敏捷软件测试ppt课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《敏捷软件测试ppt课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 敏捷 软件 测试 ppt 课件
- 资源描述:
-
1、敏捷测试(敏捷测试(Agile Testing) 敏捷宣言 个体和交互胜过流程和工具 可用的软件胜过完备的文档 客户协作胜过合同谈判 响应变化胜过遵循计划敏捷方法 Scrum Crystal 极限编程(XP) 动态系统开发方法(DSDM) 特征驱动开发(FDD) 测试驱动开发(TDD)XP(极限编程)FDD (特征驱动开发)Scrum特点 敏捷的流程,可用于管控研发工作 现有设计流程的总结 以团队为基础,是一种在需求迅速变化情况下迭代的、增量的开发系统和产品的方法 控制由利益和需求冲突导致混乱的流程 改善交流、协调合作的最优方式 检测产品开发和生产过程中障碍并将其去除的方式 最大化生产率的一种
2、方法 适用于单一的项目到整个组织。Scrum可以控制并组织多件具有相关性的产品开发以及拥有超过千名开发者和执行者的项目实施过程。 让每个参与者都对自己所做的工作以及自己做出的贡献感到骄傲,并让他们发挥到最佳水平。 Sprint(迭代)Scrum的项目过程由一系列的Sprint组成Sprint的长度一般控制在24周通过固定的周期保持良好的节奏产品的设计、开发、测试都在Sprint期间完成Sprint结束时交付可以工作的软件在Sprint过程中不允许发生变更DSDM(动态系统开发方法) 九大原则 用户必须持续参与 必须授予DSDM团队制定决策的权利 注重产品的经常交付 满足业务用户用途是接受交付品
3、的主要依据 迭代和增量式开发对得到正确的业务解决方案是必不可少的 开发过程的所有变化可逆 在高层次上制定需求的基线 测试自始至终贯穿于开发周期之中 所有项目涉众间的通力合作是不可获缺的适合DSDM的应用 交互式、功能通过用户界面体现 有清晰的用户群 没有复杂计算 如果是大型应用,可以分解成小的功能部件 有时间限制 需求不清楚或不确定TDD(测试驱动开发) TDD得原理是在开发功能代码之前,先编写单元测试用例代码,测试代码确定需要编写什么产品代码。 TDD得基本思路就是通过测试来推动整个开发得进行,但测试驱动开发并不只是单纯的测试工作,而是把需求分析,设计,质量控制量化的过程。 优点:在任意一个
4、开发节点都可以拿出一个可以使用,含少量bug并具一定功能的产品。 缺点:增加代码量。测试代码是系统代码的两倍或更多。TDD的名言名句 以动手实践为荣,以只看不练为耻。 以打印日志为荣,以单步跟踪为耻。 以空格缩进为荣,以制表缩进为耻。 以单元测试为荣,以人工测试为耻。 以模块复用为荣,以复制粘贴为耻。 以多态应用为荣,以分支判断为耻。 以pythonic为荣,以冗余拖沓为耻。 以总结分享为荣,以跪求其解为耻敏捷测试敏捷测试是指在采用敏捷技术的项目中开展的测试以任务为导向,而不以过程或是角色为导向通过沟通和反馈保证测试能够建立合适的质量标准 尽可能减少测试周期的时间需求敏捷团队与敏捷测试人员 客
展开阅读全文