个新增的厂址进行的。新增的厂址进行的。/ /或设备在一个多个场地中的
17、筑或设施间转移。或设备在一个多个场地中的筑或设施间转移。 2022-5-2322什么情况要进行什么情况要进行PPAPPPAP?要求要求说明或举例说明或举例5 5、组织对零件、非等效材料、或服务、组织对零件、非等效材料、或服务(如:热处理、电镀)的更改,从而(如:热处理、电镀)的更改,从而影响顾客的装配、成型、功能、耐久影响顾客的装配、成型、功能、耐久性或性能的要求。性或性能的要求。供方负责对分承包方的材料和服务进行批准,使其不影响供方负责对分承包方的材料和服务进行批准,使其不影响顾客装配、成形、功能、耐久性或性能的要求。顾客装配、成形、功能、耐久性或性能的要求。6 6、在工装停止批量生产达到或
18、超过、在工装停止批量生产达到或超过1212个月以后重新启用而生产的产品。个月以后重新启用而生产的产品。对于工装停止批量生产达到或超过对于工装停止批量生产达到或超过1212个月后生产的产品:个月后生产的产品:若该零件一直没有采购定单且现有工装已经停止指生产已若该零件一直没有采购定单且现有工装已经停止指生产已经达到或超过经达到或超过1212个月时,要求通知顾客,唯一一种例外是个月时,要求通知顾客,唯一一种例外是当该零件是以小批量方式生产的,如维修件或专用车,然当该零件是以小批量方式生产的,如维修件或专用车,然而,顾客可能对维修零件规定特定的而,顾客可能对维修零件规定特定的PPAPPPAP要求要求2
19、022-5-2323什么情况要进行什么情况要进行PPAPPPAP?要求要求说明或举例说明或举例7 7、涉及由内部制造的,或由分承包方制造的生、涉及由内部制造的,或由分承包方制造的生产产品部件的产品和过程更改。产产品部件的产品和过程更改。 任何影响顾客要求的装配性、成型、功任何影响顾客要求的装配性、成型、功能、性能和能、性能和/ /或耐久性的更改均要求通或耐久性的更改均要求通知顾客知顾客. . 注:关于装配性、成形、功能、性能和注:关于装配性、成形、功能、性能和/ /或耐久性的要求应该是在合同评审时或耐久性的要求应该是在合同评审时达成一致的顾客技术规范的一部分。达成一致的顾客技术规范的一部分。
20、2022-5-2324什么情况要进行什么情况要进行PPAPPPAP?要求要求说明或举例说明或举例8 8、试验/ /检验方法的更改-新技术的采用(不影响接受准则)对于试验方法的更改,供方有证据表明新方法提供的结果与老方法的等效性。 2022-5-2325供方必须按顾客要求的等级,提交该等级规定的项目和供方必须按顾客要求的等级,提交该等级规定的项目和/ /或记录;或记录; 等级等级1-1-只向顾客提交保证书只向顾客提交保证书( (对指定的外观项目,还应提供一份外观批准报告对指定的外观项目,还应提供一份外观批准报告) ) 等级等级2-2-向顾客提交保证书和产品样品及有限的相关支持资料向顾客提交保证书
21、和产品样品及有限的相关支持资料 等级等级3-3-向顾客提交保证书和产品样品及完整的相关支持资料向顾客提交保证书和产品样品及完整的相关支持资料等级等级4-4-提交保证书和顾客规定的其它要求提交保证书和顾客规定的其它要求 等级等级5-5-保证书、产品样品以及全部的支持数据都保留在组织制造现场,供审查时使保证书、产品样品以及全部的支持数据都保留在组织制造现场,供审查时使 用用PPAPPPAP提交等级有何要求提交等级有何要求共有五个等级共有五个等级2022-5-2326如果顾客负责产品批准部门没有其它的规定,则供方必须使用如果顾客负责产品批准部门没有其它的规定,则供方必须使用等级等级3 3作作为默认等
22、级为默认等级,进行全部提交,进行全部提交PPAPPPAP提交提交默认默认等级是哪一级等级是哪一级2022-5-2327PPAPPPAP提交每个等级都需要哪些资料提交每个等级都需要哪些资料要求要求等级等级1等级等级2等级等级3等级等级4等级等级51,可销售产品的设计记录,可销售产品的设计记录RSS*R2、工程更改文件,如果有、工程更改文件,如果有RSS*R3、顾客工程批准,如果要求、顾客工程批准,如果要求RRS*R4、设计、设计FMEARRS*R5、过程流程图、过程流程图RRS*R6、过程、过程FMEARRS*R7、控制计划、控制计划RRS*R8、测量系统分析研究、测量系统分析研究RRS*R9、
23、全尺寸测量结果、全尺寸测量结果RSS*R10、材料、性能试验结果、材料、性能试验结果RSS*R11、初始过程研究、初始过程研究RRS*R12、合格的实验室文件、合格的实验室文件RSS*R13、外观批准报告(、外观批准报告(AAR),如果适用),如果适用 SSS*R14、生产件样品、生产件样品RSS*R15、标准样品(见、标准样品(见I.2.17)RRR*R16、检查辅具、检查辅具RRR*R17、符合顾客特殊要求的记录、符合顾客特殊要求的记录RRRS*R18、零件提交保证书(、零件提交保证书(PSW)SSS*R2022-5-2328S =S = 组织必须向顾客提交,并在适当的场所保留一份记录或文
24、件的复印件组织必须向顾客提交,并在适当的场所保留一份记录或文件的复印件R =R = 组织必须在适当的场所保存、并在顾客有要求时易于得到组织必须在适当的场所保存、并在顾客有要求时易于得到 * * = = 组织必须在适当的场所保存,并在有要求时向顾客提交组织必须在适当的场所保存,并在有要求时向顾客提交 PPAPPPAP提交每个等级表中的字母示意提交每个等级表中的字母示意2022-5-2329PPAPPPAP需要准备哪些资料需要准备哪些资料-1 1、设计记录、设计记录2.2.1 2.2.1 设计记录组织必须具备所有的可销售产品的设计记录,包括:设计记录组织必须具备所有的可销售产品的设计记录,包括:部
25、件的设计记录或可销售产品部件的设计记录或可销售产品/ /零件的详细信息,如:设计记录,如零件的详细信息,如:设计记录,如CAD/CAMCAD/CAM数数 学数据、零件图纸、规范等是以电子版形式存在,如:数学数据,则供方必须学数据、零件图纸、规范等是以电子版形式存在,如:数学数据,则供方必须 制作一份硬件考贝(如:带有图例、几何尺寸与公差制作一份硬件考贝(如:带有图例、几何尺寸与公差GD&TGD&T的表格或图纸)来的表格或图纸)来 确定所进行的测量。确定所进行的测量。 对于任何可销售的产品、零件或部件无论谁具有设计责任,应只有唯一 的设计记录。设计记录可引用其它的文件来形成该设计记录的部分。20
展开阅读全文