项目安全施工计划培训资料(doc 93页).doc
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1、 施工安全施工安全(HSEHSE)计划计划 编制:编制: 审核:审核: 中建华恒(天津)建筑安装工程有限公司广州分公司中建华恒(天津)建筑安装工程有限公司广州分公司 金 霸 王 模 块 安 装 项 目 金 霸 王 模 块 安 装 项 目 1 目目 录录 一 、工程概况: . 2 二 、项目安全方针和目标 . 3 三 、项目安全组织机构 . 3 四 、管理人员角色及职责 . 4 五 、施工场地布局图 . 8 六 、安全教育培训 . 8 七 、设备、机具进场报验 13 八 、模块安装施工风险分析 16 九 、工作许可证系统 42 十 、环境管理 44 十一、吊装作业应急救援预案 . 48 十二 、
2、事故报告和调查 51 十三 、现场消防、安保计划 53 十四 、个人劳动防护用品(PPE)管理 . 57 十五 、动火作业安全管理措施 60 十六 、高空作业安全措施 60 十七 、人字梯使用安全措施 63 十八 、升降车的使用规范 64 十九 、移动式脚手架使用规范 65 二十、 气瓶使用安全管理规范 65 二十一、 施工现场临时用电管理规范 70 二十二 、起重吊装作业安全技术规范 73 二十三、 上锁挂牌管理制度 79 二十四 、手持电动工具安全操作规程 82 二十五 、施工现场文明施工管理制度 83 二十六 、施工区域车辆交通安全管理制度 84 二十七 、行为观测系统 BOS . 86
3、 二十八、各项安全交流会议 . 86 二十九、安全生产奖惩制度 . 88 三十、现场安全目视管理标准 . 89 2 一一 、工程概况:、工程概况: 厂址:广东省东莞市南城宏图高新技术开发区。 项目内容:主要包括主模块和粉料传输模块的吊装定位以及模块内部管道、电仪的恢复安装。 模块简介(如下图) 3 二二 、项目安全方针和目标、项目安全方针和目标 管理方针: “安全第一,预防为主,科学管理,保证环境”“安全第一,预防为主,科学管理,保证环境” 以人为本,珍惜生命以人为本,珍惜生命 (1 1)安全第一,侧重预防)安全第一,侧重预防 (2 2)不伤害他人)不伤害他人,保护环境,遵守各项法律、法规及标
4、准,保护环境,遵守各项法律、法规及标准 (3 3)每个人都要继续保持)每个人都要继续保持 HSEHSE 绩效绩效 安全管理原则:“生产必须安全,安全是一切工作的前提”“生产必须安全,安全是一切工作的前提” HSE 控制目标: 安全:零伤害、零事故安全:零伤害、零事故 环境:无废物无污染环境:无废物无污染 交通:零车辆事故交通:零车辆事故 消防:零火灾消防:零火灾 三三 、项目安全组织机构、项目安全组织机构 项目经理 设备拆装运输 负责人 吊装负责人 设备、管道 安装负责人 电气安装负 责人 施工经理 安全经理 /安全员 电气班组 设备、管道班组 吊装班组 拆装运输班组 4 四四 、管理人员角色
5、及职责、管理人员角色及职责 项目施工管理人员清单 序号 姓 名 性别 职务 联系电话 邮箱地址 备 注 1 王福伟 男 施工经理 13570055300 2 胡志坚 男 电气负责人 13903076208 3 张文明 男 安全经理 13922476948 4 曹幼林 男 安全员 18898454643 5 6 王进昌 男 17732168186 7 8 9 10 11 12 13 14 15 (1 1)项目经理安全职责项目经理安全职责 1、项目经理是项目的主要负责人,对工程项目的安全生产全面负责,是本项目安全生产工作第一责任人。 在施工过程中项目经理需认真执行国家安全生产方针、政策、法律、法规
6、、及公司各项安全生产规章制度, 按上级批准的施工组织设计或施工方案组织生产。 2、在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中,必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去。遇到 生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。加强对员工安全生产教育,搞好施工项目的安全生产,组织 项目施工人员执行安全生产规程,不违章指挥,杜绝违章作业和无证上岗。 3、发生事故和未遂事故,要保护好现场并立即上报。组织对施工现场环境安全和安全防护设施及生产设备 的安全检查和验收工作,组织对施工项目进行周安全检查工作。组织实施公司生产管理目标并根据公司制 定的安全生产管理目标,组织有关人员制定项目的安全生产管理目标,且分解到各班
7、组。投入经费,保障 有关劳动保护、安全生产措施到位。 4、在签订经济承包合同时要明确安全生产责任及指标。 5 (2 2)施工经理安全职责施工经理安全职责 1、在项目经理的领导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、 过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。 3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目 的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设
8、计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件, 主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工 程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。 5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的 建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大 的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际, 主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。 7、组织编制月度、季度、年度工作
9、计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况, 组织编制年度工作总结。 8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。 9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问 题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目 及科技成果项目的申报工作。 11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍 考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办 招
10、投标手续。 12、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关 各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。 13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好 工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。 14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对 员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。 15、参与公司项目发展计划的制定,协助经营部、财务部做好工程成本控制等工作。 6 16、完成公司及领导交办的其他
11、工作。 (3 3)项目安全经理职责项目安全经理职责 安全经理应直接对项目经理负责。若二者在质量与计划的决策上有冲突时,安全经理有优先权。 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策及上级下发的有关制度规定,对健康和安全环境保证体系的有效 运行负责,并对本工程项目的安全生产、保卫工作负全面责任。 2、坚持工程项目内的安全活动和安全检查评比。 3、对工程项目施工情况提出相应的安全防范措施,对事故隐患及时安排解决,对暂时不能解决的问题要及 时上报。 4、严格落实“三级教育”和职工经常性的安全教育活动,提高职工安全意识,制止违章作业,特种作业人 员必须持证上岗,定期对职工进行安全考核,不合格者不准上岗作业
12、。 5、根据业主的 HSE 要求编制安全生产计划,并负责组织实施,防止伤亡事故的发生。 6、组织制定和执行安全计划,检查工程安全技术措施及临时性安全措施,并亲自到现场指挥,保证安全生 产。 7、负责组织起草本工程项目各工种的安全技术操作规程。 8、制定安全例会计划,组织项目部施工人员定期进行安全例会。 9、随时查处违章操作,并给予相应的处罚。 10、作业施工前,对所有使用机具和个人防护用品,做仔细检查,并定期进行检查,并做好记录。 11、发生事故时要紧急抢救,疏散人员,保护现场并及时上报,同时采取措施,避免事故的扩大,对事故 要查明原因,接受教训,采取改进措施。 (4 4)安全员岗位职责)安全
13、员岗位职责 1、认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护、安全生产的方针、政策,全面落实“安全第一,预防为主”的 方针,认真抓好劳动保护,安全生产和消防工作; 2、认真做好与安全施工相关的责任工作; 3、做好现场安全宣传教育和管理工作;参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验、 检测及验收工作;做好工地安全标志和制度上墙工作。 4、做好现场施工中不安全因素和不安全隐患的控制,及时提出改进意见并采取相关整改措施;督促检查施 工人员贯彻执行施工组织设计方案中的安全技术措施。 5、对违反国家劳动法律法规、违反安全条例、违章指挥、违章作业和冒险作业的行为,有权暂停生产,经 说服劝阻无效,有权
14、越级上报;当安全与进度发生矛盾时候,必须把安全放在首位,有权暂停作业,撤出 人员,并及时向上级主管领导报告并提出改进意见和措施。 6、积极配合有关部门共同做好新员工,特殊工种员工的安全技术、安全法规和岗前安全培训教育工作,确 7 保持证上岗。 7、认真完成领导交代的其他工作。 (5 5)吊装指挥人员的岗位职责)吊装指挥人员的岗位职责 1、指挥人员应熟悉现场吊装环境及技术要求,熟悉吊装物体的重量及体积,经过国家相关部门的正规培训 合格,并持有上岗证方可上岗指挥。 2、指挥人员在吊装前必须检查所有吊装机械、索具、安全装置、制动装置、保险装置是否完好,都处于安 全正常状态,所有机械,钢丝绳、索具必须
15、满足负荷。 3、指挥人员在吊装前必须检查吊装机械站位的地面是否满足承重,机械的支撑是否都已统一受力,保持机 械平衡。 4、指挥吊车时必须站在司机能看见的安全位置上,指挥人员发出的信号必须准确无误,距离较远的必须使 用通讯设备。 5、负载降落时,必须确认降落区域安全时方可发出降落信号。 6、起吊前必须做好呼唤应答,确认物体的吊点牢固、捆绑无误,保持物体平衡后才能起吊。 7、起吊重物时应超过人、障碍物轻重机械才能水平旋转,旋转时不得升降物体或调整高度。 8、在起吊重物时,应先用(微动)信号进行,待重物离地 10-20cm 停稳后,再进行正道信号发出。 9、指挥人员应佩戴鲜明标志,如特殊颜色安全帽或
16、工作服等。 10、吊装作业时应严格执行吊装方案和吊装安全操作规程及相关规范。 11、吊装工作期间及在岗时不得擅自离岗。 (6 6)技术负责人岗位责任制技术负责人岗位责任制 1、在项目技术负责人领导下,贯彻总公司的质量方针和质量目标,落实技术管理的具体工作,实施合同中 承诺的工程质量目标,对本专业工程质量负直接责任。 2、负责本专业施工图纸的自审、绘审、设计交底,其书面记录交资料员存档。负责图纸、变更洽商向下书 面交底,其记录交资料员存档。 3、编制本专业施工组织设计和施工方案,及时上报项目技术负责人,参加施工组织设计交底。 4、负责提本专业加工订货计划,审核材料需用计划。 5、在施工中认真落实
17、施工组织设计,依据图纸标明的施工依据和现行的文件,组织质量检查和评定,填写 检查内容,具体负责检验、试验、工程标识等具体工作,保证过程施工始终处于受控状态。 6、参加外部施工队伍和物资采购分承包方的评审。 7、落实对本专业施工中出现的不合格品进行控制。对出现的轻微不合格进行评审,对一般不合格上报,对 重复出现的不合格品执行纠正和预防措施程序。 8、负责本专业的施工组织设计,分项工程技术交底,书面资料签字齐全报资料员存档。负责本专业竣工图 8 整理。 9、具体负责本专业对工程保修等服务程序。参加工程回访。 (7 7)班组长安全职责班组长安全职责 1、班组长是班组安全第一责任人,应贯彻执行有关安全
18、生产的各项规章制度,对本辖区职工劳动环境及安 全健康负责。 2、组织班组辖区内生产过程中的隐患排查,整改工作。 组织班组级安全教育、培训工作,负责班组安全 考核。 4、负责组织事故的人员救治、现场保护和事故上报工作,并积极配合事故调查。 5、在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时,立即下达停产处理和人员撤离指令。 6、负责班组安全检查。督促工人严格遵守安全生产制度、安全操作规程和正确使用劳保防护用品。纠正违 章作业和不安全行为,发现事故隐患要及时消除。 7、做好生产设备、安全装备、消防设施等检查维护工作,使其经常保持完好和正常运转状态。 8、不违章指挥,有权制止职工违章作业,有权拒绝违章指挥
19、和强令冒险作业。 9、负责各种安全活动的记录,并保存备案。 五五 、施工场地布局图、施工场地布局图 见附件 六六 、安全教育培训、安全教育培训 项目安全教育培训计划项目安全教育培训计划 根据安全生产法、安全生产培训管理办法的有关规定及要求,为全面贯彻“安全第一,预防 为主,综合治理”的方针,认真开展安全生产教育培训和安全操作技能培训;切实把培训工作抓出成效。 为切实加强安全生产教育培训工作,为工程的安全生产工作提供有力保障,特制定本项目安全教育培训计 划如下: (一)、培训工作的指导思想、目的 指导思想: 坚持“安全生产”指导原则和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真落实安全生产法,
20、以提高项目负责人、安全管理人员和特种作业人员安全意识、安全素质为目标,预防和减少各类伤亡事故 为目的。 培训目的: 通过各类安全培训,进一步促使项目部全体人员切实提高安全意识,牢固树立“安全第一”的安全理 9 念,为构建文明标准化工地创造良好的安全氛围。熟悉、了解安全生产法等法律法规,牢固树立“安 全第一”的人本思想,杜绝各类安全生产事故的发生,并熟练掌握安全操作基本技能,为各生产经营单位 安全生产提供有力保障。 (二)、 安全教育培训对象: 项目部全体人员:管理人员、特殊工种和现场作业人员(包括新入场和转岗人员)。 (三)、安全培训的重点内容 1、安全生产方针、政策及法律、法规,安全生产基本
21、常识。 2、安全生产操作规程;从业人员安全生产的权利和义务。 3、安全生产监管及行政执法。 4、安全生产事故调查处理的基本程序。 5、在岗人员工作环境及危险因素;危险源和隐患辩识。 6、个人防险、避灾、自救方法;事故现场紧急疏散和应急处置。 7、安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护;职业病防治等。 8、突发公共安全事件的应急救援。 9、安全生产行政责任追究案例。 (四)安全教育培训学时要求 1、施工管理人员每年参加不少于 12 小时的安全教育和安全规范的学习。 2、职工每年接受进场的上岗安全三级教育、“安全月”教育、节假日和季节性变化及阶段性等安全教 育,不少于 24 学时。 (五)、安全教
22、育培训内容 1、根据要求每年必须参加开工前的安全教育培训,安全教育培训内容: 安全生产法规、政策、规章 及规程;项目安全生产管理,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,潜在的危险因素及防范措施,安 全生产意识教育,职业健康安全法律、法规,通用技术、劳动卫生和安全文化基本知识;安全生产新技术、 新知识等。 2、安全教育培训方法:内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。 培训地点:项目办公室。 安全教育培训时间:各分项工程开工前。 安全教育培训目的:强化安全生产意识,提高安全管理水平,搞好安全生产。 从事特种作业人员 特种作业人员主要包括:电工、焊工、机械操作工、起重工等作业人员。必须经过专业的
23、安全知识与 安全操作技能培训,并经过有关部门考核合格取得特种作业资格,领取操作证后才可上岗作业。 10 3、安全教育培训内容:安全生产管理制度,安全生产基本常识,施工安全技术操作规程,安全技术技 能培训,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。 安全教育培训方法:内部强化培训。 安全教育培训时间:施工现场施工前。 培训地点:项目办公室 4、安全教育培训目的:强化安全生产和保护他人意识,提高安全操作技能,搞好安全生产。 进场施工人员都必须进行公司、项目工程现场和班组的三级安全生产教育。 安全教育培训内容:安全生产管理制度,安全生产基本常识,施工安全技术操作规程,安全技术技能 培训,工作环境潜
24、在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。 安全教育培训方法:内部强化培训。 安全教育培训时间:培训时间根据在建工程进度进行安排,岗位人员上岗前必须经过安全教育培训方 可上岗。 培训地点:项目办公室 安全教育培训目的:强化安全生产和保护他人意识,提高安全操作技能,搞好安全生产。 5、安全教育的方法: 三级安全教育 对进场人员实行公司、工程施工现场、班组三级安全教育培训。 经常性安全教育,施工过程中采取安全日、安全周、安全月、安全生产学习班等形式进行经常性安全 教育。 6、安全教育的实施 施工现场的安全教育(三级安全教育、经常性安全教育、职业健康教育)由项目安全经理负责组织实 施。 外施队工人的
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