监理公司人员调配制度.docx
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- 关 键 词:
- 监理 公司 人员 调配 制度
- 资源描述:
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1、监理公司人员调配制度一、目的:1、保证监理机构的人数及专业配套能满足政府和公司的要求;2、保证总监组织高效团结稳定的监理机构开展工作;3、公司及工程部严格管理监理机构,及时掌握人员调配情况。二、项目总监组建监理机构:1、工程部确定项目总监;2、总监进场7天内制定监理机构人员、进出场计划;3、总监兼管多个项目的,监理机构必须设有具备资质的总监代表;4、监理机构人数、人员资质专业配套必须满足政府和公司要求;5、总监将计划报工程部3日内审核;6、工程部将计划报总工办3日内审批;7、公司人力资源部备案。三、项目总监申请调配人员:1、总监根据工程进展情况调配监理机构人员;2、总监填写人员调配计划申请;3
2、、变动人员1日内签署意见;4、调配后的监理机构必须满足政府要求;5、总监报工程部3日内审核;6、工程部报总工办3日内审批;7、人力资源部备案;8、调配后的监理机构人员书面报业主和通知承包商。四、工程部调配人员:1、工程部根据本处工作开展情况调配监理机构人员;2、填写调配计划申请;3、总监3日内签署意见;4、报总工办3日内审批;5、人力资源部备案;6、调配总监时必须征得业主的书面同意;7、总监调配后,由工程部3日内到政府主管部门办理变更手续;8、新任总监必须由公司向业主发任命书,由工程部3日内到政府主管部门备案;9、调配后的监理机构必须满足政府和公司的要求;10、调配后的监理机构人员书面通知业主
3、和承包商。五、工程部之间调配人员:1、由需求方填写调配计划申请,报总工办、人力资源部;2、向需求的人员所在的工程部协商;3、变动人员1日内签署意见;4、总监3日内签署意见;5、拟调人员的工程部3日内审批;6、报总工办、人力资源部备案;7、调配总监必须征得业主的书面同意;8、总监调配后,由工程部3日内到政府主管部门办理变更手续;9、新任总监必须由公司向业主发任命书,由工程部3日内到政府主管部门备案;10、调配后的监理机构必须满足政府和公司的要求;11、调配后的监理机构人员书面通知业主和承包商。六、公司调配人员:1、人力资源部填写人员调配计划;2、下发工程部;3、调配总监必须征得业主的书面同意;4
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