风险管理PPT课件.ppt
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1、.风险管理.风险管理的概念风险管理的概念风险管理主体在风险识别、风险衡量和风风险管理主体在风险识别、风险衡量和风险评价的基础上,确定风险所导致的损失严重险评价的基础上,确定风险所导致的损失严重程度后,需要对各种风险管理技术的优劣和适程度后,需要对各种风险管理技术的优劣和适用情形加以了解,分析各种风险管理技术的成用情形加以了解,分析各种风险管理技术的成本和收益,作为选择风险管理策略、进行风险本和收益,作为选择风险管理策略、进行风险管理决策的依据。从而确定合理有效的风险管管理决策的依据。从而确定合理有效的风险管理技术,对风险进行控制。理技术,对风险进行控制。.目录目录 风险管理技术概述风险管理技术
2、概述 风险避免风险避免 风险减缓风险减缓损失预防和损失控制损失预防和损失控制 风险抑制风险抑制 风险自留风险自留 风险转移风险转移.目录目录 风险管理技术概述风险管理技术概述 风险避免风险避免 风险减缓风险减缓损失预防和损失控制损失预防和损失控制 风险抑制风险抑制 风险自留风险自留 风险转移风险转移.1. 1.风险管理技术概述风险管理技术概述1.1 1.1 风险管理技术的分类风险管理技术的分类1.21.2风险概念的复习风险概念的复习1.3 1.3 控制型风险管理技术的分类控制型风险管理技术的分类1.4 1.4 财务型风险管理技术的分类财务型风险管理技术的分类.1. 1.风险管理技术概述风险管理
3、技术概述1.11.1风险管理技术的分类风险管理技术的分类风险管理技术主要分成两大类:风险管理技术主要分成两大类:一类是控制型风险管理;一类是控制型风险管理; 一类是财务型风险管理。一类是财务型风险管理。(1 1)控制型风险管理技术控制型风险管理技术: : 直接对风险加以改变。直接对风险加以改变。 在风险识别和风险衡量的基础上,针对企业所存在的危险因素,积在风险识别和风险衡量的基础上,针对企业所存在的危险因素,积极采取控制技术,以消除危险因素或减少危险因素的危险性。极采取控制技术,以消除危险因素或减少危险因素的危险性。风险控制的方法主要有:风险控制的方法主要有:(1 1)风险避免;)风险避免;(
4、2 2)风险减缓)风险减缓预防损失、减少损失预防损失、减少损失(3 3)风险抑制)风险抑制风险分散、信息投资;风险分散、信息投资;(4 4)非保险转移)非保险转移控制型控制型.(2 2)财务型风险管理技术财务型风险管理技术:不试图改变风险,而只是在风险损失发生时,保证有足够不试图改变风险,而只是在风险损失发生时,保证有足够的财务资源来补偿损失。的财务资源来补偿损失。 用经济方法来处理确实会发生风险损失,通过事用经济方法来处理确实会发生风险损失,通过事先的财务计划,筹措资金,以便对风险事故造成的经济损先的财务计划,筹措资金,以便对风险事故造成的经济损失进行及时而充分的补偿。失进行及时而充分的补偿
5、。 财务型风险管理的方法主要有:财务型风险管理的方法主要有:(1)自留风险自留风险(2 2)风险筹资项下的合同方式转移风险)风险筹资项下的合同方式转移风险.1. 1.风险管理技术概述风险管理技术概述1.21.2风险概念的复习风险概念的复习风险的两种定义:风险的两种定义:(1 1)系统的危险程度,可以通过风险事故的平均损失(即)系统的危险程度,可以通过风险事故的平均损失(即损失的期望值)来确定损失的期望值)来确定(2 2)风险损失的不确定性,可以用损失的波动性(损失这)风险损失的不确定性,可以用损失的波动性(损失这一随机变量的方差)来衡量一随机变量的方差)来衡量.1. 1.风险控制技术概述风险控
6、制技术概述1.31.3控制型风险管理技术的分类控制型风险管理技术的分类1.3.11.3.1按照风险定义的两个方面可分为两类:按照风险定义的两个方面可分为两类:(1 1)对系统危险程度进行)对系统危险程度进行 控制的风险控制技术控制的风险控制技术 (第一类风险控制技术)(第一类风险控制技术)风险规避风险规避风险减缓(损失预防和损失控制)风险减缓(损失预防和损失控制) (2 2) 控制损失的波动控制损失的波动性性 的风险控制技术的风险控制技术 (第二类风险控制技术)(第二类风险控制技术)风险抑制风险抑制控制型非保险风险转移控制型非保险风险转移保险保险.1. 1.风险控制技术概述风险控制技术概述1.
7、4 1.4 财务型风险管理技术的分类财务型风险管理技术的分类(1 1)风险自留)风险自留(2 2)财务型非保险风险转移)财务型非保险风险转移(3 3)保险)保险. 保险方式的风险转移同时具有控制型风险转移和财保险方式的风险转移同时具有控制型风险转移和财务型风险转移的属性,即它既有风险控制(主要是务型风险转移的属性,即它既有风险控制(主要是第二类风险控制,即控制损失的波动性)的功能,第二类风险控制,即控制损失的波动性)的功能,又具有风险损失的财务安排(分摊和补偿损失)功又具有风险损失的财务安排(分摊和补偿损失)功能,它是一种综合性的风险管理手段。能,它是一种综合性的风险管理手段。 保险与控制型风
8、险转移、财务型风险转移三者一起保险与控制型风险转移、财务型风险转移三者一起组成了风险转移的三种主要手段。组成了风险转移的三种主要手段。.目录目录 风险管理技术概述风险管理技术概述 风险避免风险避免 风险减缓风险减缓损失预防和损失控制损失预防和损失控制 风险抑制风险抑制 风险自留风险自留 风险转移风险转移.2. 2.风险避免风险避免2.12.1风险避免的概念风险避免的概念2.22.2风险避免的方式风险避免的方式2.32.3风险避免适用的情形风险避免适用的情形2.42.4风险避免的特点风险避免的特点2.52.5风险避免的优缺点风险避免的优缺点.2. 2.风险避免风险避免2.12.1风险避免的概念风
9、险避免的概念在风险识别和分析、风险衡量与评价工作完成以后,若风在风险识别和分析、风险衡量与评价工作完成以后,若风险管理人员发现某些风险发生损失的可能性很大,或者一旦发险管理人员发现某些风险发生损失的可能性很大,或者一旦发生损失会带来严重后果时,可以采取主动放弃原先承担的风险生损失会带来严重后果时,可以采取主动放弃原先承担的风险或者完全拒绝承担风险的行动方案,这就是风险避免。或者完全拒绝承担风险的行动方案,这就是风险避免。在城市规划、大型水库和堤坝的建设、核能利用设施的兴在城市规划、大型水库和堤坝的建设、核能利用设施的兴建等决策过程中,都在可行性研究中充分重视对风险的评价,建等决策过程中,都在可
10、行性研究中充分重视对风险的评价,如果发现建设方案中潜伏着引发巨大损失的风险,必须慎重对如果发现建设方案中潜伏着引发巨大损失的风险,必须慎重对待,如果没有有效措施消除或转移风险,就应考虑放弃该计划。待,如果没有有效措施消除或转移风险,就应考虑放弃该计划。.2. 2.风险避免风险避免2.12.1风险避免的概念风险避免的概念风险避免是一种有意识不让个人、家庭或风险避免是一种有意识不让个人、家庭或者公司面临特定风险的行为,从某种意义上说,者公司面临特定风险的行为,从某种意义上说,风险避免是将风险发生的概率降低为零。风险避免是将风险发生的概率降低为零。风险避免是各种风险控制技术中最简单的风险避免是各种风
11、险控制技术中最简单的方式,同时,也是最消极的方式方式,同时,也是最消极的方式.2. 2.风险避免风险避免2.22.2风险避免的方式风险避免的方式(1 1)完全拒绝承担风险)完全拒绝承担风险完全拒绝承担风险的特点在于风险管理者预见到了完全拒绝承担风险的特点在于风险管理者预见到了风险事故发生的可能性,在风险事故发生的可能性,在风险事故未发生前风险事故未发生前进行处理进行处理如,企业主决定不制造危险物品,可以完全免除危如,企业主决定不制造危险物品,可以完全免除危险物品所致的损失;险物品所致的损失;(2 2)放弃原先承担的风险)放弃原先承担的风险放弃原先承担风险的特点在于放弃原先承担风险的特点在于风险
12、因素已经存在风险因素已经存在,被风险管理者发现,及时进行了处理被风险管理者发现,及时进行了处理如,某一经销商在经销小儿麻痹疫苗的过程中,如,某一经销商在经销小儿麻痹疫苗的过程中,发现有缺陷的疫苗在某些情况下可能会导致小儿麻痹症,发现有缺陷的疫苗在某些情况下可能会导致小儿麻痹症,于是决定放弃这种疫苗的经销活动,以免引起产品责任于是决定放弃这种疫苗的经销活动,以免引起产品责任索赔案。索赔案。.2. 2.风险避免风险避免2.32.3风险避免使用的情形风险避免使用的情形(1 1)适用于发生频率高且损失程度比较大的特大风)适用于发生频率高且损失程度比较大的特大风险险(2 2)适用于损失频率虽不大,但是损
13、失后果严)适用于损失频率虽不大,但是损失后果严重,并且无法得到补偿的风险重,并且无法得到补偿的风险(3 3)适用于采用其他风险管理技术的成本比较)适用于采用其他风险管理技术的成本比较高,且超过风险避免成本(进行该项活动的预期高,且超过风险避免成本(进行该项活动的预期收益)的情形收益)的情形.2. 2.风险避免风险避免2.42.4风险避免的特点风险避免的特点(1 1)风险避免可以避免损失的发生。)风险避免可以避免损失的发生。可以彻底消除风险事故造成的经济损失,最彻底的避免风险的方法。可以彻底消除风险事故造成的经济损失,最彻底的避免风险的方法。(2 2)风险避免是一种主动放弃风险的决策)风险避免是
14、一种主动放弃风险的决策风险管理主体的无奈选择。风险管理主体的无奈选择。(3 3)风险避免同时意味着经济收益的丧失)风险避免同时意味着经济收益的丧失风险的存在往往伴随着收益的可能,避免风险就意味着放弃收益。风险的存在往往伴随着收益的可能,避免风险就意味着放弃收益。(4 4)风险避免对已经存在的风险不适用)风险避免对已经存在的风险不适用避免风险的决策应放在某项工作的计划阶段,以避免前期人工浪费、避免风险的决策应放在某项工作的计划阶段,以避免前期人工浪费、投资失误或者中途改变方案造成的经济损失。投资失误或者中途改变方案造成的经济损失。(5 5)避免某种风险可能产生和)避免某种风险可能产生和/ /或面
15、临另一种风险或面临另一种风险如:不乘飞机,乘火车、汽车;放弃卡车运货,产生货物积压如:不乘飞机,乘火车、汽车;放弃卡车运货,产生货物积压(6 6)采取风险避免的方法对于某些风险是无效的)采取风险避免的方法对于某些风险是无效的有些风险是无法避免的,如:地震、海啸等自然灾害;生老病死有些风险是无法避免的,如:地震、海啸等自然灾害;生老病死.2. 2.风险避免风险避免2.52.5风险避免的优缺点风险避免的优缺点优点:优点:风险避免可以避免损失的发生,风险避免是一风险避免可以避免损失的发生,风险避免是一中最彻底的、主动避免风险的方法,可以完全、彻中最彻底的、主动避免风险的方法,可以完全、彻底地消除风险
16、事故造成的经济损失。底地消除风险事故造成的经济损失。.2. 2.风险避免风险避免2.52.5风险避免的优缺点风险避免的优缺点缺点:缺点:(1 1)风险和收益往往是并存的,放弃风险)风险和收益往往是并存的,放弃风险意味着放弃了获得经济收益的机会意味着放弃了获得经济收益的机会(2 2)风险避免存在着不适用的情形)风险避免存在着不适用的情形某些风险事故造成的损失是不可避免的,某些风险事故造成的损失是不可避免的,采取风险规避的方法无效采取风险规避的方法无效无法避免的风险,不能采取风险规避的无法避免的风险,不能采取风险规避的办法办法风险避免不适用于正在实施的工程风险避免不适用于正在实施的工程(3 3)避
17、免某种风险很有可能产生另一种风)避免某种风险很有可能产生另一种风险险.目录目录 风险管理技术概述风险管理技术概述 风险避免风险避免 风险减缓风险减缓损失预防、损失控制损失预防、损失控制 风险抑制风险抑制 风险自留风险自留 风险转移风险转移.3. 3.风险减缓风险减缓3.13.1风险减缓的概念和与风险避免的异同风险减缓的概念和与风险避免的异同3.23.2风险减缓的类型风险减缓的类型3.33.3损失预防损失预防3.43.4损失控制损失控制3.53.5风险减缓的原则风险减缓的原则.3. 3.风险减缓风险减缓3.13.1风险减缓的概念和与风险避免的异同风险减缓的概念和与风险避免的异同3.1.13.1.
18、1风险减缓的概念风险减缓的概念风险减缓是指风险管理单位有意识地采取措施,防止或风险减缓是指风险管理单位有意识地采取措施,防止或减少风险事故的发生,控制和减少风险事故造成的经济和社减少风险事故的发生,控制和减少风险事故造成的经济和社会损失。会损失。 风险减缓是指企业对于那些不愿放弃也不愿意转移的风风险减缓是指企业对于那些不愿放弃也不愿意转移的风险,通过采取险,通过采取降低损失频率降低损失频率和和损失程度损失程度来减少期望损失成本来减少期望损失成本的行为。它是一种积极主动的风险管理方法,即可把风险控的行为。它是一种积极主动的风险管理方法,即可把风险控制在可接受的范围内,又不丧失获利机会。制在可接受
19、的范围内,又不丧失获利机会。通常要做好两个方面:通常要做好两个方面:(1 1)损失预防)损失预防(2 2)损失控制)损失控制损失抑制损失抑制事故损失事故损失事故损失事故损失风险因素风险因素事故损失事故损失风险预防风险预防.3. 3.风险减缓风险减缓3.13.1风险减缓的概念和与风险避免的异同风险减缓的概念和与风险避免的异同3.1.23.1.2风险减缓与风险避免的异同风险减缓与风险避免的异同(1 1)共同点:)共同点:二者都以处理风险单位为对象,都未采取转移风险的二者都以处理风险单位为对象,都未采取转移风险的方法方法(2 2)不同点:)不同点:风险减缓是风险管理单位风险减缓是风险管理单位不愿放弃
20、与不愿转移不愿放弃与不愿转移的风的风险,是风险管理者主动采取的风险管理技术;风险避免是险,是风险管理者主动采取的风险管理技术;风险避免是风险管理者风险管理者主动放弃或者中止风险主动放弃或者中止风险风险减缓的目的是,风险减缓的目的是,积极积极改善风险单位的特性,使改善风险单位的特性,使风险事故被控制在安全的界限内,能为风险主体所接受;风险事故被控制在安全的界限内,能为风险主体所接受;而风险避免则是而风险避免则是消极消极的放弃或中止风险的放弃或中止风险.损失控制损失控制风险避免风险避免不愿放弃、不愿转移风险不愿放弃、不愿转移风险放弃、终止风险单位放弃、终止风险单位积极主动改变风险单位特性积极主动改
21、变风险单位特性消极地放弃或中止消极地放弃或中止使损失概率使损失概率/损失额下降损失额下降使损失概率使损失概率=03. 3.风险减缓风险减缓3.13.1风险减缓的概念和与风险避免的异同风险减缓的概念和与风险避免的异同3.1.23.1.2风险减缓与风险避免的异同风险减缓与风险避免的异同.3. 3.风险减缓风险减缓3.13.1风险减缓的概念和与风险避免的异同风险减缓的概念和与风险避免的异同3.23.2风险减缓的类型风险减缓的类型3.33.3损失预防损失预防3.43.4损失控制损失控制3.53.5风险减缓的原则风险减缓的原则.3. 3.风险减缓风险减缓3.23.2风险减缓的类型风险减缓的类型(1 1)
22、按照风险减缓的目的划分,风险减缓技术可以分成损失)按照风险减缓的目的划分,风险减缓技术可以分成损失预防和损失控制。预防和损失控制。 损失预防以降低损失预防以降低风险概率风险概率为目的,在损失发生之前消除引发为目的,在损失发生之前消除引发风险的根源,减少损失事故的发生。风险的根源,减少损失事故的发生。 如:防火建筑、质量管理,驾驶技术考核,颁布安全条例、如:防火建筑、质量管理,驾驶技术考核,颁布安全条例、提供劳动防护用品、定期检查等提供劳动防护用品、定期检查等 损失控制以减少损失控制以减少损失程度损失程度为目的,在风险事件发生时或发生为目的,在风险事件发生时或发生后,防止损失扩大,减轻损失的程度
23、。后,防止损失扩大,减轻损失的程度。 如:自动喷水灭火系统、为汽车配置安全气囊,应急预案等。如:自动喷水灭火系统、为汽车配置安全气囊,应急预案等。(2 2)按照风险减缓的方式划分,可以分为工程物理法、人们)按照风险减缓的方式划分,可以分为工程物理法、人们行为法和规章制度法行为法和规章制度法(3 3)按照风险减缓的时间划分,可以分为损失前控制、损失)按照风险减缓的时间划分,可以分为损失前控制、损失时控制和损失后控制时控制和损失后控制.3. 3.风险减缓风险减缓3.13.1风险减缓的概念和与风险避免的异同风险减缓的概念和与风险避免的异同3.23.2风险减缓的类型风险减缓的类型3.33.3损失预防损
24、失预防3.43.4损失控制损失控制3.53.5风险减缓的原则风险减缓的原则.3. 3.风险减缓风险减缓3.33.3损失预防损失预防3.3.13.3.1损失预防的概念损失预防的概念3.3.23.3.2损失预防的理论损失预防的理论3.3.33.3.3损失预防的方法损失预防的方法3.3.43.3.4损失预防的综合运用损失预防的综合运用.3. 3.风险减缓风险减缓3.33.3损失预防损失预防3.3.13.3.1损失预防的概念损失预防的概念很多行为是通过减低损失频率(防损)来降低期望很多行为是通过减低损失频率(防损)来降低期望损失的。在各种风险管理技术中,损失预防占有极其重损失的。在各种风险管理技术中,
25、损失预防占有极其重要的地位。要的地位。损失预防是指在损失发生前为了消除或减少可能引损失预防是指在损失发生前为了消除或减少可能引起损失的各项因素所采取的具体措施。如果引发损失的起损失的各项因素所采取的具体措施。如果引发损失的是一系列风险事故链,那么损失预防就是损失发生之前是一系列风险事故链,那么损失预防就是损失发生之前切断这条事故链。切断这条事故链。损失预防与风险避免的区别在于,损失预防不消除损失预防与风险避免的区别在于,损失预防不消除损失发生的可能性,而风险避免使损失发生的概率为损失发生的可能性,而风险避免使损失发生的概率为0 0。相对于避免风险的方法,这是一种积极的方法。相对于避免风险的方法
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