提高员工工作积极性ppt课件.ppt
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1、如何提高员工如何提高员工工作积极性工作积极性侯淑兰侯淑兰如何提高员工如何提高员工工作主动性工作主动性1前前 言言现在,企业之间的竞争更加激烈,这就要求我们每一位员工都要危机感,要掌握一定的工作方法,积极行动起来,迅速开创工作的新局面。那么,公司所希望的主动工作是什么呢?我们每个人的工作主动性有多少呢?12 对于公司大多数员工来说,大家的工作主动性都是很高的,也有一部分员工看似工作不主动不积极,实际上不是不想把工作做好,可能正是想把工作做得更好,才患得患失,不敢轻易去做,或是缺乏一定的工作方法,如没有及时和领导沟通或工作需要别人的配合而又缺乏协调能力,才致使整个工作显得有点拖拉,跟不上领导的要求
2、。 3一般说来,工作主动性分为四个层次一般说来,工作主动性分为四个层次w第一个层次是:不用别人告诉你,便能积极出色的完成自己的各项工作;w第二个层次是:领导安排任务后,才去做领导安排的工作,自己职责范围内的工作,领导不安排就不知道去做;w第三个层次是:领导安排任务后,多次督促,迫于形势才去做;w第四个层次是:领导安排任务后,告诉他怎么做,并且盯着他才去做。 4w显而易见,公司所希望的主动工作便是主动性的第一个层次,即不论领导是否安排,都能积极主动并出色地完成自己的工作;w但是,在日常工作中,我们为什么常出现被领导认为是“缺乏主动性”的情况呢?遇到这种情况,如何解决呢?56二、自己制订的工作标准
3、低,又不认为自己的标二、自己制订的工作标准低,又不认为自己的标准低,没完成任务的理由太多,借口太多。准低,没完成任务的理由太多,借口太多。w对策:制订高标准。 w对每一件工作,领导的要求往往比较高,我们自己有时标准低一点也正常,问题是,当领导提出高标准时,我们要按领导的要求积极努力想办法完成,千万别认为领导要求太离谱,太苛刻,不可能完成;或认为:我反正就这水平,要么领导另请高明。领导的要求高,对我们来说,既是一个锻炼学习的机会,又是一次自我挑战和升华。 7三、领导没给标准和时间,思想上松懈三、领导没给标准和时间,思想上松懈w对策:按自己理解的标准和时间,在第一时间向领导汇报,听取领导意见。领导
4、没定好方案时,要报几份方案供领导选择,并催促领导早点定夺。 w领导之所以没给出任务完成的标准和时间,要么时间紧忘记了,要么还没考虑成熟。不等于领导没有标准和时间意识,从而可以拖延办理。要记住,领导没给标准和时间,你自己要有标准和时间,并把你的理解向领导汇报,千万不能思想松懈。任何工作,能及时完成的尽量及早完成。 8四、领导安排的工作自己认为四、领导安排的工作自己认为“不在我不在我的职责范围内的职责范围内”,而消极怠工。,而消极怠工。 w对策:要站在领导和公司的立场上看问题,努力做好领导安排的每一件事情。 w要知道,领导为什么把不是你职责范围的事交给你做。说明领导相信你的能力,也可能对你进行考验
5、。每一家公司,每一个领导都欣赏愿意勇挑重担、不讨价还价的员工。领导把不是你职责范围的事交给你做,是领导对你的重视和考验,从表面看是实现了公司的近期利益,实则有利于你自己的长远利益9w 有一位农夫饲养的驴子不小心掉进一口枯井,井底都是烂有一位农夫饲养的驴子不小心掉进一口枯井,井底都是烂泥巴,所以驴子并没有受伤。但是,突然掉进一个黑暗与泥巴,所以驴子并没有受伤。但是,突然掉进一个黑暗与狭窄的空间,让驴子惊吓得嚎啕不已。农夫眼看无计可施,狭窄的空间,让驴子惊吓得嚎啕不已。农夫眼看无计可施,想到驴子年纪大了,将来没什么用途,不值得花大钱请人想到驴子年纪大了,将来没什么用途,不值得花大钱请人将它救出,于
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