5S及可视化管理-ppt课件.ppt

1、1ppt课件2ppt课件3ppt课件4ppt课件5ppt课件6ppt课件7ppt课件8ppt课件9ppt课件10ppt课件11ppt课件12ppt课件13ppt课件14ppt课件15ppt课件16ppt课件17ppt课件18ppt课件19ppt课件20ppt课件21ppt课件22ppt课件23ppt课件24ppt课件25ppt课件26ppt课件27ppt课件28ppt课件29ppt课件30ppt课件31ppt课件32ppt课件33ppt课件34ppt课件35ppt课件36ppt课件37ppt课件38ppt课件39ppt课件40ppt课件41ppt课件42ppt课件43ppt课件44ppt课件4

2、5ppt课件46ppt课件47ppt课件48ppt课件49ppt课件50ppt课件51ppt课件52ppt课件53ppt课件54ppt课件55ppt课件56ppt课件57ppt课件58ppt课件59ppt课件60ppt课件61ppt课件62ppt课件63ppt课件64ppt课件65ppt课件66ppt课件67ppt课件68ppt课件69ppt课件70ppt课件71ppt课件72ppt课件73ppt课件74ppt课件75ppt课件76ppt课件77ppt课件78ppt课件79ppt课件80ppt课件81ppt课件82ppt课件83ppt课件84ppt课件85ppt课件86ppt课件87ppt课件

3、88ppt课件89ppt课件90ppt课件91ppt课件92ppt课件93ppt课件94ppt课件95ppt课件96ppt课件97ppt课件98ppt课件99ppt课件100ppt课件101ppt课件102ppt课件103ppt课件104ppt课件105ppt课件106ppt课件107ppt课件108ppt课件109ppt课件110ppt课件111ppt课件112ppt课件113ppt课件114ppt课件115ppt课件116ppt课件117ppt课件118ppt课件119ppt课件120ppt课件121ppt课件122ppt课件123ppt课件124ppt课件125ppt课件126ppt课件

4、127ppt课件128ppt课件129ppt课件130ppt课件131ppt课件132ppt课件133ppt课件134ppt课件135ppt课件136ppt课件137ppt课件138ppt课件1、前期物资准备；2、中期破损维护；3、确定责任人；4、确定维护周期；5、鼓励评比；6、139ppt课件140ppt课件141ppt课件5S起源 日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方

5、面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。根据企业进一步发展的需要，有的公司在原来5S的基础上又增加了节约(Save)及安全(Safety)这两个要素，形成了“7S；142ppt课件143ppt课件144ppt课件145ppt课件整理推行要领：*制订必需品与非必需品的判别基准及处理办法*马上要用的、暂时不用的、长期不用的要区分对待*即便是必需品也要适量；将必需品的数量降到最低的程度*对没有作用的物品，无论有多昂贵，都应坚决地处理掉，放置越久，残值越低*整理三清原则：清理 清除 清扫146ppt课件如何区分必需和非必需物品所谓必需物品：是指

6、经常必须使用的物品，如果没有它，就必须购入替代品，否则就会影响工作。非必需品则可分为两种：(1)使用周期较长的物品，即一个月，三个月，甚至半年才使用一次的物品；如样品、图纸、零配件等；(2)对目前的生产或工作无任何作用的，需要报废的物品147ppt课件148ppt课件如何推行整理：第一步：现场检查 全面检查，包括看得见和看不见的地方第二步：区分必需品和非必需品 要区分“需要”与“想要”的区别将工作场所的物品进行全面盘点后，对所有的物品进行过滤，判别哪些是必需品（需要的），哪些是非必需品（不需要的）；然后根据过滤订出要与不要的基准表：149ppt课件例如某生产线：必需品（需要）：u正在生产或即将

7、生产的原材料u正在生产的半成品、已生产出的成品u运转正常的设备、能正常利用的各种工具、模具u无损坏的工作台、椅、货架、工具箱/柜u能正常使用的周转车、周转箱u.非必需品（不需要）：u无条码的、多余的物料u报废物料u不能正常运转或使用的、已淘汰的设备、工具、模具u地面上的废纸、垃圾、油污、水污u墙面上过期、破损的展板u已损坏的工作台、椅150ppt课件第四步：每天循环整理-每天循环整理，将必需品按平行、直线、直角的原则放置；尽可能避免产生不需品；及时维修可修复的不需品151ppt课件152ppt课件153ppt课件154ppt课件155ppt课件156ppt课件157ppt课件158ppt课件159ppt课件160ppt课件161ppt课件162ppt课件163ppt课件164ppt课件165ppt课件