河南省郑州市某工程安全标准化材料(doc 7页).doc

1、 河南省郑州市工程安全标准化 汇报材料 (2010.05.25) 工程建设地点位于郑州市纬三路与经六路交叉口东北角， 本工程为地下 一层， 地上二十三层， 建筑高度 75.35 米， 为一类建筑， 结构形式为剪力墙结构。 建设单位为有限公司；设计单位设计研究院；监理单位为公司。工 程投资 3000 万元，开工日期为 2006 年 3 月 1 日，计划竣工日期为 2007 年 6 月 1 日，工程目前主体结构已进行三层。 工程自开工以来，受到了郑州市重点建设工程质监站、甲方和监理部门，以 及我公司的高度重视、帮助和关怀。确定了安全标准化工地的管理目标。各方领 导多次来工地视察、部署和指导工作，并

2、且在人力、物力和财力等方面给予项目 部极大的支持和帮助。项目部决心要努力提高安全文明管理水平，以实际行动来 回报各级领导的支持和帮助，精心组织，争创安全文明工地，确保工程质量和进 度的前提下，抓好安全施工，提高经济效益，树立公司风采，努力将该工程 塑造成河南建筑界的一座精品工程。 经过全体项目部人员的努力，以及在各级领导的关怀和支持下，工程自开工 以来未发生一起伤亡事故， 保持了“零事故”的预期目标， 现场安全管理高起点、 高标准，严格规范化管理。 在工程施工中，项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严 格落实安全管理施工要求， 号召广大职工发扬主人翁精神， 大胆创新， 不断探索，

3、 不断总结、改进。现在将项目部在安全文明管理工作中的各项工作汇报如下： 一、思想上高度重视： 1、项目部牢记“今天的现场，就是明天的市场”，建立健全“安全文明施工” 管理机构， 成立了由项目经理挂帅的安全领导小组， 项目部副经理， 专职安全员， 设备管理员，材料员和各施工工长组成的安全检查小组，专职安全员每天不间断 巡检， 小组每周进行一次安全施工在检查， 每月进行一次安全保证体系， 领导层、 督察层、作业层各自明确责任。对于安全文明管理工作有突出贡献的人员给予表 彰和物资奖励；对违规操作予以批评教育，情节严重的处以经济处罚。充分调动 职工的积极性。 2、采取教育和管理相结合的方法，新进场工人

4、做到先教育后上岗，特别是特种 作业人员，先培训后上岗。在开展进场安全教育的同时，在施工过程中定时和不 定时的开展教育，切实贯彻“安全第一，预防为主”的方针。 3、按照“三个规范，一个标准”结合本工程的特点，编制施工组织设计，完善 各项规章制度，使安全工作做到“施工前有计划，施工中有控制，施工后有总 结”，落实责任。 二、制定目标，加强安全管理 我项目部对本工程确定的安全施工目标为：严格执行建筑施工安全标准 JGJ5999 以及公司职业健康安全管理体系GB/T280012001 的规定，确保 施工全过程达到以下的安全目标： 1、本工程中杜绝火灾事故； 2、本工程杜绝重大伤亡事故； 3、本工程杜绝

5、设备事故； 4、本工程中杜绝职业病的发生； 5、本工程中轻伤事故频率控制在 1.5以下； 6、施工现场确保“省级安全文明工地”，争创“中州不安杯”。为此，项目部 采取了以下步骤： 、 强化安全的规范管理， 项目部即围绕这个目标制定了 安全工作规划 、 劳 动保护措施计划、职业健康安全管理方案和施工组织设计等，完善制度和 措施，建立了系统的安全保证体系。明确岗位责任制，项目部与各管理人员签定 了责任书，并先后建立了各项规章制度，进行质量、安全文明施工大检查，对照 规章制度进行奖励和处罚，及时改正存在的问题。 、及时进行安全教育，项目部根据安全文明教育制度，对每批进场的劳务人员 进行安全文明教育，

6、建立每一位劳务人员的安全教育 档案， 使之树立基本安全 意识，并对每天的安全文明活动记录入安全生产日记。定期组织学习班，组织管 理人员学习安全规范、安全知识以及国家领导人对安全方面的重要讲话，提高安 全管理水平。 、抓重点、找关键，进行重点防范，施工现场复杂多变，项目部根据工程具体 情况确定本工程的重点防范内容，项目部制定了针对严密的措施并及时组织实 施：首先逐级进行安全技术教育及交底，落实安全防范措施和人身防护用品，特 种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗， 安装或施工完成后必须验收并办理 验收手续后才可投入使用，并按规定悬挂安全标志。 、有针对性控制施工重点和难点。在该项施工开始前，编制

7、专项施工方案并报 审审批后落实交底执行。包括临时用电施工组织设计、外脚架施工方案、卸料平 台搭设方案、安全施工组织设计等专项方案，并按要求报监理部门、公司工程部 审批，再组织交底实施、检查、整改，不断提高安全管理水平。 制定各项安全技术保证措施并组织交底执行： A、对所有入场人员进行三级安全教育，对施工操作人员从高空坠落、物体打击、 机具伤害、触电伤害等方面进行安全意识培养。 B、下达各分项施工技术交底的同时，必须有安全注意事项内容，作业班组上班 前应以班组为单位进行安全生产交底，并要作出归档保存。 C、在施工过程中树立三不伤害(我不伤害自己、我不伤害他人，我被他人伤害) 的自我保护意识。专职

8、安全员随时进行教育督促。 D、做好四口五临边的防护，安全防护设施必须符合安全要求。在楼梯口、电梯 口、通道口中、预留洞口及临边处要做好防护。 E、 工程施工期间使用绳网进行水平防护，使用密目安全网对工程实行立面封闭。 所用安全网必须用铅丝绑扎牢固。由安全员汇同施工员、技术员共同检查验收合 格，签字确认后方可投入使用。 F、所有设备(除塔吊外)都应搭设固定或活动式防护棚。一、二次电源接头应有 防护装置，机械使用应严格按照操作规程，严禁违章操作，对操作工人经专业培 训合格后持上岗。 G、所有现场配电箱都应使用标准的金属配电箱或配电，有危险标识，有专人管 理，电路采用三相五线制，每一、二次接线都应设

9、置灵敏有效的漏电保护器。日 常由专业电工负责检查、维修、防护工作。 H、塔吊严格执行安全申请和验收审批制度。超高变幅限位器和力矩限位器灵 敏可靠，吊钩和卷扬机保险装置可靠司机室内应铺设绝缘板，操作人员应持证上 岗，严禁人机疲劳作业，超重状态下严禁在民工房及危险区域上空旋转。 I、现场设置消防水池、消防桶及其它消防器材，指定专人管理。 J、保证安全管理体系和管理制度的有效运行，对安全施工实行重奖，违章作 业实行重罚。 K、进行安全防护方案设计，工程开工后，及时对工程施工工作面，施工通道 及人员活动的场所进行安全防护，本工程采用水平 、垂直两面交叉配合防护体 系 ，平面 防护包括安全通道、安全防护

10、棚、悬挑平网防护、洞口防护、工作 台面防护等内容：立面防护包括：立网防护、临边防护等内容。 、 加大投入， 防范于未然。 为了确保本工程的安全文明施工， 本着“安全第一， 预防为主”的原则，项目部投入了大量的财力和物力，用以加强安全防护设施， 杜绝安全事故的发生。临时用电方面，采用“TN-S”接零保护系统，实行“三级 配电， 两级保护”， 先后更换了各种电缆 300 多米， 采用符合新标准的五芯电缆。 添置标准配电箱 20 个，漏电保护器 65 个，做到了一机一闸，一漏一箱，对配电 箱上锁，刷漆和编号，标出设备名称，回路图，控制系统明确：消防方面，配置 干粉灭火器 36 个，消防桶 24 个，

11、添置各种水管 420 米；防止高空坠落方面，购 置安全防护密目网 8000 平方米，安全网 300 平方米，搭设防护棚 1500 平方米， 临边标准防护栏杆 1600 平方米，电梯洞口采用标准方框密目钢网防护门。建立 了以平面防护和竖网防护相接合的方式，取得了良好的效果，并挂安全标语和安 全警示标志牌，竖向主体脚手架采用悬挑脚手架，编制了专项方案。防护用品方 面，购置安全帽 200 余顶，安全带 80 条，防滑鞋 240 双，绝缘手套 150 余双， 胶靴 240 双。 “三宝四口五临边”防护工作。 安全帽， 按规定不同的人员配戴不同的颜色， 讲究颜色和谐，高处作业必须按规定系好安全带。“四口

12、”均采用栏杆防护，刷 黄黑相间油漆，预留洞口采用盖板防护，临边防护采用钢管和钢筋接合，简便又 节约成本。 三、抓文明施工，创优美环境 文明施工是体现项目部管理水平的重要指标，是公司形象的具体表现。在具体实 施过程中，项目部严格按照公司现场文明施工标准进行布局，做到围墙美观、大 门、标语醒目整齐，施工道路清洁卫生，为此，制定了详尽的文明施工方案。 1、现场规划方面，项目部对现场作了整体布置，统一规划，现场四周修筑了标 准化围墙和大门，现场实行封闭化管理，在大门和门头的上方按照公司要求漆上 公司标志及宣传标语，在大门口醒目位置挂设了大型条幅。 2、临建设施方面，将作业区与生活区分开，硬化砼路面 3

13、00 多米长，标准化民 工宿舍 2400 多平方米，职工宿舍 1200 多平方米，改造办公室 1500 多平方米， 硬化砂、石料场 900 多平方米，并建了标准化的水泥库、职工食堂、厕所、洗澡 间等临时设施。民工宿舍整理干净，食堂采用燃气具，做了防鼠、防蝇措施，门 口设置泔水桶，每天清理。厕所指定专人打扫，定期灭蝇消毒。 3、人员面貌方面，项目按照公司要求投入资金为职工定做工作服，实行统一着 装，配戴胸卡。树立良好的企业形象，增强全体职工的集体职工的集体荣誉感和 自豪感。 4、施工现场管理方面，要求工作面工完料净，工作面不准在隔夜垃圾，每天下 午下班之前对各工作面进行检查，发现不符合要求的对其

14、进行处罚。保证施工现 场干净。 在场区主道路两边， 项目部布置了盆栽时令鲜花， 使现场处在一个优雅、 清新的环境中。 主要噪音污染源如木工车间进行了全封闭， 并设置了污水沉淀池。 5、材料堆放是文明施工的一个重要环节，由于场地狭窄，项目部根据施工平面 总布置图，划分各种成品、半成品及周转材料的堆放区域。要求各物品堆放成方 成垛，横平竖直，分类堆放挂设标识牌。 工程自开工以来，一直得到了质监部门、甲方和监理部门，以及公司和 兄弟单位的大力支持和帮助，项目产沿着“高起点、高水平、高质量、高效益、 高效率”的目标奋进，我们意思到虽然现在安全管理取得了一定的成绩，但安全 管理应始终如一，不得松懈，我们决心在以后的工作中再接再厉，严格管理，精 益求精、造先进项目部，创造更加良好的安全文明施工环境，为公司创造更 多更大的社会经济效益。 工程有限公司 项目部 2010 年 5 月 25 日