品管圈现在把握及流程图PPT课件.pptx
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1、品 管 圈 系 统 学 习现 状 把 握 及 流 程 图1阶段四阶段四现状把握现状把握RODUN4 422.2.拟定活动计划书拟定活动计划书3.3.现状把握现状把握4.4.目标设定目标设定5.5.解解 析析6.6.对策拟定对策拟定7.7.对策实施与检讨对策实施与检讨8.8.效果确认效果确认9.9.标标 准准 化化10.10.检讨与改进检讨与改进有效果有效果计计 划划 PlanPlan实实 施施 DoDo确确 认认 CheckCheck处处 置置ActionAction无效果无效果1.1.主题选定主题选定品管圈活动的十大步骤34依据事实管理,根据数字说话 如果无法以数字来描述我们自以为知道的事情
2、,其实我们并不太了解这件事或者这个物 如果不了解,我们就没有足够的能力去控制结果 如果我们不能控制结果,其实我们是在靠运气侥幸生存 -摘自6 Sigma的哲学56三现原则三现原则到现场到现场 针对现物针对现物 做现实的观察做现实的观察要想真正的了解,就要做到7三现原则三现原则 不到现场,怎知他是多辛苦的摄影师8三现原则三现原则 不针对现物,怎知我为什么不要炸鸡啤酒9三现原则三现原则钱包总算要满了.朋友朋友妈妈老婆老婆10三现原则三现原则 做现实的观察.昨天我告诉大家,我要上台讲课了!我妈妈认为我上课是这样的我朋友认为我上课是这样的而我老婆呢,认为我课堂是这样的同事眼里,我上课是这样的而我认为我
3、上课是这样的事实上是这样的不做现实的观察,怎知我是这样讲课的11掌握事实管理传统的管理以品质为中心的管理K(经验)K(直觉)D(胆识/干劲)掌握事实的管理流程图、查检表、柏拉图12序号序号 步步 骤骤 要要 点点 常用方法常用方法1 1将现行工作内容充分掌握将现行工作内容充分掌握单位简介单位简介流程图流程图工作流程工作流程2 2三现原则三现原则到现场到现场层别法层别法查检表查检表针对现物针对现物做现实观察做现实观察3 3把现象与标准的差距,不对的把现象与标准的差距,不对的地方及变化,加以观察记录地方及变化,加以观察记录问题收集记录问题收集记录4 4归纳出本次主题的特性归纳出本次主题的特性掌握重
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