一级建造师考试-项目管理-练习题-验证200-共200题-第12套.pdf

1、一级建造师考试_项目管理_练习题_验证 200_共200 题_第 12 套单选题1.关于工程索赔的说法，正确的是()。A)承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔B)承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔C)由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向发包人提出索赔D)承包人根据 工程师指示指令分包人加快施工进度， 分包人可以向分包人提出索赔答案:B解析:单选题2.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是()。A)施工资源的需求计划B)施工工期的优化配置C)生产和生活活动场地布置D)施工机械的分析选择答案:D解析:单选题3.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作

2、部门的管理职能， 则可辅以使用()。A)项目管理目标责任书B)岗位责任描述书C)管理职能分工描述书D)项目构造描述书答案:C解析:考核的是管理职能分工描述书的应用。 如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。单选题4.某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。A)重点治理B)冗余安全度治理C)单项隐患综合治理D)动态治理答案:B解析:某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的冗余安全度治理原则。单选题5.根据建设工程施工劳务分包合同

3、(示范文本)(GF-2003-0214)，从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。A)劳务分包人B)发包人C)施工承包人D)专业分包人答案:A解析:劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付必须费用。单选题6.根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进，是“三全”管理思想方法中的()。A)全面质量管理B)全过程质量管理C)全员参与质量管理D)全区域质量管理答案:B解析:全过程质量管理，是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。单选题7.在项目实施过程中，项目目标的报考控制首先应进行的工作是()。A)收集数据，

4、为项目控制提供参考值B)进行项目目标的计划值和实际值的比较C)将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值D)收集项目目标的实际值答案:D解析:本题考核的是项目目标的报考控制工作。 项目目标的报考控制工作程序如下： (1)项目目标报考控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。 (2)在项目实施过程中项目目标的报考控制：1)收集项目目标的实际值;2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。 (3)如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。单选题8.下列施工现场质量检查

5、方法中，不属于实测法检查的是()。A)检查踢脚线的垂直度B)测量摊铺沥青拌合料的温度C)检查预制构件的方正D)用超声波探测结构物内部组织结构或损伤情况答案:D解析:用超声波探测结构物内部组织结构或损伤情况属于试验法。单选题9.在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务，其工作性质属于()服务。A)工程采购B)工程顾问C)工程监督D)工程技术答案:B解析:单选题10.运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是()。A)分析并确定影响投资控制的因素B)分析投资构成，确定投资控制的重点C)收集经验数据，为投资控制提供参考值D)进行投资目标分解，确定投资控制的计划值

6、答案:D解析:项目目标动态控制的准备工作第一步：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。单选题11.对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于()。A)会计核算B)业务核算C)动态核算D)统计核算答案:B解析: 本题考查的是施工成本分析的依据。业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。参见教材P111。单选题12.在论证建设项目总进度目标时，需要进行下列工作：编制各层进度计划;项目的工作编码;进度计划系统的结构分析等项工作。 对上述工作而言，

7、 正确的工作步骤是()。A)B)C)D)答案:B解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。单选题13.应用分层法的关键是( )。A)调查分析的类别和层次划分B)分层数据的统计和分析C)分层的类别和层数D)逐层深入的排查和分析答案:A解析:单选题14.施工组织设计的基本内容不包括()。A)工程概况B)施

8、工部署及施工方案C)施工进度计划D)施工横道图答案:D解析:单选题15.保证施工质量的重要措施是()。A)加强施工人员的管理B)采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C)采用节能低碳的新型建筑材料和设备D)合理选择和正确使用施工机械设备答案:D解析:本题考核的是保证施工质量的重要措施。 施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。单选题16.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。A)项目建设的总目标B)如何实现项目的目标C)项目建设的指导思想D)如何组织该项目的开发或建设答案:D解析:单选题17.当工程网络

9、计划的计算工期小于计划工期时，下列说法正确的是( )。A)单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零B)双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等C)双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零D)单代号搭接网络计划中关键线路上相邻工作的时距之和最大答案:A解析:单选题18.政府建设主管部门对质量监督人员每( )进行一次岗位考核。A)6 个月B)12 个月C)18 个月D)24 个月答案:D解析:省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核，每年进行一次法律法规、业务知识培训，并适时组织开展继续教育培训。单选题19.项目目标动态控制的核心是()。A)收集

10、项目目标的实际值B)通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值C)事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D)在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较答案:D解析:单选题20.下列项目质量风险中，属于管理风险的是( )。A)项目施工人员对应用不当施工机械B)工程总包单位的质量管理体系不健全C)社会上的腐败现象和违法行为D)采用不成熟的新技术、新工艺答案:B解析:项目质量管理风险：工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责

11、任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害。单选题21.根据生产安全事故统计报表制度(安监总统计2016116 号)，每月生产安全事故统计数据汇总应由各级安全生产监督管理部门在( )完成。A)当月 31 日前B)次月 1 日前C)次月 7 日前D)次月 10 日前答案:C解析:县级以上安全生产监督管理部门， 在每月 7 日前报送上月生产安全事故统计数据汇总， 生产安全事故发生之日起 30 日内(火灾、 道路运输事故自发生之日起 7 日内)伤亡人员发生变化的，应及时补报伤亡人员变化情况。个别事故信息、因特殊原因无法及时掌握的，应在事故调查结束后予以完善。单选题22.关于建设工程项目总进度目标论证

12、的说法，正确的是()。A)建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B)建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C)大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D)建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划答案:B解析:选项 A，正确的表述应为“建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标”。选项 B 正确，建设工程项目总进度目标论证应分析和论证项目实施阶段各项工作的进度，以及项目实施阶段各项工作进展的相互关系。选项 C，正确的表述应为“大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

13、”。选项 D，正确的表述应为“建设工程项目总进度纲要应包含各子系统进度规划”。单选题23.关于环境管理体系标准的说法，正确的是( )。A)相较于职业健康安全管理体系标准，环境管理体系标准更强调领导作用B)环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南是环境管理可供认证的管理标准C)环境管理体系的运行由“策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审”构成D)环境管理是组织管理体系的组成部分，其管理的对象是一个组织答案:A解析:职业健康安全管理体系总体结构， 环境管理体系要求及使用指南结构可知，环境管理体系新标准存在领导作用部分。所以 A 正确。单选题24.下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工

14、作的是()。A)分析各种风险的损失量B)编制项目风险识别报告C)风险管理范围D)分析各种风险因素发生的概率答案:B解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。 项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险， 其工作程序包括： (1)收集与项目风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制项目风险识别报告。参见教材 P72。单选题25.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况， 结合具体施工项目要求， 制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是()。(2015 年真题)A)定额控制B)计量控制C)指标控制D)包干控制答案:C解析:单选题26.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要

15、做的工作是( )。A)向监理工程师提交索赔证据B)提出索赔意向通知C)提交索赔报告D)与业主就索赔事项进行谈判答案:B解析:单选题27.关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。A)业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B)建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C)供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D)建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段答案:C解析:A 选项错误：由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对

16、于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理核 心。B 选项错误：项目总承包项目的目标应符合合同要求，包括安全管理目标;总投资目标;自身的成本、进度、质量目标。D 选项错误：项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。【来源】第 一章第二节建设工程项目管理的目标和任务单选题28.关于实施性成本计划编制依据和作用的说法，正确的是( )。A)以合同标价为依据B)选派项目经理阶段的预算成本计划C)工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划D)以项目实施方案为依据答案:D解析:单选题29.某项目已完工作实际费用(AC

17、WP)、 计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为：BCWSACWPBCWP。这说明该项目()。A)效率较高，进度较慢，投入延后B)效率较高，进度较快，投入超前C)效率较低，进度较快，投入超前D)效率较低，进度较慢，投入超前答案:D解析:赢得值法： BCWSACWPBCWP 的关系说明效率较低， 进度拖后， 投入超前。单选题30.检验批应由()组织施工单位项目专业质量检査员、专业工长等进行验收。A)专业监理工程师B)总监理工程师C)建设单位项目负责人D)项目经理答案:A解析:检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检査员、专业工长等进行验收。单选题31

18、.根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法正确的是()。A)招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B)招标人自行招标应当具有编制招标文件和组织评标的能力C)招标人不可以自行办理招标事宜D)招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务答案:B解析:本题考查的是自行招标与委托招标。选项 A、C，正确的表述应为“招标人可自行办理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜”。选项 D，正确的表述应为“工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务”。单选题32.职业健康安全管理体系与环境管理体系中， 管理规定、 监测活动准则及程序文件引用的表格属于()。A)管理手册B)程序文

19、件C)作业文件D)体系文件答案:C解析:作业文件包括作业指导书、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。选项 C 要比选项 D 更为合适。单选题33.在施工期间，如果设计单位需要进行设计变更，则首先将设计变更要求提交给()。A)监理单位B)施工单位C)建设单位D)施工图审查机构答案:A解析:单选题34.在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应( )。A)向建设主管部门报告B)向工程师发出书面索赔意向通知C)收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D)向工程师递交正式索赔报告答案:B解析:单选题35.在网络计划中，工作的自由时差是指在不影响( )的前提下，该工作可以利用的机动时间。A)紧

20、后工作最早开始时间B)紧后工作最早完成时间C)后续工作最早开始时间D)紧后工作最迟开始时间答案:A解析:自由时差 (FFij)， 是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下， 工作可以利用的机动时间。单选题36.根据建筑施工组织设计规范(GB/T50502-2009)，施工组织设计应由()主持编制。A)施工单位技术负责人B)项目负责人C)项目技术负责人D)项目质量负责人答案:B解析:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。单选题37.依据 建设工程施工合同(示范文本) (GF-2013-0201)， 下列表述错误的是： ()。A)项目

21、经理不得同时担任其他项目的项目经理B)承包人需要更换项目经理的，应提前 7 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意C)项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数D)项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意答案:B解析:2020/2019 教材 P53 承包人需要更换项目经理的，应提前 14 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。单选题38.某项目已完工作实际费用(ACWP)、 计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为：BCWSACWPBCWP。这说明该项目()。A)效率较高，进度较慢，投入延后B)效率

22、较高，进度较快，投入超前C)效率较低，进度较快，投入超前D)效率较低，进度较慢，投入超前答案:D解析:赢得值法： BCWSACWPBCWP 的关系说明效率较低， 进度拖后， 投入超前。单选题39.建设工程项目质量控制体系中， ()是建设工程项目质量目标、 控制责任和措施分解落实的重要保证。A)系统横向层次机构的完整性B)系统横向层次机构的关联性C)系统纵向层次机构的合理性D)系统纵向层次机构的全面性答案:C解析:本题考核的是工程项目质量控制体系的多层次结构。 系统纵向层次机构的合理性是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。单选题40.设计方的项目管理工作涉及项目( )。A)决

23、策阶段至保修期B)设计阶段至动用前准备阶段C)设计准备阶段至施工阶段D)设计准备阶段至保修期答案:D解析:设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。单选题41.监督机构应当有符合规定条件的监督人员，监督人员应当占监督机构总人数的( )以上。A)50%B)60%C)65%D)75%答案:D解析:监督机构应当具备下列条件:(1)具有符合规定条件的监督人员， 人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定，监督人员应当占监督机构总人数的 75% 以上。(2 )有固定的工作场所和满足工程质量监督检查工作所需要的仪器、设备和工具等。(

24、3)有健全的质量监督工作制度，具备与质量监督工作相适应的信息化管理条件。单选题42.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则()。A)该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B)该项工作的延误会影响工程总工期C)该项工作会变成关键工作D)该项工作对后续工作及工程总工期无影响答案:A解析:总时差是指在不影响总工期的前提下， 工作可以利用的机动时间;自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。故选项BCD 错误。单选题43.工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动， 当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，

25、以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时， 不损害承包商的合法权益， 这体现了工程监理的()原则。A)服务性B)科学性C)独立性D)公正性答案:D解析:单选题44.关于管理职能分工表的说法，错误的是()。A)是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B)管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C)可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D)可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能答案:B解析:单选题45.下列说法中正确的是( )。A)两端为关键节点的工作一定是关键工

26、作B)关键节点的最早时间与最迟时间有可能相等C)关键工作两端的节点不一定是关键节点D)由关键节点组成的线路一定是关键线路答案:B解析:单选题46.我国境内新建、 改建、 扩建的基本建设项目(工程)的安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、()、同时投入生产和使用。A)同时参与B)同时批准C)同时立项D)同时施工答案:D解析:： “三同时”制度是指凡是我国境内新建、 改建、 扩建的基本建设项目(工程)， 技术改建项目(工程)和引进的建设项目， 其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。所以，选项 D正确。单选题47.参加生产经

27、营单位应急预案评审的人员应当包括( )。A)企业主管安全生产的负责人B)应急管理部门的工作人员C)应急管理方面的专家D)社会群众答案:C解析:单选题48.某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班、增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于( )。A)组织措施B)技术措施C)经济措施D)合同措施答案:A解析:单选题49.职业伤害事故按其后果严重程度分类， 属于特大伤亡事故的是指一次事故中死亡()的事故。A)2 人及以上B)3 人及以上C)3 至 5 人D)10 人及以上答案:B解析:特大伤亡事故指一次事故中死亡 3 人以上(含 3 人)的事故。单选题50.比率法是指用两个

28、以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括()。A)相关比率法B)构成比率法C)动态比率法D)置换比率法答案:D解析:本题考核的是常用的成本分析比率法。常用的比率法包括：相关比率法;构成比率法;动态比率法。单选题51.职业健康安全管理体系与环境管理体系中， 管理规定、 监测活动准则及程序文件引用的表格属于()。A)管理手册B)程序文件C)作业文件D)体系文件答案:C解析:作业文件包括作业指导书、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。选项 C 要比选项 D 更为合适。单选题52.在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应( )。A)向建设主管部门报告B)向工程师发出书面索赔意向

29、通知C)收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D)向工程师递交正式索赔报告答案:B解析:单选题53.关于工作流程组织的说法，正确的是()。A)同一项目不同参与方都有工作流程组织任务B)工作流程组织不包括物质流程组织C)一个工作流程图只能有一个项目参与方D)一项管理工作只能有一个工作流程图答案:A解析:单选题54. 根据安全生产法,对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理的部门是()。A)国务院B)应急管理部C)住房和城乡建设部D)国务院授权的部门答案:B解析:单选题55.在工程网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。A)最迟完成时间的最小值B)最早完成时间的最大值C)最早开始

30、时间的最大值D)最迟开始时间的最小值答案:B解析:单选题56.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和()等形式，对建设工程实施监理。A)随机抽查B)定期检验C)平行检验D)重点检验答案:C解析:2020/2019教材P66监理工程师应当按照工程监理规范的要求， 采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。单选题57.建立和运行职业健康安全管理体系的目的是( )。A)预防和减少生产事故和劳动疾病B)保证和提高员工的健康生活水平和生活质量C)保证和提高生产的安全水平和生产环境D)预防和减少生产过程中的财产损失和风险答案:A解析:单选题58.关于建设工程索赔成立条件的说法，正

31、确的是( )。A)导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B)只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C)只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立D)不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立答案:D解析:索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件: (1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。(2) 造成费用增加或工期损损、失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。单选题59.固体废弃物处理的基本思想是( )。A)资

32、源化、减量化、无害化B)焚烧、热解、堆肥C)分选、压碎、脱水D)科学性、针对性、可行性答案:A解析:固体废物处理的基本思想：采取资源化、减量化和无害化的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。回收利用、减量化处理、焚烧、稳定和固化、填埋等属于固体废弃物的具体处理方法，科学性、针对性、可行性非本问题。所以 A 正确。单选题60.对总量1000万元的工程项目进行期中检查， 截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为 400 万元，已完工作实际费用为 430 万元，则其费用绩效指数为()。A)0.430B)0.930C)0.953D)1.075答案:C解析:本题考查的是赢得值(挣值)法

33、。费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=410/430=0.953。参见教材 P102。单选题61.建立质量体系和进行质量管理的基本方法是( )。A)组织论B)控制论C)系统论D)PDCA 循环答案:D解析:在长期的生产实践和理论研究中形成的 PDCA 循环，是建立质量管理体系和进行质量管理的基本方法。 从某种意义上说， 管理就是确定任务目标，并通过 PDCA 循环来实现预期目标。单选题62.在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流

34、程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。A)技术措施B)管理措施C)经济措施D)组织措施答案:D解析:单选题63.根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358-2017)，下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是()。A)进行项目策划B)召开开工会议C)任命项目经理D)施工开工准备答案:C解析:单选题64.施工成本中的人工费的控制，实行()的方法。A)计量控制B)指标控制C)量价分离D)包干控制答案:C解析:单选题65.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是()。A)项目投资目标B)设计进度目标C)施工质量目标D)设计成

35、本目标答案:C解析:乙设计院属于设计方，设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计质量目标，以及项目的投资目标。选项 C 属于施工方项目管理的目标。单选题66.为了加快施工进度， 施工协调部门根据项目经理的要求， 落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的()环节。A)执行B)检查C)决策D)筹划答案:A解析:单选题67.按照我国保险制度,建安工程一切险( )。A)由承包人投保B)包含执业责任险C)包含人身意外伤害险D)投保人应以双方名义共同投保答案:D解析:单选题68.下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。A)设备供货单位B)建设监理

36、单位C)工程施工总承包单位D)工程设计单位答案:B解析:我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。单选题69.建设工程项目信息编码由一系列()组成， 编码是信息处理的一项重要的基础工作。A)符号和数字B)字母和数字C)字母和符号D)文字和符号答案:A解析:建设工程项目信息编码由一系列符号和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。选项 BCD 均不正确。单选题70.对工业与民用建筑工程而言，在国际上，()往往起着主导作用。A)结构工程师事务所B)建筑师事务所C)建筑设备专业工程师事务所D)业主单位答案:B解析:单选题71.设计方进度控制的任务是依据( ) 对设计工作进度的要求，控制

37、设计工作进度。A)可行性研究报告B)设计标准和规范C)设计任务委托合同D)设计总进度纲要答案:C解析:单选题72.在施工期间， 如果设计单位需要局部进行设计变更， 则首先将设计变更要求提交给( )。A)监理单位B)施工单位C)建设单位D)施工图审查机构答案:A解析:在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送监理工程师审查。所以 A正确。单选题73.应用曲线法进行施工成本偏差分析时， 已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。A)进度累计偏差B)进度局部偏差C)成本累计偏差D)成本局部偏差答

38、案:C解析:本题考查的是偏差分析的表达方法。 CV=BCWP-ACWP， 由于两项工作均以已完工作为计算基数，所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。在曲线法中，检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。参见教材 P104。单选题74.编制设计任务书是项目()阶段的工作。A)设计准备B)决策C)设计D)施工答案:A解析:本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。 编制设计任务书是设计准备阶段的工作。单选题75.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。A)静态B)逻辑C)工艺D)从属答案:B解析:单

39、选题76.某混凝土工程在施工中因振捣疏漏致使混凝土密实度不能满足规定要求， 造成质量事故，从事故的责任来看属于( )责任事故。A)指导B)操作C)技术D)管理答案:B解析:操作责任事故:指在施工过程中， 由于实施操作者不按规程和标准实施操作， 而造成的质量事故 。 例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等 。单选题77.下列不属于建设工程项目质量影响因素的是()。A)人的因素B)材料因素C)方法因素D)资质因素答案:D解析:本题考查的是项目质量的影响因素。 建设工程项目质量的影响因素包括人的因素、机械因素、材料因素、方法因素和环境因素。参见教材 P162。单选题78.当业主委

40、托一个设计单位作为设计总负责单位时， 设计总负责单位()再委托其他设计单位配合设计。A)不允许B)视需要可以C)必须D)经招标可以答案:B解析:单选题79.项目实施经济策划的工作内容包括()。A)融资方案的深化分析B)方案设计竞赛的组织C)项目管理工作流程D)建立编码体系答案:A解析:本题考核的是项目实施的经济策划的工作内容。 项目实施的经济策划的主要工作内容包括： (1)资金需求量计划; (2)融资方案的深化分析。单选题80.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是()。A)策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B)项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C)项目实施阶段策划的主要任务是进行项目

41、实施的管理策划D)实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定答案:B解析:单选题81.施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。A)作业性B)实施性C)竟争性D)指导性答案:C解析:考核的是竞争性成本计划的含义。 竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。单选题82.在沟通过程中处于主导地位的是()。A)沟通主体B)沟通对象C)沟通介体D)沟通环境和沟通渠道答案:A解析:单选题83.以下关于综合成本分析方法的表述中，正确的是()。A)进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B)月度成本分析的依据是当月的成本报表C)企业年度成本要求一年结算一次，

42、可将部分成本转入下一个年度D)单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较答案:B解析: 本题考查的是综合成本的分析方法。选项 A，由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。选项 C，企业年度成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。选项 D，分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本、实际成本的“三算”对比。参见教材 P116。单选题84.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于( )措施。A)组织B)合同C)经济D)技术答案:A解析:单选题85.建设工程施工阶段，()是安全生产的第一负责人

43、。A)总监理工程师B)施工单位技术负责人C)专职安全员D)企业的代表人答案:D解析:本题考核的是建设工程职业健康安全与环境管理的要求。 施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。单选题86.从某种程度上说，决定项目质量优劣的因素是( )。A)施工队伍的素质高低B)施工机械设备的先进程度C)技术方案和工艺水平的高低D)施工材料的质量高低答案:C解析:影响项目质量方法的因素也可以称为技术因素，包括勘察、设计、施工所采用的技术和方法，以及工程检测、试验的技术和方法等。从某种程度上说，技术方案和工艺水平的高低，

44、决定了项目质量的优劣。单选题87.下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是( )。A)施工工艺错误B)材料质量检验不严C)盲目追求利润，偷工减料D)操作者选用不合适的施工方法答案:B解析:管理原因:指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。 例如， 施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。单选题88.关于组织论及组织工具的说法，正确的是( )。A)管理职能分工反映的是- -种动态组织关系B)工作流程图是反映工作间静态逻辑关系

45、的工具C)组织结构模式和组织分工都是-种相对的静态组织关系D)组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工答案:C解析:单选题89.项目人力资源管理控制不包括()。A)人力资源的选择B)订立劳务分包合同C)教育培训和考核D)人力资源培训计划答案:D解析: 本题主要考查的是施工企业人力资源管理的任务。项目人力资源管理控制应包括：人力资源的选择、订立劳务分包合同、教育培训和考核。参见教材 P69。单选题90.建设工程项目管理的核心任务是( )。A)实现业主的建设目标和为工程的建设增值B)项目的目标控制C)提高建设项目生命周期价值D)为工程的建设和使用增值答案:B解析:单选题91.建设

46、工程中使用的运输设备属于质量影响因素中的( )。A)机械的因素B)料(含设备)的因素C)方法的因素D)环境的因素答案:A解析:机械的因素：主要是指施工机械和各类工器具，包括施工过程中使用的运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。单选题92.开展全员质量管理的主要手段是()。A)操作者的自我质量控制B)进行技术改进C)目标管理D)PDCA 循环答案:C解析:开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成

47、自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系。单选题93.下列工程项目策划工作中， 属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。 (2015年真题)A)确定项目实施期管理总体方案B)确定生产运营期设施管理总体方案C)确定项目风险管理与工程保险方案D)确定生产运营期经营管理总体方案答案:C解析: 本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括： (1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。参见教材 P40。单选题94.在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。A)对环境保护和安全设施的设计提出建议B)办理

48、各种有关安全与环境保护方面的审批手续C)对生产安全事故的防范提出指导意见D)将保证安全施工的措施报有关管理部门备案答案:B解析:建设单位应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。单选题95.人的因素对建设工程项目质量形成的影响， 取决于两个方面。 其中一个是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计、工程承包企业等实体组织的质量()及其管理能力。A)管理规则B)管理体系C)管理方式D)管理方法答案:B解析:单选题96.建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括()。A)项目目标的分析和再论证B)项目环境和条件的调查与分析C)经济策划D)

49、管理策划答案:A解析: 本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。建设工程项目决策阶段策划的基本内容如下： 项目环境和条件的调查与分析;项目定义和项目目标论证;组织策划;管理策划;合同策划;经济策划;技术策划。参见教材 P3839。单选题97.下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。A)选择工程承发包模式B)调整施工方法C)设立进度控制工作部门D)编制工程风险应急计划答案:B解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、 施工方法和施工机械的可能性。 选项 AD 属于

50、管理措施;选项 C 属于组织措施。单选题98.为实现项目的目标进度，应充分重视健全项目管理的()体系。A)组织B)管理C)经济D)技术答案:A解析:单选题99.施工成本分析是在()的基础上， 对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。A)施工成本计划B)施工成本预测C)施工成本核算D)施工成本考核答案:C解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正单选题100.建设工程项目管理的核心任务是项目的()。A)目标规划B)目标