(精选)医院综合信息管理制度word.doc

1、*医院综合信息管理制度为规范*医院各类信息的收集、整理、共享、交流，特制定本管理制度。各类信息综合管理单位：院办 责任人：联系人：电话：电子邮件上传信箱：各部门/科室落实具体信息员，由负责人督导信息员完成信息提交工作。 综合信息管理流程：1、收集：各科室管理小组和个人向所在部门/科室信息员通报本科室信息，由信息员初步整理成文字或图片资料，提交院办。2、提交：综合信息提交分两种方式：一是人工直接提交方式，收件人是院办联系人；二是电子邮件提交方式，同时电话通知院办。3、整理：院办收到科室提交的信息后，对信息进行整理、归类、加工；根据信息类别和价值进行处理，处理方式包括：归类保存，相关反馈对外发布。

2、4、发布：院办对不宜公开发布的信息通报或反馈相关部门；对可以公开的信息进行不同范围的发布，发布媒体包括：晨会，院报，网站等。信息的分类： 管理信息：各职能部门职责、分工，管理数据，工作流程，工作动态。医疗信息：医疗法规、制度，季度和年度数据；各科室医疗学术动态，新技术，新进展，新突破，特色治疗方法，奇特病例，需要推广的项目；护理工作，其他和医疗工作相关信息。科研信息：科管制度，科技学术动态，论文发表情况，课题进展动态，课题申报情况，科技人物，科技著作，科技成果、获奖、专利动态，其他和我院科技相关信息。教学信息：制度，工作动态，教材建设，队伍建设，成果展览，课程建设，学风等动态，其他和教学工作相关的动态信息。后勤保障信息：各种规章制度，工作流程，数据，工作动态。医德医风信息：好人好事，表扬信，感人事迹。文化建设信息：医院、科室各种活动信息。医院动态：各种活动、大事、通知等。各部门、科室还可根据自己的工作提交相关信息；提交基本原则为准确，且可以公开的信息。评估和考核：1、动态信息的数量（条目量和文字总量）、质量（被采用和被向社会推荐报道的信息数）是考核责任人和信息员工作业绩的指标。2、信息员必须适时按要求向院办提交重要信息。东莞市*医院