一个完整的销售拜访ppt课件.ppt
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1、一个完整的销售拜访过程一个完整的销售拜访过程市场部:林玉斌市场部:林玉斌20132013年年3 3月月医药代表工作方法医药代表工作方法 v面对面拜访面对面拜访v学术会议学术会议v宴宴 请请面对面拜访的种类面对面拜访的种类v社交拜访社交拜访和医生交谈医生感兴趣的非疾病或产品的话题,以建立彼此间良好的关系v信息拜访信息拜访提供信息给客户或为收集信息而拜访。v专业拜访专业拜访和医生谈及产品的特性和带来的价值,以说服医生使用或增加公司产品的用量v陪陪 诊诊和医生一起出门诊,了解医生患者的类型和医生的处方习惯v家家 访访登门拜访学术会议的类型学术会议的类型v幻灯演讲会幻灯演讲会v圆桌会圆桌会( (有主持
2、有讲者)有主持有讲者)科室间不同医院间v城市会城市会v全国会全国会v。宴请小提示宴请小提示一定是客户所需要的场所尽可能有特色,加深印象一定是熟悉的地方或事先了解的人数不宜过多,不超过4个人为最宜最好你来点菜不同层次客户不同档次场所,了解他的口味爱好控制好预算或事先获得授权设立设立目标目标建立建立信誉信誉探询探询聆听聆听特性特性利益利益处理处理异议异议主动主动成交成交收集收集/ /反馈反馈信息信息拜访前拜访前/ /后后计划计划产品知识产品知识微观市场销售技巧培训微观市场销售技巧培训一个完整的拜访过程一个完整的拜访过程拜访前准备销售对谈拜访后总结及跟进u开场白u探询需求u利益陈述u聆听u处理反馈意
3、见u达成协议拜访前准备拜访前准备v内容内容: 信息收集 确定目标 准备拜访工具 (彩页、文献、礼品、名片、笔、本子) 客户分析 积极心态 走访路线认识医院认识医院医院信息医院信息了解医院地理位置医院规模:医院和科室的日门诊量、床位数、年购药金额医院级别:一级医院:是直接向一定人口的社区提供预防,医疗、保健、康复服务的基层医院、卫生院。二级医院:是向多个社区提供综合医疗卫生服务和承担一定教学、科研任务的地区性医院。三级医院:是向几个地区提供高水平专科性医疗卫生服务和执行高等教育、科研任务的区域性以上的医院科室医生数:长门诊医生/轮转医生医院的特色:专科医院/专科门诊医院架构和关键客户医院架构和关
4、键客户内 科外 科 皮科妇 产 科儿 科门诊 部内 科外 科 皮科妇 产 科儿 科住 院部医教 科护理部副副院院长长业业务务药 剂 科器 械 科副副院院长长药药剂剂党委院办宣传 科其它 部 门院院长长认识医院认识医院医生信息医生信息v出诊时间表、日门诊量、负责病房床位数、周转率v医生的影响力医院担任的职务学会担任的职务医院工作的年限v医生爱好、家庭住址、联系电话、邮箱地址v医生的人际风格v医生和各相关产品代表的关系v医生处方产品所处购买周期的阶段不了解、了解、评估试用、使用v医生竞争产品的处方量我们从哪里获得信息我们从哪里获得信息v医院门诊大厅的医院宣传栏:医院简介、科室简介、医 院科室分布图
5、、专家介绍v客户(医生、护士、药剂科)v公司内部的同事、上任代表、竞争对手v门诊、住院部药房药房发放员(特别是门诊药房)直接与患者打交道,可推荐产品给患者通过处方调查你可以了解目标医生的处方行为v公共卫生组织v医药行业的调研报告v网络、杂志、期刊v患者了解产品渗透情况和进药渠道了解产品渗透情况和进药渠道v医院有无我们促销的产品医院有无我们促销的产品持续有药时断时续曾经有过从来没有v同类竞争产品的状况同类竞争产品的状况种类医院使用量促销政策如何获得产品渗透信息如何获得产品渗透信息v从同事了解从同事了解v从药剂科了解从药剂科了解v从药房发药处了解从药房发药处了解v从医院药房的药品价格公告栏了解从医
6、院药房的药品价格公告栏了解v从商业公司的流向查询从商业公司的流向查询v从商业外勤处了解从商业外勤处了解拜访前准备拜访前准备v目的目的: : 周详的准备工作周详的准备工作, ,可以从以下方面协助我们可以从以下方面协助我们- - 使我们通过准备再次了解客户 在拜访过程中,可维持与客户对谈的方向 使我们增加信心所有类型的客户绝对会欣赏代表为销售拜访所作的完善的准备拜访前准备的内容拜访前准备的内容 确定此次拜访要传达的讯息或目的 再次复习产品知识 寻找销售支持(人物) 复习以往拜访记录 客户分析 确定介绍产品传达讯息的方式 想象拜访过程 心态 走访路线Company L跟踪跟踪25年研究结果年研究结果
7、比例比例25年前年前25年后年后27%没有目标生活在社会最底层,失业,抱怨60%有模糊目标生活在社会中下层,没有什么特别成功10%有清晰目标,但短期生活在中上层,成为专业人士:医生、律师、管理者等3%有长期清晰的目标社会精英,成功人士:行业领袖,白手创业者1 1、设定目标、设定目标(SMART(SMART原则原则) ) SMART SMART原则原则lSpecificSpecific具体的具体的lMeasurableMeasurable 可衡量的可衡量的lAmbitiousAmbitious 富有挑战性的富有挑战性的lRealisticRealistic 现实的现实的lTimetable Ti
8、metable 有时间性的有时间性的第二单元:一次成功的拜访第二单元:一次成功的拜访关注细节,强化技巧,改善拜访效果关注细节,强化技巧,改善拜访效果SMART目标:(挑战与方法)目标:(挑战与方法) S:具体的(去哪里?拜访谁?希望他做什么?):具体的(去哪里?拜访谁?希望他做什么?) 我要去我要去_医院,拜访医院,拜访_科科_主任,希望他处方主任,希望他处方/提提升升/改变改变_的处方。的处方。 M:可衡量的(希望他在哪里使用?用多少?):可衡量的(希望他在哪里使用?用多少?) 我要去我要去_医院,拜访医院,拜访_科科_主任,希望他在主任,希望他在_类的患者中,处方类的患者中,处方/提升提升
9、/改变改变_的处方的处方_盒盒/支支. A:可行的(我打算传递哪些信息?利用什么资料?借助什么话题?:可行的(我打算传递哪些信息?利用什么资料?借助什么话题?) 我要去我要去_医院,拜访医院,拜访_科科_主任,通过传递主任,通过传递/宣传宣传_信息,希望他在信息,希望他在_类的患者中,处方类的患者中,处方/提升提升/改变改变_的处方的处方_盒盒/支支. R:实际的:实际的/与整体目标相关的(此次拜访对此客户与整体目标相关的(此次拜访对此客户/我的整体目标有我的整体目标有什么帮助)什么帮助) 我要去我要去_医院,拜访医院,拜访_科科_主任,通过传递主任,通过传递/宣传宣传_信息,希望他在信息,希
10、望他在_类的患者中,处方类的患者中,处方/提升提升/改变改变_的处方的处方_盒盒/支,以便将他发展成支,以便将他发展成 T:有时间期限的(何时进行?何时完成?):有时间期限的(何时进行?何时完成?) 明天上午我要去明天上午我要去_医院,拜访医院,拜访_科科_主任,通过主任,通过传递传递/宣传宣传_信息,希望他在信息,希望他在_类的患者中,处方类的患者中,处方/提升提升/改变改变_的处方的处方_盒盒/支,以便到支,以便到_时候将他发展成时候将他发展成_客户客户Company L微观市场潜力分析微观市场潜力分析3 3、最初接触与个性风格、最初接触与个性风格要做好准备,清楚解释拜访目的,合理有条理地
11、对谈,别浪费时间,但不要催促要非常有准备,不做无意义的闲聊,浪费时间,说话要简短,针对重点和合理可表现健谈,注意倾听,控制对谈方向权威者思考者合作者外向者保持轻松,准备好花时间,要健谈,做一个好听众,保持微笑表现家:表现家: 精力充沛、外向、对人热情,他们愿意花时间精力充沛、外向、对人热情,他们愿意花时间和人建立信任和友谊,比较直接、富于创意,和人建立信任和友谊,比较直接、富于创意,并愿意冒险,他们往往用比较合作的态度帮助并愿意冒险,他们往往用比较合作的态度帮助我们达成合作的协议我们达成合作的协议驱策家:驱策家: 喜欢指挥、喜欢作决定,并且是结果导向型的喜欢指挥、喜欢作决定,并且是结果导向型的
12、人,他们让人感到时间比较急迫、需要简单的人,他们让人感到时间比较急迫、需要简单的、集中的信息去达成决定,他们对于人际关系、集中的信息去达成决定,他们对于人际关系的建立要求很低的建立要求很低分析家分析家: 细节导向的人,比较保守,是一个好的组织者细节导向的人,比较保守,是一个好的组织者 他们需要事实和精确的信息,在实际工作之前他们需要事实和精确的信息,在实际工作之前,他们需要完整的信息和数据作为支持,他们,他们需要完整的信息和数据作为支持,他们往往会保持戒备,直到你们有很好的信任关系往往会保持戒备,直到你们有很好的信任关系建立之后建立之后慈善家:慈善家: 比较温和、友好、合作,并且是人际关系导向
13、比较温和、友好、合作,并且是人际关系导向的人,他们甚至邀请你帮助他作决定,他们的的人,他们甚至邀请你帮助他作决定,他们的需求比较多,比较敏感,内心世界比较复杂,需求比较多,比较敏感,内心世界比较复杂,他们花时间去建立人际关系,而且需要别人的他们花时间去建立人际关系,而且需要别人的帮助才可以作决定帮助才可以作决定销售对谈销售对谈开场白开场白探寻聆听探寻聆听特性利益转换特性利益转换处理异议处理异议主动成交主动成交 销售对谈销售对谈开场白开场白-建立美好的第一印象建立美好的第一印象销售对谈销售对谈美好的第一印象美好的第一印象销售对谈销售对谈美好的第一印象美好的第一印象树立个人品牌效应(树立个人品牌效
14、应(叫花子的品牌效应叫花子的品牌效应)头发、耳、眼、鼻毛、口、胡子、手、衬衫领带 西装、鞋袜、名片夹、笔记用具 礼仪:鞠躬的姿势、站立等待的姿势、视线的落点法、商谈的距离、递交名片的方法决定性的最初接触决定性的最初接触 建立信誉建立信誉 v建立信誉的四大要素:建立信誉的四大要素:l礼节l技能l平易性l诚挚 目的:和客户就此次拜访将谈及或达成的事项取得一致内容:u闲谈开启话题u提出将讨论事项u陈述此事项对客户的价值 开场白包括:一个A,三个R一个A AROUSE INTEREST ( (引起兴趣引起兴趣) )三个三个R R RAPPORT ( RAPPORT (融洽气氛融洽气氛) ) REASO
15、N (REASON (说明原因说明原因) ) RESPONSE (RESPONSE (要求回应要求回应) )开场白技巧开场白技巧1称赞:开门见山地称赞对方,使对方舒服,气氛融洽.称赞要以发自内心的口气说出.2探寻:以客户需求有关系的话题来开始发问,态度要认真,确实让人觉得你很想知道3引发好奇心: 利用医生对新鲜事物的好奇心来引发话题,如果能够以与产品有关的话题引出会使谈话更容易切入正题.4第三者影响:将第三者的实例提出来证实 例如:使用产品的统计资料或临床治疗实验报告5惊人的叙述: 以惊人的消息引发医生的注意力Company L赞美的四大原则赞美的四大原则v语调要真诚,不要像背书稿一样v一定要
16、简要,流利顺畅,口语化v要有创意,赞美别人赞美不到的地方v要融入客户的公司和家庭目的: 我们要与客户达成明智而互惠的决定。我们要对客户的需求有清晰、准确而共识的了解。 老太太买李子记老太太买李子记【情景一】 小贩 A:我这里有李子,您要买李子吗? 老太太:我正要买李子,你这个李子好吗? 小贩 A:我的李子又大又甜特别好吃。 老太太:(来到水果面前仔细看了看,李子果然是又大又红,尝了尝还很甜。摇了摇头)我不买。 【情景二】 小贩 B:我这里是李子专卖店,有大的,有小的,有酸的,有甜的,有国产的,有进口的,您到底要什么样的李子? 老太太:要买酸李子。 小贩 B:我这堆李子啊特别酸,您要不要尝一口。
17、 老太太:(尝了一口,酸得受不了)真酸,来一斤。 小贩 C:老太太,别人都买甜的,您为什么买酸李子呀? 老太太:我的儿媳妇怀孕了,想吃酸的。 小贩 C:您对您儿媳妇真好,您儿媳妇喜欢吃酸的,就说明她要给您生个孙子,所以您天天给她买李子吃,说不定能生出一个大胖小子。 老太太:(高兴地)你可真会说话。 小贩 C:您知不知道孕妇最需要什么样的营养? 老太太:我不知道。 小贩 C:孕妇最需要的是维生素,因为她要供给胎儿维生素。您知不知道什么水果含维生素最丰富? 老太太:不知道。 小贩 C:这水果之中,猕猴桃含维生素是最丰富的,如果您天天给儿媳妇买猕猴桃补充维生素,儿媳妇一高兴,说不定就生出一对双胞胎来
18、。 老太太:(很高兴)不但能够生胖小子还能生双胞胎,那我就来一斤猕猴桃。 小贩 C:我每天都在这里摆摊,而且水果都是新鲜进来的,您下次再来呢,我再给您优惠。 【情景三】 案例分析案例分析v小贩A不知道老太太的需求,所以没成绩v小贩B探知了老太太的需求,并迎合其心理,取得了一定的销售成绩v小贩C不仅了解了客户的需要,还进一步引导客户的需求,取得了更好的销售成绩需求的本质需求的本质 明确顾客的真实需求,并说明产品或服务如何满足这一需求,是改善销售,将销售业绩大幅提升的关键。美国施乐公司营销专家兰迪克 45明显的利益明显的利益 产品、价格、质量隐藏的利益隐藏的利益 关系、维护、交往深藏的利益深藏的利
19、益 情感、感受、信任需求的冰山需求的冰山v用询问的方式进行v询问是医药代表应该掌握的最重要的技巧v要提供给客户自然而专业的询问 47为什么要探询?为什么要探询?v获取资料,挖掘需求;v引导客户;v改善沟通,满足对方自尊心;v控制拜访,发问控制客户;v鼓励参与;v检查对方的理解程度;v建立专业销售形象;v体现对他们的关心;48提问的方式提问的方式开放式提问封闭式提问选择式提问49开放式提问开放式提问v通常以: 5W1HWho (谁)What (什么)When (何时)Where(何处)How (如何)50封闭式提问封闭式提问封闭式提问: “是”或者“不是”51选择性提问选择性提问v在你提供的回答
20、中选择52比较比较 益处可获得足够资料在对方不察觉的情况下影响谈话让对方相信他自己在主导谈话鼓励对方参与,制造和谐气氛很快了解对方的想法可用来锁定对方的意图可用来确认所听到的情况是否正确弊处需要更长时间要求客户的参与有走题的危险需问更多问题才能了解对方情况用的不得当容易自以为是得到不正确的结论容易制造负面气氛方便不肯合作的人53友善的寒暄宽广且善于回答的开放问句针对询问方向的开放问句针对询问方向的限定问句针对特定目标的开放问句针对特定目标的限定问句Probing Probing 问题漏斗问题漏斗v我们想要v我觉得更好v病人对不满意v最近是否有方面的资料?需求探寻训练需求探寻训练目的: 帮助客户
21、了解你的产品或公司有哪些特征可以满足他的需求 步骤: 特征:产品的本质特性或事实 优势:产品特性所带来的优势 利益:通过特征、优势的转换陈述对客户带来的好处1. 1.什么是什么是FABFAB利益销售法?利益销售法? FAB FAB的意思是在商品推介中,将商品本人的特点、商品所具有的的意思是在商品推介中,将商品本人的特点、商品所具有的优势、商品能给顾客带来的利益有机地结合起来,按照一定的逻辑顺优势、商品能给顾客带来的利益有机地结合起来,按照一定的逻辑顺序加以阐述,形成完整而又完善的销售手法。序加以阐述,形成完整而又完善的销售手法。F F:指属性或特征(:指属性或特征(FeaturesFeatur
22、es),即自己的产品有哪些特点和属性,例),即自己的产品有哪些特点和属性,例如:如:“在金融危机影响下,我们的展会反而逆势上扬,展出面积扩大在金融危机影响下,我们的展会反而逆势上扬,展出面积扩大到了到了6 6万平万平”A A:是作用或优点(:是作用或优点(advantageadvantage),即自己与竞争对手有何不同,例如:),即自己与竞争对手有何不同,例如:“我们的展会是唯一获得我们的展会是唯一获得UFIUFI认证的医疗类展会,在行业内具有很大的认证的医疗类展会,在行业内具有很大的影响力影响力”B B:是客户利益与价值(:是客户利益与价值(benefitbenefit),这一优点所带给顾客
23、的利益,例如),这一优点所带给顾客的利益,例如:“您将看到最适合中国市场的产品和技术,给您的公司带来更多的您将看到最适合中国市场的产品和技术,给您的公司带来更多的贸易机会贸易机会”1. 1.什么是什么是FABFAB利益销售法?利益销售法?(1).(1).特性(特性( Feature Feature ) 特性是指商品所有可以感觉到的物理的、化学的、生物的、特性是指商品所有可以感觉到的物理的、化学的、生物的、经济的等特征,是可以用一系列指标、标准等予以表示和说明的经济的等特征,是可以用一系列指标、标准等予以表示和说明的。例如:原材料、外观款式、包装等。例如:原材料、外观款式、包装等。 以一件红色以
24、一件红色T T恤为例:恤为例: 特性:特性:1 1、纯棉质地、纯棉质地 2 2、红色、红色 3 3、小翻领、小翻领 这些句子都描述了产品本身所有的事实状况或特征,但是介这些句子都描述了产品本身所有的事实状况或特征,但是介绍仅仅是停留在介绍产品的性质上,给顾客的仅仅是一些数据和绍仅仅是停留在介绍产品的性质上,给顾客的仅仅是一些数据和枯燥的信息,很难激起顾客的购买欲望。所以我们在描述了产品枯燥的信息,很难激起顾客的购买欲望。所以我们在描述了产品特性后,就要进入更深层的解说特性后,就要进入更深层的解说 优点阐述优点阐述1. 1.什么是什么是FABFAB利益销售法?利益销售法?(2).(2).优点(优
25、点(Advantage Advantage ) 在介绍商品优势时一定要注意比较不同商品特点的相同与不同在介绍商品优势时一定要注意比较不同商品特点的相同与不同之处,从不同中发掘优势。应该说找出各种商品的特点还是比较容之处,从不同中发掘优势。应该说找出各种商品的特点还是比较容易的,而要从特点中找出优势,就需要下点功夫了,应多收集一些易的,而要从特点中找出优势,就需要下点功夫了,应多收集一些信息。信息。 还是以上面的红色还是以上面的红色T T恤为例,每一个特点都可以引申出产品的有恤为例,每一个特点都可以引申出产品的有点。点。 优点:优点:1 1、吸水性强,无静电、吸水性强,无静电 2 2、颜色鲜艳,
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