品质工作流程及职责培训PPT课件.ppt

1、XXXXXX 培训日期：培训日期：2011-8-26一一、品质管制的历史、品质管制的历史 二二.错误的品质观念和品管误区错误的品质观念和品管误区2-1.错误的品质观念错误的品质观念2-2.品管的六大误区品管的六大误区三三、品质改进的步骤品质改进的步骤五五. .制程检验制程检验(IPQC)(IPQC)5 5-1.-1.主要职责主要职责: :u 制程检验;u 做好记录并保存好检验结果;u 让生产人员了解产品要求;u 不良来料的确认,进行不合格品统计和控制;u 异常信息反馈和追踪.5 5-2-2.过程检验的分类过程检验的分类:u 首/末件检验;u 作业员自检;u 检验员巡检;u 转序检验.5 5-3

2、.-3.制程管制的目的和控制的重点制程管制的目的和控制的重点.制程检验的目的制程检验的目的:(1) 于大量生产前,及时发现不良,采取措施,可以防止大量之不良品发生(2) 针对品质非机遇性之变因,于作业过程中,加以查核防止不良品之产生(3)通过检验之实施,不让本制程的不良品流入下一工序 .控制的重点控制的重点:(1) 做好首件确认 (2) 来料不良的信(3) 该产品过往有异常较高之记录(4) 新投入量产之产品(5) 新的操作员(6) 作业条件变动 (7) 关键工序的控制 (8) 过程中使用机器的稳定性(含模具.夹具).5 5-4.IPQC-4.IPQC不合格处理不合格处理 不合格处理为不合格处理

3、为: : (1) 对于突发性的品质异常或对于经常性而且具有严重性的制程,应通知有关部门迅速处理，并开具品质异常改善报告。 (2) 情况较重大者应责令停产,并追踪处理状况 (3) 对产出品可进行:重工.暂收.报废.5 5- -5 5.过程检验过程检验(IPQC)(IPQC)的三的三“不不” ” 原则原则: :u不接受不合格品不接受不合格品; ;u不生产不合格品不生产不合格品; ;u不流出不合格品不流出不合格品. .p 经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量p Study Constantly, And You Will Know Everything. The More You Know, The More Powerful You Will Be写在最后Thank You在别人的演说中思考，在自己的故事里成长Thinking In Other PeopleS Speeches，Growing Up In Your Own Story讲师：XXXXXX XX年XX月XX日