铁路道口平改立工程施工组织设计方案(DOC 62页).doc
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- 铁路道口平改立工程施工组织设计方案DOC 62页 铁路 道口 平改立 工程施工 组织 设计方案 DOC 62
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1、 安徽省芜湖市恒升建筑有限责任公司安徽省芜湖市恒升建筑有限责任公司 小旭道口平改立工程小旭道口平改立工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 编制单位:编制单位:安徽省芜湖市恒升建筑有限责任公司 编编 制制 人:人: 审审 核核 人:人: 批批 准准 人:人: 编制日期:编制日期: 年 月 日 目目 录录 一、编制说明 01 二、编制依据及原则 01 2.1 编制依据 01 2.2 编制原则 01 三、工程管理目标 02 四、工程概况 02 4.1 工程情况 02 4.2 工程范围及规模 03 4.3 工程主要特点 04 五、设备、人员动员周期及材料组织供应 05 5.1 人员、设备动员周期
2、05 5.2 技术准备 05 5.3 材料组织供应 06 六、施工准备及临时设施 07 6.1 临时房屋设施 07 6.2 水、电设施 07 七、 施工组织机构的建立 07 7.1 组织机构设置 07 7.2 施工组织管理机构的运作 08 八、施工计划 08 8.1 工期进度计划 08 8.2 施工设备计划 09 8.3 各施工队人员构成 10 8.4 材料供应计划及措施 10 九、施工方法 11 9.1 挡土墙构造 11 9.2 施工工艺流程 11 9.3 挡土墙施工 13 9.4 道路施工方案、施工方法 17 9.5 路面垫层、基层施工 22 9.6 水泥混凝土路面面层施工 26 十、工程
3、质量保证措施 28 10.1 技术保证措施 28 10.2 质量管理措施 29 10.3 施工组织措施 35 十一、安全保证措施: 36 11.1 安全施工主要措施 36 11.2 安全保证体系 42 十二、文明施工,加强环保 47 12.1 文明施工 47 12.2 施工现场环境保护 48 十三、施工进度保证措施: 50 13.1 一般保证措施 50 13.2 组织保证措施 53 13.3 技术保证措施 54 13.4.经济保证措施 56 13.5.合同保证措施 57 十四、雨季施工技术措施 57 十五、采用新工艺新技术成本节约措施 58 十六、施工进度计划表 58 十七、施工现场平面布置图
4、 58 1 施工组织设计施工组织设计 一、一、 编制说明编制说明 在编制本标的工程施工组织设计的过程中,根据施工场地状况,以信 守合同、确保质量工期、安全文明生产、注重环保、合理控制工程造价为指 导思想,经过细心研究形成了本施工组织设计主要内容,其中阐述了本工程 实施时的施工设备、施工计划安排、施工技术方案、施工组织实施方法及顺 序,确保工程质量和工期的主要措施,以及安全、文明、环境保护措施。在 编制过程中,择优选择施工方案,做到科学合理、经济方便,为工程施工统 筹安排提供技术支持。 二、二、 编制依据及原则编制依据及原则 2 21 1 编制依据编制依据 1、本工程招投标文件、设计图纸及有关参
5、考资料。 2、施工现场对实际情况的详细考察及有关会议精神。 3、 建筑地基基础设计规范 、 建筑地基基础处理规范 、 建筑边坡 工程技术规范 、 建筑桩基技术规范 、 混凝土结构设计规范 、 公路路基 设计规范及现行国家相关标准及规范。 2 22 2 编制原则编制原则 1、根据工程特点、自然条件及工期要求,在确保工程质量与施工安 全的前提下,采用科学合理的施工作业方法,筹划人力安排,调配所需的机 械设备,以满足施工生产的需要,确保人力、物力充分发挥作用,使绩效最 大化。 2 2、详细辨别各分项工程之间的施工顺序和相互制约关系,认真研究, 统筹安排,理清控制因素与被控制因素,形成连贯合理的施工工
6、艺流程。 3、对施工的重点工序和难点工序进行科学分析、采用成熟的施工技术 和经验,做到切实可行、合理经济。 4、根据各级政府部门质量、安全、文明施工、环境保护要求,建立各 项保证体系前制定完善的保证措施,确保施工生产各项管理目标的顺利实 现。 5、充分利用我公司人力资源、机具设备、可动员资源以及工程区域内 可利用的社会资源。 三、工程管理目标三、工程管理目标 工期目标:80 日历天 计划工期:2016 年 11 月 25 日至 2017 年 02 月 12 日 质量目标:工程一次验收合格率 100%。 安全目标:执行国家颁布的各种施工安全规程,杜绝伤亡、重大交通、火灾、 机损等事故。 环境目标
7、:保护环境,文明施工。根据国家有关政策,保护好沿线自然生态 环境,灭尘降噪,减少污染。挂牌上岗、文明施工。 四、工程概况四、工程概况 4 41 1 工程工程概况概况 1、工程名称:小旭道口平改立工程 3 2、建设单位:繁昌县重点工程建设管理局 3、设计单位:中铁上海设计院集团有限公司 4、施工单位:安徽省芜湖市恒升建筑有限责任公司 5、监理单位:繁昌县同力建设工程监理有限公司 6、地点:本项目位于繁昌站与枫香墩站区间,距繁昌站约 6.5 公里,距 枫香墩站约 1.9 公里。地处繁阳镇阳冲村潘村, 本合同段工程位于乡村公路 段。 7、本工程的设计指标为:三级公路,设计速度为 30Km/h;荷载设
8、计为 公路级,道路净高4.5m;路面类型为混凝土水泥路面,8 米宽供机动车、 非机动车及行人通行。 4 42 2 工程范围及规模工程范围及规模 本工程挡土墙共分十三个主要段落(东挡为六段,西挡为七段) ,西挡 第一段为 K0+089.195K0+104.165,最大高度 5.65m,最小高度 4.73m;西 挡第二段为 K0+074.195K0+089.165,最大高度 4.73m,最小高度 3.90m; 西挡第三段为 K0+059.195K0+074.165,最大高度 3.90m,最小高度 3.08m; 西挡第四段为 K0+044.195K0+059.165,最大高度 3.08m,最小高度
9、0.99m; 西挡第五段为 K0+029.195K0+044.165,最大高度 2.25m,最小高度 1.43m; 西挡第六段为 K0+014.195K0+029.165,最大高度 1.43m,最小高度 0.74m; 西挡第七段为 K0+006.195K0+014.165,最大高度 0.74m,最小高度 0.49m; 东挡第一段为 K0+132.974K0+147.944,最大高度 5.65m,最小高度 4.66m; 东挡第二段为 K0+147.974K0+162.944,最大高度 4.66m,最小高度 3.84m; 东挡第三段为 K0+162.974K0+177.944,最大高度 3.84m
10、,最小高度 3.01m; 4 东挡第三段为 K0+177.974K0+192.944,最大高度 3.01m,最小高度 2.00m; 东挡第三段为 K0+192.974K0+207.944,最大高度 2.00m,最小高度 1.15m; 东挡第三段为 K0+207.974K0+222.944, 最大高度 1.15m, 最小高度 0.52m; 。 本项目区域范围内的挡土墙施工将结合地形,根据地质报告及埋深构造,靠 近铁路箱涵部分采用扶壁式挡土墙,垫层为 C15 砼,基础为 C30 砼,墙身为 C30 砼结构;其余部分采用重力式挡土墙,垫层为 C15 砼,基础为 C25 砼, 墙身为 C30 砼结构。
11、 公路中心自西向东为里程增加方向。设计范围:K0+000K0+226.092, 共长 226.092m。 4 43 3 工程主要特点工程主要特点 1、本工程基坑土石方量大,施工作业面长,工期短,且部分段施工采 用不同类型的挡土墙施工。 2、施工时要充分考虑在施工过程中对边坡的影响,主要预防上边坡处 在基坑开挖过程中塌方影响的情况,安全防范措施。 3、本工程挡土墙分为扶壁式挡土墙和重力式挡土墙。 4、施工时需组织好基槽开挖、堆放、运输、工程测量等作业,做到安 全文明施工。 5、在挡土墙施工过程中要与场平施工处密切配合,确保挡土墙后填料 对称、均匀回填和场平回填质量。 6、道路要满足下穿芜铜线净高
12、要求,有效净高不小于 4.5m 控制 7、满足规范和相关规定的要求,保证安全、舒适的同时,保证路面雨 水的及时排出。 5 8、满足周边标高的衔接需要。 五、设备、人员动员周期及材料组织供应五、设备、人员动员周期及材料组织供应 5 51 1 人员、设备动员周期人员、设备动员周期 1、在签署合同协议后在规定的进场时间内 ,组织人员、施工机械及设 备进场并展开作业。进场后主要工作是清理现场、接通施工点的水电、通讯, 安装机械、搭建临时房屋、水池等。 2、各种专用设备、材料进场采用汽车运输的方式进行,并安装、调试 完毕,能及时投入生产使用。 3、在施工设备进场的同时,组织所有进入该项目的工程技术人员和
13、工 程管理人员分批进入施工现场,开始施工处的筹建工作。 4、人员安排表 序 号 人 员 人 数 备 注 1 管理人员 4 2 技术人员 3 3 施工人员 30 5 52 2 技术准备技术准备 人员进场后立即开展技术准备工作,技术准备工作分为内业准备工作和 外业准备工作。 1、内业准备 1) 、审核、分析设计图纸,提供实施性施工图纸。 6 2) 、临时工程的设计与施工,包括料场建设、临时用房修建等。 3) 、编写实施性施工组织设计,对施工具体人员安排、机械设备配备、 场地布置、施工工序、施工进度都做具体周密的说明。 4) 、编制质量计划,落实质量管理体系、提出质量管理标准、明确保 障措施。 5)
14、 、编制施工工艺标准及保证措施,一切要以技术规范、设计图纸为 准则。 6) 、制定技术管理办法和实施细则,尽量作到细而准。 7) 、进行岗前培训,着重培训员工的岗位职业技能、工程质量意识、 安全生产意识。 2、外业准备 1) 、工程办公用房。 2) 、平整临时场地,清理施工现场。 3) 、测量控制体系的建立。 4) 、各类仪器的配备。 5) 、各类小型施工设备的安装和调试。 5 53 3 材料组织供应材料组织供应 1、水泥:拟采用大厂生产的合格水泥进行施工,用汽车运至施工现 场。 2、钢材(钢筋)拟定专业的供应商就近购买,用汽车运至施工现场。 3、碎石、砂:拟从沿线各料场购买,用汽车运至施工现
15、场。 其余小 型材料就近组织购买,运抵施工现场。 7 六六、施工准备及临时设施施工准备及临时设施 6 61 1 临时房屋设施临时房屋设施 工程准备在现场附近搭设简易民房。以方便与业主、监理、当地政府等 联系。 6 62 2 水、电设施水、电设施 1、施工用水、用电 沿线水源丰富,在工地修建蓄水池,通过潜水泵、输水管送至施工点的 方法解决。 2、生产、生活用电 生产、 生活用电可取自当地居民用电网。 生活用水则取自当地饮用水点。 在施工区,生活用电可下接高压线供给,生活用水则取自当地饮用水点或自 备井供应。 4、交通、通讯 工程处安装电话、传真机,以便于和业主、监理及当地政府保持联系。 每个施工
16、队用手机于与经理部保持联系,协调工作,保持工程处与施工队统 一指挥、协调。充分利用电脑、电子信箱,与外界进行信息交换与沟通,获 取对本项目有用的信息。 工程配备材料采购车一台,解决各施工队的交通、材料问题。 七、七、 施工组织机构的建立施工组织机构的建立 7 71 1 组织机构设置组织机构设置 8 1、我公司高度重视本工程,将列为我公司的路基重点工程,为优质按期 完成本工程施工任务,在全公司范围内抽调管理水平高、具有丰富施工 经验的人员组成施工项目部。项目部配备足够数量且具有施工管理和施 工经验的技术及各专业骨干,负责工程建设全过程的管理、组织、协调, 以确保各项工程管理目标的实现,按对项目法
17、人的要求控制工程进度、 质量、安全和文明施工等。 2、项目部设工程负责人一人,技术负责人一人,测量人员一人,施工员 一人,材料员一人,质量员一人,资料员一人。 7 72 2 施工组织管理机构的运作施工组织管理机构的运作 1、主要管理人员配备 1)、项目部的负责人由本公司具有丰富施工经验、承担过类似工程建设 的工程师担任,负责施工生产过程的组织、指挥及协调工作。 2)、专业技术负责人,按照相关专业,配备多人配合项目负责人做好施 工技术管理工作。 2、管理职能部门及工作 1)、项目部的各个管理人员每人按责任制执行,有条不紊开展工作。 2)、项目部的施工员、安全员、质量员等专人指导现场的相关工作,并
18、 与业主、监理、设计院及有关单位、部门保持有效联系,及时解决施工中出 现的各种问题。 八八、施工计划施工计划 8.18.1 工期进度计划工期进度计划 1、本工程施工总工期为 80 日历天。 2、开工日期以甲方下达的开工令为准,在规定的施工日历天之内,全部 工程应完成,并通过验收。 9 3、施工工期进度计划: 根据要求,我公司将该工程的工期定为 75 天: 1) 、施工准备期:在签订合同一周内,我公司将组织人员进入施工现场 开始施工前期工作,作施工前的各项准备工作。预计在 5 天内完成。 2) 、施工期:在准备工作完成后,将展开全面施工作业,采用流水作业 分队分段施工,将按照事前制定的计划有条不
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