如何与领导沟通课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《如何与领导沟通课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 领导 沟通 课件
- 资源描述:
-
1、如何与领导沟通 人际关系是成功的最重要的因素。一个人事业的成功,只有15%是由于他的专业技术,另外的85%要靠人际关系、处世技巧。 处理好与领导的关系是人际关系中很重要的一个方面。我们应当在生活的课堂里学好这一课。 戴尔卡耐基目 录ONTENTS1与各种性格的领导打交道的技巧3说服领导的技巧5学会与领导相处2向领导请示汇报的程序和要点4与领导有效沟通的八个秘笈1与各种性格的领导打交道的技巧了解领导的喜恶与不同性格的领导打交道的技巧喜欢下属反映问题时,提出多个解决方案供其选择;喜欢下属能站在自己的角度思考问题、替其排忧解难;喜欢下属及时提供有效的内外部信息,且同时提出自己的建议;喜欢下属提出的建
2、议既有高度与前瞻性,又切实可行;喜欢下属表达观点、看法、建议的同时,还能提供令人信服的依据、信息或统计数据;喜欢下属懂专业、效率高、懂礼貌、悟性好且善解人意。 不喜欢下属问自己怎么办或只提供“一条路”,让他没有选择; 不喜欢下属不理解自己,不听清楚要求把事做走样,做事没有条理、丢三落四、突发事件频发,且不懂企业伦理; 不喜欢下属说“我以为”、“我知道”; 不喜欢下属不经请示、擅自作主后捅出漏子不可收拾;出 了问题推三推四、不敢负责; 不喜欢下属倚老卖老不思进取、埋头做事却什么都不讲,让领导不知他在干啥。2与各种性格的领导打交道的技巧了解你的上司与不同性格的领导打交道的技巧特征控制型 态度强硬
3、充满竞争心态 要求立即服从 实际、果断、旨在求胜 对琐事不感兴趣对策 重在简明扼要,干脆利落,不拖泥带水,不 拐弯抹角 无关紧要的话少说 直截了当,开门见山即可 尊重他的权威 认真对待他的命令 应该称赞他们的成就,而不是个性或人品特征互动型 善于交际,喜欢与他人交流 喜欢享受赞美 凡事喜欢参与对策 要公开赞美 和蔼友善,不要忘记留意自己的肢体语言特征实事求是型 讲究逻辑而不喜欢感情用事 有自己的一套标准 喜欢弄清来龙去脉 理性思考,缺乏想象力 方法论的实践者对策 直接谈感兴趣而且实质性的东西 直截了当作答 多就一些关键性的细节加以说明2向领导请示汇报的程序和要点程序工作态度规避两种错误1. 仔
4、细聆听命令 用最简洁的方式明了领导的意图和工作的重点。 弄清该命令的时间(When)、地点(Where)、执行者(Who)、为什么(Why)、需要做什么工作(What)、怎样做(How)、多少工作量(How many)。 在领导下完命令之后,立即将自己的记录进行整理。 再次简明扼要地向领导复述一遍,看是否还有遗漏或者自己没有领会的地方。2.1 2.1 程序程序Tips1: 进领导办公室时养成带笔记本的习惯,随时记录领导的谈话要点,必要时重复,并按其要求的时间与方式及时反馈(当面、邮件、电话)。Tips2: 听取领导讲话,高兴时不妨扬起眉,严肃时瞪大眼,困惑时大胆问,听完后简要复述,这样做会给领
5、导留下头脑敏锐、率直认真的印象。2. 与领导探讨目标的可行性 告诉领导初步解决方案,尤其是对于可能出现的困难要有充分的认识。 对于在自己能力范围之外的困难,应该提请领导协调别的部门加以解决。3. 拟定详细计划 尽快拟定一份工作计划,交给领导审批。 计划中:详细阐述行动方案与步骤。尤其是对工作时间进度要给予明确的时间表,以便领导进行监控。4. 工作进行中随时向领导汇报 应该留意自己的工作进度是否和计划书一致,无论是提前还是延迟了工期,都应该向领导汇报,让领导知道你现在在干什么,取得什么成效,并且及时听取领导的意见和建议。5. 工作完成之后及时汇报总结 总结成功的经验和其中的不足之处,以便在下一次
6、的工作中改进提高。同时不要忘记在总结中提及领导的正确指导和下属的辛勤的工作。Tips: 向领导叙述重要事宜,或回答领导提问时,如果做到目不斜视地盯着对方的眼睛,不但会增强语言的说服力,还会给领导留下精力充沛、光明磊落的印象。 2.2 2.2 基本态度基本态度充分尊重领导在各方面维护领导权威支持领导的工作主动出面,勇于接触矛盾承担责任,排忧解难尊重尊重而不吹捧而不吹捧不要事事请示该请示汇报的必须请示汇报,但决不依赖等待请示而不依赖主动主动而不越权而不越权积极主动,敢于直言善于提出自己的意见不能唯唯诺诺,四平八稳 领导说什么是什么,叫怎么着就怎么着,好坏没有自己责任。 自恃高明,对领导工作思路不研
展开阅读全文