一级建造师考试-项目管理-练习题-验证200-共200题-第8套.pdf

1、一级建造师考试_项目管理_练习题_验证 200_共200 题_第 8 套单选题1.根据诚信行为管理办法 ，不良行为记录信息公布期限一般为()。A)1 年至 3 年B)3 个月至 3 年C)3 年以上D)6 个月至 3 年答案:D解析:不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后 7d 内， 公布期限一般为 6个月至 3 年。单选题2.业主方项目管理任务中的()是项目管理中的最重要的任务。A)信息管理B)质量控制C)安全管理D)投资控制答案:C解析:单选题3.检验批的质量验收应由( ) 组织项目专业质量检查员、项目工长等相关人员参加。A)建设单位项目技术负责人B)项目总监理工程师C)专业监理工

2、程师D)施工单位项目技术负责人答案:C解析:单选题4.工程质量行为监督是指政府主管部门对工程质量责任主体和( ) 等履行法定质量和义务的情况实施监督。A)质量检测单位B)材料供应单位C)设备供应单位D)第三方咨询单位答案:A解析:单选题5.职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于特大伤亡事故的是指一次事故中死亡()的事故。A)2 人及以上B)3 人及以上C)3 至 5 人D)10 人及以上答案:B解析:特大伤亡事故指一次事故中死亡 3 人以上(含 3 人)的事故。单选题6.根据 职业健康安全管理体系 要求 (GB/T28001-2011)， 属于辅助性要素的是( )。A)法律法规和其他要求B)能

3、力、培训和意识C)运行控制D)管理评审答案:B解析:7 个辅助性要素包括：能力、培训和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查、不符合、纠正措施和预防措施，记录控制。单选题7.当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和有关合同为准绳进行处理。这体现了监理的()。A)服务性B)公平性C)科学性D)独立性答案:B解析:本题考查的是监理的工作性质。建设工程监理的工作性质的特点有：服务性;科学性;独立性和公平性。 公平性指的是： 工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，

4、工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公平性。参见教材 P73。单选题8.预付款担保的主要作用是()。A)促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益B)确保工程费用及时支付到位C)保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额D)保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失答案:C解析:预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。单选题9.成本分析是对成本的形成过程和影响因素进行分析，其基础是( )。A)成本计划B)成本预测C)成本核算D)成本考核答案

5、:C解析:单选题10.采用建设项目工程总承包时， 从招标到确定合同价的工作程序中， 第一步工作是()。A)编制项目建议书B)编制项目建设纲要或设计纲要C)编制项目设计建议书D)编制报价文件答案:B解析:单选题11.下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。A)编制项目实施期组织总体方案B)编制项目实施期管理总体方案C)编制项目实施期合同结构总体方案D)制订项目风险管理与工程保险方案答案:D解析:单选题12.实施性成本计划应当采用企业的()通过施工预算的编制而形成。A)预算定额B)施工定额C)概算定额D)估算指标答案:B解析:该题考查实施性施工成本计划的特点。 实施性成本计划是项目施

6、工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。即答案为 B。单选题13.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验， 实现建设生产过程的( ), 以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。A)组织扁平化B)组织集成化C)组织柔性化D)组织高效化答案:B解析:单选题14.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、 子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同()编制的。A)功能B)深度C)周期D)编制主体答案:B解析:(一)由多个相互关联的不同计划深度的进度计

7、划组成的计划系统：(1)总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。单选题15.关于建设工程项目与成本管理的说法，正确的是( )。A)在保证工期和质量满足要求的情况下， 采取措施， 全面分析实际成本的变动状态，并寻求成本节约B)在保证工期和质量满足要求的情况下， 采取措施， 将实际成本控制在计划范围内，并寻求成本节约C)在保证工期和质量满足要求的情况下， 采取措施， 严格控制计划成本的变动范围，并寻求成本节约D)在保证工期和质量满足要求的情况下， 采取措施， 把计划成本控制在目标范围内，并寻求成本节约答案:B解析:成本管理就是要在保证工期和质量

8、满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。单选题16.建设工程项目建成后， 在规定的使用年限和正常的使用条件下， 应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的()要求。A)经济性B)功能性C)观感性D)可靠性答案:D解析:项目可靠性质量控制主要是指建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全和建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定、可靠。单选题17.设备采购合同中定义标的时，可不必规定产品的( )。A)型号B)规格C)计量标准D)技术标准答案:C解析:单选题18.采用成本加酬金合同，风险主要由()

9、承担。A)承包人B)监理方C)业主D)分包人答案:C解析:采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。单选题19.根据国际设施管理协会的设施管理定义， 下列管理事项中， 属于物业运行管理的是()。A)空间管理B)用户管理C)维修管理D)财务管理答案:C解析:单选题20.索赔是指在合同的实施过程中， 合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而( ), 向对方提出的补偿要求。A)拖延工期后B)遭受损失后C)产生分歧后D)提起公诉后答案:B解析:单选题21.沟通过程的五要素包括()。A)沟通主体、沟通

10、客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B)沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C)沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D)沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法答案:A解析:本题考查的是沟通过程的要素。 沟通过程的五个要素包括沟通主体、 沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。单选题22.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是( )。A)一经编制则不得改变B)必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C)不会因项目而变化D)可按建设工程项目管理规范标准化答案:B解析:单选题23.正常直方图的形状特征是( )A)中间高、两边低，成对称B)中间低、两边高、成

11、对称C)中间低、两边高、左侧分布D)中间高、两边低，右侧分布答案:A解析:单选题24.成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,其分析的基础是()。A)成本预测B)成本核算C)成本计划D)成本控制答案:B解析:单选题25.根据建设工程监理规范 ，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。A)监理单位技术负责人B)总监理工程师C)专业监理工程师D)业主代表答案:B解析:本题考查的是监理的工作方法。 工程建设监理实施细则应在工程实施开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。参见教材 P77。单选题26.根据建筑施工组织设计规

12、范(GB/T50502-2009)，施工组织设计应由()主持编制。A)施工单位技术负责人B)项目负责人C)项目技术负责人D)项目质量负责人答案:B解析:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。单选题27.施工成本控制的步骤为()。A) 比较、分析、预测、纠偏、检查B) 分析、比较、预测、纠偏、检查C) 预测、比较、分析、纠偏、检查D) 检查、比较、分析、预测、纠偏答案:A解析:单选题28.通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因,进行挖掘内部潜力的方法是( )。A)比较法B)因素分析法C)差额计算法D)比率法

13、答案:A解析:单选题29.建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是()。A)负责项目的征地拆迁B)进行并负责工程设计C)编制项目可行性研究报告D)办理项目规划许可证答案:B解析:单选题30.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A)为项目建设的决策和实施增值B)定义项目开发或建设的任务和意义C)确定如何组织项目开发或建设D)确定项目开发的程序和内容答案:C解析:单选题31.施工成本管理是在保证工期和质量满足要求的情况下， 采取相应管理措施， 寻求最大程度的成本节约。这些管理措施不包括()。A)组织措施B)安全措施C)经济措施D)技术措施答案:B解析:本题考查的是施工成本管理的任务。

14、施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、经济措施、合同措施， 把成本控制在计划范围内， 并进一步寻求最大程度的成本节约。 参见教材 P79。单选题32.下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是()。A)知识、经验水平的差距导致的障碍B)对信息的态度不同造成的障碍C)下属对上级的恐惧心理而形成的障碍D)机构组织过于庞大、中间层次过多构成的障碍答案:D解析: 本题考查的是沟通能力和沟通障碍。沟通障碍的两种形式包括：组织的沟通障碍;个人的沟通障碍。在管理中，合理的组织机构有利于信息沟通。但是，如果组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最

15、高决策层传递到下层不仅容易产生信息的失真，而且还会浪费大量时间，影响信息的及时性。同时，自下而上的信息沟通，如果中间层次过多，同样也浪费时间，影响效率。选项 ABC 属于个人沟通障碍。参见教材 P6768单选题33.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是()。A)分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B)承包商收到业主工程款之后C)业主向承包人支付工程款之前 14dD)业主向承包人支付工程款之前 7d答案:B解析:本题考核的是承包商向分包商支付工程款的时间。 对于业主指定分包， 如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间，一定要

16、在收到业主的工程款之后才能支付，并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。单选题34.施工阶段的质量控制不包括()。A)核验施工测量放线，验收隐蔽工程、分部分项工程，签署分项、分部工程和单位工程质量评定表B)监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工C)进行巡视、旁站和平行检验，对发现的质量问题应及时通知施工单位整改，并做监理记录D)检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件答案:B解析:本题主要考查的是监理的工作任务。 选项 B 属于施工阶段的进度控制。 参见教材 P75。单选题35.施工企业在施工人员质量控制中应坚持执业资格注册制度和( )。A)资格考核制度B)择优录用制度

17、C)技能培训制度D)持证上岗制度答案:D解析:施工企业必须坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度;对所选派的施工项目领导者、组织者进行教育和培训，使其质量意识和组织管理能力能满足施工质量控制的要求;对所属施工队伍进行全员培训，加强质量意识的教育和技术训练，提高每个作业者的质量活动能力和自控能力;对分包单位进行严格的资质考核和施工人员的资格考核，其资质、资格必须符合相关法规的规定，与其分包的工程相适应。单选题36.某建设项目施工过程中， 收集到的分部工程 A 的资料见下表。 则分部工程 A 的施工成本节约()元。分部工程工程量（ m3）施工成本（元/m3）计划实际计划实际A600500350

18、320A)35000B)32000C)18000D)15000答案:D解析:本题考查的是赢得值(挣值)法。此题的计算过程为：费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=已完成工作量预算单价-已完成工作量实际单价=500350-500320=175000-160000=15000 元。因计算结果为正值，则表示施工成本节约 15000 元。参见教材 P102。单选题37.DRB 的成员，要求其应在( )年内未被发包人或承包人聘用过。A)2B)3C)4D)5答案:B解析:单选题38.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种( )关系。A)静态B)动态C)工艺D)从属答案:B解析:

19、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 。 工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。单选题39.关于管理环节中决策的说法，正确的是()。A)从备选方案中选择一个即将被执行的方案B)制定多项备选方案C)落实已选定方案D)检查方案是否被执行答案:A解析:见教材图 12201034 管理职能。所以 A 正确。单选题40.施工单位年度成本分析的重点是( )。A)通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B)通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C)针对下一年

20、度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D)通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平答案:C解析:本题考查对年度成本分析的理解，年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。所以 C 正确。单选题41.当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为( )的定为A 类问题，实施重点管理。A)050%B)070%C)O80%D)090%答案:C解析:排列图法中累计频率 0-80%定为 A 类问题，即主要问题，进行重点管理;将累计频率在 80%-90%区间的问题定为 B 类问题，即次要问题，作为次重点管理;

21、将其余累计频率在 90%-100% 区间的问题定为 C 类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。以上方法称为 ABC 分类管理法。单选题42.建设工程环境管理的目的是( )。A)保护生态环境B)对影响生产的具体因素进行状态控制C)保障人民群众的生命和财产免受损失D)保护和改善施工现场的环境答案:D解析:单选题43.噪声的传播途径控制手段中，通过降低机械振动减小噪声属于()。A)吸声B)消声C)隔声D)减振降噪答案:D解析:减振降噪：对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。单选题44.工程建设监理实施细则不包括( )。A

22、)监理工作的流程B)监理工作的方法和措施C)监理工作权限D)监理工作的控制要点及目标值答案:C解析:工程建设监理实施细则应包括下列内容: ( 1 )专业工程的特点。( 2 )监理工作的流程。( 3 )监理工作的控制要点及目标值 。( 4 )监理工作的方法和措施。单选题45.在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作( )。A)自由时差最小B)与其紧后工作之间的时间间隔为零C)持续时间最长D)总时差最小答案:D解析:关键工作：网络计划中总时差最小的工作是关键工作 。 2. 关键线路 自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。网络图上的关键线路可用双线

23、或粗线标注 。单选题46.施工总成本目标确定之后， 还需通过编制详细的()施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。A)竞争性B)实施性C)指导性D)战略性答案:B解析:单选题47.建设工程管理过程实施阶段的管理，即是( )。A)开发管理B)施工管理C)项目管理D)设施管理答案:C解析:决策阶段的管理， DM- -Development Management (尚没有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理) 实施阶段的管理，即项目管理 PM -ProjectManagement使用阶段的管理，即设施管理 FM -Facility Management 所以

24、 C 正确。单选题48.下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位的是()。A)沟通主体B)沟通客体C)沟通环境D)沟通渠道答案:A解析:本题考查的是沟通过程的要素。沟通过程包括五个要素：沟通主体;沟通客体;沟通介体;沟通环境;沟通渠道。 沟通过程的诸要素中， 处于主导地位的是沟通主体。单选题49.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是( )。A)组织结构模式B)组织分工C)管理职能分工D)工作流程答案:A解析:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。 指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管

25、理人员下达工作指令。所以 A 正确。单选题50.建设工程施工现场环境保护中，水污染物的主要来源属于生活污染源的是( )。A)杀虫剂B)化肥C)农药D)重金属答案:A解析:水污染的主要来源有: (1)工业污染源:指各种工业废水向自然水体的排放。(2)生活污染源:主要有食物废渣、食油、粪便、合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等。(3)农业污染源:主要有化肥、农药等。单选题51.关于成本分析的说法，正确的是()。A)成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B)成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C)成本分析贯穿于成本管理的全过程D)成本分析是预测成本控制的薄弱环节答案:C解析:本题考查的是成本管理的

26、任务。 成本分析是在成本核算的基础上， 对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。选项 C 正确，成本分析贯穿于成本管理的全过程。单选题52.综合成本的分析方法中的月(季)度分析，常采用的分析方法不包括()。A)实际成本与预算成本的对比B)实际成本与目标成本的对比C)目标成本与预算成本的对比D)主要技术经济指标的实际与目标对比答案:C解析: 本题考查的是综合成本的分析方法。 综合成本的分析方法中的月(季)度分析，常采用的分析方法有：实际成本与预算成本的对比、实际成本与目标成本的对比、各项成本项目的成本分析、主要技术经济指标的实

27、际与目标对比、分析技术组织措施执行效果和分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。参见教材 P117。单选题53.在工程项目开工前，监督机构接受( )对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。A)施工单位B)建设单位C)监理单位D)总承包单位答案:B解析:在工程项目开工前， 监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理。单选题54.关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是( )。A)国际工程施工承包合同中，仲裁实行一

28、-裁终局制B)国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C)国际工程施 I 承包合同争议解决最有效的方式是协商D) FIDIC 合同中，DAB 提出的裁决是强制性的答案:C解析:单选题55.在建设工程项目质量的形成过程中， 应在建设项目的()阶段完成质量需求的识别。A)设计B)竣工验收C)决策D)施工答案:C解析:本题考查的是建设工程项目质量的形成过程。 质量需求的识别， 在建设项目决策阶段，主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究、建设方案论证和投资决策。这一过程的质量职能在于识别建设意图和需求，对建设项目的性质、建设规模、使用功能、系统构成和建设标准要求等进行策划、分析、论证，为

29、整个建设项目的质量总目标以及项目内各个子项目的质量目标提出明确要求。参见教材 P160161。单选题56.关于竣工成本综合分析的说法，正确的是( )。A)单位工程竣工成本分析，不含主要资源节超对比分析B)竣工成本分析需要考虑对外分包所产生的效益C)若项目包含几个单位工程，应以单项工程竣工成本分析资料为基础D)若项目有多个成本核算对象，需要整合的竣工成本资料作为分析依据答案:B解析:凡是有几个单位工程且单独进行成本核算(即成本核算对象)的施工项目，其竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项目管理层的经营效益(如资金调度、对外分包等所产生的效益)进行综合分析。单选题57.在双代号

30、网络图中，需要应用虚箭线来表示工作之间的( )。A)时间间歇B)搭接关系C)逻辑关系D)自由时差答案:C解析:在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。因此 C 正确。单选题58.建设工程项目质量的影响因素， 主要是指在项目质量目标策划、 决策和实现过程中影响质量形成的各种( )。A)人的因素B)客观因素和主观因素C)社会因素D)技术因素答案:B解析:建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客

31、观因素和主观因素，包括人的因素、机械因素、材料因素、方法因素和环境因素(简称人、机、料、法、环)等。单选题59.( )进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的工作进度。A)设计方B)施工方C)监理方D)业主方答案:D解析:单选题60.在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。A)管理职能分工表B)工作任务分工表C)项目结构图D)组织结构图答案:C解析:单选题61.关于建设工程管理的内涵和任务，说法正确的是()。A)建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值B)建设工程管理涉及的是项目实施期C)PM 表示的是决策阶段的管理D)决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定

32、义答案:D解析: 本题考查的是建设工程管理的内涵和任务。选项 A，建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。选项 B，建设工程管理则涉及项目全寿命期。选项 C，DM 表示的是决策阶段的管理。参见教材 P13。单选题62.当今时代进行信息管理的核心手段是( )。A)基于网络的信息处理平台B)委托咨询公司C)设立信息管理部门D)信息的分类答案:A解析:单选题63.对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施， 而纠偏首先要做的工作是()。A)分析偏差产生的原因B)确定纠偏的主要对象C)采取适当的技术措施D)采取有针对性的经济措施答案:A解析:本题考核的是偏

33、差原因分析与纠偏措施。 偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因， 从而采取有针对性的措施， 减少或避免相同问题的再次发生。在进行偏差原因分析时，首先应当将已经导致和可能导致偏差的各种原因逐一列举出来。单选题64.项目管理信息系统中成本控制的功能是()。A)绘制网络图和计划横道图B)投标估算的数据计算和分析C)编制资源需求量计划D)查询和统计合同执行情况答案:B解析:本题考核的是项目管理信息系统成本控制的功能。成本控制的功能包括：(1)投标估算的数据计算和分析;(2)计划施工成本;(3)计算实际成本;(4)计划成本与实际成本的比较分析;(5)根据工程的进展进行施工成本预测等。单选题65.

34、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足()的质量总目标而展开。A)规范规定B)业主要求C)参建方各自确定D)质量监督机构提出答案:B解析:工程项目质量控制，就是在项目实施整个过程中，包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。单选题66.建设工程项目风险可分为组织风险、 经济与管理风险、 工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是()。A)工程物资B)现场防火设施C)事故防范计划D)一般技工的能力答案:A解析:考核的是影响建设工程项目的技术风险因素， 影响建设工程项目的技术风险因素包括：(1)工程勘测资料

35、和有关文件，(2)工程设计文件，(3)工程施工方案;(4)工程物资;(5)工程机械等。单选题67.下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是( )。A)合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议B)承包人与分包人签订的分包合同C)承包人安全交底会议纪要D)承包人技术交底纪要答案:A解析:单选题68.下列建设工程施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的是( )。A)禁止在施工现场焚烧油毡B)禁止将有毒、有害废弃物作土方回填C)工地临时厕所、化粪池采取防渗漏措施D)在声源处安装消声器答案:A解析:选项 A 属于大气污染的防治，选项 B、C 均属于水污染的防治，选项 D 属于施工现场噪声的控

36、制措施。单选题69.进度计划的工作项编码应综合考虑不同层次、不同深度和( )的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。A)不同系统B)不同部门C)不同用途D)不同类型答案:C解析:项目的进度项(进度计划的工作项)编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。单选题70.施工总承包单位建立的质量控制体系在层级上属于( )的质量控制体系。A)第一层级B)第二层级C)第三层级D)第四层级答案:B解析:在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立;在委托

37、代建、 委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。第二层次的质量控制体系，通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。第三层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系。系统纵向层次机构的合理性是项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。单选题71.反映最佳施工方案在时间上的安排是()。A)施工进度计划B)主要技术经济指标C)工程概况D)施工平面图答案:A解析:本题考核的是施工进度计划的内涵。

38、施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。单选题72.某双代号网络计划中(以天为单位)，工作 K 的最早开始时间为 6，工作持续时间为 3，工作 M 的最迟完成时间为 20，工作持续时间为 10，工作 N 的最迟完成时间为20，工作持续时间为 5，已知工作 K 只有 M、N 两项紧后工作，工作 K 的总时差为()d。A)1B)3C)5D)6答案:A解析:工作 M 的持续时间 10d，最迟完成时间为 20，因此 M 的最迟开始时间为10d;工作 N 的持续时间 5d，最迟完成时间为 20，因此 M 的最迟开始时间为 15d;工作 K 的最早开始时间为 6d，持续时间 3d，因此 K 的最早完

39、成时间为 9d。总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。总时差=10-9=1d。单选题73.项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是()。A)对资源进行动态管理B)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C)建立各种专业管理体系，并组织实施D)对工程项目施工进行有效控制， 执行有关技术规范和标准， 积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益答案:D解析:单选题74.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用()。A)项目组织设计文件B)项目任务分期表C)工作任务分工表D)管理职能分工

40、描述书答案:D解析:单选题75.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。A)业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B)首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C)首先要定义主管部门的工作任务D)同一类别的项目可以集中编制通用的分工表答案:B解析:单选题76.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定()。A)预算成本B)计划成本C)目标成本D)实际成本答案:C解析: 本题考查的是按施工成本组成编制施工成本计划的方法。施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。参见教材 P8

41、9。单选题77.项目管理机构加强施工调度， 避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施，属于成本管理的( )。A)组织措施B)技术措施C)经济措施D)合同措施答案:A解析:施工成本管理组织措施的另一方面是编制成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理， 控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度， 避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、 机械利用率降低、物料积压等现象。所以 A 正确。单选题78.某国际工程，发包人要与承包人签订合同，如果发包人采用 AIA 系列合同条件，应选

42、择()系列。A) A 系列B) B 系列C) C 系列D) D 系列答案:A解析:单选题79.为确保工程项目进度目标的实现， 应编制与进度计划相适应的资源需求计划， 若发现资源条件不具备，则应调整()。A)进度目标B)资源计划C)资金计划D)进度计划答案:D解析:本题考查的是建设工程项目进度控制的经济措施。 建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划， 以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析， 可发现所编制的进度计

43、划实现的可能性， 若资源条件不具备，则应调整进度计划。参见教材 P153155。单选题80.按照建设工程项目信息的分类，编码信息属于( ) 类信息。A)管理B)组织C)经济D)技术答案:B解析:单选题81.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()内， 将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。A)15B)20C)30D)28答案:A解析:单选题82.施工质量事故发生的原因中，属于社会、经济原因的是()。A)结构设计计算错误B)采用不适合的施工方法C)质量管理措施落实不力D)施工企业盲目追求利润、偷工减料答案:D解

44、析:本题考核的是引发施工质量事故的社会、经济原因。社会、经济原因指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。例如，违反基本建设程序，无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的“七无”工程，边勘察、边设计、边施工的“三边”工程，屡见不鲜，几乎所有的重大施工质量事故都能从这个方面找到原因;某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料等，这些因素都会导致发生重大工程质量事故。单选题83.某工程网络计划中工作 M 的总时差和自由时差分别为 5

45、天和 3 天， 该计划执行过程中经检查发现只有工作 M 的实际进度拖后 4 天，则工作 M 的实际进度()。A)既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行B)将其紧后工作的最早开始时间推迟 1 天，并使总工期延长 1 天C)不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长 1 天D)不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟 1 天答案:D解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。 在工程网络计划中， 如果某项工序拖延的时间超过其自由时差但没有超过总时差，则使其紧后工作不能按最早时间开始，但不会影响工程总工期，因此，工作 M 的实际进度拖后 4 天，不影响 M 的总工期，但其紧后工作的最

46、早开始时间将推迟一天。参见教材 P139。单选题84.在论证建设项目总进度目标时，需要进行下列工作：编制各层进度计划;项目的工作编码;进度计划系统的结构分析等项工作。 对上述工作而言， 正确的工作步骤是()。A)B)C)D)答案:B解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下： (1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整， 进度目标无法实现

47、， 则报告项目决策者。 参见教材 P126。单选题85.下列选项中不属于项目实施阶段策划的工作内容的是( )。A)技术方案分析和论证B)项目实施的风险策划C)项目环境和条件的调查与分析D)项目实施的合同策划答案:A解析:单选题86.能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是( )提供的成本信息。A)成本计划B)成本分析C)成本考核D)成本核算答案:D解析:成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供

48、的成本信息又将为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。单选题87.根据职业健康安全管理体系 要求(GB/T 28001-2011)的定义，职业健康安全是指影响或可能影响()内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工)、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。A)施工现场B)工作岗位C)生产过程D)工作场所答案:D解析:职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工)、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。单选题88.按照国家现行管理制度，对国家出资的重大建设项目实施监督检查的部门

49、是()。A)国务院建设行政主管部门B)国务院发展计划部门C)国务院经济贸易主管部门D)国务院行业主管部门答案:B解析:单选题89.下列成本管理的措施中，属于经济措施的是( )。A)编制成本计划，确定合理详细的工作流程B)对不同的技术方案进行技术经济分析C)对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D)在执行合同的过程中寻求索赔的机会答案:C解析:成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施 。 管理人员应编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。在施工中严格控制各项开支，及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用 。 对各种变更， 应及时

50、做好增减账， 落实业主签证并结算工程款 。 通过偏差分析和未完工程预测，发现一些潜在的可能引起未完工程成本增加的问题，及时采取预防措施。单选题90.质量检查报告应由()审核签字。A)建设单位项目负责人及有关负责人B)项目经理及施工单位有关负责人C)总监理工程师及监理单位有关负责人D)勘察设计单位项目负责人及有关负责人答案:D解析:单选题91.项目质量控制的重点是( )。A)设计质量控制B)材料质量控制C)施工质量控制D)设备质量控制答案:C解析:单选题92.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。A)确定项目管理的各项工作流程B)分析项目管理合同结构模式C)定义项目经理