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类型创业团队团队PPT课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:2728634
  • 上传时间:2022-05-22
  • 格式:PPT
  • 页数:29
  • 大小:2.54MB
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    关 键  词:
    创业 团队 PPT 课件
    资源描述:

    1、LOVEY MISSLOVEY MISS新月起航团队勇往直前,永不止步。用心改变生活 公司简介公司名称:四川拉芙蜜思有限责任公司 四川拉芙蜜思有限责任公司是生产、研发、销售于一体的企业,经营翻糖系列产品。公司成立后,将成立自己的研发、生产、营销队伍,逐步完善管理体系,用创新思维、先进设备、精湛技术、团结向上的精神, 把“拉芙蜜思”建设成受人尊重的知名品牌.3 企业文化品牌logo: 广告语:拉芙蜜思,让你的味蕾受宠若惊公司经营理念:用心改变生活公司宗旨:拉芙蜜思,成就翻糖典范。.4.5 产品介绍 翻糖蛋糕:源自于英国的艺术蛋糕,延展性极佳的翻糖可以塑造出各式各样的造型,其可塑性是普通的鲜奶油蛋

    2、糕所无法比拟的。特色和产品的核心竞争力:与传统产品相比:(特色) 1.塑形力强 2.保存时间久 3.艺术观赏价值 4.绿色健康食品 5.口感更好.6 特色和核心竞争力与同类产品相比:(核心竞争力)1.性价比更高2.工艺更加精湛3.更加时尚潮流4.送礼更加新颖体面.7 产品制作流程制作蛋糕坯子涂抹糖霜制作糖花上食品色素包装工序.8主要产品.9 产品图样.10.11 市场环境分析宏观分析:政治法律环境经济环境社会文化环境技术环境.12 市场环境分析竞争分析: 供应商的议价能力 替代品其他企业 行业内现有竞争者 购买者的议价能力 潜在新进入者威胁.13 市场环境分析行业分析: 每年全国市场容量增长率

    3、近30%,在西部很多落后地区增长速度甚至达到了50% 全国最有影响力的某品牌,市场占有率也不到3% 有利于打造自己的品牌环境分析: 选址:成都市ego潮流广场 交通状况1.购物环境.14 SWOT SWOT结论分析S:公司少,压力小,市场广,相对成都是新产品,选址有利,人员能力强,符合现在人的饮食观W:房租高,新生品牌压力大,不能短时间取代传统,制作时间长,无法批量且价格贵O:成都消费水平提高,吃省,市场空白,新品种,有潜力T:知名传统的转型,价格无优势.15 营销决策目标市场: 高端企业 婚庆公司 白领阶层 时尚青少年.16 营销目标与计划 增强公司在中西部的知名度,成为中西部的翻糖蛋糕一流

    4、公司。市场占有率达到15%左右 销售额954000元,对外招商加盟,并向省内其他县市扩张销售区域辐射全国 销售额突破648000 元,成都市场占有率5%童趣、造型、小翻糖 、男士、女士系列产品销售区域扩展到成都市周边区 预计销售额396000元,成都市场占有率1% 产品主要有婚礼、庆典、生日系列蛋糕拥有一家拉芙蜜思旗舰店 销售区域辐射成都市锦江区近一年内目标三年内目标.17 营销策略产品策略 多产品策略2. 价格策略 成本加成、综合、折扣3. 渠道策略 普通渠道、加盟渠道4. 广告宣传与促销策略.18 方案可行性市场调查结果市场增长率营销策划财务分析结果.19.20公司组织结构.21 公司管理员工的激励与培养 物质、荣誉、特权2. 人员的招聘 内部招聘、外部招聘3. 员工培训体系 定时最新技术培训4. 薪酬体系 工资加业绩提成.22.23 资本结构.24 预计近五年财务指标单位:元.25 净利润增长折线图.26 净利润增长率和回收期净利润增长率1-2年:66%2-3年:85%3-4年:5%4-5年:32%投资回收期投资回收期按累计现金流量流入量来计算,该投资项目的投资回收期为2.32年。内含报酬率达到51%,而且前5年内市场增长性很好。.27 .28 风险预测与对策质量风险市场风险财务风险灾害风险.29Thanks!请老师点评

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