从设计的角度看待施工管理与设计融合点-PPT课件.pptx

1、从设计的角度从设计的角度看待看待施工施工管理与设计融合点管理与设计融合点 作为土耳其ETI项目，KAZAN 天然碱项目，井区打井项目三个项目的电气专业设计负责人，由于贯穿初步设计到施工图，因此对项目整个设计状态比较熟悉。根据公司要求，轮岗到施工管理部，然后常驻土耳其施工现场，参与施工管理工作，一直到后期的调试开车阶段。整个过程下来，感触较多，为了更好的促进今后工作，就以下几个方面谈谈自己的想法：序号卡赞项目主要材料统计140MVA有载调压动力变压器6套2干式变压器25台3100KVA箱变17台411kV高压柜184面50.4kV低压柜399面（不含成套变频柜、电控柜等）611kV中性点接地电阻

2、柜6面711kV无功补偿装置41面8快切装置屏、电度、监控、直流等32面9动力配电箱、检修箱、照明箱687套（不含成套设备电控箱）10操作柱673台11动力配电箱、检修箱、照明箱687套（不含成套设备电控箱）12操作柱673台13动力、控制、计算机电缆约713611米14桥架约51674米15灯具5481套16镀锌钢管约109475米17型钢总计约223吨18工字钢、10号槽钢约34000米19接地线约62570米内容提纲内容提纲二、模型的利用二、模型的利用一一、设计交底、设计交底三三、电气材料的控制、电气材料的控制五五、成套设备问题、成套设备问题四四、变更的控制、变更的控制六、六、不同设计阶

3、段，施工管理参与状况七、小结七、小结一、设计交底设计交底设计交底设计交底设计交底1.详详细细交代项目环境交代项目环境特征特征，如爆炸性气体、粉尘，腐蚀等，如爆炸性气体、粉尘，腐蚀等2.全厂供电系统配置全厂供电系统配置3.各变电所供电情况各变电所供电情况4.电伴热、阴极保护、防雷电伴热、阴极保护、防雷5.桥架、埋底电缆整体桥架、埋底电缆整体布局布局6.成套设备情况成套设备情况7.安装详图安装详图8.材料请购情况，是否包含角钢、槽钢等安装辅材材料请购情况，是否包含角钢、槽钢等安装辅材施工现场施工现场设计交底设计交底1. 收集齐所有图纸，包括布置图，系统图，设计收集齐所有图纸，包括布置图，系统图，设

4、计 说明，安装图等；说明，安装图等；2.理顺材料表，高低压设备、灯具、操作柱等数量理顺材料表，高低压设备、灯具、操作柱等数量3.收集成套设备资料、厂家样本资料；收集成套设备资料、厂家样本资料；4.列出不了解或不确定的问题清单，与设计人员详细列出不了解或不确定的问题清单，与设计人员详细沟通；沟通；二、模型的利用模型的利用模型的利用1.设计人员应尽可能完整的搭建模型，有些专业模型不全设计人员应尽可能完整的搭建模型，有些专业模型不全2.各专业随时进行碰撞检查；各专业随时进行碰撞检查；3.现场配置台式机，各施工管理充分利用模型；现场配置台式机，各施工管理充分利用模型；4.交叉较多的地方施工前需提前查看

5、模型；交叉较多的地方施工前需提前查看模型；5.预预埋、墙上开洞等；埋、墙上开洞等；三、电气材料的控制电气材料的控制电气材料的控制1.动力电缆：动力电缆：设计路径和长度一般没问题。土耳其项目动力电缆由三维模型设计并由模型自动抽取，设计量与实际需要基本一致；2.照明电缆及保护管：照明电缆及保护管：由于照明设计无法详细标示电缆的路径，遇到管子，设备，以及大梁都要转弯躲避，照明电缆和保护管需严控路径，否则材料差别较大；3.接地材料：接地材料：主要是地下埋底主接地线，如果提前施工，挖断可能性较大，材料请购需考虑一定余量；4.安装辅材：安装辅材：如螺栓螺母，角钢槽钢等，设计请购量很难和现场实际需要匹配，请

6、购量需考虑一定余量；四、变更的控制变更的控制变更的控制1. 施工过程中变更无法避免，如果现场实际情况和图纸有一定的出入，或者认为图纸设计不合理，现场应尽快把详细信息反馈给设计，双方详细沟通，快速做出解决方案，草图，照片等；2.拉锯战或邮件战不可取；3.对于一些小的问题，认为图纸设计不妥，譬如灯具，操作柱位置等，现场可以根据实际情况进行调整；五、成套设备问题成套设备问题成套设备问题1. 详细的接线端子图、控制原理图等；2.试车资料，明确一些具体的要求，油泵、振动连锁等；3. 材料是否齐全或偏差，电缆，格兰等；4.是否满足现场条件，防尘防水等；六、不同设计阶段，施工管理参与状况 进入设计阶段，从初

7、步设计到施工图设计，在这个过程中每个环节都会因为受到不同因素影响而发生修改。修改的原因各种各样，通常包括方案的合理性研究、平面功能的推敲、现场环境条件的限制、各个专业之间的协调，还有建设单位不断提出的要求及意见等,最终得出一套比较符合各方面要求的施工图。施工阶段是把项目从构思变为现实的一个重要的环节。施工单位以施工图为依据结合现场条件进行施工，所以施工阶段也是一个检验设计合理性的过程。下面根据图纸介绍下和施工管理的互相参与点。l初步设计：设计说明，供电单线图，变电所初步布置图，防爆区划分。和施工管理关系基本不大。l施工图设计：举例变电所七、小结一点建议：l 保持积极的态度，以整个项目的安全质量

8、为前提，以施工图为基础，施工过程中发现问题应积极沟通，避免盲目按图施工。l 现在不少项目都是以低价中标利润相对较低，于是在施工过程中为了在自己报价范围内完成工程，只能是不断降低投入人力、物力的档次甚至以次充好，因此务必加强管理，严格按照图纸要求，避免隐患。l 电气作为一个看不见摸不着的危险源，时时刻刻应注重安全管理和警示，加强操作规程的检查和监督，尽最大努力避免事故发生。l 在单机试车过程中，对于有些重要的设备，各个专业应紧密沟通配合，各自站好各的岗，有问题及时共同协商解决，尽最大可能发挥个人的优势。 设计与施工对于建设项目的作用同等重要缺一不可，虽然是不同的工作内容及工作周期，却有着紧密的联系。两者的关系不是独立的,更加不是对立的。两者的联系贯穿于整个施工阶段，联系的紧密程度直接影响工程质量。因此无论处于哪一方,都必须把项目的成败放在首位,并且保持互相紧密协作，这样项目就能顺利按时按质完成。谢谢