人力资源全流程劳动风险防范-ppt课件.ppt
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1、人力资源全流程劳动风险防范1234入职阶段法律风险防范在职阶段法律风险防范离职阶段法律风险防范工时制度及其他一、招聘环节1、招聘广告中的就业歧视(1)实务达成共识的就业歧视有:A、性别歧视 B、民族/地域歧视 C、宗教信仰歧视 D、乙肝歧视 E、身高歧视 F、姓氏/生肖/星座/血型歧视(2)实务存在争议的就业歧视有:A、年龄歧视 B、婚育歧视 C、学历歧视 D、经验歧视(3)判断是否可能构成就业歧视的原则:是否就一些与生俱来、后天无法改变的因素设置为招聘录用的条件。(4)注意要点:招聘广告中关于招聘条件要尽量趋于缓和,尽量不用刚性条件,合理通过招聘广告设置和表达条件,如多使用“优先”、“择优”
2、等字眼,尽量不要在刊登的招聘广告中出现诸如“限男性”、“限本市户口”、“回族除外”等。一、招聘环节 2、入职审查 (1)基本信息审查:劳动者身份、学历、技能、资格、工作经历以及是否达到法定年龄等基本信息,注意由劳动者对其提供的资料复印件进行签名确认; (2)劳动关系审查:劳动合同法第91条规定,用人单位招用与其他用人单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者,给其他用人单位造成损失的,应当承担连带赔偿责任。所以应当查验劳动者与原单位解除或者终止劳动合同的证明; (3)竞业限制审查:对于一些知识型、技术型或者处于管理岗位及掌握商业秘密的劳动者应当审查其对前单位是否负有竞业限制义务; (4)入职体检:审
3、查劳动者入职前是否存在潜在疾病或者职业病,但要注意避免乙肝携带者歧视; (5)其他信息审查:有无犯罪记录、亲属关系申报、婚育状况、孕产状况等。单位有权所了解的信息应当是与劳动合同直接相关的信息,不得涉及与工作无关的信息,不得侵犯劳动者的隐私。一、招聘环节 3、如何处理员工身份证、学历、工作经历等造假行为? 方式一:以严重违反企业规章制度为由解除合同 方式二:请求法院确认劳动合同无效 法条索引劳动合同法第二十六条:下列劳动合同无效或者部分无效: (一)以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的; (二)用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的; (三)
4、违反法律、行政法规强制性规定的。一、招聘环节 应聘人员登记表解析二、试用转正环节 1、试用期条款是选备条款,可以不约定试用期。 2、理解试用期是基于劳资双方相互考察、相互磨合的目的。 3、认识误区:试用期内可以任意解除劳动合同。 劳动合同法第二十一条:在试用期中,除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形外,用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试用期解除劳动合同的,应当向劳动者说明理由。 4、不适用试用期的三种情形: A、期限不满3个月的劳动合同; B、以完成一定工作任务为期限的劳动合同; C、非全日制用工。二、试用转正环节 5、试用期的最长期限: 劳动合同期限三个月以上不满一
5、年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上注:包括三年本数固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。 6、同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。 A、再次入职是否可以重新约定试用期? B、升职或者调岗是否可以重新约定试用期? C、延长试用期且不超过法定最长期限是否合法? 7、劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%或者不得低于劳动合同约定工资的80%,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。 8、劳动合同仅约定试用期或者约定试用期满后再签订正式劳动合同的,试用期不成立,该期限为劳动合同期限,且视为已订立一次固
6、定期限劳动合同。三、调岗调薪环节 1、调岗调薪原则上应当经用人单位与劳动者协商一致。 2、用人单位有权单方调整工作岗位的法定情形有: (1)员工患病或非因工负伤,在规定医疗期满后不能从事原工作的,单位可以调整至与其能力相适应的岗位; (2)经考核证明员工不能胜任工作的,单位可以调整至与其能力相适应的工作岗位; (3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的,单位可以调整其岗位; (4)员工因工伤丧失大部分劳动能力且保留劳动关系的,由单位安排与其能力相适应的适当岗位。 3、“双方协商一致同意变更”与企业用工自主权的平衡 司法部门目前处理调岗调薪的口径是:认可企业的用工自
7、主权,同时为防止企业用工自主权滥用,调岗调薪必须证明充分合理性。三、调岗调薪环节 4、思路的转变:劳动合同履行代替劳动合同变更 (1)工作地点调整约定多个工作地点 条款示例:甲乙双方约定工作地点为 (地级市)。乙方在此不可撤销地同意,甲方委派乙方至集团总部所在地泉州(地级市)及双方共同认可的其他地级市 (可不限一个)均属于劳动合同的正常履行,不应当被视为劳动合同的变更,乙方同意无条件接受。 (2)工作岗位调整:预先设计轮岗制三、调岗调薪环节 3、思路的转变:劳动合同履行代替劳动合同变更 (3)职级调整:“劳动合同期限”与“聘任期限”概念的区分 条款示例:签订本合同时,乙方担任的职级为(总监级
8、总经理级 经理级 职员 工人)。经理级及以上人员职级自任命书公告之日起生效,任命期限为一年。若甲方未作出相反通知的,任命期满自动续任一年,以此类推。若当年任命期满甲方作出重新任免通知的,乙方自动调整至新任命的职级,薪酬及福利待遇随着职级变化而调整,双方另有约定的除外。 (4)薪酬调整:薪随岗动 条款示例:乙方同意实行变岗变薪制度,即乙方的劳动报酬随工作岗位、所任职级的变化而改变,按照甲方的薪酬制度相应调整,无需另行协商。调整后的薪酬参照相同岗位、相同职级员工的平均水平或者取甲方薪酬制度规定的相同岗位、相同职级薪资区间的中间值,若无相同岗位的,可以参考最为相近的岗位。四、员工离职环节员工过错性解
9、除(第39条)员工非错性解除(第40条)经济性裁员(第41条)解除限制(第42条)主动辞职(第37条)被迫离职(第38条)单位单方解除员工单方解除双方协商解除解除终止(第44条)离职离职情形情形四、员工离职环节 (一)双方协商解除 1、协商解除具有风险小、成本低、时间快、不激化劳资矛盾等优点,协商解除的关键是看谁先提出。 2、法律风险及对策: 即使用人单位同意支付经济补偿金,一般也尽可能采用“经劳动者提出”,或者 “劳动者拟与用人单位协商解除”的隐含性表述; 尽可能将所有项目包括工资、经济补偿金、社保补偿等列齐全,不遗漏,避免劳动者事后主张协议书中未列及的项目; 增加兜底条款,可以表述为:“甲
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