现场施工管理制度及奖惩.docx
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- 关 键 词:
- 现场 施工 管理制度 奖惩
- 资源描述:
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1、现场施工管理制度及奖惩一、施工现场管理制度1.进入施工现场必须遵守施工现场一切管理规定,积极学习安全防护知识。2、认真检查施工区域内安全防护设施是否安全有效。施工区域内如没有安全防护设施,要及时搭建安全防护设施,经安全负责人员检查合格后方可进行施工。3. 施工现场临电拉接必须要专业电工操作,要做到开关正常、漏电灵敏、压线牢固,电缆必须架空。4施工现场临水安装由专业负责安装,要做到阀门控制有效,供水点位方便使用。5、做好施工前准备:检查电动工具是否运转正常,合梯是否牢固,控制绳子是否有效。6. 进入施工现场禁止穿拖鞋,必需戴安全帽,两米以上的高空作业时必须戴好安全带,上架施工前必须仔细检查脚手架
2、是否牢固,确认稳妥后方可施工。7. 自觉遵守上级单位各项管理制度,做到活完料净场地清,严格做到文明施工。8. 严禁私自携带材料出场并进行材料买卖,如经发现视为偷盗行为,公司将对责任人作出相应的经济处罚直至移送司法部门解决。9. 保证特种作业人员持上岗证,每个工种有一名管理人员监督安全质量。10. 对施工人员要进行安全教育,安全要时时提、天天讲,认真抓、严格管。11. 严禁往上或向上乱抛材料和工具等物件。12. 各种电动机械设备,要有专人看管使用,不懂电气与机械的人员严禁使用。13. 施工期间,应支持文明施工,严禁粗暴野蛮施工。14. 在工程施工期间,同事之间要相互尊敬,相互帮助,礼貌待人,遵守
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