第7章-旅游公共关系危机处理-旅游公共关系-教学课件.ppt
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- 旅游 公共关系 危机 处理 教学 课件
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1、旅游公共关系学旅游公共关系学第七章第七章第七章旅游公共关系学2 第七章旅游公共关系学3投诉原因有投诉原因有2:一种是旅游组织自身的工作没做好:一种是旅游组织自身的工作没做好另一种是旅游者产生误解,或是个别人过于挑剔,另一种是旅游者产生误解,或是个别人过于挑剔,甚至恶意诬陷诽谤甚至恶意诬陷诽谤 (一)防止投诉演变为组织危机(一)防止投诉演变为组织危机投诉有一个从小到大,从息事宁人到忍无可忍的投诉有一个从小到大,从息事宁人到忍无可忍的发展过程发展过程对投诉的态度和处理的方式方法从中也起了减缓对投诉的态度和处理的方式方法从中也起了减缓或加剧发展强度的作用或加剧发展强度的作用 (二)迅速扭转公众的印象
2、(二)迅速扭转公众的印象 (三)改进和提高服务质量和管理水平(三)改进和提高服务质量和管理水平 第七章旅游公共关系学4(一)真心诚意帮助投诉者(一)真心诚意帮助投诉者首先表明身份,让旅游者产生一种信赖感首先表明身份,让旅游者产生一种信赖感要理解投诉者的心情,同情其困境,给予帮助要理解投诉者的心情,同情其困境,给予帮助 (二)绝不与投诉人争辩(二)绝不与投诉人争辩接待人员对可能的情绪激动、态度不善、言语粗接待人员对可能的情绪激动、态度不善、言语粗鲁、举止无礼,都应给予理解和谅解鲁、举止无礼,都应给予理解和谅解不可急于辩解或反驳,与投诉者针锋相对不可急于辩解或反驳,与投诉者针锋相对 不能无动于衷,
3、冷落客人不能无动于衷,冷落客人 对不合理的投诉,也应做到有礼、有理、有节对不合理的投诉,也应做到有礼、有理、有节 (三)维护旅游组织合法的利益(三)维护旅游组织合法的利益处理投诉不能以无端损害旅游组织的利益为代价处理投诉不能以无端损害旅游组织的利益为代价 第七章旅游公共关系学5(一)认真倾听投诉者的意见(一)认真倾听投诉者的意见 (二)保持冷静:(二)保持冷静:不反驳、不争辩、请到接待室不反驳、不争辩、请到接待室 (三)表示同情:(三)表示同情:适当评议给予安慰、虚拟语气适当评议给予安慰、虚拟语气 (四)给予关心(四)给予关心 (五)不转移目标:(五)不转移目标:不引申、不转嫁、不推卸、不以攻
4、为守不引申、不转嫁、不推卸、不以攻为守(六)记录要点(六)记录要点(七)告知措施,征得投诉者同意(七)告知措施,征得投诉者同意(八)把解决问题所需要的时间告诉投诉者(八)把解决问题所需要的时间告诉投诉者(九)采取行动,解决问题(九)采取行动,解决问题(十)检查落实、记录存档(十)检查落实、记录存档 第七章旅游公共关系学6(一)让投诉人(一)让投诉人“降温降温” 首先耐心倾听,让其通过发泄,使心情逐渐平静首先耐心倾听,让其通过发泄,使心情逐渐平静“降温降温”的环境应是安静幽雅的接待室的环境应是安静幽雅的接待室 受理投诉的公关人员最好是女性受理投诉的公关人员最好是女性 (二)在感情和心理上与投诉者
5、保持一致(二)在感情和心理上与投诉者保持一致要以自己一系列实际言行,使客人感到有关部门和人员是要以自己一系列实际言行,使客人感到有关部门和人员是尊重和同情客人的,是站在投诉者立场上,真心实意地处理尊重和同情客人的,是站在投诉者立场上,真心实意地处理投诉的投诉的 (三)果断地解决问题(三)果断地解决问题第一个姿态是:向投诉者表示真诚的感谢第一个姿态是:向投诉者表示真诚的感谢 自己能够解决的问题,应迅速回复投诉者自己能够解决的问题,应迅速回复投诉者 明显是服务或管理工作的失误,应立即向投诉者致歉赔礼明显是服务或管理工作的失误,应立即向投诉者致歉赔礼所有旅游者的投诉,应尽量在投诉人离境前得到圆满解决
6、所有旅游者的投诉,应尽量在投诉人离境前得到圆满解决 第七章旅游公共关系学7 第七章旅游公共关系学8国外专家国外专家:危机发生之前,预警能力不足,时常危机发生之前,预警能力不足,时常“自掘坟墓自掘坟墓”危机发生之时,同类企业之间缺乏集体应对机制危机发生之时,同类企业之间缺乏集体应对机制危机发生之后,往往产生多米诺效应,使整个产危机发生之后,往往产生多米诺效应,使整个产业蒙受打击业蒙受打击零点调查零点调查:企业中高层管理人员中企业中高层管理人员中72.2属于低危机识别能力者属于低危机识别能力者18属于较高危机识别能力者属于较高危机识别能力者第七章旅游公共关系学9危机中媒体策略失当。对不真实的不利报
7、道危机中媒体策略失当。对不真实的不利报道11.9的企业听之任之或回避的企业听之任之或回避36.3的企业视公众的反应之后再反应的企业视公众的反应之后再反应33.2的企业要投诉该报道的记者的企业要投诉该报道的记者处理产品和服务事件的措施不力处理产品和服务事件的措施不力当出现产品危机时当出现产品危机时9.2的企业认为难免,不采取如何措施的企业认为难免,不采取如何措施25.5的企业的企业“观望观望”,视媒体和公众的反应再,视媒体和公众的反应再制定应对方案制定应对方案25.5的企业根据情况制定方案并采取行动的企业根据情况制定方案并采取行动第七章旅游公共关系学10自然发生的恶性事故,人为形成的工作事故,不
8、利的社会舆论,公众自然发生的恶性事故,人为形成的工作事故,不利的社会舆论,公众的强烈指责以及对抗行为等都属于危机事件的强烈指责以及对抗行为等都属于危机事件 .突发性突发性 .危害性危害性 .关注性关注性 .警示性警示性 二、旅游公关危机发生的原因二、旅游公关危机发生的原因 (一)旅游组织内部原因(一)旅游组织内部原因管理不善管理不善 决策失误决策失误 疏于沟通疏于沟通 (二)旅游组织外部原因(二)旅游组织外部原因 自然灾害自然灾害社会政治社会政治经济形势经济形势人为破坏人为破坏 第七章旅游公共关系学11第一阶段:危机初期第一阶段:危机初期各种消息模糊不清,谣言四起,前后矛盾,造成社会公众各种消
9、息模糊不清,谣言四起,前后矛盾,造成社会公众对企业的误解、偏见,甚至敌视对企业的误解、偏见,甚至敌视公关人员还没有具体的处理工作公关人员还没有具体的处理工作,有的缺乏对危机的预见,有的缺乏对危机的预见,麻痹、轻视,最终铸成大错麻痹、轻视,最终铸成大错 第二阶段:危机稳定期第二阶段:危机稳定期危机发展明朗化危机发展明朗化,组织也开始行动组织也开始行动 第三阶段:危机抢救期第三阶段:危机抢救期采取行动进行抢救的关键阶段采取行动进行抢救的关键阶段 配合危机施救的具体措施,及时将危机抢救工作的最新消配合危机施救的具体措施,及时将危机抢救工作的最新消息传播给新闻媒介和社会公众息传播给新闻媒介和社会公众
10、第四阶段:危机末期第四阶段:危机末期妥善处理危机后事和安抚人心妥善处理危机后事和安抚人心 提出防止危机重演的计划与具体措施提出防止危机重演的计划与具体措施 第七章旅游公共关系学12 第七章旅游公共关系学13对旅游组织的行为进行监测对旅游组织的行为进行监测 对社会舆论进行监测对社会舆论进行监测 二、设立危机处理机构二、设立危机处理机构-抓好以下工作:抓好以下工作:对组织可能发生的各类危机作出预测和分析对组织可能发生的各类危机作出预测和分析 制定出相应应急方案,并有专人负责制定出相应应急方案,并有专人负责 将危机预测和处理的设想编印成小册子,发给组将危机预测和处理的设想编印成小册子,发给组织内每一
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