公共关系危机的处理课件(ppt 95页).ppt
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1、第七章 公共关系危机的处理n第二节 公共关系危机的预防n第三节 公共关系危机处理的对策n案例分析返回第一节 公共关系危机的概念及其类型n一、公共关系危机的含义n1、危机的含义: 上海辞书出版社1979年版辞海的解释是:危机“指潜伏的祸机,指生死成败的紧要关头”。就社会组织而言,危机则是指由于组织自身或公众的某种行为而导致组织环境恶化的那些突然发生的、危及生命财产的重大事件。比如飞机失事、火车脱轨、地震、台风、水灾、爆炸等恶性事故,还包括罢工、骚乱、舆论危机等。这些危机不仅给组织造成人财物的损失,而且会严重损坏组织形象,使组织陷入困境。因此组织处理突发事件,处理危机的能力如何,是关系到组织生死存
2、亡的大事。 第七章 公共关系危机的处理n2、公共关系危机的概念n 公共关系危机是指社会组织由于突发事件或重大事故的出现,导致其面临强大的公众舆论压力和危机四伏的社会关系环境,使组织形象遭受损害,组织的公共关系处于危机的状态。n二、公共关系危机的种类n(一)公共关系危机的特征n1突发性n2不可预测性n3严重危害性n4舆论关注性n5、紧迫性n6、处理的非程序化(二)公共关系危机发生的形式n1偶发式n2次生式。次生式危机是一次危机发生后诱发起的另一次危机n3连续式n4交替式n(三)公共关系危机类型n1、按危机性质分nA灾变危机。是由于自然灾害和不可抗拒的社会灾乱nB商誉危机。是指企业信誉和企业形象受
3、到严重损害的危机nC经营危机。是由于企业领导决策失误或管理不当造成的危机nD信贷危机nE素质危机nF形象危机。多是指企业内部发生丑闻而使企业形象受到严重损害的危机第二节 公共关系危机的预防n一、公共关系危机的原因分析 公关危机一般分为二大类:即内部因素形成的危机原因和外部因素形成的危机原因。n(一)企业内部原因n1经营决策失误n2管理不善n3素质低下n4公关策略失误n(二)企业外部原因n1不可抗力n2政策、体制的因素n3社会因素第七章 公共关系危机的处理n二、公共关系危机过程 危机从酝酿到解决一般要经历四个不同的阶段:n(一)潜伏期 又称作“危机发生前”的阶段n(二)爆炸期 即危机完全明朗化,
4、进入危机爆发阶段n(三)处理期n(四)恢复期 应该指出,并非所有的危机都是依据上述四个阶段发展(如有的危机在潜伏期就得以发现和解决),但是它的发展一般是这样一个过程。n三、公共关系危机的预防危机的预防有两个环节:一是预测危机;二是制定处理危机的对策。n(一)危机预警 危机预警是指事前做好应有准备,遇事就可以转危为安,甚至能利用危机,从逆境中开创局面,发掘新机会。n1应变的心理n2危机预警,它主要包括:n加强信息的收集分析工作,及时掌握公众对企业活动的反映及评价n密切注意国家经济政策及经济、政治体制改革的方向n加强对重点客户的沟通,及时关注其变动趋势n经常分析竞争对手的生产经营策略和市场需求发展
5、变化n进行自我诊断n开展多种调研活动n3设立警报线 n(二)危机应变计划 危机应变计划就是紧急事件处理计划。它是提供应付、处理紧急事件所需要的人力、组织、方法和措施的一整套方案。它大致包括以下三项内容:n1成立危机应变小组n2拟定危机应变计划n3危机模拟训练返回第三节 公共关系危机处理的对策n一、公共关系危机处理的原则n(一)预测的原则 预测的原则,是指通过分析研究发现某些引发危机的线索和因素,估计将遇到的问题以及事件发生后的发展程度和方向,从而制定多种可供选择的应变措施。n(二)实事求是的原则 社会组织在处理危机事件的过程中,要实事求是,不能隐瞒事实真相,以争取主动,求得公众的谅解和信任。n
6、(三)应急的原则 应急的原则,是指对发生的危机事件采取有力措施及时的给予控制。 第七章 公共关系危机的处理n(一)遵循危机处理的一般程序n1辨识危机。即分析危机的种类及产生危机的原因。n2控制危机。即危机处理人员一旦认清某种危机后,必须先遏止危机的扩散,同时隔绝危机,使其不影响别的事物。n3危机调查。即对危机范围、原因和后果的全面调查,收集有关资料,查明原因,为危机处理决策提供依据。n4处理危机。处理危机包括决策和行动两个方面。决策就是要在危机调查的基础上制定正确的危机对策。行动是在决策方案作出后,就要迅速地加以实施,以免贻误时机,使危机愈加深重。二、公共关系危机处理的具体对策n(二)控制危机
7、传播 危机处理应注意控制对危机信息的传播,要保证危机信息传播的流畅和信息的正确。n1向新闻界或公众开放信息传播的通道n2确立组织发言人n3建立一个新闻站n4控制新闻走向n(三)重建组织形象n1重建组织形象的目标n(1)使受害者及家属得到最大的安慰和谅解n(2)使怀疑者重新成为忠诚的合作者n(3)使利益受损者重新获得作为支持者的信心n(4)吸引新的支持者n2重建组织形象的途径n(1)建立有效的内部沟通渠道n(2)建立向公众传递信息的通道返回案例分析: 可口可乐化解危机 1999年6月9日,比利时120人(其中有40人是学生)在饮用可口可乐之后发生中毒,呕吐、头昏眼花及头痛,法国也有80人出现同样
8、症状。已经拥有113年历史的可口可乐公司遭遇了历史上罕见的重大危机。 可口可乐公司立即着手调查中毒原因、中毒人数,同时部分收回某些品牌的可口可乐产品,包括可口可乐、芬达和雪碧。一周后中毒原因基本查清,比利时的中毒事件是在安特卫普的工厂发现包装瓶内有二氧化碳,法国的中毒事件是因为敦克尔克工厂的杀真菌剂洒在了储藏室的木托盘上而造成的污染。但问题是,从一开始,这一事件就由美国亚特兰大的公司总部来负责对外沟通。近一个星期,亚特兰大公司总部得到的消息都是因为气味不好而引起的呕吐及其他不良反应,公司认为这对公众健康没有任何危险,因而并没有启动危机管理方案,只是在公司网站上粘贴了一份相关报道,报道中充斥着没
9、有看得懂的专业词汇,也没有任何一个公司高层管理人员出面表示对此事及中毒者的关切。(后续)第七章 公共关系危机的处理 此举触怒了公众,结果,消费者认为可口可乐公司没有人情味。很快消费者不再购买可口可乐软饮料,而且比利时和法国政府还坚持要求可口可乐公司收回所有产品。 公司这才意识到问题的严重性,事发之后10天,可口可乐公司首席执行官道格拉斯伊维斯特从美国赶到比利时首都布鲁塞尔举行记者招待会,并随后展开了强大的宣传攻势。与此同时,可口可乐公司宣布,将比利时国内同期上市的可乐全部收回,尽快宣布调查化验结果,说明事故的影响范围,并向消费者退赔。此外可口可乐公司还设立了专线电话,并在因特网上为比利时的消费
10、者开设了专门网页,回答消费者提出的各种问题。随着这一公关宣传的深入和扩展,可口可乐的形象开始逐步地恢复。 从第一例事故发生到禁令的发布,仅10天时间,可口可乐公司的股票价格下跌了6%。据初步估计,可口可乐公司共收回了14亿瓶可乐,中毒事件造成的直接经济损失高达6 000多万美元。 在这次危机中,可口可乐公司总损失达到1.3亿美元,几乎是最初预计的两倍;全球共裁员5 200人;董事会主席兼首席执行官道格拉斯伊维斯特被迫辞职;危机后可口可乐公司主要的宣传活动目的都是要“重振公司声誉”。n【分析提示】 可口可乐公司没有在第一时间向社会公众公开道歉以示诚意、迅速收回受污染的产品,向消费者开诚布公地解释
11、症结所在是主要失误之处。可见,公关危机反应速度直接关系到企业的经济损失和企业的形象。返回第八章 公共关系活动n第一节 宣传性公共关系活动n第二节 交际性公共关系活动n第三节 服务性公共关系活动n第四节 社会性公共关系活动n第五节 公共关系专题活动n案例分析返回第一节 宣传性公共关系活动n一、宣传性公共关系活动的特点n所谓宣传型公共关系,就是利用各种宣传途径、各种宣传方式向外宣传自己,提高本组织的知名度,从而形成有利的社会舆论。宣传型公共关系的特点是利用一定媒介进行自我宣传,其主导性、时效性极强,具体表现在以下三点:第八章 公共关系活动n二、宣传性公共关系活动的方式n(一)对外宣传n(二)对内宣
12、传n三、开展宣传性公共关系活动应注意的事项n(一)明确目标n(二)事先策划n(三)善于发现、创造和利用宣传机会n(四)掌握传播方式、媒介以及传播对象的特点n(五)文稿的撰写必须符合特定的要求n1让事实本身说话,始终保持客观叙述的态度n2提炼和确定宣传稿的主题,使主题典型而新颖n3公关宣传文稿的语言要符合具体、准确、明快、简洁的要求n(六)新闻宣传与公关广告宣传有机结合,取长补短,配合使用返回第二节 交际性公共关系活动n一、交际性公共关系活动的特点n所谓交际型公共关系,就是指不借助其他媒介,而只在人际交往中开展公关活动,直接接触,建立感情,达到建立良好关系的目的。交际型公共关系是一种有效的公关方
13、式,它使沟通进入情感阶段,具有直接性、灵活性和较多的感情色彩。n(一)个体作用大n(二)感情色彩浓n(三)灵活性强第八章 公共关系活动n二、交际性公共关系活动的规律n(一)吸引接近规律n(二)趋同离异规律n(三)互需互酬规律n(四)交往深化规律n(五)交互中和规律三、交际性公共关系活动应注意的事项 第一,完善自我形象,掌握交际的礼貌礼仪和交际艺术,善于运用有声语言和无声语言与人打交道。 第二,经常保持联系,注意平时的感情投资,“有事要登三宝殿,无事也要登三宝殿”。保持经常的接触与联络,可以缩短人际交往的心理距离,密切相互之间的感情联系,长期保持彼此之间的良好关系。 第三,团体交际形式。通过各式
14、各样的招待会、工作餐、宴会、茶会、舞会、慰问等进行人际交往,增进双方的感情。 返回第三节 服务性公共关系活动n一、服务性公共关系活动的特点n所谓服务型公共关系,就是一种以提供各种优良服务为主要手段的公共关系活动模式,以自己的优质服务赢得社会公众的好感。服务型公共关系的特点是依靠本身实际行动做好工作,其特别媒介是服务,而不是依靠宣传。所以,它基本上仍是人际之间的直接传播形式。传播符号多种,人情味十足,反馈灵敏,调整迅速。n(一)实在的行动性n(二)公关的全员性n(三)直接的效益性第八章 公共关系活动n二、服务性公共关系活动的方式n(一)咨询服务n(二)接待顾客公众和访问用户n(三)质量保证服务n
15、(四)现场服务n(五)满足公众心理需要的服务第四节 社会性公共关系活动n一、社会性公共关系活动的特点n所谓社会型公共关系,就是组织利用举办各种社会性、公益性、赞助性活动开展公关的模式。它是以各种有组织的社会活动为主要手段的公共关系活动方式。社会型公共关系通过举办社会活动如各种纪念会、庆祝典礼、社会赞助等,来尽量扩大本组织的社会影响,具有公益性、文化性特征,影响面大。其活动范围可大可小、可简可繁,采用的是综合性传播手段(人际、实物、印刷、大众传播)。其公益性特别容易赢得公众的好感,与社会公益事业极其相似。社会型公共关系不拘泥于眼前效益,重点在于树立组织形象、追求长远利益。 第八章 公共关系活动n
16、(一)公共关系内容的公益性n(二)影响面的社会性n(三)利益的长远性n二、社会性公共关系活动的具体方式n(一)举办各种庆祝会、联欢会、电影招待会、聚餐会、宴会、舞会等n(二)举办演讲会、研讨会、恳谈会n(三)举办以企业命名的体育比赛、摄影比赛、文艺演出,评选最佳演员与运动员,举办大、中、小学生各种征文、智力竞赛和各种发奖仪式n(四)组织社会公众参观企业设施和营业现场,举行新设施奠基典礼、落成典礼、签字仪式、就职仪式,邀请社会名流到企业指导工作n(五)对敬老院,儿童福利院、残疾人福利基金、见义勇为奖励基金提供捐款、赞助和技术服务 n(六)建立本企业经营商品消费者协会,发展会员n(七)举办社区性活
17、动n三、社会性公共关系活动的策划 策划社会性公共关系活动应注意:n(一)明确目的,制定周密的计划n(二)标题醒目或一个令人耳目一新的口号n(三)组织一支精干的队伍n(四)做好预算n(五)注意避免与其它活动的冲突n(六)制定报道计划n四、社会性公共关系活动应注意的问题n(一)淡化商业性,突出公益性n(二)要量力而行n(三)经济性原则n(四)注意社会性公共关系活动的连续性返回第五节 公共关系专题活动n一、记者招待会n(一)记者招待会的含义n(二)记者招待会的特点1.形式比较正规、隆重,规格比较高2.记者可以根据提问,更深入地发掘消息3.深度上和广度上比其他新闻发布方式更具优越性4.比其他新闻发布方
18、式占用记者和组织者更多的时间5.所耗成本比较高6.对发言人和主持人的要求很高第八章 公共关系活动n(三)如何开好记者招待会n1记者招待会前的准备工作n(1)确定它的必要性和主题n(2)确定记者招待会举行的时间和地点n(3)确定邀请的对象n(4)选定主持人和发言人n(5)准备好发言和报道提纲,以及宣传辅助材料n(6)预算会议所需费用n2记者招待会中的注意事项n(1)主持人要充分发挥主持和组织作用n(2)对所发布的信息必须做到准备无误n(3)不能随便打断记者的提问或表示对记者不满n3记者招待会会后的工作n二、展览会n(一)展览会的特点1.直观性2.双向性3.复合性4.高效性 5.新闻性n(二)展览
19、会的类型 1.根据性质可以分为贸易性展览和宣传性展览 2.根据内容可以分为综合性展览和专题性展览 3.根据规模可以分为大型展览、小型展览和微型展览 4.根据场地可以分为室内展览、露天展览和巡回展览 5.根据时间可以分为长期展览、定期展览和一次性展览n(三)举办展览会的原则和方法 1.明确展览会的主题和目的 2.明确参展单位和参展项目 3.指定展览活动主创与主编人员 4.选择时间地点 5.明确参观者类型和数量 6.准备展览材料 7.成立专门对外发布新闻的机构 8.培训工作人员n(四)展览会的经费预算和使用 1.场地使用费 2.设计建造费 3.工作人员酬金 4.传播媒介租用费 5.宣传品、纪念品制
20、作费用 6.交际联络费 7.运输费 8.保险费 n三、赞助活动n(一)赞助活动的基本类型 赞助活动是社会组织无偿地提供资金或物质支持某一项社会事业或社会活动,以获得一定形象传播效益的公共关系专题活动。其基本类型有以下几种: 1.赞助体育活动 2.赞助文化活动 3.赞助教育事业 4.赞助慈善福利事业 5.赞助纪念活动 6.赞助特殊领域n(二)赞助活动的基本步骤 1. 明确赞助目的 2. 选择赞助对象 3. 制定计划与具体实施 4. 检测赞助效果n(三)赞助活动的基本原则 1.社会效益原则 2.传播效益原则 3.合乎实力原则 4.合理合法原则n四、联谊活动 联谊活动是以实现一定合作目标为宗旨的信息
21、沟通和感情交流专题活动。企业之间经常开展这类活动。开展联谊活动需要注意以下事项: (一)选择联谊对象 (二)确定联谊层次 (三)遵循联谊原则 1.真诚原则 2.互利原则 3.效益原则n五、庆典 庆典活动是社会组织为庆祝某一重大事件而举行的一种公共关系专题活动。举办庆典活动需要做好以下工作:(一)拟定宾客名单(二)确定典礼程序(三)安排致辞、剪彩人员(四)安排好典礼后活动n六、开放参观 开放参观是社会组织为了让公众更好的了解自己、向公众宣传自己、表明自身的存在,或为了消除某种误解而进行的开放活动。开放参需要做好以下几方面的工作: (一)明确目的和主题 (二)安排时间和路线 (三)成立机构和安排程
22、序返回案例分析: 宝丽来利用公关造声势 美国宝丽来远东有限公司在其百彩系统上市之前,由公司公关部策划了一系列轰轰烈烈的公关活动,可谓大张旗鼓,大造声势。 百彩系统就是一种即拍即有的相机。公关活动想要达到的目标是:向目标公众介绍这种新产品的诞生、革命性的创新及特点;为这个新产品树立一个独特高级的形象令人觉得它是少数高级人士的宠儿,而不是一般的大众化商品;利用新产品作为突破口,引导即拍即有摄影新潮流,重燃公众对即拍即有摄影的兴趣。 他们设计的公关活动主要有: 1在美国的公关活动 (1)全世界最大的相机模型展览。在百彩系统计划推出的前一年,公司公关人员就云集波士顿,交流在世界各地宣传的经验,共同商讨
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