一级建造师考试-项目管理-练习题-验证200-共200题-第7套.pdf

1、一级建造师考试_项目管理_练习题_验证 200_共200 题_第 7 套单选题1.下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是( )。A)应急准备和响应B)法律法规和其他要求C)文件控制D)沟通、参与和协商答案:B解析:单选题2.下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是()。A)项目实施期管理总体方案B)生产运营期设施管理总体方案C)生产运营期经营管理总体方案D)项目风险管理与工程保险方案答案:D解析:单选题3.关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。A)施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本B)施工成本是指

2、施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出C)施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D)施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径答案:A解析:本题考查的是施工成本预测。选项 B，正确的表述应为“施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和”。选项 C，正确的表述应为“施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案”。选项 D，正确的表述应为“施工成本考核是指在施工项目完成

3、后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚”。参见教材 P7879、82。单选题4.编制成本计划时，应遵循从实际出发的原则，注意避免发生的情况是( )。A)片面增加劳动强度，加班加点施工B)降低成本的潜力在于合理组织施工C)提高机械利用率D)追逐改善材料供应，降低材料消耗答案:A解析:编制成本计划必须根据国家的方针政策，从企业的实际情况出发，充分挖掘企业内部潜力，使降低成本指标既积极可靠，又切实可行。施工项目管理部门降低成本的潜力在于正确选择

4、施工方案，合理组织施工;提高劳动生产率;改善材料供应;降低材料消耗;提高机械利用率;节约施工管理费用等。但必须注意避免以下情况发生:为了降低成本而偷工减料，忽视质量;不顾机械的维护修理而过度、不合理使用机械;片面增加劳动强度，加班加点;忽视安全工作，未给职工办理相应的保险等。单选题5.为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即()。A)定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施B)事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施C)进行项目目标的调整D)将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值答案:B解析:考核的是项目目标的主动控制。 为避免项目目

5、标偏离的发生， 应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。单选题6.某钢结构工程在施工过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部把钢结构焊接施工的生产因素作为第一层面的因素进行分析，然后对第一层面的各个因素，再进行第二层面的可能原因的深入分析，直至找出主要原因，这种工程质量统计方法是( )。A)直方图法B)因果分析图法C)排列图法D)控制图法答案:B解析:因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。单选题7.我国某县工地由于发生

6、安全事故造成经济损失 500 万元，则该安全事故逐级上报至( )应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。A)国务院B)省人民政府C)市人民政府D)区级人民政府答案:A解析:根据 生产安全事故报告和调查处理条例 ， 重大事故是指造 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重伤，或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。本事故属于重大事故，而特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。所以 A 正确。单选题8.某工程在第 10 周末显示的成本数据为：已完工作实际费用 33 万元，已完工作预算费用 23

7、万元， 计划工作预算费用 22 万元， 按照赢得值原理， 得出的结论是()。A)进度拖后，预算节支B)进度拖后，预算超支C)进度提前，预算节支D)进度提前，预算超支答案:D解析:本题考核的是赢得值法的应用。 费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=(23-33)万元=-10 万元。当费用偏差 CV 为负值时，即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差 CV 为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=(23=22)万元=1 万元。当进度偏差 SV 为负值时，表示进度延误，即

8、实际进度落后于计划进度;当进度偏差 SV 为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。单选题9.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是()。A)对工程进度的总目标进行逐层分解B)定期对工程进度计划值和实际值进行对比C)分析进度偏差的原因及其影响D)按照进度控制的要求，收集工程进度实际值答案:A解析:本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。 动态控制原理控制进度的步骤： 工程进度目标的逐层分解;在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制;如有必要(即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等)，则调整工程进度目标。单选题10. FID

9、IC 系列合同条件中，发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程应常用()。A)施工合同条件B)永久设备和设计建造合同条件C) EPC 交钥匙项目合同条件D)简明合同格式答案:A解析:单选题11.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。A)项目建设的总目标B)如何实现项目的目标C)项目建设的指导思想D)如何组织该项目的开发或建设答案:D解析: 本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括：项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管

10、理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划，项目实施的技术策划、项目实施的风险策划等。参见教材 P39。单选题12.在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应( )。A)向建设主管部门报告B)向工程师发出书面索赔意向通知C)收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D)向工程师递交正式索赔报告答案:B解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向， 即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步 。单选题13.根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)GF-2003-0

11、213，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关( )。A)承包工程的价格内容B)承包工程的进度要求C)项目业主的情况D)违约责任的条款答案:A解析:分包人对总包含同的了解:承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格内容除外)。单选题14.建设工程项目质量控制是指( )。A)通过项目实施形成的工程实体的质量B)工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动C)项目实施整个过程中，项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动D)满足质量要求的一系列作业技术和活动答案:C解析:本题考查工程项

12、目质量、工程项目质量管理、工程项目质量控制的定义。所以C 正确。质量控制是质量管理的一部分， 是致力于满足质量要求的一系列相关活动。工程项目质量控制是在项目实施的整个过程中，包括项目设计，招标采购，施工安装，竣工验收等各个阶段，项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。单选题15.竣工预验收应由( )。A)施工单位项目负责人组织各专业负责人参加B)总监理工程师组织各专业监理工程师参加C)建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师参加D)总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人参加答案:B解析:单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检。总监理工程师应组织各专

13、业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。存在施工质量问题时，应由施工单位及时整改。所以 B 正确。单选题16.下列为加快进度而采取的各项措施，属于技术措施的是( )。A)重视计算机软件的应用B)编制进度控制工作流程C)实行班组内部承包制D)用大模板代替小钢模答案:D解析:单选题17.施工质量事故调查处理程序的最后步骤是()。A)事故原因分析B)事故处理结论C)事故处理方案D)事故处理报告答案:D解析:单选题18.根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358-2017)，工程总承包企业受业主委托，按合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。A)决策、设计、施工B)勘察、设计、

14、采购、施工、试运行C)决策、设计、施工、采购D)设计、施工、采购、试运行、运行管理答案:B解析:单选题19.关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是()。A)总承包单位对施工现场的安全生产负总责B)总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人C)业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D)分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任答案:A解析:选项 B，正确的表述应为“总承包单位的项目经理是工程项目安全生产的第一负责人”;选项 C， 正确的表述应为“业主指定的分包单位也必须要服从总承包单位的安全生产管理”;选项 D， 正确的表述应为“分包单位不服从管理导致安

15、全生产事故的，分包单位负主要责任，总承包单位负次要责任”。单选题20.根据建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2006)，项目管理实施规划应由()组织编制。A)项目技术负责人B)项目经理C)企业生产经营负责人D)企业技术负责人答案:B解析:项目管理实施规划应由项目经理组织编制。参见教材 P51。单选题21.工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入()。A)施工进度计划B)施工总平面图C)施工部署和施工方案D)工程概况答案:C解析:本题考核的是施工部署及施工方案的内容。 施工部署及施工方案包括：(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，

16、合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。单选题22.施工阶段的质量控制的重点是工序质量控制，主要包括工序( )质量控制。A)施工条件和施工效果B)施工环境和施工交接C)施工变更和施工交接D)施工条件和施工变更答案:A解析:序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。只有严格控制工序质量，才能确保施工项目的实体质量。工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。单选题23.在合同结构图中，两个单位之间的合同关系用()联系。A)直线B)双向箭线C)单向箭线D)弯折线答案:B解析:如果两个

17、单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭线联系。单选题24.建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大-些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用()。A)变动总价合同B)单价合同C)成本加酬金合同D)视情况而定答案:A解析:单选题25.关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是()。A)项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作B)施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成C)项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益D)企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统答案:B解析:本题考核的是项目经理的工作特点。 在一般

18、的施工企业中设工程计划、 合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作。施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，它所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统。单选题26.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是(，)。A)材料领用的指标B)材料的投料计量C)材料

19、消耗量的大小D)材料的采购运输答案:D解析:单选题27.建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于( )项目管理范畴。A)业主方B)承包方C)咨询单位D)设计单位答案:A解析:业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者一一人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心 。单选题28.对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。A)技术措施B)经济措施C)组织措施D)合同措施答案:A解析:单选题29.施工项目索赔庇具备的理由是( )。A)承包人违反合同造成时间费

20、用损失B)承包人延误支付C)承包人提出提前完成项目D)物价上涨、法律法规变化答案:D解析:单选题30.项目策划的目的是()。A) 进行项目可行性论证B) 将建设意图变成可操作的行动方案C) 提出招标方案D) 提出项目建设方案答案:B解析:单选题31.关于建设工程项目总进度目标论证应()。A)建立整个工程项目的施工进度目标B)分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C)安排建设工程项目各子系统的资源分配D)研究整个建设项目的技术经济可行性答案:B解析:单选题32.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214)，属于劳务报酬所采用的方式的是()。A)固定劳务报酬加奖金B)约定不同

21、工种劳务的计时单价，按确认的工时计算，再加一定比例的管理费C)约定不同工作成果的计件单价，按确认的工程量来计算，再加一定比例的管理费D)固定劳务报酬(含管理费)答案:D解析:本题考查的是劳务报酬。劳务报酬可以采用以下方式中的任何一种：(1)固定劳务报酬(含管理费);(2)约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算;(3)约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算。单选题33.某工程混凝土试块强度值不满足设计要求， 但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。该质量事故的处理方案是( )。A)修补B)返工C)加固D)不作处理答

22、案:D解析:单选题34.根据质量管理体系基础与术语GB/T 19000- -2016 的定义,工程产品未满足质量要求，即为( )。A)质量不合格B)质量缺陷C)质量问题D)质量事故答案:A解析:单选题35.根据现行建设工程安全生产管理条例 ，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告()。A)工程总承包单位B)建设主管部门C)质量监督站D)建设单位答案:D解析:2020/2019 教材 P66 工程监理单位在实施监理过程中， 发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改;情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。单选题36.项目实施

23、期管理的主要任务是()。A)确定项目的范围B)确定项目的定义C)实现项目的目标D)沟通与协调答案:C解析:项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。单选题37.下列关于投标截止日期的叙述中不正确的是()。A)招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限B)投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标C)在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收D)投标的截止日期就是公布中标人的日期答案:D解析:招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限，A 正确，D 错误。投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之

24、后就会被视为无效投标，B 正确。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收,C 正确。单选题38.安全检查表法的缺点是()。A) 复杂难懂，不易掌握B) 只能作出一些定性的评价C) 不能从多方面考虑问题，使问题有弊端D) 虽然能事先组织专家编制检查项目，但这些安全检查未做到系统化、完整化答案:B解析:单选题39.安全生产许可证有效期满需要延期的， 企业应当于期满前()向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A)30 天B)3 个月C)2 个月D)60 天答案:B解析:安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前 3 个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期

25、手续。单选题40.承包单位依法实行联合承包来分担风险， 是属于质量风险应对策略中的( )策略。A)规避B)减轻C)转移D)自留答案:C解析:依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。 转移的方法有: (1)分包转移一一例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的部分工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工;承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法。(2)担保转移一一例如，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保;工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等。(3)保险转移一一质量责任单位向保险公司投保适当的险种， 把质量风险全部或部分转移给保险公司等。单选题

26、41.在工程项目开工前， 监督机构接受()对建设工程质量监督的申报手续， 并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。A)施工单位B)建设单位C)监理单位D)总承包单位答案:B解析:单选题42.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤， 在完成“项目结构分析”工作之后立即进行的工作是()。A)进度计划系统的结构分析B)调查研究和收集资料C)项目的工作编码D)编制各层进度计划答案:A解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下： (1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编

27、制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标， 则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材 P124。单选题43.项目参与各方的工程项目质量控制均应围绕着致力于实现()的项目质量总目标而展开。A)规范规定B)业主要求C)参建方各自确定D)质量监督机构提出答案:B解析:本题考查的是对项目质量控制相关概念的理解。 工程项目质量控制， 就是在项目实施整个过程中，包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。参见教材 P157。单

28、选题44.某工程的偏差分析曲线图如下图所示(图中时间均表示月底)， 从图可知， 该工程预测完工时间与计划完工的时间的间隔H 和预测的该工程完工时的费用偏差(CV)分别为()。A)1 个月，-50 万元B)4 个月，80 万元C)4 个月，-80 万元D)5 个月，250 万元答案:C解析:本题考查的是偏差分析的表达方法。本题考查的是偏差分析表达法中的曲线法。CV=BCWP-ACWP=220-300=-80(万元)，H=日历时间-计划完工时间=2010 年 4 月-2009 年 12 月=4 个月。参见教材 P105。单选题45.在建设工程管理活动中，只参与了施工阶段和使用阶段的参与单位是( )

29、。A)投资方B)开发方C)施工方D)使用方答案:C解析:单选题46.施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。A)对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B)明确各项管理工作的工作流程C)落实各工作部门的具体人员D)对各项管理工作的执行情况进行检查答案:A解析:为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。本题考查的就是这一步骤。所以 A 正确。单选题47.对设计施工图纸进行审核时，应邀请( )进行审查复核。A)建设单位邀请的项目咨询公司B)工程质量监督部门C)合格专业资质的审图机构D)工程设

30、计行业协会答案:C解析:进行必要的设计审查复核：要请具有合格专业资质的审图机构对施工图进行审查复核，防止因设计考虑不周、结构构造不合理、设计计算错误、沉降缝及伸缩缝设置不当、悬挑结构未通过抗倾覆验算等原因，导致质量事故的发生。单选题48.下列为成本分析提供依据的各种核算中，范围最广的是( )。A)会计核算B)统计核算C)动态核算D)业务核算答案:D解析:单选题49.在项目管理的组织结构图中，两个单位之间的管理指令关系用() 联系。A)单向箭线B)双向箭线C)矩形框D)菱形框答案:A解析:单选题50.关于施工成本控制的说法，正确的是()。A)施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B)过程控

31、制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差C)指标控制程序则是对成本全过程控制的基础D)管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的答案:B解析:单选题51.下列预算表格中，()是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。A)施工预算工料分析表B)人工汇总表C)“两算”对比表D)工程量计算汇总表答案:B解析:本题考核的是人工汇总表的作用。 人工汇总表是将工料分析表中的人工按工种分层、分段、分部位进行汇总的表格，是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。单选题52.关于建设工程项目与成本管理的说法，正确的是( )。A)在保证工期和质量满足要求的情况下， 采取措施， 全面分析实际成本的变动状态，并寻求成本

32、节约B)在保证工期和质量满足要求的情况下， 采取措施， 将实际成本控制在计划范围内，并寻求成本节约C)在保证工期和质量满足要求的情况下， 采取措施， 严格控制计划成本的变动范围，并寻求成本节约D)在保证工期和质量满足要求的情况下， 采取措施， 把计划成本控制在目标范围内，并寻求成本节约答案:B解析:单选题53.用于整理质量特性统计数据， 了解统计数据的分布特征， 观察生产过程质量稳定与否并可用于制定质量控制公差标准的数理统计方法是( )。A)分层法B)因果分析图法C)排列图法D)直方图法答案:D解析:直方图法的主要用途 (1)整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从

33、中掌握质量能力状态。(2)观察分析生产过程质量是否处于正常、 稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。单选题54.关于物资采购交货日期的说法，正确的是( )。A)供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准B)采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准C)凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D)凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准答案:C解析:交货期限，应明确具体的交货时间。如果分批交货，要注明各个批次的交货时间。交货日期的确定可以按照下列方式： (1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准;(2)采购方提货的，以供货方

34、按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输、 送货或代运的产品， 一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。单选题55.关于施工组织设计中施工进度计划的说法，正确的是()。A)把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工B)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标C)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案D)对拟建工程可能采用的几个施

35、工方案进行定性、 定量的分析， 通过技术经济评价，选择最佳方案答案:B解析:单选题56.在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法， 属于施工噪声控制技术中的()。A)减震降噪控制B)声源控制C)传播途径控制D)接受者控制答案:B解析:在生源处安装消声器消声，即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气及、内燃机及各类排气防控装置等进出风管的适当位置设置消声器。单选题57.建筑产品的()和单件性生产的组织方式， 决定了各建设工程项目的质量特性和目标的差异，但它们的质量形成过程和影响因素却有共同的规律。A)特殊性B)多样性C)普遍性D)一般性答案:B解析:单选题58.某分项工程计划工程量 3000 立方

36、米，计划成本 15 元立方米，实际完成工程量2500 立方米，实际成本 20 元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为()。A)拖后 7500 元B)提前 7500 元C)拖后 12500 元D)提前 12500 元答案:A解析:2020/2019教材P92进度偏差=已完成工作预算费用-计划工作预算费用进度偏差=(250015)-(153000)=37500-45000=-7500 当进度偏差为负值时， 表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当进度偏差 SV 为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。单选题59.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。A)设计竞赛B)

37、设计招标C)直接委托D)设计竞赛与设计招标结合答案:B解析:本题考查的是设计任务委托的模式。 我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。(九)项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序单选题60.建设项目的进度控制是一个动态管理过程，对于进度目标分析和论证的目的是()。A)落实进度控制的具体措施B)决定进度计划的不同层面C)论证进度目标是否合理、能否实现D)分析进度计划系统内部的关系答案:C解析:单选题61.根据建设工程施工合同(示范文本)GF- -2017- -0201， 除另有约定外，国内工程中通

38、常由发包人投保的险种是( )。A)建筑工程一切险B)工伤保险C)人身意外伤害险D)执业责任险答案:A解析:单选题62.合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等污染属于水污染物来源中的( )。A)工业污染源B)生活污染源C)农业污染源D)施工现场染源答案:B解析:水污染的主要来源有: (1)工业污染源:指各种工业废水向自然水体的排放。(2)生活污染源:主要有食物废渣、食油、粪便、合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等。(3)农业污染源:主要有化肥、农药等。单选题63.下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是()。A)分析各种风险的损失量B)分析各种风险因素发生的概率C)确定风险因素D)对风险进行监

39、控答案:C解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。 风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：收集与项目风险有关的信息;确定风险因素;编制项目风险识别报告。 选项 AB 属于项目风险评估的内容。选项 D 属于项目风险控制的内容。单选题64.下列建设项目信息中，属于管理类信息的是()。A)工作量控制信息B)设计技术信息C)安全管理信息D)质量控制信息答案:C解析:A 属于经济类，B、D 属于技术类。单选题65.某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图，则 4 月份计划成本是()万元。

40、(2015 年真题)A)300B)400C)750D)1150答案:B解析: 本题考查的是按施工进度编制施工成本计划的方法。根据时间-成本累积曲线，可以推导出每月的进度计划成本，1150-750=400 万元。参见教材 P92。单选题66.某工程由于安装设备存在质量缺陷， 导致分部工程质量不合格， 施工单位在更换了该设备后，该分部工程应()。A)按验收程序重新组织验收B)经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收C)征得建设单位同意后可予以验收D)按技术处理方案和协商文件，进行验收答案:A解析:单选题67.工程施工质量事故的处理工作包括:事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的鉴定验收;制定事故

41、处理方案。其正确的处理程序是()。A)-B)2-C) -D)-2-答案:D解析:单选题68.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是 ()。A)项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B)项目实施期管理总体方案策划C)生产运营期设施管理总体方案策划D)生产运营期经营管理总体方案策划答案:A解析:单选题69.建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中，质量处置阶段(A )的主要任务是( )。A)明确质量目标并制定实现目标的行动方案B)将管理计划落实到工程项目的施工作业技术活动C)对计划实施过程进行科学管理D)对质量问题进行原因分析并采取措施予以纠正答案:D解析:单选题70.某钢结构工程在施工过程中

42、， 发现构件焊接出现不合格， 施工项目部把钢结构焊接施工的生产因素作为第一层面的因素进行分析， 然后对第一层 面的各个因素再进行第二层面的可能原因的深人分析，直至找出主要原因，这种工程质量统计方法是( )。A)直方图法B)因果分析图法C)排列图法D)控制图法答案:B解析:单选题71.下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。A)开工前业主未能及时交付施工图纸B)异常恶劣的气候条件C)业主未能及时支付工程款造成工期延误D)工程师指示承包商加快施工进度答案:D解析:单选题72.下列关于设计任务委托的模式表述错误的是()。A)业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作

43、为设计总负责单位B)业主方可以平行委托多个设计单位进行设计C)在我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位D)无论采用哪种设计任务委托模式，业主方必须选择一个设计总负责单位答案:D解析:单选题73.关于建设工程项目施工成本控制的说法，正确的是( )。A)施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B)管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C)施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D)管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的答案:C解析:管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础;指标控制程序则是成本进行过程控制的重点，B 选项错误;两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行

44、为，D 选项错误。施工成本管理体系属于企业内部的管理，不需要社会组织的评审和认证，A选项错误。【来源】第二章第三节成本控制单选题74.某工程因测量仪器未及时年检， 测量时因误差较大导致工程轴线偏差， 造成质量事故，按照施工事故发生的原因划分属于( )。A)人为原因B)管理原因C)技术原因D)工艺原因答案:B解析:施工质量事故发生的原因大致有技术原因，管理原因，社会、经济原因，人为事故和自然灾害原因四类。 管理原因:指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，

45、检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。该质量事故是检测仪器设备管理不善而失准，属于管理原因。所以 B 正确。单选题75.根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358-2005)，工程总承包单位可以受业主委托，按合同规定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。A)决策、设计、施工B)勘察、设计、施工、采购、试运行C)决策、设计、施工、采购D)设计、施工、采购、试运行、运行管理答案:B解析:单选题76.下列影响施工质量的生产要素中， 只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是()。A)施工人员B)材料设备C)施工机械D)环境因素答案:

46、D解析:环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，具有明显的风险特性。要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的风险控制方法。单选题77.施工组织设计按编制对象， 可分为施工组织总设计、 单位工程施工组织设计和施工方案，其中施工方案应由()审批。A)总承包单位技术负责人B)施工单位技术负责人C)项目技术负责人D)项目负责人答案:C解析:单选题78.根据招标投标法,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( ) 日前书面通知。A)7B)14C)15D)21答案:C解析:单选题79.施工预算的编制依据不包括()。A)施工组织

47、设计或施工方案B)施工图预算书C)设计概要D)现行的施工定额答案:C解析: 本题考查的是施工预算。施工预算的编制依据包括：1、会审后的施工图纸、设计说明书和有关的标准图;2、施工组织设计或施工方案;3、施工图预算书;4、现行的施工定额;5、工程现场实际勘察与测量资料;6、建筑材料手册等常用工具性资料。参见教材 P87。单选题80.已知工作 A 的紧后工作是 B 和 C， B 工作的最迟开始时间为第 14 天， 最早开始时间为第 10 天;C 工作的最迟完成时间为第 16 天，最早完成时间为第 14 天;A 工作的自由时差为 5 天。则 A 工作的总时差为()天。A)0B)7C)5D)9答案:B

48、解析:工作 B 的总时差=14-10=4 天，工作 C 的总时差=16-14=2 天，则工作 A的总时差=5+2=7 天。单选题81.工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于()。A)现场文明施工问题B)环境保护问题C)职业健康安全问题D)安全生产问题答案:C解析:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。 工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染。对施工场界内的污染防治属于职业健康安全问题，而对周围环境的污染防治是环境保护的问题。单选题82.某住宅工程施工过程中， 混凝土施工班组为提高施工进度， 未按施工方案要求加固模板，从而导致混凝土浇筑过程中模板开裂，造成

49、 2 人死亡，10 人重伤，则此事故属于( )。A)指导责任重大事故B)指导责任较大事故C)操作责任重大事故D)操作责任较大事故答案:D解析:单选题83.环境管理体系要求及使用指南GB/T24001- -2016 中的 “环境是指()。A)组织运行活动的外部存在B)各种天然和经过人工改造的自然因素的总体C)废水、废气、废渣的存在和分布情况D)周边大气、阳光和水分的总称答案:A解析:单选题84.工作 D 有三项紧前工作 AB、C，其持续时间分别为：A=3、B=7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作 C 的自由时差为()。A)0B)5C)1D)3答案:C解析:考核的是双代

50、号网络计划时间参数的确定。 对于有紧后工作的工作， 其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作 D 的最早开始时间=max3+4， 7+5， 5+6 =12。 工作 C 的自由时差=12-(5+6)=1。单选题85. 建设单位应当在工程竣工验收( )个工作日前，将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A)3B)5C)7D) 9答案:C解析:单选题86.建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国担保法中的()。A)抵押担保B)保证担保C)留置担保D)定金担保答案:B解析:我国担保法规定的担保方式有五种：保证、抵押、