一级建造师考试-项目管理-练习题-验证200-共200题-第1套.pdf
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- 一级 建造 考试 项目 管理 练习题 验证 200
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1、一级建造师考试_项目管理_练习题_验证 200_共200 题_第 1 套单选题1.关于因果分析图法应用的说明,正确的是()。A)一张因果分析图可以分析多个质量问题B)通常采用 QC 小组活动的方式进行C)具有直观、主次分明的特点D)可以了解质量统计表数据的分布特征答案:B解析:因果分析图法通常采用 QC 小组活动的方式进行。单选题2.采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据( ) 计算确定的。A)发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B)发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C)实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价D)实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
2、答案:C解析:单选题3.项目建设纲要或设计纲要不包括()。A)项目定义B)设计准则和设计成果C)项目实施的技术大纲和技术要求D)材料和设施的技术要求答案:B解析:单选题4.编制安全技术措施计划包括:风险确定;评价安全技术措施计划的充分性; .风险评价;工作活动分类;制订安全技术措施计划;危险源识别。 下列编制步骤中,正确的是( )。A)B)C)D)答案:A解析:单选题5.某房屋建筑拆除工程施工中, 发生倒塌事故, 造成 60 人重伤、 8 人死亡。 根据 生产安全事故报告和调查处理条例 ,该事故属于( )。A)一般事故B)较大事故C)重大事故D)特别重大事故答案:C解析:依据 2007 年 6
3、 月 1 日起实施的生产安全事故报告和调查处理条例规定,按生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失, 事故分为: (1)特别重大事故,是指造成 30 人以上死亡,或者 100 人以上重伤(包括急性工业中毒,下同) ,或者 1 亿元以上直接经济损失的事故。( 2 )重大事故,是指造成 10 人以上 30 人以下死亡,或者 50 人以上 100 人以下重伤,或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。( 3 )较大事故,是指造成 3 人以上 10 人以下死亡,或者 10 人以上 50 人以下重伤,或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故。(4)
4、 一般事故,是指造成 3 人以下死亡,或者 10 人以下重伤,或者 1000 万元以下直接经济损失的事故。单选题6.在工程项目施工实践中,控制工程进度的前提是要确保( )。A)工程质量B)投资规模C)设计标准D)经济效益答案:A解析:不是正常有序施工,而盲目赶工,难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现,并且会引起施工成本的增加。因此,施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现。它还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。所以 A 正确。单选题7.下列不属于编制项目管理规划大纲应遵循的程序的是()。A)分
5、析项目条件和环境B)汇总整理,报送审批C)确定项目管理组织模式、结构和职责D)分析项目环境和条件答案:A解析:单选题8.根据建设工程质量管理条例 ,监理工程师应当按照()的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。A)工程监理规范B)建设工程强制性标准条文C)委托监理合同D)工程技术标准答案:A解析:单选题9.单位工程施工组织设计的主要技术经济指标不包括()。A)劳动生产率B)资源消耗的均衡性C)机械设备的利用程度D)工期的均衡性答案:A解析:单选题10.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。A)设计竞赛B)设计招标C)直接委托D)设计竞赛与设计招标结合答
6、案:B解析:单选题11.为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响, 可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的组织结构模式,称为()。A)职能组织结构模式B)线性组织结构模式C)矩阵组织结构模式D)项目组织结构模式答案:C解析:单选题12.( )取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。A)运行动力B)运行状态C)约束能力D)监控效力答案:D解析:约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。约束能力表现为组织及个人的经营理念、 质量意识、 职业道德及技术能力的发挥;监控效力取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。两者相辅相成,构成了质量控
7、制过程的制衡关系。单选题13.按照国际工程惯例,当建设工程采用指定分包时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A)业主方B)监理方C)施工总承包方D)劳务分包方答案:C解析:按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。单选题14.反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系的是( )。A)项目结构图B)组织分工图C)合同结构图D)组织结构图答案:C解析:合同结构
8、图反映业主方与项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。因此选项 C 正确。单选题15.成本的控制需要进行实际成本情况与成本计划的比较, 其中实际成本情况是通过()反映的。A)工程变更文件B)进度报告C)施工组织设计D)分包合同答案:B解析:单选题16.下图所示为线性组织结构,对其表述错误的是()。A)该图表示了总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令B)总经理必须通过业主代表下达指令C)业主代表可以对设计方、施工方、甲供物资方直接下达指令D)项目的实施方的唯一指令来源是业主方的项目经理答案:C解析:单选题17.根据国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见(国办发 201719号
9、),特别要强化风险评估或论证的工程项目是(一)。A)深基坑等危险性较大的分部分项工程B)实行工程总承包的工程项目C)不良地质地区重大工程项目D)新建工程的安全生产设施答案:C解析:单选题18.下列施工作业中()是夜间禁止的施工项目。A) 锤击法打桩B) 结构混凝土浇注C) 装修D) 土石方答案:A解析:单选题19.关于建设工程项目进度控制措施的表述,正确的是()。A)编制项目进度控制的工作流程属于管理措施B)用工程网络计划的方法编制进度计划属于经济措施C)重视信息技术的应用属于组织措施D)优选对实现进度目标有利的设计技术和施工技术属于技术措施答案:D解析:本题考核建设工程项目进度控制的措施。
10、编制项目进度控制的工作流程属于进度控制的组织措施;用工程网络计划的方法编制进度计划属于进度控制的管理措施;重视信息技术的应用属于进度控制的管理措施。单选题20.建设工程项目的施工质量计划应经()审核批准后,才能提交工程监理单位审查。A)施工项目经理B)企业法定代表人C)项目经理部技术负责人D)企业技术负责人答案:D解析:单选题21.工程建设全过程总承包一般由招标单位以()方式选择总承包单位。A) 议标B) 邀请招标C) 公开招标D) 直接发包答案:B解析:单选题22.根据 建设工程施工合同(示范文本) GF-2013-0201, 建设工程采用总价合同,监理人应在收到支付分解表后()d 内完成审
11、核并报送发包人。A)3B)7C)14D)28答案:B解析:本题考核的是总价合同支付分解表的编制与审批。 监理人应在收到支付分解表后 7D 内完成审核并报送发包人。 发包人应在收到经监理人审核的支付分解表后7D 内完成审批,经发包人批准的支付分解表为有约束力的支付分解表。单选题23.在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则()。A)该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B)该项工作的延误会影响工程总工期C)该项工作会变成关键工作D)该项工作对后续工作及工程总工期无影响答案:A解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。 总时差是指在不影响总工期的前提下, 工
12、作可以利用的机动时间;自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。故选项 BCD 错误。参见教材 P143。单选题24.下列针对防 范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是( )。A)投保建设工程一切险B)设置警示牌C)进行专题安全教育D)设置边坡护壁答案:A解析:单选题25.下列选项中属于项目决策阶段策划中管理策划的工作内容的是( )。A)项目决策期的合同结构管理B)项目实施期管理总体方案C)项目建设成本分析和效益分析D)技术方案分析和论证答案:B解析:单选题26.由于()允许随工程量变化而调整工程总价, 业主和承包商都不存在工程量方面的风险,
13、因此对合同双方都比较公平。A)总价合同B)固定总价合同C)成本加酬金合同D)单价合同答案:D解析:由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险,因此对合同双方都比较公平。单选题27.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。A)设计竞赛B)设计招标C)直接委托D)设计竞赛与设计招标结合答案:B解析:单选题28.当采用时标网络计划时, 可采甩()记录计划实际执行状况, 进行实际进度与计划进度的比较。A)文字B)实际进度前锋线C)数字D)适当符号答案:B解析:单选题29.“两算”对比的方法有实物对比法和()。A)经济对比法B)金额对比法C)设计
14、对比法D)工期对比法答案:B解析: 本题考查的是施工预算。“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法。参见教材 P88。单选题30.下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是()。A)确定风险因素B)编制项目风险识别报告C)确定各种风险的风险量和风险等级D)对风险进行监控答案:C解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。 项目风险评估包括以下工作: (1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;(3)根据各种风险发生的概率和损失
15、量,确定各种风险的风险量和风险等级。单选题31.从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素不包括()。A)信息译码不准确B)表达能力不佳C)对信息的承受力D)对信息的筛选答案:B解析:单选题32.下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于组织策划的是()。A)业主方项目管理的组织结构B)生产运营期经营管理总体方案C)编码体系的建立D)实施期组织总体方案答案:D解析:建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括:(1)决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。 选项 AC 属于项目实施阶段策划基本内容之一
16、的-项目实施组织策划的内容;选项 B 属于建设工程项目决策阶段策划基本内容之一的-管理策划的内容。单选题33.运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是()。A)分析投资构成,确定投资控制的重点B)分析并确定影响投资控制的因素C)进行投资目标分解,确定投资控制的计划值D)收集经验数据,为投资控制提供参考值答案:C解析:运用动态控制原理控制投资的步骤,第一步就是进行投资目标分解,确定投资控制的计划值。单选题34.施工企业应对各工程项目的氧气焊接现场编制( )。A)综合应急预案B)现场处置方案C)专项应急预案D)现场平面布置图答案:B解析:单选题35.下列目标控制的措施中,属于管理
17、措施的是()。A)对进度控制的任务分工进行调整B)对进度控制的方法进行调整C)落实加快工程施工进度所需的资金D)改变施工机械加快工程进度答案:B解析:管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。所以 B 正确。单选题36.某工程因测量仪器未及时年检, 测量时因误差较大导致工程轴线偏差, 造成质量事故,按照施工事故发生的原因划分属于( )。A)人为原因B)管理原因C)技术原因D)工艺原因答案:B解析:单选题37.为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,应当编制()。A)任
18、务分工表B)项目结构图C)管理职能分工表D)工作流程图答案:D解析:单选题38.业主方项目管埋的任务是建设工程项目的( )。A)总进度目标控制B)进度控制C)质量控制D)投资控制答案:A解析:单选题39.对于费用索赔中的人工费,通常不包括()。A)完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B)人工费增长C)由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用D)超过法定工作时间加班劳动答案:B解析:对于索赔费用中的人工费部分而言,人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资
19、上涨费等。单选题40.项目总承包方在项目初始阶段的工作内容不包括()。A)任命项目经理,组建项目部B)进行项目策划C)编制项目计划D)召开开工会议答案:A解析:单选题41.建设项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A) 基础性B) 关键性C) 技术性D) 纲领性答案:D解析:单选题42.美国的 AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于( ) 工程。A)房屋建筑B)市政公用C)石油化工D)水利水电答案:A解析:单选题43.项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。A)一周B)一旬C)一个月D)两个月答案:C解析:单选题44.应用 S 形曲线法进行施
20、工成本偏差分析时, 已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工()。A)进度累计偏差B)进度局部偏差C)成本局部偏差D)成本累计偏差答案:D解析:本题考查的是偏差分析的表达方法。费用偏差(CV)=已完工预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP),故两条曲线的竖向距离表示成本的累计偏差。参见教材P105106。单选题45.双代号时标网络计划中采用波形线表示工作的( )。A)逻辑关系B)关键线路C)总时差D)自由时差答案:D解析:双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,如图 lZ203032-6所示。时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形
21、线表示工作的自由时差。单选题46.对工程质量状况和质量问题, 按总包、 专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析,以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中( )的基本思想。A)因果分析图法B)分层法C)排列图法D)直方图法答案:B解析:由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因所在,这就是分层次的基本思想。单选题47.下列施工项目成本分析的主要依据中, 属于既可对已发生的, 又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是( )。A)会计核算B)成本核算C)统计核算D)业务核算答案:D解析:单选题48.环
22、境管理方案的内容一般不包括()。A) 组织的目标、指标的分解落实情况B) 使各相关层次与职能在环境管理方案与其所承担的目标、指标相对应C) 规定实现目标、指标的职责、方法和时间表D) 环境管理方案应随情况变化及时做相应修订答案:D解析:单选题49.工程变更发生后,( )应在商定或确定适宜费率或价格前,确定用于期中付款证书的临时费率或价格。A)监理单位B)工程师C)承包人D)发包人答案:B解析:单选题50.在网络计划中,关键工作是指()。A)总时差最小的工作B)自由时差最小的工作C)时标网络计划中无波形线的工作D)持续时间最长的工作答案:A解析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。 自由时
23、差最小不一定总时差最小,时标网络计划中无波形线的工作只能说明没有自由时差不能说明总时差最小,持续时间长短与关键工作没有直接关系。单选题51.下列关于质量控制的说法中正确的是()。A)确立质量方针B)编制质量手册等相关活动C)实施质量方针的全部职能及工作内容D)致力于满足质量要求的一系列相关活动答案:D解析:本题考查的是对项目质量控制相关概念的理解。质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。参见教材 P157。单选题52.施工成本计划一般情况下有三类指标,下列不属于其指标的是()。A)成本计划的数量指标B)成本计划的效益指标C)成本计划的经济指标D)成本计划的质量指标答案
24、:C解析:单选题53.在建设工程项目施工成本管理的措施中,最易为人们所接受和采用的措施是()。A)合同措施B)经济措施C)技术措施D)组织措施答案:B解析:考核的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中,经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。单选题54.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的( )。A)最早开始时间与该工作最早完成时间之差B)最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C)最早开始时间与该工作最迟完成时间之差D)最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差答案:A解析:理解自由时差、 总时差的概念及计算方法。 时间间隔=
25、紧后工作最早开始-本工作最早完成单选题55.目前我国施工企业劳动用工的情况不包含()。A)企业自有职工B)劳务分包企业用工C)零散用工D)施工企业直接雇佣的短期用工答案:C解析: 本题主要考查的是施工企业人力资源管理的任务。目前我国施工企业劳动用工大致有三种情况:企业自有职工、劳务分包企业用工、施工企业直接雇佣的短期用工。参见教材 P69。单选题56.施工单位年度成本分析的重点内容之一是()。A)通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B)通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C)针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D)通过实际成本与计划成本的对比,
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