主干道路西山路改造工程施工组织设计概述(doc 78页).doc
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1、1 XXXXXX 主干道路西山路改造工程主干道路西山路改造工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 编制单位:编制单位:XXXXXX 工程有限公司工程有限公司 编制日期:编制日期:2012016 6 年年 0 02 2 月月 0202 日日 2 第一章第一章 总体施工组织布置及规划总体施工组织布置及规划 第一节第一节 编制说明编制内容及范围编制说明编制内容及范围 本施工组织设计供投标用,如有幸中标,亦将作为正式施工组织设计的主要依据,我们将在此基础上 作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总图布置和管理、施 工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质
2、量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组 织管理措施,范围包括招标文件及工程量清单内的工程内容。 第二节第二节 编制依据编制依据 1、业主提供的施工图设计文件; 2、与业主签订的工程施工合同文件; 3、国家和地方现行的有关法律法规; 4、国家和部颁相关规范规程: (1) 、道路交通标志和标线(GB5768-2009) (2) 、建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013) (3) 、工程测量规范(GB50026-2007) (4) 、建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2006) (5) 、给水排水管道工程施工及验收规范(GB 50268-2008) (6) 、建设工程施工
3、现场供用电安全规范(GB 501942014) (7) 、建筑机械使用安全技术规程(JGJ 332011) (8) 、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ 462005) (9) 、城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ 1-2008) (10) 、城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T 82-2012) (11) 、公路水泥路面施工技术规范(JTG F40-2004) (12) 、公路路基施工技术规范(JTG F10-2006) (13) 、公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000) 第第三三节节 工程工程概况概况 (一)本项目建设内容为道路改造,全场约 3651 米,含道路工程、桥
4、涵工程、排水工程、照明工程, 最大管径为 D1200mm,。计划工期为 180 个日历天。 (二)工程主要技术指标如下: 1、道路等级:支路; 3 2、道路交通等级:中等; 3、设计行车速度:20km/h; 4、路面结构设计使用年限:沥青砼 15 年; 5、道路设计荷载:标准轴线 BZZ-100; 6、道路交通量达到饱和状态的设计年限:10 年; 7、道路红线宽度:18 米; 8、路面结构类型:现状水泥路面加铺沥青层。 第第四四节节 组织组织机构及工程管理目标机构及工程管理目标 (一)组织管理机构 我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成项目班子进驻现场,代表本企业全面履行合同。 我单位
5、拟派曾经承担过类似工程施工的优秀二级项目经理担任该工程的项目经理。该项目经理施工经验丰 富、工作扎实、年富力强、精力充沛。不仅能常年吃住在现场,还能很好地与施工管理人员和施工工人打 成一片。其余项目管理人员也都参加过上述或类似工程的施工。 项目经理部组织机构图 项目经理 项目副经理 项目技术负责人 施 工 技 术 室室 质 量 检 查 室 安 全 文 明 室 机 械 施 工 队 材 料 设 备 室 综 合 办 公 室 路 面 施 工 队 各 施 工 班 组 路 基 施 工 队 4 2、现场组织框图了解详述 本工程实行项目经理负责制,对业主和总公司负责。同时,项目部各部门分工明确,相互协作,项目
6、 部设项目经理 1 人,项目副经理 1 人,技术负责人 1 人,项目部下设施工技术室、质量检查室、安全文明 室、综合办公室、材料机具室及机械设备队等职能部门。 3、现场组织机构分工详述 (1)项目经理部是施工队伍的核心,其职能是按照业主和合同条款的要求,圆满地履行施工合同。 (2)技术负责人负责工程质量与工程施工技术。 (3)项目副经理负责所属项目分部内部事务,如工程进度、工程计划、对外关系等工作,项目经理不 在时,代替其主持工地工作。 (4)项目经理部中的施工技术室的职能是制订和下达施工计划,检查、督促各施工队,按时完成任务, 每月对各施工队完成的施工任务计量计价,编制中期支付文件,并报送监
7、理和业主。 (5)质量检查室是质量控制的专职部门,接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。 (6)综合办公室负责项目部内日常生活、生产后勤事务、财务管理。 (7)材料机具室统一控制全合同段内各种大宗材料及零星机具的购置和保管。 (8)安全文明室负责整个工程的安全文明施工生产。 (9) 机械设备队是工程施工保证进度和顺利进行的关键部门,负责机械设备操作施工,日常维修保养。 (二)管理目标 1、工期目标 2、质量目标 3、安全生产目标:杜绝重大事故,一般事故频率小于 3。 4、文明施工和环保目标: “市文明工地” 。 5、服务目标:建造业主满意工程。 第第五五节节 施工部署施工部署 施工部署一章
8、是本施工组织设计之纲,是指导本工程施工的纲要,包括施工组织与协调、施工准备、 主要方案选择、施工流程和施工段划分等,还应包括组织机构、工期控制及管理目标等,为了方便叙述, 对后几项另章专门编写,本章不再重复。 (一)施工组织与协调 1、人力组织 我们在研究了工程的特点以后,拟选派抽调技术成熟、组织严密,有同类工程施工经验的施工队伍。 5 2、机具组织 根据工程需要,首先落实的大型机具如砼搅拌机等,将在全单位内调配落实,大宗材料的运输,将联 系社会力量解决,自备运输车辆和小型机械将随施工工程进度一起落实。 (二)施工准备 1、技术准备 (1)组织图纸学习和会审,尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工
9、之前。 (2)修订和编制施工组织设计和施工方案,报业主和监理认可。 (3)根据工程需要加密现场的平面和高程控制点,并且加以保护。 2、机具准备 根据工程需要现投入机械及施工用具,能满足工程施工质量及工期要求。 3、物资准备 主要材料设备,要先落实货源,再按计划采购、供应并陆续进场,保证满足工程使用。 4、人员准备 项目管理班子在开工前进入现场,并带领部分工人,为后续人员进入现场创造条件,为现场生产做好 必须的设施搭建,为开工作好前期准备。拟进施工队两个,总计约 200 人。 第第六六节节 主要施工方案的选择主要施工方案的选择 1、现场规划方案 根据现场情况初步确定,现场主要布置办公室、职工宿舍
10、、材料加工、周转料具的堆场、搅拌站等。 2、土料工程施工方案 土料摊铺机摊铺方式。 第第七七节节 施工总平面及布置说明施工总平面及布置说明 1、施工现场目前现状 接到开工令后组织进行三通一平条件。 2、施工总平面布置原则及依据 (1)布置原则 为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行,施工平面布置原则确定如下: 采用预制装配式临建设施,提高装配速度,尽快投入使用。 合理布置临建设施,规划好施工道路和场地,减少运输费用和场内二次搬运。 布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。 (2)布置依据 6 招标文件有关要求。 现场红线、临界线、水源、电源位置,以及现场勘察成果。 总平面图、建筑平面
11、、立面图。 总进度计划及资源需用量计划。 总体部署和主要施工方案。 安全文明施工及环境保护要求。 3、施工平面布置 在施工现场布置生产区和生活区;生产区主要为材料加工和堆放、周转料具的堆放、砂、石堆场及砼 搅拌站等,生活区主要为甲方办公室、监理办公室、现场管理人员办公室、会议室及施工人员的宿舍。 (1)生产区平面布置 先将生产区场地进行平整,修筑临时道路、排水沟、集水井。 接通临时水源,保证必要的生产、生活和消防用水。 由总配电箱沿场地围墙设埋地供电电缆,引至专用配电箱,供生产、生活用电。 (2)生活区布置 办公室及会议室上下两层采用色彩明快的装配式板房,办公室内统一配备办公桌椅,会议室内配备
12、 拼装式长型会议桌,微机房配备电脑等设施,办公室、会议室安装电源插座和电话,传真机等。办公室门 前进行绿化,靠道路设灯箱式“七牌一图” ,营造一个整洁、文明、舒心的办公环境。 工人宿舍为双层板式宿舍,满足施工高峰期约 100 人的需求。食堂另行布置。整个生活区,派人定 时进行卫生打扫,做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐,并进行适当绿化、美化,营造一个整 洁、卫生的环境,展现企业形象。 4、施工现场平面管理 (1)管理原则 根据施工平面布置,以保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前,制订详细的大型机具使用及 进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体
13、实施方案,严格执 行、奖惩分明,实施科学文明管理。 (2)平面管理体系 由项目经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进 行协调和调整,并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。 (3)管理计划的制定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主 7 材、机械、劳动力的进退场等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的 平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑,进行有效的动态管理。 (4)管理计划的实施 根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执
14、行 标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。工程部负 责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是:安全用电、场区内外环卫 场区道路,给排水系统,垂直运输、料具堆放场地管理调整,机具、机械进退场情况,以及施工作业区域 管理等。 第二章第二章 施工方案施工方案及技术措施及技术措施 第一节第一节 施工准备工作施工准备工作 我们的指导思想是: “采用先进的管理模式,充分发挥集团化优势” 、 “以科技为先导、以管理为保证, 提高现代化施工水平” ,并努力将“五比”争先即:比安全、比质量、比进度、比管理、比文明施工,争 先进活动贯穿于施
15、工全过程。采取有力措施确保优质、按期完成施工任务。发挥我公司技术优势,抽调精 锐力量,组成技术素质高,战斗力强的专业施工队伍进场,建立并完善与现场要求相适应的管理与技术体 系,扬我所长,集我之优于一体。为保证工期、质量,便于现场的统一指挥。各施工队隶属项目经理部全 权调度管理。以科学技术为先导,推广应用“四新成果” ,提高效率,缩短工期,保证质量。 第第二二节节 路基工程施工方案和方法路基工程施工方案和方法 (一)施工准备(一)施工准备 1、施工准备 (1)组织项目部、施工队有关人员全面熟练设计文件和设计交底。 (2)根据现场收集的情况,进一步核实工程量,编制各工序实施性施工方案。 2、施工测
16、量 组织测量员复测本工程的主要控制点,建立工程施工控制网,进行工程施工放样。对管道中线、道路 中线进行施工放样并设立放样桩及其保护桩。 (二)土(二)土方路堑施工方路堑施工 采用挖掘机挖、装土,自卸汽车运土,运距 100m 以内采用推土机及铲运机施工。土石方工程施工配足 施工机械设备,确保提前工期为路面施工做好准备。 具体做法是:从上而下分层开挖。横挖法、分层纵挖法、分段纵挖法,根据具体情况灵活变动使用。 横挖法:按挖方地段的一端或两端按横断面全宽逐渐向前开挖。 分层纵挖法:按横断面全宽纵向分层开挖。 8 分段纵挖法:将挖方每个工点分成几段再分层纵向开挖。 无论在任何情况下,都不得乱挖或超挖,
17、更不得采用爆破法或挖“神仙土”方法开挖路基土方。 挖、装、运、卸的基本作业应密切配合。挖掘机的挖土作业以侧向开挖为优,运土车辆运行路线位于 挖掘机开挖路线的侧面。 (三)(三)石方路堑施工石方路堑施工 石方路堑深度大于 5m 时采用深孔爆破,小于 5m 时采用浅孔爆破技术,路堑边坡预留 1m1.5m 的光爆 层,采取浅孔光面爆破技术开挖石质边坡,有效开挖边坡断面。及时支护与防护,保持岩体稳定,合理设 置边坡面的内部排水和表面排水设施,防止坡面受水冲刷和其它水破坏。 深孔、浅孔爆破采用潜孔钻机钻孔,孔径 80mm90mm,预留光爆层采用手持式 YT28 凿岩机钻孔。 (四)特殊地基处理及块石垫层
18、(四)特殊地基处理及块石垫层 1、施工工艺 排水进行地基承载力试验(确定换填深度)测量原始地面标高,绘制平面示意图开挖手摆片 块石回填检测。 2、施工方案 (1)块石铺砌 先沿路面横向标准样桩一行石块作为标准断面,然后按照标准断面逐步向后铺砌。在弯道超高和路线 纵坡较大时,宜自弯道内侧和纵坡低处开始。在路面边沿处,应选择比较大的石块铺砌。 铺砌的操作人员,一般是采用后退法(即面向以铺好的铺砌层)沿着路面宽度同时进行,两边缘铺砌 人员,应领先铺砌,呈一半圆形退行作业,这种方法有利于选择块料和找平,以及处理砌缝的交错。铺砌 时,石块的长边应与路中线垂直,同时应注意要把石块的大面朝下,座稳挤压,必要
19、时用手锤将石块敲紧。 相邻两石块底边空隙大于 3cm 时,应将石块突出部分用手锤敲掉,成为比较规整的料石后再用。 当铺砌一定长度后,由铺砌人员进行自检,如有高出样桩的,用手锤敲除,达到高度基本一致。 (2)第一次嵌缝 石料铺砌相当长度时,用适当大小的碎石块嵌入两石块的缝隙内。用作砌料的石块,应以一块插满为 好,小头向下,楔入后以手锤击紧,切记把楔石浮搁在空隙上,楔石工作完毕后,撒铺第一次嵌缝料,要 求铺撒均匀,符合路面标准为止。嵌缝料未经压实之前,禁止车辆通行。 (3)稳压 用 6-8T 压路机碾压 2-3 遍,使铺砌层达到基本稳定。在碾压过程中,应设专人跟碾,负责找平工作。 碾压方法和要求如
20、下: 不洒水碾压,此阶段宜采用轻型压路机不洒水碾压,目的是使碎石在压路机作用下,自动调整其位置, 9 达到互相挤紧而不移动为止,使碎石层达到初步的稳定。 此阶段洒水的目的,是在于减少石料间的摩阻力,从而通过碾压,进一步增强石料间的紧密程度。这 一阶段的碾压效果,对路面质量慎为重要,宜采用中型压路机。按合理的碾压行程路线,碾压至碎石不再 松动,不起波浪,不起轮迹为止。 (4)第二次嵌缝 当铺砌层稳压后,即撒第二次嵌缝料。要求撒铺均匀,符合路面标准要求。 (5)压实 用 1215T 压路机进行压实。碾压方法和要求同(稳压) 。碾压遍数,一般根据石质而定,软质石料 6 8 遍,硬质石料 1012 遍
21、,碾压至表面平整,坚实、无轮迹为止。 在碾压时,如发现石块有倾斜或松动,以及沉陷等不合质量要求时,应重新铺砌嵌缝,并碾压坚实。 第第三三节节 基层工程施工方案和方法基层工程施工方案和方法 水泥稳定碎石底基层水泥稳定碎石底基层 A、水泥稳定碎石底基层、基层施工 (1)一般规定 1)设计厚度不超过 250mm 时,可作单层施工,严禁以薄层“粘贴”找平。 2)最低气温在 5以上和非雨天时,才能进行施工。 (2)施工准备 1)准备下承层 下承层的表面须平整、坚实,具有规定的路拱,没有任何松散材料和软弱地点。底基层、基层施工前 须对下承层进行严格检验,检验合格并经工程师签认后方可进行施工。 2)施工放样
22、 在下承层上恢复中线,直线段每 1520m 设桩,曲线段每 1015m 设桩,并在两侧路肩边缘外设指示桩。 进行水准测量,在两侧指示桩上用明显标记标出该层边缘的设计高。 (3)拌和 水泥稳定碎石混合料采用集中厂拌法。 1) 混合料拌和设备采用间歇式拌和机。 拌和时水泥剂量比试验确定的剂量增加 0.5%, 以保证拌和均匀、 配比准确。 2)拌和按经工程师批准的试验路段铺筑时所确定的含水量控制范围加水,且控制含水量略大于确定含 水量的 1%2%,使混合料运到现场摊铺后碾压时的含水量接近最佳值。 3)及时清除拌和机中不产生运动或得不到充分拌和的材料。 10 4)混合料在运输途中采用塑料蓬布进行覆盖,
23、以防止水分蒸发。卸料时由专人指挥,卸料间距与摊铺 宽度、厚度相匹配。混合料及时摊铺,及时碾压,自加水拌和至碾压终止时间控制在 4 小时以内。 (4)摊铺和压实 1)按试验段铺筑时确定的松铺系数摊铺混合料,摊铺前下承层表面洒水润湿。 2)采用推土机并辅以人工粗平,后用平地机精平,并人工配合铲除粗集料“窝、带”,补以新拌和的 混合料。 3)采用试验路段确定的碾压机械和压实参数进行碾压,直线和不设超高的平曲线段,由两侧路肩向路 中心碾压;设超高的曲线地段,由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时轮迹重叠 1/2。 4)在碾压结束前,用平地机再终平一次,使其纵向顺适,路拱和超高符合设计要求。终平时必须将高
24、 出部分刮除,并扫出路外;局部低洼处,留待下层施工处理。 (5)接缝和“调头”的处理 1)施工中合理安排,避免出现纵向接缝。 2)同日施工的两工作段衔接处采用搭接的方法;每天最后一段末端缝采用埋设方木的方法进行处理。 具体步骤按公路路面基层施工技术 (JTJ034-2000)有关规定办理。 (6)养生及检验 1)碾压完成后立即进行养生,时间不少于 7 天。在养生期内,气温降至 5以下时,采取覆盖措施, 以防冰冻。在养生期间,除洒水车外,其它车辆禁止通行;不能封闭时,须经工程师批准,并限速 30km/h 以下。 2)施工现场每天或每 2000m3 协同驻地监理工程师取样一次,试验结果报工程师审批
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